水利水电工程工程项目进度管理方法与使用

1、水利水电工程工程项目进度管理方法与使用摘要：论文运用对水利水电项目施工项目工程进度管理的特征剖析，进而有结合性的对目前中国水利水电项目项目工程进度管理的当前情况开展探究，对项目工程进度管理进程中的施工质量、施工费用支出等层面开展协调管理，到达水利水电项目项目工程的顺利建设。关键词：水利水电项目；施工项目工程进度管理；意见与倡议1水利水电项目施工项目工程进度管理的特征1.1项目工程进度管理是一项复杂的工作往往情形下，一个项目项目工程是由多个施工环节和局部构成，项目建设中所设计的学科专业范围范围较广，总需多个学科知识的一起应用。因为各一个项目工程项目都有其本身的特征，故而在项目建设当中，很难参考到

2、过去的项目建设体会和心得，在现实的建设当中，亦常常会遇到许多突发事件，总需应用知识和技术来处理好。按照这一不确定性特征，要对技术性能费用支出、项目施工进度等开展管理和控制，是一项难度比拟大，且复杂性不低的工作。1.2各个项目工程具有特定的管理程序和管理程序在水利水电项目建设的进程中，各一个施工项目工程都有其独特的特征，一次性、单件性那么展现出了施工项目工程的施工目标，故而在开展项目工程管理时，管理方向和管理办法要结合项目工程的具体施工目标来确定。此外，各一个施工项目工程的施工目标各样，都代表了其拥有一个完整的归类为本身的施工流程和施工方案。1.3项目工程进度管理是以项目工程经理为中心的管理水利

3、水电项目施工建设存在相对的危险程度，故而表明了水利水电项目中的施工项目工程带有相对的危险和责任。管理层面亦比拟宽泛，其中包含人力资源、技术、设备、资料、现金流等很多层面，在开展管理的进程中，旨在可以确保管理的真实切实性，要任命相应的项目工程经理，负责关键的管理工作。能授予项目工程经理应有的权限，在管理中可以快速切实的处理好问题。1.4使用先进管理办法和技术措施开展项目工程管理在现实的项目项目工程建设中，善于使用型先进科学，将科学学术和技术与现实的施工技术相结合。亦能运用科学技术的使用，将多个学科和学科的知识和技术结合在共同，将施工技术开展改良和完善，更要顺利、快速、优质的实现施工建设任务。如此

4、亦有利于项目项目工程的科学化、先进化、信息化管理。1.5项目工程进度管理进程中实行非静态控制水利水电项目越来越是一项耗时长、消耗大的建设项目工程，在各个建设时间层次都有特定的建设目标，旨在确保建设目标可以顺利的达成，故而在项目工程建设的组成中开展非静态控制，对时间层次性的施工情形与施工进度开展采样监督管理，尽快纠正在施工中产生的谬误指示，运用科学的管理措施推开工程施工项目工程建设的实现。2水利水电项目施工项目工程进度管理当前情况2.1管理措施落后，管理人员膨胀目前，很多水利水电项目施工队伍中的管理者仍在延用以往的管理办法，对项目项目工程的施工管理开展片面监测，使得管理不综合、不具体，甚至产生劣

5、质项目建设或是机械配备不合理等情况，对项目的经费、人力资源资料和素材等都导致突出的浪费。2.2技术与经济仍有脱离情况当前，不论是在施工人员也是管理人员当中，学科具象化的情况比拟普遍，比方技术实用人员对经济管理一窍不通，而经济管理者对技术施工层面亦不熟悉。此类情形的普遍存在，使得施工项目工程内部难以开展协调管理，技术经济剖析不到位，引起项目项目工程管理中产生较多管理漏洞。3意义项目在水利项目项目工程机械设备选定中的使用实例3.1使用根底大丫口水电站位于云南省镇康县军弄乡，南捧河干流下游河段，是南捧河流域水电规划梯级创新建立第三个梯级水电站。坝址距镇康县南伞镇26km，距祥云市566km，距昆明市

