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文档简介
1、读后感,希望对您有帮助!执行力是训练出来的读后感本文是关于 读后感 的,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。执行力是训练出来的读后感文/仓储部时磊在这次公司组织的读书活动中, 我学习了执行力是训练出来的 这本书, 书中用生动幽默、 深入浅出的故事和案例向我讲解了执行力 的重要性以及执行力是如何训练出来的,让我有很多感触与启发。我们应该明白,有些事情如果不能或者不愿意想办法真正实施的 话,再完美的想法也像沙漠中的风滚草一样漂浮不定, 也绝对不会扎 根成长。那些拥有执行力的人认为,一旦做出了自我承诺,无论遭遇 多么巨大的困难,他们都会坚持不解,不达目的誓不罢休。一旦你与 自己做出了执行力的决
2、定,就是开弓没有回头箭,只能勇往直前,为 了实现它, 你愿意付出任何代价。而对于那些没有实施执行力的人来 说,最坏的事情就是没有任何负面的事情发生。生活还照常进行,什 么不良影响也没有出现。 而且,现如今的社会状态是很多人认为这并 没有什么不好。但是,对于那些具有更高人生抱负的人来说,没有什 么不好的观点是一种狗屁逻辑, 也是绝对不能让他们满意的。问题的 根本是,你必须利用执行力让环境为你服务。 你可以把自己的思想当成一辆漂亮的自行车。 虽然你非常喜欢它,不断擦拭,不断维修保养, 一遍又一遍地转动车轮, 确保它们处于良好的运行状态, 但是如果你 希望这辆自行车带你去某个地方,你必须骑上它,然后
3、用力往前蹬。执行力就是这样的一个骑行过程。而事实上,任何人都可以拥有执行 力,关读后感,希望对您有帮助!键在于你是否愿意兑换自己的承诺,让现在的你变得更加优秀。 理想的实现程度与你兑换个人承诺的程度是成正比的。曾经我认为如果一个公司的业绩上不去,大多数是因为员工们的 素质问题。其实员工的素质不高只是其中的一个方面, 更重要的是员 工的执行力的问题,这才是决定一个公司业绩好坏的关键。 因为执行 力不高使得每个岗位的工作人员不能很好地贯彻领导的工作意图,没有对自己所负责的工作尽责,从而使得一些“粗制滥造”的细节工作 组合成了一个相对劣质的整体,造成全局工作局面打不开,缺乏创新 意识。为什么看似雄心
4、勃勃的方案,效果往往却差强人意,看似很好的 决策却一而再,再而三的付之东流?问题的原因集中到一点: 执行力 不强!企业整体实力的提高,竞争力的增强,关键也在执行力问题。 战略可以复制,差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。什 么是执行力?简单的定义就是:按质按量不折不扣的完成工作。执行 力的强弱体现在全公司员工的精神面貌上, 它无时不在影响着我们每 个人、每个工作环节。训练执行力,提高业务能力,看完这本书后我认为要做的还有很 多:第一,端正态度,要有责任心。执行是能力,更是精神,是全体 工作人员应具备的认真的工作状态, 是贯穿工作全过程的对待本职工 作的奉献精神。个人执行力是指每一单个的
5、人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。 团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、 竞争力读后感,希望对您有帮助!和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口, 而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就 必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。第二,注重细节,追求完美。对于我们普通员工而言,每天的日 常工作大都是一些点点滴滴的小事, 很少有干大事的机会,但正是这 点点滴滴的小事,才更能体现出你的执行力,只有出色的完成日常工 作的
6、点点滴滴,才能迎接更高的挑战。“期望二,做到十”这是最好 执行者的自我要求,别人尤其是领导对你有期望,你不仅全力以赴要 做好,更要好到超乎别人的意料。想出色的完成工作,必须高度重视 细节问题,改变心浮气躁、半途而废的毛病,以精益求精、不折不扣 地执行好各项工作部署。只有脚踏实地地从小事做起,从点滴做起, 以认真的态度做好工作中的每一件小事,以高度的责任心对待工作中 的每一个细节,才能在平凡的岗位上创造出最大的成就。第三,增加沟通,融入团队。书上提到有一类的员工,领导布置 任务时,他似乎听的很认真仔细,看上去也很明白,但实际上却没有 真正搞明白要做什么,然后就开始执行,结果自然会出现偏差或者大
7、打折扣。领导在给我们布置工作的时候,很多时候不可能将每件任务 的意图解释的那么清楚,如果我们对上级的意图不能完全领会, 又不 和领导沟通的话,往往把事情做的不如人意。作为一个优秀的执行者, 必须多想、多问,才能体会上级的意图,执行起来才不会走样。在我 们的工作中,沟通不仅仅指和我们的上级,还有和部门同事以及和其 他部门同事之间的沟通。只有这样才能不断提到自己的能力, 增强自 己的执行力。第四,执行需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为, 行为读后感,希望对您有帮助!形成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是: 面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚 至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办 事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我 们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态, 面对 任何工作把执行变为自发自觉的行动。因此作为公司的一份子,我们 要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化 执行力,实现公司发展与个人发展的双赢。看完了整本书,我认为我的思想有了一定的升华,如果一个企业
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