公司对外报送材料管理制度

1、公司对外报送材料管理制度1 、为规范和加强公司项目报告、临时报告及重大事项在筹划、 编制、审议和待披露期间的外部资料报送和使用管理特制定本制度2 、本制度的适用范围包括公司全体员工3 、公司领导是对外报送资料的决策者办公室主任负责对外报送 资料的监管工作做好对外报送资料的日常管理工作公司对外报送资 料应当经办公室主任审核批准4 、公司的全体员工对因工作关系获知的尚未公开的资料负有保 密义务不得以任何形式、任何途径向外界或特定人员泄露5 、对不属于项目关联的外部单位提出需要各种文档、 数据表格、 图纸或涉及地形图等敏感资料的资料应由公司领导审核后报送6 、依照规定向政府有关部门或其他外部单位报送

2、项目等资料的 或因特殊情况急需向对方提供公司未公开重大资料的在对外报送资 料前应由经办人员填写对外报送资料审批表（附件 1）经项目负责人 审核报公司领导层审批并由办公室备案后方可对外报送对外报送资 料的经办人、项目负责人对报送资料的性、准确性、完整性负责办公 室对报送程序的合规性负责7 、办公室对对外报送资料事项的报送依据、报送对象、报送资 料的类别、报送时间、对外资料使用人保密义务的书面提醒情况等予 以详细记录并归档保存8 、公司全体员工建立办公电子邮箱各项目负责人使用电子邮箱 进行对外报送资料的传递、发送、接收、阅读、回复等9 、外部单位或个人在公司公开披露该资料前的任何时点不得在 相关文

3、件、媒体和网站上使用本公司报送的未公开重大资料经公司审 核认定可以使用的除外10 、报送资料格式按以下格式执行： 报告采用不可修改模式 （在 word 中“保护文档”设置“编辑限制”选择“填写窗体”启动保护 加密后另存即可）；电子表格一律采用打断链接模式；图纸采用图片 格式或PDF格式保存（图片格式有JPEG/tiff/gif 等）11 、公司全体员工应严格执行本制度的相关条款公司相关人员 违反本制度并给公司造成不良影响或损失的公司应给予该责任人通 报批评、警告或开除的处分12 、本制度由公司领导层负责解释和修订自公司领导层审议通 过之日起实施修改时亦同年月日对外报送资料审批表1 、为规范和加

4、强公司定期报告、临时报告及重大事项在筹划、 编制、审议和待披露期间的外部信息报送和使用管理特制定本制度2 、本制度的适用范围包括公司中交璧成（大连）有限公司全体 员工3 、公司领导层是对外报送信息的决策者办公室负责对外报送信 息的监管工作做好对外报送信息的日常管理工作公司对外报送信息 应当经办公室审核批准4 、公司的全体员工对因工作关系获知的尚未公开的信息负有保 密义务不得以任何形式、任何途径向外界或特定人员泄露5 、对于无法律法规依据的外部单位提出的各种统计报表或涉及 销售收入、利润等敏感信息的资料公司应拒绝报送6 、依照规定向政府有关部门或其他外部单位报送统计报表等资 料的或因特殊情况急需

5、向对方提供公司未公开重大信息的在对外报 送信息前应由经办人员填写对外报送信息审批表（附件 1）经部门负 责人审核报公司领导层审批并由办公室备案后方可对外报送对外报 送信息的经办人、部门负责人对报送信息的性、准确性、完整性负责 办公室对报送程序的合规性负责7 、办公室对对外报送信息事项的报送依据、报送对象、报送信 息的类别、报送时间、对外信息使用人保密义务的书面提醒情况等予 以详细记录并归档保存8 、公司全体员工建立办公电子邮箱各部门使用电子邮箱进行对 外报送信息的传递、发送、接收、阅读、回复等9 、外部单位或个人在公司公开披露该信息前的任何时点不得在 相关文件、媒体和网站上使用本公司报送的未公

6、开重大信息经公司审 核认定可以使用的除外公司全体员工应严格执行本制度的相关条款公司相关人员违反 本制度并给公司造成不良影响或损失的公司应给予该责任人通报批 评、警告或解除其职务的处分10 、本制度由公司领导层负责解释和修订自公司领导层审议通 过之日起实施修改时亦同中交璧成（大连）发展有限公司二零一二年八月四日对外报送信息审批表关于严肃材料报送纪律的紧急通知各单位、各部门：今年以来在集团党委、董事会的正确领导下集团的社会地位和 经济实力迅速提升集团的工作得到了市委市政府的一致认可同时市 委市政府也赋予了集团更多的项目建设任务在项目的建设中各类材 料报送的完整性和时效性也显得尤为重要为进一步改进工作作风提高工作效率经领导研究决定严肃工作 材料上报纪律要求现将要求通知如下：一、各单位、各部门的工作计划、工作总结等常规材料以及领 导交办的各类应急信息、表、卡、册、情况汇报材料务必按规定时间 上报二、报送材料必须按要求、内容上报不得有缺项、漏项现象或 上报数据不、内容不翔实等质量不高的材料三、报送材料的各单位、各部门必须安排专人负责按要求和规 定时间及时准确上报材料； 明确以单位或部门名义上报的各项材料均 要求主