物流保安工作总结

1、物流保安工作总结篇一：物流安全工作总结范文篇一：XX年度物流运输公司安全生产工作总结XX年度安全生产工作总结XX年，我公司始终围绕“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的方针，突出开展安全生产隐 患排查整改活动，加强安全生产的监管管理， 消除安全隐患。 通过公司全体员工的共同努力，在上级部门和公司领导的有 方带领下，全年累计安全出车 x余次，安全行驶x余万公里， 安全运输x余吨。全年发生安全生产事故共x起，其中全责x起，同等责任x起，无责x起。事故损失约x元，其中造 成100000元以上的x起，100000元以下10000以上x起， 10000元以下x起。公司XX年全年安全生产形

2、势总体稳定。 现将一年来的安全生产工作总结如下：一、加强组织领导，明确工作目标我公司按按照“一岗双责”的安全管理工作原则，努力 形成“领导集体负责，部门具体负责，全员人人有责”的安 全管理格局，着力研究安全生产责任体系，明确安全管理责 任，年初公司召开安全工作会议，全面总结年度安全生产工 作，部署全年安全生产工作目标任务，研究落实安全管理责 任，全面抓好安全生产管理工作。下发xxxx1号文件，明确安全监管工作的重点， 确保安全责任横向到边， 纵向到底。 一是公司与各车辆分队签订XX年安全目标责任书，并缴纳安全风险抵押金。各级分解细化安全责任，确保安全目标任 务完成。二是充分发挥组织络作用，针对

3、结构的调整和人员 变化情况及时调整安全生产委员会成员，更好地加强安全生 产管理和监督。三是加强从业人员的安全运输知识和业务技 能培训，全公司安全管理人员持证率 100%驾押人员培训合 格率100%四是加大安全资金投入， 对车辆及停车场的安全 设备进行配置、增添，经费投入近 x万元，有效地保证生产 设备使用完好，增强安全防范的力度。五是做好年终安全目 标的考核工作，明确安全目标，明确考核范围和考核的办法。二、做好活动的开展，落实安全责任按照上级管理部门指示，在XX年我司开展“百日安全”“安全警示”、“防洪抢险”、“专项整治”、“隐患排查” 等6活动，紧紧围绕各项活动的指导思想、总体目标，主要 措

4、施和实施方案，进行宣传贯彻，并结合公司实际，制定各 项活动的具体实施方案。成立活动领导小组，明确各自的安 全工作责任，强化组织领导扎实开展工作。 对活动开展情况， 随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展 情况，对未按规定完成任务进行补班，确保活动扎实开展， 取得预期效果。三、以各项活动为载体，抓好隐患排查整改工作1、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全”，安全隐患排查治理如下，在安全隐患排查治理工作中，首先 实行安全检查与安全自查相结合，组织从业人员进行认真细 致排查，在安全隐患排查中，共查出隐患x起。其中二队车辆安全设施设备配备不齐（三角木），公司立即予以整改， 确保了每辆

5、车辆安全设施设备配备完善。并对每次查出的安 全隐患进行复查，加大对危险源的监控力度，以备确认整改 的具体情况，确保安全生产系数的有效性，使全员充分认识 到安全隐患存在的危害性和严重性。2、加大对车辆运行监控，认真做好超速、疲劳驾驶等 违章帮教工作。公司三级 gps监控平台实行24小时实时监 控，发现车辆超速、疲劳驾驶等违章行为及时加以提醒教育，确保车辆运输安全在可控范围之内。gps超速共x起，处罚共x起，教育x余起。严格按照gps管理规章制度体系加强 了 gps安装、维修、监控、处罚等内容，有效遏制了车辆违 章情况的发生。3、抓好恶劣天气条件下的安全生产工作，对夏天、冬 天等恶劣气候下的行车为

6、了保障安全，公司制定了相应的安 全应急方案和安全防范措施。并随时注意天气变化，发布信 息，要求车辆驾押人员做好安全运输工作和安全防范措施， 由于安全防范措施到位，确保了安全生产，在恶劣天气情况下，未发生一起任何重大事故。4、认真抓好驾押人员的安全教育培训，入职培训，对所有驾押人员进行安全警示教育大培训，XX年1月、6月分别2次积极配合市运管处对我司驾押人员严格进行了安全警 示教育，法律法规、Ing运输基本安全知识，安全防护及实 行操作技能等方面的培训。综合考核安全行车50万公里或连续安全行车8年的驾驶员占95%以上，安全行车30万公里 或连续安全行车5年的驾驶员达100%,驾押人员综合素质达

