探讨工程造价超预算的具体原因及对策

1、探讨工程造价超预算的具体原因及对策 探讨工程造价超预算的具体原因及对策 摘要：随着社会经济的日益开展，现代工程建设行业的竞争日益剧烈，这就需要建筑企业的工程造价预算人员将工程造价的预算放在重要的位置，对其进行深入的分析与讨论，在实际的工作中寻找出新的工程造价预算方法，利用新的思想新的观念对于工程造价预算过程中遇到的问题进行解决，使得工程造价得到有效的控制，从而推动整个建设工程顺利完工，本文就当前工程造价中超预算的具体原因进行分析，寻找确实可行的解决对策。 关键词：工程造价；超预算；原因；对策 中图分类号： TU723.5 文献标识码： A 文章编号： 前言：随着经济全球化趋势的不断加强，当代社

2、会的竞争是以企业管理为核心的竞争，是人才、科技、企业本钱的竞争，因此企业要想在剧烈的社会竞争中占据主导地位，就必须不断加强企业人才的培养，促进科技的开展，利用当代先进科学技术武装企业，同时还要进行良好的本钱控制，对于企业本钱的有效控制可以提高整个建筑的经济性、平安性。作为企业工程造价的重要组成局部，建筑工程预算显得尤为重要，需要引起企业管理者以及预算控制的相关人员的重视。现如今受到工程施工材料、人力资源等因素的影响，使得我国的工程造价预算在具体的施工中时常会发生实际工程造价超出预算的情况，工程造价的预算不仅关系到整个建设工程的施工进度、经济效益，同时也关系到企业的未来开展。所以工程建筑预算的相

3、关控制人员必须利用其丰富的专业知识结合实际中所累积的经验，进行科学的工程造价预算，保障工程预算的科学性，促进企业的长远开展。 一工程造价超预算原因 建筑工程造价预算是企业工程造价的重要组成局部，对于企业建设工程的施工有着重要的作用，同时也是整个建设工程施工的必要依据，当今社会，由于市场波动、人力资源本钱上涨以及施工材料本钱上涨等因素，导致工程造价超预算的情况时有发生，使得事前的工程预算造价与实际的工程造价之间存在着一定的偏差，在一定程度上影响了企业建设工程的顺利竣工，影响了企业的经济效益。通过对于一些实际案列的调查研究发现，影响过程造价超预算的原因主要有以下几点： 1材料市场波动 建筑材料作为

4、建筑工程的施工根底，在工程工程的开发中具有极大的消耗，同时建筑材料具有多样性的特点，涉及到多个领域，对于材料市场的控制具有一定的难度，国际建材市场的价格波动也会影响到本国建筑材料的价格，虽然国家会采取一些宏观调控的措施对于建筑材料的价格进行调控，但是由于受到市场经济的对外开放以及建筑材料多样性因素的影响，同时建筑施工工程一般具有较长的施工周期，这也就使得建筑材料市场存在极大的不稳定性，企业无法对于建筑材料的本钱做出一个合理科学的预算。虽然进行工程造价预算的过程中，相关的控制人员考虑到了建筑材料市场波动对于工程造价预算的影响，同时对于建筑材料的预算留了一定的余地，但是市场是不断变化的，供求机制对

5、于市场建筑材料价格具有较大的影响性，造成了预算结果与实际施工结果之中存在一定的偏差，同时由于某些不合理施工现象的存在，导致局部建筑材料没有得到合理的利用，导致了资源的浪费，这些都是导致工程造价超预算的影响因素。 2工程造价预算编制不合理 工程造价预算对于建设工程的实际施工具有一定的指导作用，因此工程造价预算必须具有合理性，这样才能够在实际的施工中发挥其应有的作用，但是在现今的企业工程造价预算过程中，由于局部预算编制人员缺乏相应的技术水平，对于实际情况的把握不够到位，对于实际建设工程的研究不够详实，同时没有较强的责任心，这就使得其工程造价的预算方案具有一定的弊端，缺乏合理性以及科学性，不能够全面

