浅谈电力安装与施工管理

1、浅谈电力安装与施工管理佛山市南海景旺电力电器安装有限公司528000摘要：随着国家经济的迅猛增长，大中小型企业不断应运而生，用电量 随之增加，各地供电部门电力安装项目不断增多，专门承揽电力安装施工项目的 公司电力安装公司纷纷组建，这类公司往往是由供电公司派生而出专门从事专业 电力安装工程，电力安装施工管理。电力安装工程建设是一个复杂的系统工程， 必须严格按建设规范控制质量，才能确保电力安装工程施工质量达到建设要求标 准。关键词：电力安装工程；控制措施；项目施工1、引言中国各行各业所面临的市场竞争日趋激烈，市场压力越来越大，尤其是 我们传统的、国有的电力市场。力安装工程建设是复杂的系统工程，它的

2、整体质 量要求很高。一个阀门渗漏，一颗螺丝松动，一个控制回路线松动就会导致停机。 由供电公司派牛而出专门从事专业电力安装工程，电力安装施工管理，显得特别 重要。从目前的状况来看，电力安装工程作为一项细致、复杂的工作，其施工中 的各项问题层出不穷，一直未曾得到有效的控制，新时期，强化施工质量的控制 工作便势在必行。2、电力安装施工项目管理电力安装施工项目管理要求公司在进行每一个电力安装施工项目时都 要适宜地配备劳动力、材料、设备、技术、资金，有针对性地对每一个项目进行 协调、搭配并发挥作用。在保证质量的前提下，以低成木完成工程项目。由于项 目不可能完全相同，所以这种协调、配备是应项目而生，不是单

3、一的、重复的过 程而是多变的具体过程。在施工项目管理中采用动态管理模式，对项目的各牛 产要素即人、机、料、方、环的配置与组合要不断地调整，优化配置与组合，使 要素合理流动，避免窝工与材料浪费及高费用，有效地计划、组织、协调、控制。 施工中合理地使用资金、材料、设备以及劳动力。3、电力安装管理的作用电力安装施工项目管理要求公司在进行每一个电力安装施工项目时都 要适宜地配备劳动力、材料、设备、技术、资金，有针对性地对每一个项目进行 协调、搭配并发挥作用。人力资源管理核心机制不适应市场发展。地点越靠近三 相整流桥的输入端，接地电流就越大，会引起励磁电流下降,并使机组进相运行。 项目描述包括项目目标、

4、工作范围以及项目完成技术等。双代号网络图中，每一 条箭线应表示一项工作。每次,在具体施工前要检验电力施工中的设备及材料， 确保所用设备材料符合相关标准。这样能够使得项目经理制度真正落到实处。而 且企业必须赋予项目经理实现职责的许可权。况且，对保护装置的模拟并不仅仅 是看保护单元的动作方程是否满足，还要涉及启动及选相等多方面的问题，这些 问题使定值比较法在开发方面遇到了极大的困难。除此之外，双绕组电抗分流励磁也称为自励恒压装置。质量因素从决策 阶段到建设完成的整个过程中都始终存在，因此在整个工程项目的建设中，工程 项目质量是非常重要的因素之一，工程就必须谈质量，没有质量的工程是毫无意 义的。因此

5、，应根据电力安装工程特点和具体的施工条件，与施工方案和技术措 施紧密结合，对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加控制。培训主要 包括业务技能的培训、企业价值观和企业文化的培训、团队技能的培训。再次, 团队技能培训。在保证质量的前提下，以低成本完成工程项目。由于项目不可能 完全相同，所以这种协调、配备是应项目而生，不是单一的、重复的过程。而 是多变的具体过程。在如今的社会中，社会在不断进步，而科技也在不断进度, 因此，团队成员要不断地进行先进的培训，才能更好的适应其工作。4、电力安装工程的施工质量影响因素电力安装工程作为当前电力事业的主要构成部分，具有极高的系统性, 且其施工任务复杂、繁多

6、、细致，稍有不慎，就有可能造成整个工程的质量事故， 使安装工程呈现出失效的状况。因此，施工队伍必须加强对施工质量各项影响因 素的分析，进而在施工过程中趋利避害，推动施工质量的全面提升。下面就具体 讨论几点影响电力安装工程施工质量的因素：1.1材料因素电力安装工程作为一项质量要求极高的工作，其对线路、绝缘子、支架、 螺丝、阀门、开关以及其他电气设备等各种材料，皆具有严格要求，而且不同的 电力安装工程在材料方面的需求存在明显的区别，因此材料因素是影响施工质量 的关键因素之一。施工人员要想保证电力安装工程达到质量标准，就必须立足于 电力工程的实际需求，从种类、规格、数量、质量以及生产能力等方面，选择

7、与 安装需求相符合的材料，以保证安装工程的质量。1.2人员因素电力安装工程具有较高的技术要求以及危险度，要求施工人员必须具备 娴熟的技艺、良好的心态、负责的态度、健康的体魄等综合素质，以避免施工中 各项事故的岀现，所以，人员因素对施工质量的影响也颇为显著。因此，管理人 员应从各个方面加强对安装人员的培训、锻炼以及考核，待其各方面素质均符合 施工要求之后，才允许其上岗，从而最终保证施工工作按部就班地依照规范标准 顺利实施。5、结语总之，电力安装施工环节尤为重要，针对电力工程的快速发展，应针对 具体项目抓好劳动力、材料、设备、技术、工艺、资金的管理。充分发挥公司技 术、人员、设备、资金优势，稳定占领电力安装这一专业性很强的市场，积极满 足用户需求，为供电公司努力开拓市场，也显示公司在管理上的成功，树立良好 企业形象。参考文献：张小波.电力安装策略研究j企业技术开发，2010, (12)2杨利霞我国电力营销风险探索j科技资讯,2010, (14).3苏一明电企业安装管理策略分析j民营科技，2010,