7、aa级的占90%共参加培训人员x人。培训考试合格率100%。我公司在安全教育方面注重抓好5个方面的教育工作：安全意识与安全责任。行车的安全自查，驾押人员应随 时随地对车辆安全情况进行检查，确保车辆的出入完好。 认真做好事故应急演练工作，教育驾押人员有处置突发事故 的应急能力，降低事故损失。严格规章制度，杜绝疲劳驾 驶，酒后驾驶、无证驾驶、等陋习驾驶行为，严格执行安全 行车操作规程。加强事故案例分析，认真组织驾押人员开 展事故警示教育活动，树立更高的安全责任感。各级领导十 分重视各个环节的安全教育，起到很好的效果。四、广泛宣传发动，增强全员意识：1、会议贯彻宣传对上级有关安全文件和安全讲话精神，

8、及时做好宣传贯 彻，使安全文件精神落实到每位从业人员，深刻领会精神实 质，做好宣传安全。XX年我公司召开安委会会议 x次，月度安全例会x次，其他会议x次，组织安全学习 x次，针对性 安全培训教育4次，公司发文x余次，电话通知做好安全工 作x余次，通过会议形式宣传贯彻，对安全工作的新任务、 新要求能够及时了解与领会。2、利用标语、标牌、宣传栏宣传安全公司及各个分队，利用标语、标牌、板报宣传安全生产，用简洁的语句和格言，做好安全宣传工作，共出安全标语x余条，安全简报x期，进行宣传，用身边的事教育身边的人， 使驾押人员受到教育，从思想上牢固树立安全是生产的第一 要务，增强从业人员安全意识，达到安全教

9、育的目的，从思 想上认识到安全管理不是挂在墙上的装饰品，而是实实在在 的行动。3、抓住“安全活动”进行宣传在抓好以上二个方面的安全宣传的同时，重点做好安全 活动宣传工作，以“安全生产月”活动的主题，“关爱生命、安全发展”和“百日安全”活动，实现“无违章”，“安全 隐患排查治理”，“节日安保”为重点，广泛做好安全生产 的实质性宣传，组织人员参加隐患自查，提出对安全方面的 合理化建议活动。使全体人员都能受到安全教育，安全素质 得到了提高，安全责任得到加强，搞好安全工作的自觉性得 到提升。4、利用事故的案例宣传安全利用发生过的事故和通报的事故案例，宣传教育，从别 人所发生的安全事故中吸取教训，对待安

10、全事故，严格按照“四不放过”的原则进行分析、处理，增强驾押人员对事故 的安全防范意识，杜绝重复性事故的发生，充分认识每起事 故发生的严重性和恶劣后果。事故案例分析教育，使驾押人 员认识到发生事故直接威胁人的生命，直接影响到安全大 局，影响到安全目标任务的完篇二：物流工作总结范文物流工作总结范文物流工作总结 范文（一）20xx年，物流中心主要做了以下工作。一、做好图书的收货工作20xx年，全年做好图书收货工作，图书到货送达到物流， 物流责任人负责验收，清点包件数量，核对无差错签收；同 时录入系统，期间包括：查错纠错、污损、残次的上报工作， 同时对图书百分之五十以上贴磁条，最后数据导入，分发到 订

11、货部门，与销售部门打转移凭证，单据转交管帐人员，做 收货，转交财务。二、做好图书退货工作20xx年，全年共退图书件。三、规范物流流程根据物流中心的工作，厘定了科室每位成员的职责，制 定了物流流程，即：图书到货（做好登记验收，责任人：张晓涛）T图书拆包验货（责任人：雷东张晓涛）T图书录入（责任人：马素军）T图书财务单据上报整理（责任人：王 聪）T图书退货责任人：马素军（七一退货）雷东（许都 退货）T退书退单查询责任人：苏晓敏王聪同时制定了 物流值班制度。值班人员负责当天卫生打扫，负责开门，打 水，负责下班时检查线路，切断电源，关灯，锁好门。四、帮助其他新华书店做好物流程序的熟悉工作。连锁 后，物

12、流程序和以前的程序不一样，所以许昌市所辖的其他 新华书店在连锁后业务不熟悉，物流中心工作人员耐心帮助 他们熟悉程序，做好收货、退货工作。五、其他一些工作协助人力资源部做了一些员工 培训工作，在图书市场 部的指导下，配合购书中心和许都书城做了一些图书市场营销工作。六、部门稳定和员工思想工作。物流工作总结范文（二）1建立了较好的心态。我刚来这边的前几天很不适应， 经常满头大汗的搬货，感觉自己想半个搬运工。但在接下来 的几天里，我很快适应了这样的工作环境，主要是通过调整 自己的工作心态，我想自己如果连这么简单的事情都做不 好，怎么胜任以后的工作。搬货对我来说是辛苦的但却是很 简单的，我不但要做而且要

