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文档简介
1、 bim技术在工程造价管理中的应用价值 徐盛夏摘要:工程造价管理中存在的问题可以通过bim技术积极引导到建筑行业,有效地利用bim技术来解决这一问题。对于bim技术,其应用价值体现在建立三维模型后形成的庞大数据库中,贯穿整个建筑生命的整个过程,尤其是该技术在工程造价管理中的应用。介绍了bim技术在建设项目成本管理中的价值和应用,并提出了相应的工程造价管理对策。关键词:bim技术;建设工程造价;应用;价值;管理目前,工程造价和精细化管理不断融入各个行业。bim技术是互联网与信息处理相结合的技术。项目信息不断地交换和更新。最后,实现了项目的总体目
2、标,并贯穿整个项目的整个过程。因此,在建筑业中,bim技术的发展已成为这个时代的机遇。建筑信息模型已被建筑行业内越来越多的人了解,但是其中大部分人只是表示听过,对其根本没有任何深层了解过。同时,在我国,bim技术已逐步应用到建筑全生命周期的各个阶段,尤其是在设计和施工阶段。为了证明它对建设项目的建设带来了巨大的效益,有必要将其应用到建设项目的全寿命期。在这个循环中。bim技术在项目中的应用,可以为项目各个阶段带来不同的利益。所以根据时代在变化,科技也跟随着变化,在不同的领域上有着不同凡响的作用,其中bim技术是一个例子。在这未来的日子里将持续保持着科技的发展和变化,我们也跟随着科技时代共同进步
3、。bim技术在工程造价的领域中有着非凡的作用,下面是案例分析。一、bim技术的概念bim技术,即建筑信息模型,是建设项目的物理和功能特征的数字表达,也是共享目标项目信息资源的平台。bim技术的应用可以实现多专业仿真碰撞检测,避免碰撞、拆卸和返工,在工程造价管理中起着非常重要的作用。(一)管理机制滞后近年来,随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深化,虽然工程造价的管理水平在一定程度上有所提高,但传统计划经济观念和影响仍然存在。在传统模式下,工程造价管理与现代建筑业之间的差距越来越大,已成为建筑业可持续发展的重大桎梏。(二)工程造价管理与市场脱节在实践中,工程造价的计算和管理模式主要是基
4、于定额计价模式,使得许多数据和信息与市场状况脱节,具体表现在两个方面。第一方面,固定数据信息每5年修订一次,数据信息相对滞后。随着市场经济体制改革的深入,市场供求价格变化迅速,容易导致工程定额与实际情况的分离。第二个方面,消费指数。在成本管理过程中,消费指数有第二个方面。在成本管理过程中,采用了地方政府实施的消费目标。这些指标反映了该地区的平均社会生产力。然而,在每个地区都有很大的差异。消费指数难以准确反映不同地区的生产力水平。因此,这是不科学的,不允许盲目应用配额。(三)工程造价管理技术受限在工程造价管理过程中,每个环节的数据量很大,计算过程比较复杂。近年来,随着市场经济体制改革的不断深入,
5、城市化进程中的各种复杂大工程日益增多,工程造价管理的难度也越来越大。随着时代的快速发展,传统的手工计算和单计算机软件预算方法已经落后,但工程造价管理技术仍不能完善,因此现代工程造价管理技术的局限性是主要的。主要表现在以下几个方面:1.工程造价的成本分析不够,功能相对薄弱;在实际工程中,常用的工程造价软件仍然是基于表格法软件,该方法只能分析一个列表的总量数据。数据的粒度不能满足项目管理的要求。它只能满足投标预算和结算,但不能有效满足楼层、面积、部件等要求的分析要求。2.在时间维度上不可能达到分析的目的。工程造价不能得到优化和管理。在精细化工程造价管理过程中,要细化时间、环节和流程,施工企业只知道
