世界三大照明工业巨头

1、世界三大照明工业巨头一一通用电气（GE）、飞利浦（Phillips）、欧司朗（Osram） 世界七大 LED 芯片制造商的技术优势1、科锐（ CREE）科锐公司是市场上领先的革新者与半导体的制造商，以显著地提高固态照 明，电力及通讯产品的能源效果来提高它们的价值。科锐的市场优势关键来源于公司在有氮化傢（GaN）的碳化硅（SiC）方面 上独一的材料专长知识， 来制造芯片及成套的器件。 这些芯片及成套的器件可在 很小的空间里用更大的功率，同时比别的现有技术，材料及产品放热更少。科锐把能源回归解决方案用于多种用途， 包括在更亮及可调节的发光二极管 光一般照明，更鲜艳的背光显示， 高电流开关电源和变转

2、速电动机的最佳电力管 理，和更为有效的数据与声音通讯的无线基础设施等方面有令人兴奋的可选择的 方案。Cree的顾客有从创新照明灯具制造商到与国防有关的联邦机构。科锐的产品系列包括蓝的和绿的发光二极管芯片， 照明发光二极管， 背光发 光二极管，为功率开关器件，无线电频率设备和无线电设备的发光二极管。技术优势1、SiC基川族氮化物外延、芯片级封装技术；2、大功率芯片和封装技术。2008-2009年企业状况2008年，科锐公司实现了年收入 25%的增长，达到 4.93 亿美元，其中 LED 产品销售收入为4.15亿美元，占总收入的84%.并购INTRINSIC和COTCO以及 对市场营销环节的投入使

3、销售管理费用较 2007年增长了 44%;由于对两公司的并 购带来的隐性资产折旧使财务报表中相应费用较 2007年增长了 3 倍多。科锐将其业绩增长归于它制定实施的战略要点： XLamp LED 的销售较 2007 年增长 140%成功并购 LLF 和华刚等， 且达到预计的收益目标， 通过分销渠道的 零配件销售翻番，以及通过在亚洲的扩产，主要包括将 XLamp 的生产转移至中 国，大大降低了生产成本。对技术加大投资，实现了业内最优秀的研发报告结果 -161 流明每瓦的白光 功率LED的同时，科锐还扩大了其产品的应用范围。2008年，科锐（Cree）针对美国的校园及主要街道，设计和安装了以节能和

4、降低维护费用为主的照明系 统，为今后在室内外普通照明市场的发展奠定了基础。 其赞助及参与的照明工程 包括：LED城市、LED工作场所和LED大学。在普通照明应用领域的发展以及 公司在电源及射频产品销售上的增长抵消了由于消费者对手机和汽车应用的降 低需求而导致 LED 芯片和高亮度 LED 元件的销售额下降的影响。另外， Cree 与三菱化学株式会社签订了专利许可协议，给予其独家授权生产和销售的独立的GaN衬底。Cree则收取该协议中规定的出售 GaN衬底的保障 和特许权使用费。与 BridgeLux 公司就专利侵权诉讼达成协议。按照之后达成的 另一个供应协议，Cree公司将成为BridgeLu

5、x公司的一个重要供应商。2、欧司朗（ Osram）欧司朗是世界上两大光源制造商之一， 总部设在德国慕尼黑， 研发和制造基 地在马来西亚， 是西门子全资子公司。 2007财政年度（截至 2007年 9月30日）， Osram全球销售业绩高达47亿欧元。欧司朗的客户遍布全球近 150 个国家和地区。 凭借着创新照明技术和解决方 案，Osram不断开发人造光源的新领域，产品广泛使用在公共场所、办公室、工 厂、家庭以及汽车照明各领域。欧司朗拥有多项世界领先的专利，众多世界著名工程都选择了 Osram 的照 明产品和方案。从世界高楼的台北 101 大厦，到极尽豪华的迪拜帆船酒店；从 2000年悉尼奥运体

6、育场，到 2006 年世界杯慕尼黑安联球场；从庄严肃穆的北京 天安门，到现代建筑经典瑞典马尔摩旋转大厦, Osram 的照明产品都闪耀在其 中。欧司朗在中国共设有三个生产基地， 并拥有研发中心， 公司在华员工总数接 近 8000人。其中欧司朗（中国）照明有限公司成立于 1995年，公司拥有员工约 3500人，在全国设有近40个销售办事处。欧司朗中国已成为Osram亚太地区的 实力中心，并在Osram全球战略中扮演重要角色。Osram的照明产品多达5000多个品种，能够充分满足人们在工作、生活及 特殊领域的多方面需求。其产品系列包括：荧光灯、紧凑型荧光灯、高强度气体 放电灯、卤素灯、汽车灯、摩托