13、做的比别人好。同时搬货可以磨 练我的意志，身体也得到了锻炼，上大学的时候天天想着健 身，现在天天免费健身，因此在这几天里，我能以一个积极、 坦然的心态来面对搬货。遇到困难的时候我总是尽可能 的朝积极的方向！不断的调整自己。2掌握了到达配送这个环节。在最近几天里，我一 直负责到达配送，在每天晚上，我都会对自己的工作进行总 结，把收获和工作中出现的不足记录下来，因此我很快便掌 握了达到配送的流程以及在这个过程中要重点注意的问题。 今天在开周会的时候，龚经理已经让其他人负责到达配送， 让我开始学习 保险理赔以及办公用品的管理，并要求我在 一周内掌握这些环节。我会尽快掌握这些要领并且能运用到 工作当中

14、。3对营业厅的工作有了自己的认识。从顾客的角 度来讲，要安全和时效，这些主要体现在公司整体上的布局 和规划，因此我们目前能做好的主要是提高对顾客的服务质 量，论语上讲：人而不仁，如礼何？大意是如果自己没 有仁慈之心，要礼仪做什么。所以我认为公司在要求我们做 到在接电话时，先讲：你好，新邦某某为您服务。以及四个 一目的是让我们有善待顾客的观念，一切为顾客着想。而在 这工作的时候，虽然看到了个别员工虽然做到了上面两点， 但在接下来言行当中完全有背离于公司的文化。我认为公司 文化的建设还需要加强。这几天里，有的顾客带了大量现金来，也有的现金不够 找提款机的。因此如果部门能增加刷卡机的话，不但能提高

15、对顾客的服务质量，同时也能提高公司在顾客心目中的形 象。这周大体上有以上收获，目前我对未来虽然有自己的规 划，希望自己能在这批管理培训生中能脱颖而出，然而自己 能做的就是做好当下的事情。希望彭经理能予以指导，我在 工作当中出现的问题以及还应该注意什么问题，谢谢！物流工作总结范文（三）20xx年，我公司在各政府领导的正确指导和关怀下，在公司总经理的坚强领导和有力支持下，认真落实科学的发展 观，围绕着安全发展、节约发展和优质服务三条主线，竭尽 全力，优质、高效、圆满的完成了各项运输任务。20xx年，公司在市场竞争日趋激烈，交通形势严峻，交通环境极为复 杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨，新司机多，技术

16、底子相 对低的情况下，克服重重困难，最终确保上半年无安全事故。保证了国 家财产和人民生命的安全，维护了企业利益和形象，为社会 的和谐和稳定做出了我公司应有的贡献。在应对一切突发事件用车中，我公司全体人员都是召之 即来、来之能战、战之能胜，精心组织，火速行动，及时满 足各企业单位运输要求，都能高水平的完成任务，没有点滴 失误。 我公司队严格遵守配载规程，运输规程及车辆管理，检查落实到位，严格按规程办事、层层严格把关，措施得力，管理到位，我公司上半年运输事故为零。现将20xx年上半年工作总结如下：一、交通安全方面。安全工作是我公司重中之重的工作，可以说：没有安全 就没有一切，丧失安全就会丧失一切，

17、一百减一等于零。我 们全年自始自终狠抓安全管理，时时事事严加防范，确保万 无一失。 车队领导为了车队的安全，成年累月忙碌工作， 没有节假日，没有星期天，以身作则、率先垂范、靠前管理、 精心指挥，妥善安排车辆，合理安排出车人员，认真解决司 机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。我公司人员都牢固树立了安全行车意识，把安全熔化 在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆， 确保车辆完好；运输途中，都能自觉依法行车，遵章行车， 保证行车安全，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落 脚点。由于司机牢固树立了安全行车理念，确保了我公司长 治久安和再铸辉煌。为了安全，我公司全年狠抓安全教育和安全

18、管理。都 要定时召开全队安全例会，全面总结安全工作，为以后的安 全提出具体要求。除此之外，我公司对车辆都要定期进行安 全大检查，消除事故隐患，促进安全工作，发现问题及时改 进。为了安全，我公司开展了长期的安全竞赛活动，好的要 表扬，超速罚款要曝光。经常不断的组织职工观看事故警示 录象，分析事故原因，吸取血的教训，敲响安全警钟。为了 安全，我公司还多次进行职工安全培训和技术比武，充实完 善了安全制度和考核奖惩办法。由于我公司严格管理确保了 全队上半年交通安全无事故。二、消防工作方面。消防工作也是我公司重中之重的工作，预防火灾，刻不 容缓，消防责任重于泰山。我公司高度重视，严加防范，时 时事事严格

