淮南市农村中心学校管理工作考核评估细则

1、淮南市农村中心学校管理工作 考核评估细则淮南市农村中心学校管理工作考核评估细则（征求意见稿）考核指标序号考 核 内容分值评价方法赋扣分说明班班子建设50分）1 |校长、畐U校长作风正派，工作务实。校长有自己的办 学理念，并能在教育实践中实施，管理能力强。校长、 畐校长勤于学习、思考、调研，解决实际问题能力强， 能团结全体教职工全面贯彻党的教育方针，得到乡镇 政府、学校教职工、学生、家长的普遍认可。20听校长汇报，查阅校长、副校长 个人学习笔记、听课评课记录、 近两年撰写教育教学经验总结 和论文、讲座稿，召开座谈会校长、副校长学历、职称合格 工作实8分；业务能力强4分 府、教职工、学生、家长认可

2、4分；作风正、;得到乡镇政4分。2领导班子健全，职数配备合理，学历合格，正、副校 长参加冈位培训，持证上冈。10查证件。此项实行扣分制：职数不齐，缺一职扣2分，证件（原件）少一个扣1分。3/班子成员分工明确，作风民主，和乡镇建立联合办 学委员会，并能在促进学校发展中发挥作用。工会、 教代会组织健全，能发挥民主监督作用。学校重要工 作经班子集体研究决定，并接受群众监督。20听汇报，查班子会议记录，召开 座谈会。联合办学委员会能发挥作用，为学校 发展解决实际问题4分；班子分工明确， 作风民主，工作务实8分；工会、教代会 组织健全，且能发挥监督作用4分；重要 工作能经班子集体研究，并接受群众监督 分

3、。行政管理（70实施学区"一体化"管理，合理配置教育资源，制定学区教育均衡发展的实施方案，建立并完善各种管理 制度。制定本学区学年学期工作计划，教学工作计划,教研工作计划、工作行事例，分月分周安排活动，并印 发学区内学校，定期检查各种计划落实情况。建立中心学校校长定期例会和校长办公会议制度。例会原则上每周一次，办公会议每月至少召开 欠，并有详细的会议纪录。20有学区教育均衡发展实施方案，各项随访，召开座谈会，查阅人财物调配方案及方案落实情况。查阅两会会议记录。管理制度健全，并能得到认真落实10分各项计划齐全实用5分，定期检查落实5 分。（检查原始记录）两会能按时召开并有详细

4、的会议记录得满分，否则酌情扣分。严格执行请假销假制度、师生考勤制度和作息时间，不准随意调课、停课和放假。中心校班子成员要和中心校教师一起签到考勤加强学校安全工作，建立重要工作、突发事件及时报告制度。学期（年）未向区教育行政部门上报工作总结和有关材料。建立贫困生资助制度和贫困生档案，认真落实“两免一补”政策，对特困生进行资助，确保学生决不因 家庭贫困而辍学。10中心学校校长和学区学校校长严格查作息时间表，教师考勤簿和班级点名册，原始请假条，销假条。查阅相关资料。查阅资料。走访学生家长。执行请假销假制度5分；严格执行作息时间和师生考勤制度3分；不随意调课、 课和放假2分。制定学区安全工作管理制度并

5、认真执行分，建立重要工作和突发事件报告制度分，按时上报有关材料2分，否则酌情扣分。资料齐全，工作认真落实得满分，否则酌情扣分。行政管理（70分）9认真做好学区“两基”巩固提高和成人教育工作， 确保学区内适龄儿童入学率、毕业率、辍学率，完成 率达到省颁标准。乡镇有控辍方案。母年更新和完善“两基”资料。15听汇报，查阅“两基”资料。年 初报表，乡镇出台的控辍方案。资料真头、规范5分，有控辍方案4分 学校认真落实，工作着有成效6分。10建立健全学区档案资料，包括年度工作计划、总结、 业务活动、检查记录，教师业务档案，、基层统计报 表，留守儿童登记表，学区学校学籍管理表册等。6查阅资料。各项资料健全，

