4消防工程质量文明措施

1、青岛东祥园置业有限公司石雀滩住宅小区项目消防工程质量、文明、安全体系控制措施一、质量控制及保证（管理）措施1、对于质量体系方面的质量保证措施公司已按照IS9001质量体系认证要求运行，对质量管理从合同 签定前、合同执行中，直至售后服务等要有一整套严密的质量要求及 管理措施。1.1质量方针、目标质量方针：按力施工、遵守规范、精心组织、确保优质。质量目标：确保每道工序一次检测合格率 98%U上，确保系统一 次验收合格。2、工程质量体系控制建立项目负责人、工程师及操作人员级成的质量保证体系， 在质 量手册、程序文件、作业指导书等质量文件的指导下，按基本要素进 行展开，并在全公司范围内严格执行。施工全

2、过程按以下要素实施控 制：2.1图纸控制按照规范要求，顾客意向，合国范围及技术交底文件等编制图纸 复审计划，发现有不符强制性标准及合同约定的质量要求进，及时上 报建设方。2.2采购控制根据已确定的合格供货商名单，确定采购范围，确保其提供的是 准用优质产品。到达的材料及设备须经检验人员按有关技术标准检验 合格后方可入库，并做好质量记录以满足可追溯性的要求。2.3施工控制各类操作人员经专业培训，考核合格后持证上岗。现场使用的设 备、机械、计量器具，应处于良好受控状态，确保其可靠投入。严格 按图纸、规范文件施工。严格执行工序检验制度，上一道貌岸然工序 检验合格，再转入下一道貌岸然工序作业。实施定置管

3、理，设备材料 堆放有序，保持生产现场的整齐，清洁。2.4检测控制施工过程实施白检、互检和专检三结合；参与检验人员应按规定 做好记录。依据行业标准，竣工检验由省消防检测中心进行并由消防 局实话验收。验收合格并办理移交手续后系统再开通使用。3、项目管理的质量保证措施质量是企业生存的基本条件。质量管理的要本问题是贯彻落实， 要确立“经常抓、抓经常”，“人人抓、抓人人”的质量管理观念。针 对本工程特点，对于工程质量管理采用以下措施：明确责任：公司总 经理是质量保证体系的总责任人， 各部门是质量体系的保证人，项目 经理是项目质量管理的落实人，专业工程师应协助项目经理抓好各环 节的质量控制。跟班作业：专业

4、工程师和工程质检验员实行跟班作业， 对施工过程的各环节手受控点进行全时段多旁站监控。定期探讨：进场前抓好技术交底，熟悉图纸，了解工序外，每道 工序开工前应明确难点，每天收工前应找出当天的薄弱点，反影响质 量的因素逐一化解。样板领路：同步开始规模施工前，选定局部进行 试做，在达到设计要求及甲方监理认可的情况下， 再进行大范围施工。 深入开展“三工序”管理措施，做好“检查上道工序，保证本道工序， 服务下道工序”，使全流程处于受控状态。树立全员管理意识，确立 人人抓质量，个个管质量，形成“专管成线、人人成网”，“天天去抓, 时时不忘”的格局，确保工程质量目标的实现。把好材料质量关，工 程所用设备、副

5、材，必须证件齐全，符合规范要求。进场后，先报监 理审查，合格后再用于工程。工程技术人员必须把好测量放线、标高 控制、管路走向、工期进展、工序衔接、施工节奏、设备进场时间、 现场签证隐蔽工程预检等关键环节。二、工期目标及保证（管理）措施1工期目标：按甲方要求时间完成。2保证措施：2.1班子配备措施配好班子，并按项目要求进行管理，严格执行我公司各项管理制度，以签订施工目标责任合同书的方式，层层落实工期责任并同 经济收入挂钩，督促项目部严密组织、科学施工。根据现场实际和甲方要求，制定日、周、月施工计划，落实到施 工班组，确保工期目标责任制的实现。制定切实可行的施工方案，加 快施工进度。配齐机械设备，

6、确保进场后能正常运转。服从监理的统 一高度，并与设计加强联系，办实事，少扯皮。2.2重点环节控制本工程进度控制的重点环节主要有：对报警回路穿线管的检查， 发现与图纸不符者，立即上报；穿线、校验与总进度匹配；消防系统 与其它专业管线冲突的协调；进场时间的控制；系统调试期限的保证。2.3合理安排劳动力公司已调整好与其它工地的平行作业安排， 并做到服从甲方统一 高度协调好与其它专业施工队伍的步调，确保总工期进度2.4机械设备保证公司对所需机械设备已有统筹安排， 拟挑选性能优良、技术先进 的多台（套）用于本工程。2.5雨季施工措施对用电设备、电源统一 口径进行检查维修，确保绝缘性能良好， 电源线应架空

7、降2米以上固定，不着地铺设。并对施工现场及生活所 用的临时设施修缮加固，确保生活作业不受雷雨影响，加强巡检措施，确保设备管线不受影响。加强劳动保护措施，给施工人员配备劳保用 品。三、安全生产、文明施工目标及保证（管理）措施1、安全生产目标：无伤亡事故安全生产是国家的一项重要政策，是社会主义企业的神圣职责， 搞好安全生产，加强劳动保护，改善劳动条件，保护劳动者在生产中 的安全和健康，对高效优质地完成施工任务，具有重要意义，为此制 定以下措施：施工现场应符合安全、卫生要求，材料堆放整齐，工具 摆放有序，道路保持畅通无阻。高空作业要穿软底鞋，以防滑倒和摔 下，进场时要戴好安全帽，穿好工作服，高空作业

