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文档简介
1、培训需求调查问卷(后勤)作者: 日期:培训需求调査问卷亲爱的同事,为了更好地匹配您的培训需求,使培训更具针对性和实用性,切实稱助到您的日常工作,特附上本调査 问卷,敬请恵予宝贵意见.我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战烙、业务模式制定中 教班后期的培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保1、2、3、您认为培训对于提升您的匸作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用.您是否愿意参加培训: 非常有帮助.希望多组织各种培训(2 )有较大帮助,有帮助但是没有时间参加口基木没有什么帮助,您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:非常迫切 口比较
2、迫切 口有一些培训需求.不是那么紧迫 关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):培训很重要.公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,作为销售经营型公司.业绩最重要培训对员匸而言是一种负担,乐总参加 口命少有点帮助.会去听听 不会参加无所谓.可有可无 口没有培训需求帮助员工成长,吸引和留住人才。 会占用到员工工作的时间.休息时间。以公司业务特点而言,外部讲师不r解公司的经营状况与业务特点培训也不会有什么效果。4、偶尔会主动学习.但没有il划性,不能坚持有工作需要的时候才会针对需耍学习口很少有学习的念头基木上.公司招聘來的员匸都是有经验的熟于,已经符合公司的要求,不需要花大力
3、气去进行培训。 主要依靠公司内部的培训力虽就够让经验丰富的员工或经理來担任讲师他们熟悉公司的情况。 其他看法:评估项目评分(实行5分制,5优秀.4良好.3好、2般、1较差)改进建议整体培训效果评估54 3 2 1气氛死气沉沉的.讲解模式很呆板。听者无趣培训日 程安排54 3 2 1培训准 备L作54 3 2 1培训讲师 总体评价54 3 2 1培训内容54 3 2 1培训过程控制54 3 2 1培训效果跟进54 3 2 1学员 参与度54 3 2 15、您目前的学习状态是:经常主动学习,有汁划地持续进行有学习的念头或打算,但没有时间对企业以往培训项目评价1. 鉴于目前已培训的课程,您认为最有效
4、的课程是什么?请选出您认为最有效的几种.可篡选:员工睹忙原因 口团队精神建设口 OEC理论培训口 5S理论培训口 5舵H知识培训 口绩效考核细则 口协调管理学口全民5S管理口精细化管理 口领导艺术管理 口目标管理技能口坏境执行力口优先六点工作制 口计划管理2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最窗效的3种:谍堂讲授 口案例分析 口模拟及介色扮演 口音像女媒体 口游戏竞赛 口研讨会 其他:3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:领导的重视程度员丄的培训参与慰识口培训方式与于段口培训时间的安排和时长培训组织与服务口培训内容的实用性口培训讲师的授课水平 口培训效果的跟
5、进其他:4、您认为过去一年内举办的中教班培训哪些地方有待改进:培训内容理论程度应深化 口培训内容实用程度应加强 口提商讲师水平口培训组织服务更完善培训形式应女样化培训次数太少.可适、勺增加口培训应少而精培训时间安排更合理其他:5、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师.您是否乐意:非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分孚知识,何乐而不为乐意但是没有经验,希望公司能提供关干讲授技巧方而的培训乐意但是没有时间做这个爭情需要考虑一下口不会担任6、您认为.对干某一次课程來讲.多长的时间您比较能接受: 2-3小时口 7小时(1天)口 14小时(2天口 14小时以上无所谓,看课程需
6、要來定其他:7. 您认为培训时间安排在什么时候比较合适:n其他:上午上班时间工作日下班后2-3小时 周末1天 口无所谓,看课程需要来定2-3小时8、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:每周一次 口半月一次 口每刃一次 口两月一次口每季度一次半年一次口每年一次其他:岗位专业技能口个人自我管理技能 口企业文化 口职业道徳与素养口职业生涯规划行业.市场及产品信息口人际关系及沟通技能口通用基本技能 口其他2、您认为,您部门的主管培训需求重点可能在于哪个方而:领导艺术口管理理念口管理工具口角色认知口职业道徳管理理论口职业化口人员管理技能口其他:3、考虑到各部门岗位、职能差界较大,以下问题请您针对个
7、人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述。1)您认为个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方血的培训(请列举三项报紧迫的培训需求):(1)岗位专业技能(2)人际关系及沟通技能(3)协调管理您认为公 司员工普 遍存在的 困难和问项目选 项(请在符合的选项内打主要原因次要原因辅助原因管理技能偏低专业知识缺乏题的原因 分析分工不合理制度不健全流程不规范办事效率低下员工积极性主动性欠佳4、请您根抿自身的实际情况.桃选出您最希望在后期接受的培训°您认为.以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效(可女选: CExcel使用技巧PPT演示文档制作公司财务流程公司内控管理公司客服流程公司商品及市场商务礼仪
8、圧力与情绪管理商品陈列盘点管理货管员技能收银员技能商品知识计算机基础电子邮件使用商丿占经营计划与预测沟通技巧时间管理积极心态营运应用数据与分析如果您属于销售相关岗位,以下哪些销售技能课程能帮助您提升匸作绩效(请选出最紧迫的四个需求):电话营销技巧人际关系优质客户服务商品呈现技巧销售谈判技巧销售心理学主动行销销售策略分析市场调研分析如何挟写销售报告成本控制销售技巧提升采购管理与监督合同审订与分析ERP理论与实操对外爭务销售财务管理客户管理销售预测增值型销皆技巧如果您的匸作对以下管理技能课程有需求,请选择您认为最紧迫的三个培训需求:项目管理目标管理危机管理问题分析与解决创新思维普通心理学组织行为学提升执行力提升领导力高层战略管理跨部门沟通与合作商绩效团队建设决策管理员工辅导与激励纟高效会议管理技巧劳动法及相关知识年度经营计划制订EH从优秀专才走向管埋者授权管理商务演讲技巧营销战略规划与执行非财务经理的财务管理非人力资源经理的人力资源管理以下财务管理、流程审il课程.如与您工作相关,请选择您认为最紧迫的三个培训需求:财务报表的编制财务报表分析3成木分析与成木管理全面预算管理与控制税法与税务筹
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