6、有效的反响出整个建设工程的实际费用支出，起不到应有的指导作用，企业未来保障建筑工程的质量以及施工进度，不得不增加建设本钱，这也就导致实际建设本钱要大于工程造价预算。 3实际施工过程中本钱没有得到有效控制 对于工程造价进行预算编制是一个事前的静态的过程，但是很多企业将这个静态的过程看成是一个孤立的过程，是对于建设工程的最终竣工阶段进行控制的一个预算，这是一种错误的观念，事前对于建设工程的过程造价进行预算，是为了其对于整个建设工程的施工过程进行指导，使得建设本钱得到有效的控制，所以建设单位不仅要注重对于建设工程事前的工程造价预算，同时也要将其运用在实际的施工过程中，以其作为指导，对实际施工中的本钱

7、进行控制，静态控制与动态控制相结合，才能够有效的降低建设本钱，单位对于实际施工中本钱控制的忽略，导致了整个工程本钱超出预算状况的出现。 4对于工程管理不善 由于建设工程一般具有施工时间长、工作场面大、施工工序多的特点，这就导致了对于建设工程的管理具有一定的难度，在实际的管理过程中，如果施工情况的得不到有效的管理，施工情况得不到及时的反响，这就使得管理者对于管理区域存在一定的管理盲区，不能够对于实际施工阶段的过程造价进行有效的管理，从而导致资源浪费情况的出现，过程造价产出预算。 二工程造价超预算的解决措施 1提高预算编制人员整体素质 工程预算人员作为工程造价预算的主要参与者，是进行工程预算编制中

8、的重要环节，同时编制出科学合理的预算方案对于整个工程的实际施工具有一定的指导意义，所以我们要加强对于预算编制人员综合素质的培养，使其对于市场以及建设工程的把握更加到位，以专业的技术水平指导编制工作的进行，这样才能够使得预算编制工作更加合理科学。同时还要加强对于工作人员责任心的培养，使得预算编制人员保持一种负责任的心态去对待工作，有利于最红编制结构的合理有效性。 2强化工程造价管理意识 除了对于建筑工程进行事前的工程造价预算之外，还必须加强管理人员的工程造价管理意识，树立科学的管理意识，企业管理层加强工程造价的管理意识，有助于其在管理过程中做出科学合理的决策，保障人力、财力、物力的合理投入，资源

9、得到优化配置，使得整个建设工程的实际本钱得到有效的控制。 3注重编制管理，实行科学编制 工程造价预算的编制工作必须得到有效的管理，这是保障预算与实际本钱一致的重要因素，所以在实际的预算编制过程中，必须加强对其的管理，从全局出发，综合考虑到人力资源、材料本钱等等影响因素，编制出合理科学的预算方案。 4培养全员参与工程造价管理的意识 一个建设工程具有众多的参与者，对于整个工程的本钱控制都有着一定的影响，因此，要在实际的施工过程中，建立全员参与工程造价管理的体系，让每一位员工明确各自的职责，从小事出发，使得建设工程的每一个小的环节得到优化，这样才能够保障整个建设工程的施工本钱得到有效的控制。 5加强

10、对于工程实施阶段的预算控制 进行工程造价进行预算是对建设工程进行事前的静态控制，而施工过程中对于建设本钱的控制那么是一种动态的控制，只有静态控制与动态控制相互结合，才能够保障最终的施工本钱与预算本钱一致，因此除了加强对于建设工程事前的工程造价预算之外，还必须加强实际施工过程中对于本钱的控制力度，对建设工程进行整体把握，防止出现资源浪费的情况，同时在进行材料采购的过程中，要货比三家，对于质量和价格进行比拟，选择最为经济合理的建筑材料，可以有效的降低建筑本钱。 结语：通过对于工程造价超预算的原因以及解决措施的分析，我们可以发现，企业的工程造价管理直接关系到企业的经济效益，从而影响到整个企业的长远开展，所以，各个建设单位必须加强对于工程造价预算的重视程度，建立完善的工程造价管理