高效企业大学组织架构及定岗定编方案

1、飞阳文化产业集团飞阳大学职责及架构第1页序版本号主要职责飞阳企业文化1 大学规划与体系建设培训与开发管2理集团改革促进3培训实施对外培训交流4管理团队协作与部5门建设飞阳企业文化大学职责1.0日期2014-1-1内容1. 制定、修订飞阳企业文化大学管理政策、制度及流程，并监督各分子公司予以实施；2. 编制飞阳企业文化大学短期、中期、长期规划书；3. 指导各分子公司编制飞阳企业文化大学各分院规划书；1 建立集团员工与子公司高管的职业生涯档案，进行员工职业生涯规划和管理；2 分析集团各岗位、子公司高管的培训需求，编制集团年度培训计划及培训预算并审核子公司年度培训计划及培训预算；3 开发内外部培训资

2、源，拓展更佳培训渠道；4 开发集团培训课程体系并不断完善，根据员工的岗位任职要求开发相关的培训教材、测试题库等；5 构建集团内训体系，建设内训师队伍 （包括集团内训师的选拔、TTT 培训及资格审核、选拔、聘任等管理工作）；6 组织实施管理范围内的内/ 外训工作（包含集团总部新员工入职培训、集团组织的各类内训、网络在线学习、外部培训机构培训等）以及培训效果评估、分析；7 倡导并推动集团员工学历教育、职称考试；8 协同集团各单位进行职业技能鉴定、职称评定等，并根据人力资源部需要参与考评；9 承担外部培训机构、外训师的管理（包含档案管理、师资评估、信用评估等）；10指导、监督子公司各项培训工作的开展

3、与实施。11负责学员学籍、学习评价及案例管理。1 执行集团改革促进新思想的宣贯及考评活动；2 通过客户需求分析、竞争对手分析、 标杆学习以及创新与持续改进，建立创新案例库，提升管理水平。1 根据提升企业品牌的需要 , 适当开展对外介绍飞阳企业文化大学的活动 , 接待相关单位的参观交流；2 对外宣传集团院士专家工作站、博士后工作站 , 执行政府人才培养相关优惠政策申报；3 对外合作联合办学, 为飞阳集团培训工作更好开展, 吸引更加优惠的外部资源。1. 协助其他业务部门做好相关对口业务支持服务工作；2. 协同实施飞阳企业文化大学配置及优化、招聘与录用、培训与发展、绩效管理、企业文化建设等，以实现飞

4、阳企业文化大学增值，营造良好的团队氛围；3. 建立并落实飞阳企业文化大学人才培养计划，以达成人才梯队的建设目标。飞阳文化产业集团飞阳大学职责及架构第2页飞阳文化大学校董会校长教导主任商改对学技流学营课内教学革外籍术程历销程/务院促培培创与补学体外教职进训训新供充院系培具位培交绩学应教建训教设训流效院链育设师材置策管与学管管管划理案院理理理图与例实管施理子子子子子子营子子子公公公公公公销公公公司司司司司司类司司司改对学分分分各课培教革外籍院院院部程训务促培与门管师管进训案分理管理培交例院理训流管理说明飞阳文化产业集团飞阳大学职责及架构第 3页序职位名称号1 校长2 校长3 教导主任4 商学院改革

5、促进培训策划与5实施6 对外培训交流管理学籍培训绩效考核与7案例管理定岗8技术创新学院定编9流程与供应链学院定员 10 学历补充教育 11 营销学院12 课程体系建设管理13 内 / 外培训师管理14 教务教具教材管理子公司分院培训及教15育管理16 营销类各部门分院合计计划实际编制配置0 01 11100000 01 010100 01 02 000000 00 08 2缺员兼职00兼职兼职兼职111兼职12兼职兼职兼职兼职6在岗人员CEO（全面领导飞阳文化大学）龙云飞（全面管理）龙飞阳（承担企业大学教育管理、分管基础管理及营销学院培训）CEO龙云飞龙云飞龙云飞（兼）技术创新学院、 流程与供应链学院、 学历补充教育、营销学院等四个学院的院长由该专业覆盖的部门的分管领导