6、分类存放得满分。资料不全、不规范，零乱无序酌情扣分。教学管理1751分）11加强和改进学校德育工作，成立学区德育工作领 导小组，校长直接抓德育工作，制定德育工作实施方 案（包括留守儿童教育计划），开展丰富多彩的教育 舌动；重视豕庭教育，建立豕校联系制度，办好豕长 学校；重视校园文化建设，构建特色校园文化，形成 良好的教风、学风、校风。30听汇报，查阅有关资料、图片。召开座谈会。成立德育工作领导小组，制定工作方案 分；冃匕按实施方案正常开展教冃活动 6 分；学校德育活动形式多样扎实有效，校 园文化建设有特色10分；学区班主任培 训、德育骨干教师培养及奖励制度落实 6 分；重视家庭教育，开办家长学

7、校 4分。12重视和加强教学过程管理，管理常规化、制度化。 制定教学过程管理考核细则（对教师备课、上课、作 业批改、课内外辅导、考试考查、总结评价等教学环 节和学困生转化工作提出明确要求）认真考核实施， 并将考核结果与教师个人绩效挂钩。40查阅资料。听课（被听课教师数 达学校代课教师总数的70% 80%，查教案、作业、试卷批 改，走访学困生。制定切实可行的教学过程管理考核 细则，并能认真实施20分；对教学各个 环节有明确的要求且能认真落实得 10分； 转化学困生有成效的5分；教师教学 中，能自觉运用现代教育技术，提高课堂效 率的5分。教学管理（175分）13全面落头省颁课程计划，规范办学行为，

8、开齐开足 果程,严禁办重点班，严禁节假日组织学生集体补课， 不强迫学生集体购买教辅材料。认真上好“两操一活 动”，保证学生每天一小时的体育锻炼时间，每年举 行一次学区运动会、一次艺术节或科技节。35召开学生座谈会，查课程表，运 动会秩序册，艺术节或文艺演出 有关图片资料。开齐开足课程10分；规范办学行为（不分重点，节假日不补课）的5分；不 强迫学生集体购买资料2分；每年召开一 次学区运动会4分；每年举办一次学区内 艺术节或科技节4分。有“两操一活动” 原始记录的5分。学生每天的锻炼时间达 到1小时的5分。*14成立以业务副校长为组长的学区学科中心教研 组，配备专（兼）职教研员，制定学区学期教研

9、工作 计划，并按计划开展活动。每学期至少举行一次教学 开放周（日）活动、统一组织一次全面的教学质量监 测。每学年对学区内学校教学质量状况进行一次综合 平定。实行有利于学生全面发展的多元综合素质评价。30听汇报，查教研工作计划，活动、 检查记录、质量综合评定。 成立学科中心教研组，配备教研员 5分; 教研有计划并能按计划认真开展活动 5 分；有质量监测和年度质量综合评定及相 关资料10分。能依据监测和综合评定进 行反思，提出有针对性的改进措施的 5分。实行多元评价的5分。15认真组织开展学校教研活动和针对性强的校本培 川。中心校有区级以上教科研课题，学区内各小学有 面向教学实际，能解决现实问题的

10、校级以上教科研课 题，并有方案，有实施过程。10查中心校和学区内学校教研课 题及实施方案。中心校有区级以上教科研课题，有实施方 案和实施过程，并按时结题6分；学区内 学校有课题，有方案和实施过程并按时结题 4分。16按省颁标准，逐步配置教学和实验仪器，音、体、 美器材，电教器材和图书资料，提高资源的利用率。 重视农村中小学现代远程教育工程的应用。30查看实物，仪器、器材，图书登 记，实验室记录，远程教育应用 记录和相关资料。实验仪器、设备、图书等配置达到标 准10分，不达标酌情扣分；教育资源能 正常使用，图书室正常开放15分，否则， 酌情扣分；远程教育工程能经常使用，资 料齐全5分。人事管理（