19、把关。门卫要坚守工作岗位，严禁外单位人员和 车辆进入公司停车场，严禁易燃易爆物品带入停车场。不符 合消防安全标准的车辆严禁进入停车场，消防通道要畅通， 停车场一切设施要齐全有效。所有车辆要按位停车，地面要 干净整洁。我公司消防机构健全有力，消防制度齐全有效， 消防预案组织落实到位，并进行了消防知识的学习和竞赛活 动，由于严格消防管理，我公司多年来消防事故为零。三、车辆的管理方面。公司出车归来的车辆，必须按时归队，必须按车位停 车，严禁在外乱停乱放。无论什么时间，完成运输装卸任 务回来的车辆，都要在公司停车场内停放。严禁私自在家或 在外停放。一旦发现，严格处理，造成后果自己负责。每天门卫要把停车

20、场所有车辆统计清楚，并把长途在 外的车辆统计清楚，每天都要把所登记的情况向队长如实汇 报。在外长途的车辆，要把车保管好、货物照看好，车辆 的安全情况定时要打电话向队里汇报。严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发现，严格处理，造成后果要自 己负责。 因自己的原因造成车辆的早期损坏和丢失，自 己要完全负责，还要对其进行严格处理。由于我公司严格的车辆管理，确保了车辆的安全，取得了良好的效果。四、车辆保养管理方面。20xx年，我公司全体人员每天都能认真的检查和保养车 辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互竞争，确保了车 况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的使用寿命，满 足了个企业单位装卸运输的用

21、车需求。五、全面加强管理，严格控制费用支出。全面做好节能降耗工作，是当代形势所迫，是企业发展 所需，也是我公司责任所在，为了严格控制费用支出，我公 司开拓创新，严格管理，采取了以下重要措施：实行了全年费用落实到车，节约责任落实到人，提高 自我约束能力。为了严格把关，我公司每台车的费用情况天 天有考核，月月有核算，年底总核算，对一年节约的同志要 以资鼓励。对无原因超出的驾驶员要按规定进行处罚。造成车辆设施的早期损坏和丢失，轮胎的早期损坏和丢失，自己要负责在外长途运输的车辆需要修理，必须向队领导请示汇 报，属于自然磨损的修理，要经领导同意后才能进行修理。 所修项目的发票，经领导签字后方能去财务处报

22、销。如因自 己检查不到位，保养不到位，属于非自然的机件早期损坏的 修理，要追究原因，一切后果自己负责。为了节约，我公司严格车辆管理，做到确保万无一失。全队全年杜绝了其 它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机 械事故，没有因作业不当造成的人身事故。消灭了一切交通 事故，大大减少了修理费、配件费和事故费的支出，为我公 司全年做好节约工作奠定了坚实的基础。严格控制修理费的支出，因自己原因造成的车辆修 理，所需费用由自己负责。一切正常的修理必须认真履行修 车的程序和手续，方能去修理厂修车。在修理的过程中，修 理人员精心的修理，严格把关，对所修机件要以修为主，能 修的就修，不能修好的才进行

23、更换。要在确保安全行车的情 况下，尽量延长机件的使用年限。六、端正工作态度，提升优质服务水平。搞好优质服务是我公司的天职，能否优质服务事关企业 的素质形象。我公司严格管理，确保优质服务，并不断提升 优质服务水平。1、20xx年随着企业做大做强，各企业单位装卸运输车 辆需求日益增加，随时都有用车的可能，但我公司领导都是 科学调配、精心指挥、千方百计满足了领导所有用车需求， 保证了各企业单位的及时用车。2、我公司所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、 技术全面、态度良好。车辆都是车容整洁、车况良好，都能 文明驾驶、谨慎开车，将货物安全送达目的地，确保企业满 丿意、。3、班中班后，任何时候、任何情况

24、下，我公司所有人 员都是随叫随到，及时出车，无言无怨，任劳任怨，无条件 服从命令和指挥，高质量圆满完成各企业单位的运输任务。 热情、周到为企业单位。4、为了保证用车安全、用车及时，出车前、归车后， 驾驶人员都能认真检查和保养车辆，车辆始终保持车容整 洁，车况良好，随时派车，随时出车，所派车辆都能提前到 位，等待装货卸车。5、我公司全体人员都是提前上岗，坚守岗位，随时听 从队领导的指挥。20xx年上半年，我公司反馈不良意见为零， 都得到了各企业单位的好评。七、一如既往地认真贯彻和执行上级的指示和文件精 神。上级所下发的文件，我公司都能及时的传达并逐段逐句的进行学习和讨论。在领会精神上狠下功夫，在

25、落实行动上 大做文章。做到了令行禁止，做到了雷厉风行，做到了不折不扣，做到了上传下达、 政通人和，提高了战斗力、亲和力、 凝聚力和向心力，提高了执行力。篇三：物流公司安全生产 工作报告安全生产工作报告一、企业简介：xxxxx物流有限公司成立于 XX年9月，是属xx市xx区 交通运输局管辖的私营企业， 注册资本金为xxx万元人民币， 现有员工x余人，拥有车辆近 x部。公司自XX年成立之初 起，篇二：安保部工作总结XX年安保部工作总结XX年安保部在公司领导支持帮助下及其他部门的支持 配合下，按照部门制定的工作计划，经过全体员工的共同努 力，圆满完成了各项安全保卫工作，现将全年工作情况汇报 如下：一