6、893km。距上游凤尾河水电站23km，距下游规划的红岩水电站距离约10km。3.2调研探究、搜索和积累材料坝址河段两岸山坡较陡，河谷呈“V型，左岸岩壁陡峭，右岸稍缓。本项目枢纽的关键建筑物为：碾压混凝土双曲拱坝、左岸引水软件工程及发电厂房。拱坝坝顶长度299.56m，高程653.00m，坝顶宽5.0m，最大坝高92.0m，上、下游面最大倒悬度依次0.23和0.00。坝址地形坡度25°35°，厂房地形坡度15°30°。其中坝址上游左、右岸地形较缓，右岸下游约800m的马鹿水凹分布局部条带形台地；厂房左岸上游厂坝公路旁分布有稍缓的条带形台地。以上场地可作为

7、施工安顿场地。坝址左岸下游约500m河段为陡壁，无法开展施工安顿。3.3功能剖析运用对大丫口水电站建设的大致情形提炼，我们熟悉到在水利水电项目建设的而且，对地形、环境的熟悉和准备越来越为重要，要按照现实的场地情形，选定适应的机器类型、人员配备、施工技术，制订出详尽的施工方案，并且根据施工方案对各一施工建设时间层次的项目项目工程的建设任务和目标开展统筹总结提炼和审议。项目建设的经费关键展现在出租本钱和安装运杂服用等。我们亦能将出租本钱称为运用本钱，其中是包含对设备的租用本钱、人员本钱、资料本钱等，余下还有环境爱护本钱、维修本钱、交通本钱等等。4切实控制水利水电施工进度的意见与倡议4.1合理的统筹

8、方案施工进度在施工前，施工人员要对施工场地的位置、条件以及周边的环境开展总体的熟悉，并对项目建设总量建立具体的概念。除此之外，对施工人员的方案亦要有所熟悉，以开展周密的科学方案，有利于顺利实现建设任务。4.2提升水利水电项目施工人员的全面素质要将学科技能培训统一投注于加入一线建设的施工人员当中，具备施工人员的施工技能以及在施工进程中的突发情形的处理好能力。如此亦有利于提高项目建设的总体质量，建立标准化作业，利于统一管理。4.3合理使用互联网方案技术在开展项目项目工程进度方案和剖析的进程中，要善于使用互联网技术，运用互联网技术来对工期进度开展完善，亦可以建立资料和素材的合理配备，减少建设费用支出

9、，而且亦是项目建设项目工程控制的切实措施。4.4强化施工平安加强施工人员的平安认识是项目建设当中的重点问题。水利水电项目建设存在相对的危险性，故而建设单位和施工单位要承当相应的危机和责任，与此而且，提高施工人员的平安认识，对减少危机有着重要作用。在施工前对施工人员开展统一培训，将平安知识和平安实用标准作为培训的关键要点。在现实的施工当中，如果有危险系数增强的施工环节，尽可能降低人工施工数量，并开展机械配合；还要在带有危险性的地方放置突出的平安警示标语，时刻提醒施工人员的施工平安。4.5强化对资料设备的控制第一，要对施工中所使用到的施工资料开展控制。按照具备的项目工程建设计划，对资料的质量、型号

10、等开展检测，避免因资料质量问题对项目工程项目进度导致影响；第二，在资料的储存时间层次要开展标准控制。在施工资料准备试用时间层次，往往是开展统一储存，但禁止各样种类的资料混合堆放，避免因材质各样导致的彼此腐蚀，对资料的质量建立突出影响；最后，项目项目工程施工当中如有总需运用资料的环节，要提前开展申请，并对申请的数量作出具体的估算，以免对资料的浪费。此外，在开展施工的进程中，要按照现实的建设要求，来选定适应的资料和设备，到达机械化施工的而且，亦可极大的提高施工速度和效果，加快施工进度。5结语综上所述，项目工程进度管理是项目建设管理中的重要局部，而且亦对整体项目的建设速度和效果、建设质量有着紧密的联系。水利水电项目项目工程进度管理的管理情形与