创建学习型班组事迹材料

1、创建学习型班组事迹材料我们向阳养护工程处养护一班组建于XX年8月，共有成员10人，主要担负着全处道路养护、设备车辆维修、施 工运输的任务。在“创建学习型班组、争做知识型职工”活 动中，我们积极树立“今天的努力，明天的能力”的学习理 念，推动工作学习化，学习工作化。使班组成员在学习中共 同增长才干，加快成长，取得了较好效果。一、加强教育引导、让学习深入人心思想是行动的先导，为了把同志们的注意力都凝聚到创 建“学习型班组”中来，我们首先从思想引导大家提高认识， 转变观念，明确愿景，把学习变成每个人的自觉行动。1、形成创建共识。我们养护班的大部分同志都是XX年招入公司的市场化用工。基础差、底子薄、文

2、化层次偏低， 但是经过近5年生产实践的锻炼，大家的各方面技能都有了 不同层次的提高。特别是近年来，通过有计划地组织全员培 训学习，我们连续两年被公司评为先进班组，并有三名同志 连续3年被公司评为先进工作者。这些成绩，不仅让职工实 实在在地感受到学习给自己带来的荣誉，也让我们这些技校 生重新找回了学习的自信心。为了继续保持这种良好的学习 势头，引导职工自我设计、自觉学习，我们以“创争”活动 为契机，组织全班同志对学习型班组的性质和要素、基本特 点和创建思路进行了系统学习，并围绕“为什么要创建学习 型班组、能不能创建、如何创建”等话题开展深入讨论。使 大家通过思想引导，进一步认识到了新形势下“创建

3、学习型 组织，争做知识型职工”的重要意义，增强了学习的紧迫感 和主动性。2、导入学习理念。创建学习型班组，学习是基础，改 变习惯思维是关键。前几年，我们组织集体学习时，有的职 工觉得负担重、加班加点多、业余时间少，认为学习就是走 形式，只要把分内工作干好就行了，学与不学，学好学坏一 个样。为了改变这种习惯思维，我们在宣讲学习型组织基本 知识的基础上，注意用身边自学成材典型开展正面教育，引 导班组成员树立“今天的努力、明天的能力”的学习理念。 青工胡浩在参加工作后， 虚心向老师傅们请教，从基础知识、 基本要领开始，抓紧一切时间努力学习，目前已取得了电焊 工证书、车辆修理证书、电工证书。3、建立共

4、同愿景。为了激发全班职工学习原动力，我 们号召班组每一名职工都制定个人愿景和学习计划。同时， 结合班组工作实际和职工个人愿景，组织职工通过深入座 谈，制定出班组的共同愿景，即：“练就过硬技术，追求一流质量”。在工程处领导的支持下，我们先后开辟了愿景墙、 学习园地，建立了图书角和学习网页，使职工进门看愿景、 心中有理念、学习有资料、交流有内容。由于共同愿景与职 工个人愿景的和谐统一，充分调动了职工学习、工作的主动 性和创造性，使职工的自主管理意识明显增强。二、规范学习流程，把学习作为提升本领的一种手段我们以规范学习道路养护为切入点，通过规范学习，练 就过硬本领，不断开展团队学习的新方法，主要坚持

5、做了以 下三个方面的工作。1、坚持集中学习与业余自学并举，提升养护技术。在 落实班组学习计划的过程中，我们建立了月度学习制度和工 作标准，每个人针对自身的情况，制定出符合自己的学习计 划和目标。班组坚持每月开展两次集中学习交流，增强了培 训的针对性。班里胡浩和孙岩两位同志在活动中，为自己制定了周密的学习计划，利用业余时间，已先后学习了纲要、 党章、路面施工技术规范、养护工程施工工法 等多种技术书籍，记下了一万余字的学习笔记。2、加强内部培训，提升养护技艺。我们养护班每年都 积极参加公司组织的道路养护技术培训班，班里的每一位同 志都自觉地把去公司学习作为检验内培效果、拓展知识面的 好机会，努力提

6、升养护技艺。 XX年在公司冬季培训中，我们 班不仅对施工规程和先进工艺有了进一步的理解，而且通过 学习，还充分认识了沥青混凝土、水泥混凝土在施工中的特性。学习结束后的考试测验中，我们班组的3位成员均名列、八一前矛。3、坚持检查考评与机制激励并行，提升养护质量。为 了充分调动全班学习、工作的积极性，我们在得到领导的认 同和支持下，坚持日常检查考评与机制激励并行，在工作中，及时检查施工质量和进度，做到当日工、当日清、当日比， 并记录在班组日记上；在学习中建立学习档案，定期考试， 记录考核情况，并及时公布学习成绩，同时把考核情况与月 度奖金分配和年度评比相结合，为单位向公司推荐先进提供 了重要的依据

7、。通过这些做法，营造了良好的学习氛围，保 证了养护质量的提升。三、注重学习效果，使学习变成锤炼作风的一种动力 在创建学习型班组活动中，我们注意找准结合点，突出 着力点，把学习的效果落实到解决生产问题上，落实到促进 培养团队意识和建立和谐人际关系上，使学习变成锤炼作风 的一种动力。1、开展交流研讨，做到成果共享。活动中，我们以班 组交流研讨会为主要载体，开展深度汇谈，做到了学习成果 共享。针对沥青灌缝后，被过往车辆碾压带走的问题，全班 人员坐下来，开展深入地研究讨论。几名班组骨干通过查资 料和不断实验、总结，研究制定出一套“石粉覆盖沥青法” “石粉覆盖沥青法”在我处应用以来，有效保证了灌缝施工

8、的质量，节省了大量的工程砂和车辆运输费用，为我处创造 了可观的社会效益和经济效益。2、弘扬铁人精神，解决生产难题。为了确保油田公路 的运输畅通，树立公司养护品牌，我们充分发扬铁人吃苦耐 劳和敢打硬仗的精神，无论刮风下雨，坚持定期巡线，做到 雨水冲刷及时补土，出现坑槽及时补砂，跳车现象及时处理。 今年，我处承养的东二路翻浆严重，车辆通行困难。针对这 一情况，我们班立即成立了 “东二路攻坚小组”。施工中， 我们班每天早上四点准时到达现场，安排布置施工项目。同 志们顶着烈日，闻着刺鼻的沥青砂，连续工作到晚上八、九 点种才收工。由于东二路基础下面油田管网分布复杂，施工中为防止机械挖坏管线，我们深入现场

9、实地勘察，精心测量 管线走向和深度，并反复与采油一厂地质大队进行沟通，从 而保证了施工安全进行，得到了领导的高度赞扬。3、营造团队氛围，构建和谐班组。通过创建学习型班 组，全班同志的集体荣誉感和团队意识得到增强，营造了团 结、友爱、和谐的班组内部小环境。在每一次生产施工中， 全班同志都能自觉地发扬大庆精神、铁人精神，急生产之所急，忘我工作，体现出整体战斗力。在今年3月的沥青灌缝施工中，由于时间紧、任务中，全班职工克服孩子小、家人 生病、自己身体不好等多方面困难，坚持吃住在单位，有的 同志30天没有回过一次家。“火烤胸前暖，风吹背后寒” 正是3月天气的写照，在施工中我们不顾寒冷和沥青呛鼻的 气闻，清扫、灌缝、洒料、碾压，按部就班，你没下，他抢 着上，互相支持、相互协作，最终圆满地完成了生产任务， 受到了领导的好评