26、、 部门思想教育工作1. 做好思想教育工作，定期组织安保人员学习公司制 定的各项工作流程和规章制度，努力提高工作责任心和执行力。2. 组织安保学习观看相关消防灭火疏散演练及安全生产碟片，提咼安保人 员业务素质。3. 春节公司利用更换扶梯的时候，全体安保人员参加 了职工培训，系统的学习了员工手册，部门的工作职责、流程，通过学 习了解公司的企业文化、人力资源管理制度，重要的是知道 如何做一名合格员工。4. 今年重点学习公司绩效目标考核，根据目标绩 效考核标准的内容和要求，努力做到令行禁止，确保每天工作正常有序。5. 按照绩效目标考核对安保人员上岗情况进行检 查，全年共处罚17人次29分，对存在问题

27、当面指出，责令立即改正并告知 正确方法。6. 加强对安保人员的着装、仪表、仪容的检查，要求 工作期间必须树立良好的安保形象。7. 组织安保人员进行培训学习，面对面进行交流，做 到及时发现安保人员存在现状情况，讲明原因，鼓舞士气，充分调动大家工 作积极性，都要保持高度的工作责任心。XX年安保部工作总结8. 上半年公司组织全体员工进行拓展活动，全体安保人员积极参加，通过拓展活动展示了安保人员的积极向上，不怕困难的精神 风貌。二、日常管理工作1. 春节更换扶梯期间，安保人员坚守岗位，做好更换 扶梯周边的警戒线及指示标志，确保施工期间安全。2. 春节期间做好八楼大小平台烟花爆竹清扫工作，确 保安全。3

28、. 指导停车场做好车辆进出工作，以及车场内外环境 卫生的清理工作。4. 给各商户下发商户违规管理规定禁止携带孩童 上班或进入经营区，严禁在扶梯、楼梯、转门周围玩耍，希望有此情况的商 户遵守管理规定，并签字存档，同时对商户携宠物进入商场 的进行劝阻和管理。5. 节假日、公休日期间全力配合企划部做好场内、场 外各项活动，支拱门、支展架，对广场参展的商户提醒管理好各自物品防止被 盗，并做好每户商户的登记签字工作。6. 清理北门物流公司所在柱子上乱写乱画小广告等，并重新张贴禁止吸烟 标示。7. 做好防汛工作，根据天气情况对重点区域进行巡视 检查，将八层大小平台泄漏水口全部清理，并准备 好沙袋等防汛物品

29、。8. 根据工作流程配合市场部做好商户退铺和入驻工 作。9. 加强夜间清场巡视工作，重点检查各楼层商户门窗 是否关闭，消防通道、垃圾房内有无安全隐患， 对各楼层进行检查，关闭电源、 水源。10. 制作安保人员每日消防安全巡更表，由本部门负责 安装上墙，全楼层共XX年安保部工作总结设22个巡更表，按照规定时间安保定点巡更到此签 字以便监督巡更情况。11. 积极按照公司领导的要求对商场门前无证占路小 商贩进行驱赶，并将门前冷饮摊迁移出信息城红线外。12. 积极配合公安机关对商场収售二手电子产品的商 户进行摸底登记，详细记录商户的从业人员情况，留底存档便于工作。13. 临近年底，人流量增大，也是各类

30、火灾、盗窃高发期，安保部由市场部 配合每天通过广播播放致全体商户一封信告知商户 要加强防范意识，保管好自己的财物，防止被盗。14. 安保人员日常工作期间，能够积极完场领导交办的 各项临时工作，做好应对各类突发事件的准备工作，确保正常经营秩序。15. 每逢下雪天安保人员都能够自觉及时清扫门前积雪，在商场营业前将商场门前的积雪清理干净，确保了道路畅通和进出商场人 员的安全。16. 全年共处理各类纠纷 23起，对于各类事件都能够 迅速到达现场，立即制止防止事态扩大，并视情节报警移交公安机关处理或配 合市场部进行调解处理。三、全力做好消防工作消防安全工作是我们各项工作重点，今年以来我们积极 做好每日消