7、车灯、特种光源、电子镇流器和发光二极管等。 先进的电子管理系统及完善的物流配送网络实现了 Osram 产品服务中国千家万 户的愿望。技术优势1、SiC 衬底的“ Faceting” ;2、在白光 LED 用荧光材料方面具有领先优势；3、zz 正装功率型封装技术及车用灯具技术。2008-2009年企业状况Osram在2008年实现46.24亿欧元，较2007年下降1%.其中普通照明占总 收入51%汽车照明16%显示照明4%其它半导体及光学设备 29%.Osram在2008 年的财务支出为3.86亿欧元，而2007年为2.84亿。Osram同样对LED的发展 前景表示乐观，坚信 LED 到 202

8、0年将占领至少 1/3的普通照明市场。在技术方 面，公司将 5.8%的收入再投入研发，其中欧司朗光电半导体研发再投入比例则 高达 15.1%.2008 年， Osram 依旧继续其在前端和高档照明应用领域的努力，比如在建 筑照明设计、景观照明，以及操作新颖的小型 /手持式灯具等。公司还加大对 OLED 的研发，尤其是在照明应用领域， 同时大力发展离网照明和以节能环保为最大优 势的照明系统，公司已将相应的技术及产品在非洲、 印度等国家和地区大力推广。 其间Osram和Cree样加大了对亚太市场的依赖。2008年，欧美市场为Osram 提供了 77%的销售收入，亚太地区为 18%.自 2007年在

9、马来西亚建立公司第二个 研发生产中心后，Osram在香港建立了亚太总部，重点发展中国和印度市场。世界经济尤其是汽车业的下滑时这个汽车照明业的领头羊受到很大影响。 对 于汽车业的不景气，Osram认为复苏是迟早的，且高效优质的汽车照明系统是不 可被取代的。 公司表示将控制使用费用削减方面的措施， 而更多地关注于技术和 市场为导向的更具长久效益的战略。3、飞利浦( PHILIPS )飞利浦照明为所有领域提供先进的高效节能解决方案， 包括：道路、办公室、 工业、娱乐和家居照明等。在构筑未来的新型照明的应用和技术使用上， Philips 也位居领导地位，例如 LED 技术。公司主要产品包括，氙汽车灯、

10、道路照明、 氛围照明。飞利浦确立在 LED 芯片领域的领导地位主要得益于对 Lumileds 的收购， Lumileds由安捷伦和飞利浦合资组建于 1999年，2005年Philips完全收购了该公 司。 Philips Lumileds 公司是世界领先的大功率 LED 照明解决方案供应商。该公 司一贯致力于推动固态照明技术的发展， 提高照明解决方案的环保性， 帮助减少 二氧化碳排放和减少扩建电厂的需求， 而该公司领先的光输出、 功效和热能管理 就是在此方面长期努力的直接结果。Philips Lumileds公司的LUXEONLED产品 为商店、户外、办公室、学校和家居照明解决方案提供了新的选

11、择。PhilipsLumileds 可提供各种 LED 晶片和 LED 封装，有红、绿、蓝、琥珀、及白光等 LED 产品。技术优势1 、独特热沉设计和 Si-Submount“Flip-Chip ”封装技术；2、在大功率白光照明管芯方面具有先发优势。2008-2009年企业状况飞利浦在2008年销售增长了 17%主要是支持收购 Genlyte及Color Kinetics 公司。调整后的投资组合变化的 18%和不利的汇率影响的 4%销售额比 2007 年 增长了 3%.这一增长主要得益于继续在节能照明解决方案领域的销售增长。 公司 多样化的产品领域使其能够在 2008 年下半年日益恶化的经济形

12、势下，在汽车、 消费品和建筑等行业需求大幅下滑的情形下保持相当的盈利水平。 绿色产品的销 售较 2007 年增长了 12%达到 29.7 亿欧元。这种增长主要来自包括固态照明应用 的销售增加，以及产品创新设计和基于应用解决方案的强劲增长，其中 2008 年 公司在SSL领域收入增加了 6%达到4.7亿欧元。从区域上看，在成熟市场上销售额相比 2007 年略有下降；在节能照明解决 方案上收益大大抵消了在北美和西欧不断恶化的经济环境中的汽车、 消费品和建 筑照明市场的亏损。新兴市场的销售额增长了8%其中在印度、东欧和东盟国家的所有业务（除了特别照明应用类） ，都获得了强劲的两位数的销售增长。200

