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文档简介
1、xx年11月份机务工作总结 一、机务工作 (一)机务工作的根本情况 本月份,三大队工作在上级的正确领导下,克服了各种不利因素的影响,取得了较好的工作成绩。回忆往日的工作,我们主要是重点抓住了以下几个方面的工作。 (1)突出重点,抓好养护各种设备及工装的管理。 本月份,我们继续通过抓好养护各种设备及工装管理这个重点,确保了机务工作的平安和效益。一方面,站领导和相关部门对设备管理工作也非常重视,但是根据现状还应该在今年的工作中想方设法增加设备及工装的维护更新和管理的投入;另一方面,相关部门应该加强工作力度,要经常深入机务工作现场对一些重点设备及工装进行检查,对一些不符合使用标准的,要及时维修或换新
2、。 (2)抓住时机,恢复设备及工装的良好状态。 本月份,我们应充分把握好设备忙闲不均的一般规律,并充分利用工作淡季和工作间隙来搞好设备工装的维修保养或换新。 (3)合理安排,搞好机务人员的业务学习和平安学习。 试飞站机务工作的特点是点多线长面广,这就给我们安排统一的业务和平安学习带来了困难。本月份我们抓住工作间隙,采取多种方式因地制宜地开展业和平安学习。一方面,本大队在合理安排生产的同时,仍不放松对职工业务和平安学习的要求,采取各种方式组织开展学习,如各分队对本专业的工艺规程和ao的深入学习和进一步消化;另一方面,试飞站和本大队还经常组织机务人员一起开会学习机务知识讲座及平安保密教育培训等。
3、(4)消除隐患,突出检查机务人员的个人工具。 本月份,试飞站质控室、工具室及检验科,也包括本大队,都有组织地对所有机务人员的个人工具进行清查核实,对不符合管理规定的,进行及时整改。 (二)机务工作存在的问题和今后的机务工作思路 尽管我们的机务工作得到各方面的重视和支持,并取得了一定的成绩,但也存在一些有待解决的问题。如在大局部仪器设备的配置上,存在使用性能差、工作效率底、误差大等问题;如罗盘方位仪支架不能按要求固定、雷达气密检查设备经常漏气、信标模仿仪老旧天线接触不良、及个别地面模拟设备的天线损坏等不到及时维修更新;工作梯数量缺乏,工作梯很笨重,局部破损的工作梯得不到及时维修换新等,从而给工作
4、带来了诸多不便。在操作手的综合素质、操作技能、平安意识等方面也有待进一步提高。在今后的工作中,主要应在以下几个方面来加强我们的机务工作。 (1)继续抓好机务管理各项规章制度的贯彻落实。加强奖惩及本钱考核,要在过去所取得经验的根底上,力求新突破,根底工作做到、整顿、标准、清洁、素养、平安和及时。 (2)积极探索符合现代企业制度要求的经营管理模式。 (3)继续开展好机务现场管理工作,不断强化管理措施,提高管理水平。同时,要继续抓好各种工装设备的维修和保养工作,确保处于良好的技术状态况。 (4)继续把提高职工队伍素质作为提高工作效率的着眼点,努力培养和造就一支高素质的机务职工队伍。今后,我们要认真组
5、织开展职工的业务学习和技术培训,不断提高从业人员的业务素质,并积极开展机务管理的各项活动,形成一个良好的工作气氛。 二、平安生产工作 (一)平安生产工作的根本情况 在相关领导的关心下,平安管理体系得到进一步完善,平安管理设施得到进一步加强,职工的平安意识也得到了一定程度的提高,我们主要是认真做好以下几个方面的工作: (1)加强学习,提高业务水平和工作效率。 平安生产是每一个单位的一项重要工作,它关系着单位每个职工的切身利益。本大队着重加强单位机务平安的业务知识,有关法律、法规和保密教育的学习,减少了工作中一些不必要的失误,大大提高了工作效率和质量。 (2)开展平安生产活动,切实做好平安生产的专
6、项整治。 做好平安生产管理工作,关系到单位的人心稳定和开展的大问题,我们始终从思想上和工作上重视平安生产,确实做到警钟长鸣,坚持教育和预防相结合的原那么出发,积极开展平安生产宣传教育,提高广阔职工平安素质和责任感,积极开展平安生产月及平安生产周活动;积极开展“遵章守法、关爱生命”平安生产教育及平安生产大检查;积极组织职工参加平安保密知识竞赛和专业知识讲座等活动。 (3)搞好业务管理,做到各类内容数字及时准确。 科学的管理是单位形成整体优势、发挥最大效率的重要手段。将平安生产工作方案纳入科学管理之中,做到工作月度有方案,事事有安排,现任目标明确,分工合作,齐抓共管,按照标准化、标准化的管理要求来开展,使平安工作有章可循、有序开展。 (二)存在的缺乏和今后的工作打算 尽管在平安生产工作中取得了一些成绩,但平安管理仍存在一些缺乏之处,最主要的是平安生产工作常抓不懈的意识不够强,平安意识时紧时松,平安生产的投入也有待进一步加强,针对这种情况,我们应着重抓好以下几项工作: 1、进一步加强平安生产
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