公司岗位分析调查问卷_第1页
公司岗位分析调查问卷_第2页
公司岗位分析调查问卷_第3页
免费预览已结束,剩余4页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、公司岗位分析调查问卷姓名部 门现任岗位学历所学专业直接上级社会工龄入司时间月平均收入自参加工作以来从事本岗位工作时间对本岗位工作内容的兴趣?无所谓不好说一般还可以很感兴趣你对自己工作适应性如何还可以不好说一般还可以很感兴趣工作概要(用一句简洁的话语描述本岗位的工作范围和内容)岗位使命(用一句简洁的话语表达岗位使命)1、2、34工作直接目5标(按重要6程度依次填7写)891011职责名称估计占你全部权限时间的百分比承办需报审全责12工作职责3456失误的影响在你的岗位工作出现失误影响程度如何1产生的影响会涉及轻较轻一般较重重1经济损失231有损公司形象231其它损害(如工期、质量安2全、设备等)

2、3工作重要性1不影响他人工作的正常进行。()2只影响本部门内少数人。()3影响整个部门。()4影响其它几个部门。()5影响整个公司。()如果出现多种情况,请按影响程度由高到低依次写在下列空白处:工作创新领导风格内部沟通外部接触1一切工作已有明确的规定动作,不需要进行创造和改进。()2需要根据现行办法,进行一般性改进。()3需要根据公司的经验,创立新的方法和技术。()4需要根据行业的先进经验,创立新的方法和技术。()5没有可借鉴的经验,需要进行革新性的新发明。()1上级经常给予帮助,以保证自身工作的顺利进行。()2上级偶尔给予工作上的辅导,以有利于工作的进行。()3上级只是给予工作上的关心。()

3、4上级只是给予生活上的关心。()内容/ 频度沟通频度:1只与本部门内几个同事接触。()偶尔经常非常频繁2需与其它部门的人员接触。()3与其它公司人员和政府机构接触。()123454与其它公司、政府机构、外商接触。 ()1不与本公司以外的人员接触。()沟通内容:2 与其它公司人员接触。()一般信息交流13与其它公司人员和政府机构接触。()2对他人施加影响的沟通4与其它公司、政府机构、外商接触。 () 3事关重大决策的沟通2需要联系或接触的具体部门、单位联系或接触的目的12工作的联系3456监1直接领导你的人员有()人,职位为:督),职务为:2被你直接领导的下属人数(1每周平均加班时间为()小时。

4、2实际上下班时间是否随业务情况经常变化。(总是,有时是,偶尔是,否) 。3所从事的工作是否是忙闲不均(是,否)。工作的时间要求4若工作忙闲不均,则最忙时间发生在哪段时间:5每周外出时间占正常工作时间的() %。6外地出差情况每月平均()次,每次平均需要()时间。7本地外出情况平均每周()次,每次平均需要()时间。1工作的职责明确具体,时刻受到上司的控制。()2根据常规的方法工作,每完成一步时受到上司的控制。()工作独立性()3根据既定的方案和程序工作,上司通过工作检查来控制。4根据战略目标工作,上司以工作的最终结果来控制。()你感觉到哪些方面工作感到棘手?12341在每天工作中是否经常要迅速做

5、出决定?()A没有B 很少C 偶尔D 许多E 非常频繁2你手头的工作是否经常被打断?()A没有B 很少C 偶尔D 许多E 非常频繁3在你的工作中是否需要运用不同方面的专业知识的技能?()A否B很少C 有一些 D很多E 非常多4在你单位中你所做工作本身是否引起一些令人不愉快、不舒服的感觉?( )A没有 B 有一些 C 能明显感觉到 D 多 E 非常多5在工作中是否需要灵活地处理问题?()综合A不需要B 很少C 有时D 较多E 非常多6你的工作是否需要创造性?()A不需要B 很少C 有时需要D 很需要7你在履行职责时是否有与员工发生冲突的可能性?A否B 很少C 一般D 很有可能8你是否经常感到工作

6、时间不够用?()A否B 很少C 是9你感觉周围同事的竞争性怎么样?()A没感觉B 还可以C 很强31你在起草或或撰写的文字资料有哪些?例:编写trade 核心编码、改写客户资料等。1)2)3)4)5)6)2你的岗位工作需要计算机处理水平:专业要求:3从事本职工作应具备的任最低教育程度:职资4为顺利履行工作职责,应进行的培训格要培训科目培训内容最短培训时间(月)求1)2)3)4)5)6)5需要多长时间的工作经验才能胜任本岗位的工作?()A1 年以下 B1年 C3年 D 5年 E8 年以上6胜任本岗位所需要的能力等级说明:需求程度1)判断决策能力2)领导能力3)计划能力4)分析能力低较低一般较高高

7、45)组织人事6)创新能力7)内部协调能力1 23458)外部沟通能力9)协作能力低较低一般较高高10)信息管理能力7从事本岗位工作所需要的知识1)2)3)4)对于你所从事的工作,你认为:考核要素具体考核标准12考核3456备注1你认为本部门应设置哪些岗位,岗位名称为2你还有哪些需要说明的问题?直接主管意见签字:日期:-5赠送知识:职场新人需要注意的5 个职场礼仪着装礼仪3 秒钟法则也叫做“第一印象法则” ,即双方见面的前 3 秒钟,根据对方衣着打扮、谈话方式及作风,就会形成深刻的第一印象。着装是最容易实现的途径, 职场新人的着装应做到整洁、 干练、清爽。男性以衬衫、西服为主。女性以衬衫、套装、西服为主。握手礼仪握手时应礼貌微笑,双眼直视对方眼睛,自然伸出手臂至对方身前,握手时力度适中。注意握手时不要过于匆忙鲁莽, 尤其对方是女性时,应由女性首先伸出手。仪态礼仪女性在办公室内要避免化妆、整理衣服等动作;注意坐姿、站姿、蹲姿,以端庄、大方的形象示人。 办公桌要保持干净、 整齐,随手整理。主动礼仪新人上班,领导往往不会立即安排工作内容,但看到领导及同事都在非常忙碌的办理事宜时,应主动询问自己是否可以做一些辅助工作。如没有工作安排,也可做一些

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论