13、8年公司息税折旧前利率为 5.38亿欧元，占销售的 7.6%较 2007年减少 了 1 .84亿，其中包括 2.21 亿欧元重组费用和 0.41 亿欧元与收购有关的费用。 2008 年盈利也受到成熟市场毛利率压缩的影响， 收购方面的获益部分抵消了由于汽车 和建筑照明等领域的需求放缓的影响。2008年公司息税前利润达 1.65亿欧元，而2007年为 6.75亿欧元。 2008年， PHILIPS 为 Lumileds 申报了 2 .32亿欧元的非现金商誉减值， 这主要是由于汽车、 显示器和移动电话市场的需求疲软。融资前现金流活动包括现金支付 18.25 亿欧元，主要涉及收购 Genlyte 而在

14、 2007 年收购相关的支出总额为 11.62 亿欧元，主要是与收购的 PLI 和 Color Kinetics 相关。除上述收购有关的款项，因周转要求的提高筹资活动前现金流量 较 2007年增加了 1.73亿欧元，同时由于对固态照明解决方案的较高投资，公司 净资本支出也增加了 0.54亿欧元。鉴于经济前景或许会继续恶化， PHILIPS 认为 2009 年是非常具有挑战性的 一年，公司不但要继续保持建筑和汽车市场的合同量， 还要努力维护消费者对大 多数新兴市场的信心。 在这种环境下， PHILIPS 表示将积极主动地扩大重组计划， 选择更有效的现金管理措施，以进一步去年降低（固定）成本，并确

15、保 2009 年 开始给投资者呈现一个有利的资产负债表。 为实现稳健的财务管理， 公司将停止 股份回购计划，另外还将继续严密地管理公司在市场与竞争中的形势。 PHILIPS 希望通过严格的费用和现金管理， 再加上强大的品牌和平衡投资组合优势， 使其 能够渡过目前的经济动荡，待经济条件恢复，能够实现更加强大的目标。4、日亚（ Nichia）日亚化学，著名 LED 芯片制造商，日本公司，成立于 1 956年，开发出世界 第一颗蓝色 LED （ 1 993年），世界第一颗纯绿 LED（1 995年），在世界各地建有子公司日亚化学公司以“ Ever Researching for a Brighter

16、 World”为宗旨，迄今致力 于制造及销售以荧光粉 （无机荧光粉） 为中心的精密化学品。 在研制发光物质的 过程中，于 1993 年发表了震惊世界的蓝色 LED 以来，相继实现了紫外、黄色的 氮化物 LED 及白色 LED 的商品化，大幅度扩大了 LED 的应用领域。此外，日 亚化学公司正大力开发对于信息媒介的发展不可缺的紫蓝色激光半导体， 希望将 来氮化物半导体能成为半导体产业中重要领域的一部分。技术优势1、第一只商品化的 GaN 基蓝光 LED/LD;2、拥有目前最好的荧光粉技术；3、蓝光激发黄色荧光粉技术专利；4、蓝宝石衬底外延生长技术。2008-2009年企业状况在市场占有率方面，据

17、英国市场调研公司IMS Research的报告显示，就2007 年 LED 封装产品的总收入而言， Nichia 以 24%的全球市场份额位居榜首，该机 构还指出，虽然 008年的市场排名还未揭晓， 但是 Nichia 无疑仍将是 2008年 LED 封装产品销售冠军。在技术研发领域， 2008 年，从事知识产权相关咨询业务的日本 Intellectual Property Bank （以下简称IPB）从申请专利的质与量为评价标准， 对从事LED照 明业务厂商的技术竞争力进行了排名， 认为日亚化学技术最具竞争力。据IPB统 计，从1993年1月到2008年2月间发行的公开类专利公报约 5400

18、件，其中Nichia 在申请件数上名列第三，但在质量方面表现优异，特别是在“ LED 组件”、“荧 光体材料”和“ LED 封装”三个领域占压倒优势。特别值得一提的是， 2008、2009 年间， Nichia 与多家企业签署了各种形式 的交叉许可协议。其中，2009年2月2日，Nichia与首尔半导体签署的交叉许 可协议最为引人关注，这标志着两家公司将正式停止耗时 4 年，在美国、德国、 日本、英国、韩国所进行的所有专利官司案件，该交叉许可协议涵盖了 LED 和 LD （激光二极管）技术，这些技术将允许双方可以无限制地使用对方的专利。 此外， Nichia 还与夏普、 Luminus、Agi

