人力资源测试题

1、人力资源笔试题注意事项：1 ?请把手机调成震动或尖机，以免影响他人；2?请按顺序做好，认真答题，禁止乱动座位;3?答题期间请不要私自聊天，有问题可以问工作人员 4?公司会根据你的应聘职位安排面试官，答完题后请按顺序等候。5招聘流程：投递简历笔试面试入职入职培训姓名性别应聘职位藉贝学历毕业时间、单项选择题:1、下列社会保险险种中，企业职工个人不缴费的（）A养老保险B医疗保险C失业保险D工伤保险2、管理层次产生的主要原因（）A职能分工要求B部门划分要求C权责明确要求D管理幅度的限制3、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外，”这里的“运筹 帷幄”反应了 管理的哪一职能（）A计划职能B组织职能C激

2、励职能D沟通职能4、组织的纵向结构指的是（）A职能结构B部门结构C层次结构D职权结构5、战略性人力资源管理发生作用的主要机制是（）A同化B匹配C控制D整顿6、（）是企业职能战略中的核心战术。A市场营销战略B供应管理战略C技术开发战略D人力资源战略7、 在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的一般采用（）A笔试B面试C评价中心D心理测验8、影响招聘结果的外部因素之一是（）A企业知名度B企业文化C外部劳动市场供求状况 D企业的发展阶段9、已建立劳动矢系未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（）A 1个月B2个月C 3个月D4个月10、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相尖专家

3、不包括（）A工会代表B企业外专家C企业技术人员D企业的中高层管理人员二*多项选择题1 ?人力资源规划的目标包括（ CD） 。A ?改善组织内部薪酬福利制度 B ?建立更合理的激励和约束机制C?充分利用现有人力资源D ?预测组织中潜在的人员过剩或人力不足2?招聘工作的基础和前提（ A D ）A ?工作分析B.制订招聘计划C.制定招聘策略D ?人力资源规划3 ?工作分析信息的主要来源（ ABC ）。A ?岗位任职者提供的信息 B? 工作人员到工作岗位现场观察 C ?任职者直接领导提供的信息D.工作分析者自己根据相尖信息得出的结论4?与外部招聘相比，内部招聘的优点有（ B C ）A ?为企业注入新鲜

4、血液，吸收新观念B ?员工能较快地适应新工作 C.提高员工忠诚度D.招聘 成本 较高5?泰勒主张用科学的方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费。这种工作设计方法（ ABD ）。A ?从经济的角度看，效率较高 B.使工作更加机械化C.重视人在工作中的 地位 D ?使人更加厌倦工作，导致怠工、旷工、离职甚至罢工等恶性事件 二、问答1' 简单的介绍一下人力资源的六大模块。六大模块中你最喜欢哪一模块？请阐 述 理由。2. 你感觉现在招聘工作中，所面临的最大的困难是什么？3. 多岗位轮岗锻炼的原则是什么？答： 1）一专多能和人尽其才的原则。2）组织安排与个人愿意相结合的原则。3）单位

5、外部轮岗与内部轮岗相结合的原则。4）计划轮岗与适时轮岗相结合的原则。4. 简述人员配备的原则？答： 1）经济效益的原则2）任人唯贤的原则3）因事择人的原则4）量才使用的原则5）程序化规范化的原则5. 人力资源效率？的人力资源围绕 企答：人力资源就是人力资源有效的利用程度，从企业的角度来看就是企业所拥有 业绩效做出有效贡献的程度6. 写出公司招聘流程？答：招聘计划程序，计划审批程序一一信息发布程序一一应聘申请程序一一预审程序一一面试程序 考试程序 体检程序 甄 选程序 - 试用程序 真实录用程序 - 评估程序7、人力资源规划？答：人力资源规划又称人力资源计划，是根据组织的发展战略，目标及组织内外

6、环境的变化，运用科学的方法对组织人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使 组织 人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。8、如果你的朋友生病在家，你带着礼品去看望，偏巧在楼道里碰到你领导的爱人，对方以为你是看领导，接下礼物并连连道谢，这时的你将如何说明真正的来又不伤面子？（应变能力）9、不少人认为最好的招聘策略就是提供高薪，只要薪水给得高，就不愁没有好的人 才；也有的公司在抱怨人才都被竞争对手挖走了，主要原因就是竞争对手给的薪水 比 较高。从表面上看，人才是会向回报高的企业流动，似乎有钱就能买到人才，但如果仔细分析就会发现，问题其实并不是那么简单。也有一些公司认为，高薪留不 住人 才，因为为钱而来者便会为钱而去。您是如何看待这个问题的？10、海豚是海洋中最聪明最有智慧的动物，它下潜得越深，则跳得越高。海尔培训