安全生产专项整治总结企业安全生产专项整治工作总结

1、平安生产专项整治总结企业平安生产专项整治工作总结 xx年是省政府确定的平安生产专项整治年，公司认真贯彻落实专项整治的各项要求和规定，积极开展平安生产专项整治工作。经过一年的平安生产专项整治，公司的平安生产状况有了根本的好转，取得了一定成绩，消除平安生产中的不平安因素，促进了公司平安生产工作平稳开展，为员工创造了较平安、健康的工作环境。现就今年的平安生产专项整治工作总结如下： 一、企业概况 我公司是一个集采选复原铁粉于一体的企业，现有员工两千余名，总资产4.4亿元，辖三个矿区，矿石储量4876万吨，下辖6个分公司和一个合资企业。现已形成铁矿石精矿粉超纯矿粉海绵铁一次粉二次粉和精矿粉超纯矿粉超纯超

2、细矿粉橡塑同性粉橡塑异性粉磁性材料橡塑材料制品两大产业链条。主要产品有：铁精矿粉、复原铁粉、橡塑磁粉等共三大系列十余个品种。 xx年全公司生产精矿粉29.9万吨,上缴税金11672万元,上缴费用5342万元，两项合计共上缴17014万元，为全县利税大户。xx年公司根据企业实际情况，确定了工作总体思路：模拟市场学邯钢，适应市场求生存，确保平安增效益，提升质量占市场。从2月份起我公司一、二、四分公司矿山和尾矿库相继取得平安生产许可证，并通过市、县安监部门复工复产验收，陆续开工恢复生产。1-11月份我公司生产原矿47万吨，生产精矿粉18万吨。在受国际金融危机影响下，精矿粉销售价格大幅度下跌，矿粉市场

3、低迷，公司面临着前所未有的困境，但在平安投入上仍未打折扣，1-11月份共投入平安费用715万元,为平安生产工作夯实了根底。 二、平安生产根本情况 公司健全了各级平安生产管理机构,成立了平安生产委员会，总经理任主任其它领导为副主任，有关部室及各分公司经理为成员，职责明确，分工明细。各分公司成立相应的平安生产组织管理机构，下设平安科，平安科下设平安组，从上到下形成平安生产监督管理网络。 公司始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，09年我们以建设平安标准化为目标，以平安教育培训为手段，以开展专项整治工作为措施，以隐患排查为突破口，全面加强平安生产根底管理，强化责任落实，狠抓责任追究，形

4、成全员参与、全方位管理、全过程预防的平安生产管理体系。 三、平安生产专项整治工作 今年以来，我公司认真贯彻xx年省政府确定的平安生产专项整治年，积极开展平安生产专项整治行动。认真按照省、市、县各级政府的平安生产专项整治工作要求和部署，积极在全公司范围内开展平安生产专项整治工作，并取得专项整治工作的预期效果，促进了公司平安生产的平稳进行，具体工作情况如下： 1、部署、发动、宣传阶段 （1）成立机构明确职责 根据市、县专项整治工作的要求，公司专门成立了以总经理李广健为组长的平安生产专项整治领导组，制定了平安生产专项整治工作方案。以09年1号文件下发了关于在全公司开展平安生产专项整治的通知，方案周密

5、、职责清楚，制定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。各单位各部门按照各自分工，负责职责范围内的平安生产专项整治工作，要求领导组成员提高认识、认清形势、认真开展好本单位范围内的平安生产专项整治工作。 （2）宣传发动提高认识 为做好公司平安生产专项整治宣传发动工作，公司于2月28日，召开全公司车间主任以上领导发动大会，并不定时对各单位的宣传发动工作进展情况进行指导、催促。各单位积极响应公司平安生产专项整治会议精神，及时召开发动会逐级传达，并周密安排和布置。充分利用班前班后会、板报、标语、报纸等形式进行广泛宣传发动。使全体职工认识到这次专项整治工作的重要性和必要性，形成了纵向到底、横向到边的格局，使所有干部职工都积极参与到本次专项整治的活动中来。 （3）安排部署 根据公司平安生产专项整治方案，专项整治工作的方式明确规定为：按照分公司自查自改，总公司全面跟踪督查的方式，各分公司先以班组、车间自查，