11、95分）17实行中心学校校长负责制，中心校校长由区教育 局任免（有3年以上的任职经历），校长全面负责学 区的教育教学管理及区教育行政部门委托的行事物管 理工作，抓好学校人事、财物和资产管理，协助区教 育行政部门选聘好中心学校副校长，学区内小学正、 副校长。15听汇报，召开教师校长座谈会。校长由教育局任免的5分，校长人、财、物 事管理权落到实处的10分。18建立强校教师到弱校定期交流服务制度，学区内的 教师编制由中心学校统一管理，并根据学区内各学校 学生人数变化作出调整。调整前方案报区教育行政部 门备案。坚决清理在编不在岗的教职工编制。不实行 复式教学和包班教学，推行均衡发展。25听汇报，召开座

12、谈会，查阅人事 调整方案。有交流服务制度的1分；能按学区内各学校编制配备教师， 并每年 能根据学校学生人数变化作出调整的赋 15 分；无侵占教职工编制的赋4分；无复 式教学和包班教学的5分。人事管理（95分）19中心校、学区内所有领导和管理岗位均为兼职岗 位，校长带头兼课，副校长中层干部一律代课。校长 要带头听课、评课，每学期听课、评课不少于20节。副校长中层干部每学期不少于 30节，一般教师不少于 15节。每学期到学区内每所学校检查指导工作 2次以 上。25查阅领导代课教案，听课、评课 记录；查阅工作检查纪录。领导代课8分，不兼课不赋分。每 期听课节数达到要求赋8分，达不到要求酌 情扣分；深

13、入学区学校检查指导工作达到 要求赋5分，达不到要求酌情扣分。正、 副校长个人业务学习、讲座达到要求 4分。20实施教师资格准入制度，推行教职工全员聘用制 和教师工作绩效考核制。制定教职工聘用制实施细则 和教师工作绩效量化考核细则，对教职工进行考核， 并将教核结果与教师晋职、晋级、评优挂钩。建立教 师师德考核和奖惩制度，实行师德“一票否决制”。 实行校务公开。校务公开内容的形势、程序、等须符 合校务公开的有关规疋。30听汇报、座谈、查阅教师聘用和绩效考核细则及考核结果汇总表，师德奖惩制度。有教师聘用方案并能科学聘用 6分;有绩效考核实施细则并将考核结果得到 运用15分，否则酌情扣分；建立师德奖

14、惩制度并认真执行5分，否则酌情扣分。 校务公开得到教职工认可4分。财务后勤管理65分）21负责学区预算编制，中心学校的办公经费列入财政预 算，监督预算执行、审核。学区财务审计合格。10听汇报，查阅学区年度预算编制 报表和各学校财务决算表。有年度预算编制报表并能认真执仃赋 5 分；学区财务审计合格，对学区内学校财 务决算进行审核汇总赋5分。22监管资金收支和资产，中心学校对学区内学校进行分 帐核算，实行收支两条线管理。 执行财经纪律，规范 经费申请报批程序，按预算办理各项收支。15查阅学区学校收支明细账及有 关手续达到考核要求赋满分；经费支出不能 按规定程序办理，但并未违反财经纪律的 10分；违

15、反财经纪律的0分。23实行财务公开制度，定期将学校的帐目、资金使 用情况进行公示，接受教师、学生及家长的监督，确 呆资金使用效益。10听汇报，召开座谈会，查阅每期 公示内容。能执行财务公开制度，疋期进行公示赋满 分；公示不全，透明度不高 5分；财 务公开教职丄不满意0分。财务后勤管理65分）社会评价45分）24严格执行国家收费政策，按规定收取有关费用，使 用原始法定的票据。不强制或变相诱导学生购买衣物、 文具、书刊、报纸等物品。20查学区学校收费项目及票据；召 开座谈会符合要求20分；有乱收费行为、票据不 符合要求、向学生推销物品、教辅材料的均 0分。25积极协调、配合政府及有关部门抓好校园周边环 境治理工作，维护学校正常教育教学秩序。10听汇报，实地察看。校园及周边环境治理良好，为学校创造良 好的教学环境赋满分；学校内、校门外 50米内有摆摊设点等影响学校正常教学的 0分。26学区内学校对中心学校的管理、指导学区教育教 学工作、开展教学研究，传达上级教育行政部门有关 文件、会议精神，安排部署工作的效率，完成工作质 量满意程序。15深入学区内学校走访，座谈。满意度良好：10