31、防巡视检查和消防宣传教育培训工作以及消防 安全隐患整改、维护、保养工作，重点做好以下各项工作：1. 4月份分两批对全体员工和商户进行灭火器、水枪水 带连接和“四个能力”消防知识培训，并实地演练。XX年安保部工作总结2. 积极配合全国第十个安全生产月活动，对全体员 工商户进行宣传教育，同时将安全月活动通知精神要求下发各商户进行学习，并签字存档。3. 7月份、12月份分两次对全体员工、商户进行人员 疏散消防灭火演练，通过演习检验信息城整体在消防检查、扑救、人员疏散 等能力，不断提高员工和商户的消防安全意识和自救疏散能 力，同时发现不足，在今后的工作中予以改进。4.6月份、11月份分两次对商户安全用

32、电情况进行检查，对检查出存在安全隐患的商户下达限期整改通知，负责监督到商户全部 整改完毕并验收合格。5. 对商场内所有消防设施标识、禁止吸烟标识、安全 宣传图片重新进行黏贴固定确保所有标识完整整洁。6. 每月定时对商场的消防设备器材进行检查，保养做 到定期清扫，保持消防设施器材的整洁卫生。7. 加大对商场的巡视，重点控制吸烟人员，对发现吸 烟的商户立即下达违规吸烟罚款通知书，全年共下发吸烟罚款通知书25次，没收烟灰缸5个。8. 对北门广场物流公司进行消防培训，告知灭火器的使用方法，及火灾如何逃生、如何灭火等知识，并实地演练。9. 指导车场同各物流公司签订消防安全生产责任书， 按照要求认真落实好

33、各项消防安全管理制度，明确责任。10. 对21层水箱屋内商户占用通道堆放物品的公司下 发限期自行清理通知，现已清理干净，保证通道畅通。 XX年安保部工作总 结11. 做好给科信大厦、聚源物业送达迁移消防设施函 的工作，并签字存档。12. 按照安监部门要求做好本单位安全生产主体责任 级别评定的各项准备工作，经安监部门检查并查看相关资料，资料齐全评定合 格。13. 对商场各楼层内喷淋末端放水进行检查，压力正 常，并由市场部配合对二期现为商户仓库末端放水进行检查整改，告知商户不 要妨碍消防设施的正常使用。14. 对员工进行消防安全知识答题，内容包括消防、安 全生产及扶梯、货梯等内容，通过答题使每个员

34、工都了解基本的安全常识。15. 全年共更换灭火器100个，更换消火栓5把，购买防电焊用石棉布一宗，定制消防展板6张，增加无烟商场标识 10张，配合工 程部更换落地式报警控制一台，更换烟感探测器838只，感温探测器91只。通用底座929只，对原有消防烟、温感线 路检修，测试，拆除原消防烟、温感线路中继器，增加铺设 信号线700米。维修监控室监视器 12台，调试监控线路， 维修加固监控防静电地板，进一步达到设施设备安全有效。16. 对消防档案和消防材料、安全生产材料进行完善， 包括消防设施器材维护，义务消防队安全培训，用电安全管理，动火作业管理，进一步达到各项业务相关要求。四、好人好事1. XX年

35、9月3日晚清场时发现一楼 105室三业电脑卷 帘门未关好，李中秋立即派安保看守，并及时交班，第二天通知商户受到 好评。2. XX年11月10日上午一名老太太走出转门时不慎摔 倒在地，安保发现XX年安保部工作总结篇三：物流公司工作总结范文篇一：物流部XX年度工作总结报告物流部XX年工作总结及XX年工作计划岁月如烟，XX年已经离去，回顾过去一年的工作，物流 部在公司的得力领导及各部门的配合下，部门的各项工作都 在有条不紊的开展，并完成了上年度的工作计划，但在部门 日常的各项管理中，仍存在很多的问题，需要不断的改进与 完善。现将本部门岗位职责、XX年部门主要工作完成情况、存在的问题及XX年的工作计划

36、报告如下：一、本职工作内容：1、负责物流部日常工作的全面管理，制定本部门各岗 位的工作职责与相关的管理规定。2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理，确保组 织并调动整个团队充分执行工作任务。3、控制物流交付和仓储管理成本，优化人力，节约公 司资源4、做好各岗位的人员管理与工作安排，积极协助处理 各项异常。5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工 作。6、接受并完成上级安排的其它工作任务。二、物流部XX年主要工作完成情况总结：1、通过流程优化，对仓库的人力进行了合理的精简， 将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人，提 高了部门的工作效率，节约了公司成本。2、对部门的主要日常工

37、作纳于了数据化的管理（如： 交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱 回收状况、外租车及车辆油耗统计等），使部门与公司能够 及时了解相关的状况，便于及时纠正与完善相关的管理。3、完善了物料出入库环节的系统管理，建立了退货品 仓库，对客户退、换物料进行了分类，便于数据的统计分析。 对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制，便于物料的先进先出及可追溯性。4、在成品发货及交付环节，对相关的作业流程进行了完善与优化 （如:成品仓管员依订单备货， 装车时，送货人员依供货明细核对物料装车，及时发现错装、漏装），通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理， 使成品发货错料的现象得到了有效遏制，客