8、时要系好安全带。 登高作业时，安全带要高挂低用，并要挂在结实牢固的构件上，不能 挂尖锐棱角的构件上。连接临时电源时，一定要分清零线火线，接好 零线后，再接火线，所有电线必须架空或挂起，不准着地拉线。工作 前要详细检查工具设备，安全设施是否安好，发现问题要及时汇报和 处理。在使用设备时，一定要先检查设备金属外壳是否带电， 确信完好 后方可操作使用。下班时一定要切断电源，检查有无火种，关好门窗， 方可离开。安装工程式基在地下黑暗处进行，施工前一定要先验证有 无有害气体，内部管线要摸清，方可进行工作。焊接操作人员一定要 持证上岗，工作前一定要仔细检查设备和工具是否符合安全要求，工 作时严格按操作规程

9、进行，要特别注意防火。要加强明火及电气焊场地的防火管理，消除火源周围及下一层的易燃物，确保杜绝可能的隐 患。上班前严禁饮酒，饮酒后不准进入岗位，工作中不准唱歌、闲谈、 打闹和做与工作无关的事情。工程安全员要协助项目经理抓好安全生 产工作，制定生产责任制和安全防范措施， 要经常检查安全措施执行 情况查违章用业，违章指挥，及冬季安全施工措施。对不遵守规定、 麻痹大意、忽视安全的违章者，要严格追究责任，根据情节给予教育 和处分。要与个人工资利益挂钩每发现一次违纪事件视情节扣发工资 2050 兀。2、文明施工目标：无投诉、无争议并争创市级安全文明施工单 位。为确保该目标的实现，将采取下列措施加以保证：

10、2.1施工人员文明施工守则所有施工人员，进入施工现场须统一着装，戴安全帽，佩挂胸卡。保持现场整洁，每天收工前清扫作业现场。材料摆放整齐，按不同规 格分类存放。工具定位安放。遵守国家法律和市的有关规定，不违法 乱纪。尊重监理，服从甲方的领导和指挥。处理好成品保护，不在墙 壁上乱写乱画，不污染地面。按时作业，不在休息时间产生噪音，不 扰民。不随地倾倒垃圾，不随地大小便，不污染环境。2.2现场文明施工管理守则加强现场文明施工管理，在明显位置设社会监督牌。施工现场各 种材料要按照平面图，分类存放，并设置材料名称、规格标志牌。改 善现场生活环境和卫生环境，建筑垃圾及生活垃圾随产随消。 现场资 料应设专人

11、负责，归档要整齐。定期进行消毒，做好预防工作。、2.3与业主和监理的配合协调以一切为用户着想为出发点，优质及时完成任务为目标，与业主 和监理密切配合，同心协力以实际行动交一份让业主满意的答卷。 执 行监理确定的工作程序，按时报告工作和上报资料，白觉接爱监督。 主动与设计单位加强联系，吃透施工图纸，与业主、监理、设计单位 配合做好图纸会审及输变更手续，严格按图施工。施工过程中，按规 定进行技术复合。隐蔽工和和工序验收前，及时报告业主和监理，工 序验收认可后及时办理签证。将项目经理部的工作置于业主和监理的 监督之下，并请业主和监理协助进行考核。四、产品检测检验标准及手段设备到达施工现场后，公司由技

12、术部、工程部、质检部三个部门 同时开箱检验。先抽出10魅行检验，如发现有不合格品，再进行20% 进行检验，如再次发不见不合格品，通知供货商要求退货或更换产品。五、施工过程管理措施1. 工序衔接根据该工程的特点及现场的实际情况，结合公司多年的施工实践经验，该工程的工序衔接安排如下:2. 报警系统的工序衔接熟悉图纸-察看现场-材料准备-粉刷防火漆-报警 管线敷设-报警管路报验-报警线路敷设-校验报警线路 -隐蔽工程验收-底座安装（配合吊顶）-现场报警设备安装 -报警主机安装-设备白身调试-设备对接调试-系统联 网调试-配合检测中心检测-配合消防验收-交付使用。3. 消防水系统的工序衔接熟悉图纸-查

13、看现场-支吊架制安-主管安装-支管 安装-管网试压-垂管安装-设备安装-系统试压-系 统调试-配合检测中心检测-配合消防验收4. 气体灭火系统的工序衔接熟悉图纸-现场准备-材料准备-气体管路敷 设-管路打压试验-做下垂管-隐蔽工程验收- 喷头安装（配合吊顶）-系统调试-验收。5. 施工流程熟悉图纸，找出施工重点及难点；现场勘察，熟悉施工方案；联 系甲方解决临时设施用水、用电等事宜；组织工程技术人员及施工人 员熟悉施工现场，进行技术交底，布置工程质量、工期、安全及文明 施工要求；结合工程特点、现场情况安排施工队伍进场施工；项目经理部按工序进程随时检查工程质量、进度及安全文明施工情况；协调 好与其它施工单位的进度关系，达到同目测工作不影响工期；组织内 部实验，发现问题立即整改；配合消防检测中心检测验