品管圈活动步骤QC手法(QC七大手法)之活用(20211128154455)（精编版）_第1页
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文档简介

1、品管圈活動步驟qc 手法之活用:特別有用。：可用階段qc七大手法之活用柏 拉 圖魚 骨 圖查 檢 表直 方 圖管 制 圖散 佈 圖層 別 法計劃p1.主題選定ooooo2.活動計劃擬定3.現況分析ooooo4.冃標訂定oooo5原因分析ooo6.對策擬定o實施d7.對策實施與評價o確認c8.效果評估o處置a9標準化10檢討與改進用途：1. 決定改善目標.2. 明瞭改善的效果.3. 掌握重點分析.備註：能以前面幾項不良項目 作為改善的要點.圖形:特性要因圖（魚骨圖）用途:1.管理、教育用2.改善、解析用.備註：可應用反轉法，找出要因 變換爲找對策方法.查檢表月/日8/148/158/168/17

2、8/188/19合計（星期）（一）（二）（三）（四）（五）（六）不良項目傷痕/14導線破/10異物/21殘膠7hl/17其它/k/k/14合計18111111101576用途：1. 日常管理用2. 收集數據用3. 改善管理用備註：能縮短收集數據的時間及 檢查、確認數據資料.直方圖用途：1. 瞭解分佈.2. 與規格比較.3. 瞭解品質狀況.備註：瞭解一批品質之好壞 及分佈情形.圖形:管制圖用途：1. 掌握製程現況的品質2. 發現異狀時立即採取 行動.備註：可做為生產中，品質穩 定的依種管制情報 .散佈圖備註：應用範圍教授限制途：1. 瞭解二種因素或數據 之間的關係2. 發現原因與結果的關係.圖形：芝（琍戳）用途:1應用層別法，找出數據 差異的因素，進而對症 下藥.2.以4m為

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