38、户的抱怨明显减 少。5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调，将 收货的道口时间适当调整，使我司的送货车辆使用效率得到 了明显提高，以保证泰昌部分定单的准时交付。6、对粉碎房外库存的 XX上、下盖成品呆料进行了及时 粉碎回用，将相关场地清理，用于半成品呆料的堆放，以缓 解半成品仓库的库位紧张。7、通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育， 使本部门人员的团队意识得到了明显提高，在人员配臵不足的状况下，使得各项日常工作得以正常运转。三、物流部XX年工作中存在的问题：1、仓库呆滞物料的增多，新项目的陆续导入，原料仓 库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足，物料的定臵定 位管理存在很大的困难

39、（如：泰昌、飞尔成品及原料等）， 不便于仓库的盘点及物料的先进先出。2、 部分人员的责任心不足，工作现场的6s很差（如: 送货员送货遗漏送货单，辅料仓库、粉料房现场差），在管 理中因人员的工资待遇、流失人员的招聘困难等原因，使得 工作的执行力很差，不利于部门的良性发展。3、延锋系统送货料箱回收的不可控性。虽然在料箱回 收环节建立了双方的签字手续，但也无法追究在顾客场所丢 失的责任，只能对我司物流环节起到监督的作用，不能从根 本上解决问题。4、在车辆的管理环节存在不足。没能很好的监督与执 行车辆的日常保养与维修管理，存在车辆维修与保养不及时 的现象，缺少对司机安全方面的教育，导致有车辆事故的产

40、生。四、物流部 XX年工作计划：针对以上本部门存在的问 题及在管理中的薄弱环节，在新的一年里，将努力把本部门 的各项工作扎实推进，计划开展工作如下：1、加强部门的团队意识建设，提高部门的凝聚力，努 力创造良好的工作氛围。通过会议宣导、工作的启发及淘汰 机制，增强员工由被动改为主动关心部门的工作并提出自己 的建议，提高个人的组织能力和沟通能力。2、加强部门人员的安全教育，尤其对司机的安全教育 做到每会必提，定期学习与宣导安全方面的知识与相关案 例，提高部门人员的安全意识，做到防患于未然。3、制定相关的考核制度，提升部门的服务意识与服务 水平。希望在公司许可的范围内， 调整相关人员的工资结构， 对

41、部门的不同类岗位推行各自适宜的考核制度，达到提升员 工的工作热情，约束不良现象的产生。4、加强对成品发货及物流交付环节的管理，严格要求司机执行道口时间交货，将成品发货准确率及成品的物流交 货准时率达到100%加强对料箱回收的管控，力争料箱每月平均的总回收率在 95%以上。5、加强车辆的维修与保养方面的管理，制定车辆的保 养规范，并要求驾驶员填写车辆维修与保养记录，做好车辆 的清洁与防护。6、完善仓库的各项管理，加强在 6s、物料的定臵定位、 先进先出、物料的可追溯性、账物准确性、呆滞物料处理及 粉料现场等方面的管理。物流部：李家富篇二：物流公司人力资源工作总结范本、200x年人力资源工作总述2

42、00x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资 源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、 人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人 力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源 管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。二、人力资源基本情况。截至200x年12月31日南粤物流（含合资、控股公司） 员工人数1880人，其中公司本部 67人，通驿1288人，广 东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。南粤物流学历情况：截至 200x年12月31日公司拥有 大专及以上学历482人，其中博士 1人，硕士 37人，本科 242人，大专202人。三、

43、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人 工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司 主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：（一）通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类；2、服务区按车流量、营业额等指标分类。确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为 新的服务区建设提供标准化模块。（二）广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供 电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工 期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控 制好人员数量和人工成本。（三）实业根据高速公路建

44、设材料供应量、供货总额和 里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来 做好定岗定员工作。（四）威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定 编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明 书。同时我们通过走访广珠北、 大学城、曲江和后门服务区、 广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一 手定岗定员资料。四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人 力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体 上提高了公司的人力资源管理与开发水平。公司本部根据公 司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源 管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法 和人事

45、档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇 编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办 法已正式颁布并在施行中。广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外，完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳 动合同管理办法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服 务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更 具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规，结合公司 的实际情况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动 关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。五、为适应公司战略和员工个人发展需要，各属公司人 力资源开发与培训工作大大加强。为不断增强公司的竞争能力，提高员

46、工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的 需要，公司本部起草了人力资源开发与培训办法，在培训规 划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（知识普及性）培训和公司本部员工的培训需要加强。通驿 精心组织，认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培 训，共举办三期服务区新员工培训，每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班，39人参加培训。进行服务区区长应知应会培训，历时近 4个月，21人参加，培训共分两 阶段进行，第一阶段：脱产培训 4天，主要进行服务区管理 素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训； 第二阶段：业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月，并进行了卷面考试