19、Light 等公司签署了交叉许可协议。5、首尔半导体（ Seoul Semiconductor）首尔半导体近些年增长速度迅速，已荣升世界顶级 LED 芯片制造商之列。据英国市场调研公司IMS Research的报告显示，首尔半导体2007年LED封装 产品的总收入位居世界第四位。首尔半导体（株）在2006年和2007年分别被Forbes及Business Week两份 杂志选定为“ 2006 年亚洲最具前景企业”其可能性受到了认可。首尔半导体主 力产品交流电源专用半导体光源 ACRICHE 被欧洲最权威杂志 Elektronik 选定为 “最优秀产品奖” 2008 年还被知识经济部授予了“大韩

20、民国技术大奖”而被期 待着成为先导国内外未来光源市场的企业。 2008年度总销售额为 2841 亿元，确 保着 5000多个专利。全世界设有包括 3 个现地法人的 25 个海外营业所， 114个 代理店。首尔半导体的主要业务乃生产全线 LED 封装及定制模块产品，包括采用交 流电驱动的半导体光源产品如：Acriche、高亮度大功率LED、侧光LED、顶光 LED、贴片LED、插件LED及食人鱼（超强光）LED等。产品已广泛应用于一 般照明、显示屏照明、移动电话背光源、电视、手提电脑、汽车照明、家居用品 及交通讯号等范畴之中。技术优势1、受光及发光体复合化，拥有“ MODULE ”化技术；2、拥

21、有“ DIGITAL ”回路技术；3、拥有蓝光、白光 LED 在内的解决方案；4、拥有超迷你型、超薄型技术。2008-2009年企业状况Seoul Semiconductor在 2008 年销售为 2641 亿韩元，2007 年为 1846.26亿， 增幅 43%.公司的销售及管理费用增长 1.5 倍，但研发支出增长了 40%.总体上， 无论息税前利润还是净利润均在 2007年基础上实现了翻番。据英国市场调研公司IMS Research的报告显示，2008年，全球LED封装产 品的总收入位居世界三甲的 LED 制造企业正面临着来自韩国首尔半导体的强有 力的挑战，IMS Research公司的分

22、析师认为，近几年来，首尔半导体的成长速度 快于整体 LED 市场，并一直稳步上升，飞利浦 Lumileds 公司在未来几年可能会 面临来自首尔半导体对于第三大 LED 供应商的竞争。2008 年，公司的扩建等计划使其固定资产及设备增长了 41%而产能的增加 也导致库存65%的增加。2009年2月，Seoul Semiconductor与Nichia的专利纠 纷以互相签署交叉许可协议作为终结，此外， Seoul Semiconductor 还与 LED Tridonic 签署硅酸盐基荧光粉白光 LED 专利交叉许可协议。 这些利好消息均对公 司市值产生推动作用。进入 2009年，公司Acrich

23、e及Z-Power LED产品更是在 欧美市场获得专业好评。6、丰田合成( Toyoda Gose)i丰田合成，总部位于日本爱知，生产汽车部件和 LEDLED 约占收入 10%.丰田合成与东芝所共同开发的白光 LED 是采用紫外光 LED 与萤光体组合的 方式，与一般蓝光 LED 与萤光体组合的方式不同。如果将 LED 比喻为汽车，那 么可以说， 日亚化工提出了车轮和发动机的概念， 而丰田合成则提出了车体和轮 胎的概念。 1986 年，受名誉教授赤崎先生的委托，丰田合成利用自身在汽车零 部件薄膜技术方面的积累，开始展开 LED 方面的研发工作。 1987 年，受科学技 术振兴事业团的开发委托， 丰田合成成功地在蓝宝石上形成了 LED 电极。因此， 把丰田合成誉为“蓝色 LED 的先锋”并不为过。丰田合成在近年来的发展速度 也相当快。 1998年，其销售额为 63 亿日元，但到 2002年，已增长至 252亿日 元。2003 年，由于手机白色光源亮度不足、中国台湾和韩国等地采取低价策略 以及欧洲显示屏市场的低迷等诸多原因， 致使丰田合成没能完成原计划销售 340 亿日元的任务， 但是其销售额和利润均达到历史最高水平。 其中增长最多的是手 机专用的白色LED.由2002年的27亿日元增长为1