6、头尾两个价格,但过程成本管理并不容易。二、bim 在造价管理中的应用分析在分析工程造价管理中存在的问题的基础上,将bim技术引入现代成本管理的过程中,建立建筑信息模型,实现对工程造价的有效管理和控制。(一)资源共享和信息传递的实现工程造价的精细化管理信息是由供应商、设计人员、监理人员、施工方、业主等大量的信息和数据采集的。通过使用bim技术的数字建模軟件,覆盖了建筑的信息、成本和特点。以数字化、参数化建筑信息的形式建立信息模型,建立信息共享平台,快速、快速地共享和传递建设项目的相关信息。(二)提高设计阶段的成本控制能力为了使设计初期的成本控制更加方便,bim的成本可以通过自动计算软件及时反馈给
7、设计者,可以更快地计算工程量。设计变更可以通过bim的设计来更好地解决。在传统的会计核算方法下,我们可以通过成本工程师来发现成本的影响。手动式变更调整,当这些设计改变发生时,这不仅具有更低的可靠性,而且还具有时间和精力。成本计算机软件与bim软件的集成,可以将空间数据和成本及时地反馈给设计者,直观地显示变化的结果,并自动检测变化的内容,以了解设计的变化。方案及对成本的影响明显。(三)全过程造价管理的真正实现通过bim技术在施工项目中的成本精细化管理,不仅可以解决专业分离和分相问题,使造价师、建筑师、施工方、业主和工程师可以在各个阶段共同工作,也可以开始fr。在项目设计、投标、竣工、竣工验收、竣
8、工验收后进行项目决策。项目投产后,在整个施工阶段进行动态成本管理和控制,有效地将施工过程的各个环节联系起来,有效地控制施工总成本,提高施工效率。三、bim在建筑项目各阶段的应用(一)建设项目决策阶段在决策过程中,应准确把握所有拟选方案的成本,为正确的决策做好基础,投资估算作为项目实施阶段之前建设单位在编制投资估算时需要考虑项目特点、依据相关规范和综合考虑相关经济指标和社会评价指标,并参考当时当地的市场价进行编制。利用bim技术编制投资估算时,首先可以由bim咨询单位建立与实际工程相统一的三维模型,基于bim技术建立3d模型能够导入到相关算量软件中共享信息,如广联达、鲁班,进行工程量的计算。这样
9、避免了各单位重复建模,而且还可以利用该单位积累已有的bim项目案例查询相应估算指标,并进行对分析和投资估算的编制。(二)建设项目设计阶段在选择项目投资决策的最佳方案后,下一步是項目设计阶段的成本控制。项目的三大控制是项目的主要管理内容。设计阶段对其是否可以实现和实现后是否可以达到预期设想,起着至关重要的作用。设计阶段的内容包括施工图的初步设计、扩建和设计,相应的设计建议是概算、设计概算和施工图预算。在设计阶段控制工程造价的主要手段有:优化建筑设计方案或选择最佳方案;加强标准化设计和限额设计;加强bu的管理和验证。(三)招投标阶段在招标阶段,招标单位的重点是根据本区域现行规定的依据和方法确定合理
10、的基准或价格。投标者的重点是项目由专业人员计算后所需的全部费用和对招标单位提供的工程量清单的复核。确定工程量信息,确定项目分项目综合单价后编制投标报价。bim技术在这一阶段的应用主要是造价人员可以直接应用bim工程师在设计阶段建立的bim模型,使造价人员能够利用bim模型方便、准确地收集工程量信息。并自动生成细分工程量清单。这样可以避免人为计算的错误和漏项情况发生。(四)施工阶段项目建设阶段是一系列与图纸、数据、规范等相关的文档,将项目从计算机中的虚拟模型转换为物理对象。这一阶段存在诸多环节和难点,现实中存在许多不可预见的风险因素,设计文件中存在一些误差,市场价格随时可能波动。这一阶段的价格管理是整个过程中成本管理的重点。同时,管理也是最为复杂的。现阶段成本管理的主要任务是做好预付款的控制和工程变更成本的控制。在此基础上,不断探索节约工程造价的方法,实际工程造价不超过计划投资的成本。(五)竣工移交阶段这一阶段是项目投产前的最后阶段,重点是工程竣工验收、竣工结算和竣工决算。这是确定项目实际成本的阶段。现阶段,工程造价管理的核心工作是确定项目的最终实际成本,确定项目的最终价格。相应的工作人员编制出合理、正确的竣工决算文件,并根据相关规定,准备好所有相关资料进行办理移交手续。四、结语bim技术出现在计算机辅助建筑设计领域,其作用体现在规划设计、工程建设和
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