47、。举办或送培308人次参加人力资源管理、 劳动保险、计划生育、iso9001 : XX质量管理体系内审员资 格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、 税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统 管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服 务技巧等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员 的理论知识和实际操作能力。广东新粤培训工作效果显著。一方面，新粤重点抓好技 术人员培训，通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成 项目经理和高级项目经理培训班；另一方面，认真抓好如下 日常性的岗位业务学习：组织人力资源管理人员进行专题业 务培训学习，积极配合开发部、技术服务

48、部进行内部技术管 理培训，新员工上岗培训，户外拓展能力培训。全年参加培 训的员工共81人次（其中：中层以上管理人员 13人次） 实业按照年度培训计划，加强了员工的教育培训工作。 从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员 工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参 观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核 结果与员工的薪酬待遇、 岗位调整、培训开发及休假等挂钩， 建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制，以实现 人才在公司内部各岗位的优化配置，促进公司人力资源的开 发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的员工队伍

49、 特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度，将 考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩，极大地提高了员工的工作积极性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面。七、以信息化建设为动力，积极配合集团做好人力资源 管理信息化建设工作，强化人力资源管理技术创新。根据集团总体信息化建设部署，为充分发挥集团和公司 人力资源管理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建设 工作，特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献 率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资 源管理信息化系统的总体规划，完成公司决策报告控制系 统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化 建设。同时，为配合集团人力资源管理

50、信息化工作的顺利开 展，我司从9月起，历时4个月，完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统（南粤物 流）资料的录入工作，该系统分为人事管理、薪酬福利、绩 效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块，包括人 力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继 续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等 强大的功能，该系统的有效应用，能极大地提高人力资源工 作效率和人力资源管理与开发水平。八、做好公司人力资源战略规划，适应南粤物流战略发 展需要。为配合公司战略的有效实施，根据南粤物流战略规划对 人力资源的需求，我们对南粤物流人力资源战略进行了初步 的设想。我们认为南粤物流 XX年一

51、XX年人力资源战略的总体设 想是人才为本、激励创新，努力培养、吸纳、造就一大批高 素质的物流人才队伍（重点是物流和信息化管理专才）。人 尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的管理水平，为实现 南粤物流发展战略提供强大的人力资源支持。南粤物流人力资源战略 swot分析：（一）优势：交通 物流资源的内部垄断；员工的专业素质较高；优厚的薪酬福 利待遇。（二）劣势：高端物流人才的缺乏；市场竞争意识 不强；人工成本相对较高。（三）机会：政府政策的大力支 持；加入wto带来的推动；劳动力市场专业人才供给充足。（四）威胁：人才争夺激烈；人才流动频繁；物流和信息人 才缺乏。南粤物流人才观设想：做德才兼备的南粤物

52、流人。 有才无德是歪才；有德无才乃庸才；无才无德即冗才；有德 有才方人才。南粤物流人力资源战略实施设想：做到“五才”，即求 才、识才、用才、奖才、育才。（一）求才： 1、外部引才， 根据人力资源规划，通过岗位说明书和任职资格条件，选择 适用的人员招募方法渠道和人员甄选工具，从名牌高校毕业 生和社会精英中挑选优秀分子加入南粤物流。2、内部选才，通过工作轮换、竞聘上岗、职位升降和干部交流，建立有效的内部人才流动机制。（二）识才：通 过人才测评、绩效评估、动态激励等人力资源管理机制的建 立，真正地发现人才，做到能者上、庸者下、平者让。（三）用才：以人为本的人力资源管理创新。1、80/20原则，企业中

53、20%的员工创造企业80%的价值，应管好这20%的核心骨干 员工。2、授权管理，为适应当今新的管理思维强调组织扁 平化的要求，充分调动员工的积极性， 培养员工的献身精神， 可适当将一定的权力下放给员工，让员工发挥主观能动性， 参与到公司的管理中。3、团队建设与合作，在公司上市和重大事项的运作中，可以充分发挥团队的作用，培养员工对 公司的认同和归属感。（四）奖才：建立一整套适合培养南粤物流核心价值观 和核心竞争力的激励体系。1、建立多种价值分配形式机会、 职权、资格认可、荣誉、休假、教育与发展、工资、奖金、 津贴、福利、股权等。2、员工持股结合公司上市，进行员工持股。股权分配的依据是：可持续贡献、突出才能、品德 和所承担的风险。保持核心层对公司的有效控制。3、奖金，主要是对超额绩效和创新成果的奖励（包括年终专项奖等）4、晋升，主要依据员工的突出绩效，同时参考任职资格水 平。5、荣 誉，对有突出贡献的员工和工作态度优秀的员 工授予荣誉称号，设立创新荣誉