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文档简介
1、薪酬管理办法编制陈晓红日期201721审核黄艳玲日期2017.2.1批准许培新日期2017.2.1修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 目的 为吸引、保留、激励、发展优秀人才,建设具有强动力的人力资源团队,有效支持公 司战略的实施与战略目标的实现,特制定本办法。2. 适用范围 适用于金新城置业集团有限公司的全体员工。3. 批准和解释 本制度由金新城置业集团有限公司董事长批准后生效; 本制度由金新城置业集团有限公司企管中心负责解释。4. 内容4.1 薪酬原则4.1.1 价值导向原则: 主要考虑某职位对组织的贡献与价值及胜任职位所需具备的条件、 能力、职业素质要求;所有岗位在职位分析
2、的基础上,经过岗位价值评估确定岗位工资标 准;同一岗位不同员工的薪酬标准将反映其经验水平与胜任程度。4.1.2 业绩导向原则:员工的绩效奖金将与绩效考核挂钩,反映其业绩好坏状况。4.1.3 薪酬适度领先原则:与公司房产开发规模与战略定位相适应,总体上坚持薪酬适 度领先的原则,保持公司薪酬水平在本地区行业内的竞争力。4.1.4 经济性激励与非经济性激励并重、互补的原则。4.2 岗位价值评估与薪酬职等4.2.1 岗位价值评估4.2.1.1 岗位价值评估,是指根据各岗位的岗位说明书,运用岗位价值评估方法,对各岗 位(而非在职员工)的价值进行公平的评估,确定各岗位的薪酬职等。4.2.1.2 岗位评估应
3、综合观察其上级岗位、下属岗位与上级岗位所主管其他岗位的职等, 以保证其职等能适当反映岗位的相对贡献水平。4.2.1.3 新设岗位或工作内容有重大变化的岗位,应在其设立或调整后六个月内进行二次 评估。4.2.2 公司通过岗位价值评估确定的“薪酬职等表”见附件。4.3 薪酬福利构成 公司的薪酬福利主要由绩效薪酬、变动薪酬、公司福利与法定福利四大部分构成,见 下图:公司薪酬福利构成图薪酬福利4.4 绩效薪酬441绩效薪酬,即包含基本工资、岗位/职级工资、月度绩效奖金以及年度绩效奖金。4.4.2试用期薪酬标准:(基本工资+岗位/职级工资)* 80%+月度绩效奖金(六级员工除 外)。4.5 变动薪酬业绩
4、提成模式:主要用于激励公司部分岗位人员的一种奖金形式,其提成办法或奖金 办法由公司另行制定,各按发放的方式和比例分别体现。4.6 公司福利公司福利主要包括节日津贴、午餐津贴、免费体检、定期旅游、学习培训、岗位津贴、 特殊津贴。4.6.1节日津贴:对于国家传统的节假日,公司给予一定的节日礼金或发放一定的节日物 资,以示对员工节日的问候。4.6.2午餐津贴:在公司及其周边工作的,公司提供免费工作午餐;因项目驻地较远而不 能在公司就餐的,公司给予每餐10元的补贴。4.6.3免费体检:公司每年组织入司满一年的员工进行体检,以保障员工的身体健康。4.6.4定期旅游:公司根据开发项目的进展状况,组织员工外
5、出旅游,以调节身心。4.6.5学习培训:公司经常性地组织各类学习培训,不断提升员工的专业技能和综合素质。4.6.6岗位津贴:公司为激励部分岗位层级人员而设置的差异化福利,如公司按照岗位职级给予车辆费用津贴、移动通迅费津贴等。4.6.7 特殊津贴:特殊津贴是公司为体现人文关怀为特殊事项而设立的一种公司福利,主 要包括:4.6.7.1 结婚礼金:公司员工结婚可享受 2000 元的结婚礼金;4.6.7.2 重大疾病慰问金:对于因重大病症而住院治疗的员工,公司视具体情况给予一定 的慰问金;4.6.7.3 丧事奠仪:员工直系亲属丧亡的,公司将给予一定的补助;4.6.7.4 住宿补贴:公司视具体情况为外地
6、员工提供集体宿舍或发放租房补贴。 特殊津贴的具体内容将根据公司需要不断丰富。4.7 法定福利 法定福利包括公司为员工提供的、国家法律法规规定的带薪休假、五险、一金。4.7.1 带薪休假:主要有法定假、公休假、婚假、公假等,具体按公司考勤休假管理办法 执行。4.7.2 五险:公司依法为正式员工办理缴纳养老、医疗、工伤、生育、失业保险,试用期 员工转正后开始缴纳社保。4.7.3 住房公积金:公司有条件的为部分员工缴纳住房公积金,以体现差异化激励,条件 如下:M10-M3.1、 P5.2-P4.1 级员工转正后给予缴纳;P3.1-E 级员工转正后满六个月后给予缴纳; 缴纳基础:参照薪酬福利等级表 。
7、4.8 薪酬结算、支付与调整4.8.1 薪酬结算期间 月基本工资的结算期间为每月 1 日至每月月底;年度绩效薪酬结算期间为每年 1 月 1 日至 12 月 31 日。4.8.2 薪酬支付时间月基本工资的支付时间为次月 15 日前;年度绩效薪酬的支付时间原则上为次年 1 月底之前。4.8.3 代扣代缴 按政府规定,五险一金的个人缴纳部分及个人所得税由公司直接从员工的工资中扣 除。4.8.4 薪酬结算期间中途到职或岗位异动的结算方式4.8.4.1 新员工入职,自入职之日起结算发放;4.842员工岗位异动中途到职的,按具体文件或通知执行4.843员工离职,“年度绩效奖金”部分的发放参考如下:对象当年在岗时间/发放比例1-3个月4-6个月7-9个月10-12个月离职 人 员60%70%80%90%说明1、入职新员工如有离职,按当年在岗月份数计算年度绩效奖金的 发放比例;2、在职老员工如有离职,按当年在岗月份数计算年度绩效奖金的 发放比例,数额是相同的。4.8.5薪酬调整4.8.5.1员工岗位职级变动需调整薪酬的,由人事出具人事变动审批单,按组织授权审批后执行。4.8.5.2因员工考核、奖惩等需调整薪酬的,按具体考核奖惩记录或通知文件执行。4.9 薪酬保密制度
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