建筑工程施工质量管理探讨

1、学校代码：12766学 号：2105290430 2010届土木工程申请论文 建筑工程施工质量管理探讨院、 系: 土木工程学院 专 业: 房屋建筑工程技术指 导 教 师: 黄 天 凤 姓 名: 黄 彬 2012年10月江西渝州科技职业学院土木工程学院制 论文原创性申明本人郑重申明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果。对本文的写作成文做出重要贡献的个人和集体，均在文中以明确方式标明。本人完全意识到本申明的严重性，本人自愿承担由此引发的一切后果。 本人签名：日 期：2012年10月建筑工程施

2、工质量管理探讨土木论文答辩委员会成员名单姓名职称单位备注江西渝州科技职业学院毕业设计（论文）开题报告设计（论文）题目建筑工程施工质量管理探讨学院土木工程专业房屋建筑工程技术级别10级学生姓名黄彬学号2105290430指导老师黄天凤开题报告要求：1、 选题的理论实际意义;2、 研究动态、见解;3、 研究思路、方法、技术路线；4、 总体安排、进度计划开题报告内容： 随着经济体制改革深入发展，国有建筑施工企业已经成为自主经营、自负盈利的经济实体，利润最大化成为企业的最主要的目标之一。面对激烈的建筑市场竞争，企业不仅要生产出用户满意的产品，还必须保证企业合理利润，获得最大的经济效益，才能推动企业可持

3、续发展。在这种情况下，先进的成本管理和完善的成本管理体系就成为企业获得市场主动权和竞争优势的基础。指导教师意见： 签字： 年 月 日【摘要】随着人们生活水平的不断提高，人们对住房的要求也越来越高。对于建筑质量这一行业来说也是一个很大的考验，工程项目的施工质量保证，必须通过施工项目质量体系的建立和有效运行来实现，首先建立质量保证及质量监督体系及相应的各级质量责任制，分别从生产管理和质量监督把好工程质量关。建立以项目技术负责人为核心，各专业责任工长及质量检查员为成员的QC小组，针对钢筋、混凝土、模板、砌体、成品保护等影响质量的关键环节和容易出现质量通病的部位，开展专项QC活动。成立以项目经理为组长

4、的质量领导小组，成员包括技术负责人【关键词】: 建筑质量；工程项目；混凝土；模版；砌体 【 Abstract 】With the rising of our living standard, people to the housing request too more and more high. For construction quality the industry is also a great test, project construction quality assurance, must through the construction project quality syst

5、em establishment and effective operation to achieve, first set up quality guarantee and quality supervision system and corresponding quality responsibility system at various levels, respectively from the production management and quality supervision and good engineering quality.Establish a technical

6、 project person in charge as the core, the professional responsibility foreman and quality inspector for members of QC group, in view of the steel, concrete, templates, masonry, finished product protection effect on the quality of the key link and is easy to appear the quality common fault place, to

7、 carry out special QC activities.Founded to the project manager for the quality of the leading group, members including technical person in charge【Key words 】：Construction quality；project；concrete；template；masonry目 录第一章 编制说明第一节 编制依据第二节 编制范围及内容第三节 本施工组织设计使用的规范第二章 工程概况第一节 土建工程概况第二节 安装工程概况第三章 施工组织第一节 组

8、织管理机构第二节 保证施工组织机构的高效运作措施第三节 组织管理体系第四节 组织管理措施第四章 施工部署第一节 方针目标第二节 施工部署第三节 施工准备第五章 安全文明施工措施第一节 安全生产管理措施第二节 安全生产的基本规定第三节 施工临时用电设施的基本要求和规定第四节 文明施工措施第六章 工程技术档案管理第七章 竣工验收附图表：劳动力计划表计划开、竣工日期和施工进度网络图施工总平面布置图施工临时水电总平面布置图管理人员配置表第一章 编制说明第一节 编制依据1.根据成都市成都城投地产有限公司的招标说明与招标文件。2根据成都基准方中建筑设计事务所的双庆路51号项目施工图。3.根据国家颁布的现行

9、建筑施工验收规范，建筑安装工程质量评定标准，建筑安装施工工艺操作规程，建筑施工安全规程及省市对建筑施工管理等方面的有关规定。4.根据我公司制定的质量（管理）手册和程序文件及我公司多年从事建筑施工的经验以及我公司现有的施工技术管理水平和机械设备装备能力。5.现场踏勘情况。6.按照GB/T19001-2000idtISO9001：（2000）质量管理和质量保证系列标准.（应为三标标准）第二节 编制范围及内容1.本施工组织设计范围为第9、10号楼施工图所示范围内建安工程及相关配套工程的全部内容。2.按招标文件中要求本施工组织设计包含内容为施工设计图及工程量清单内的土建、安装、装饰工程：外墙保温、地下

10、室防水、屋面及厨卫间的防水、公共部分楼梯间腻子乳胶漆、铝合金门窗、防火门、护窗栏杆、阳台栏杆、女儿墙栏杆、楼梯栏杆、进户防盗门、玻璃幕布墙等；外墙面砖、电梯厅、门厅及过道地面花岗石、踢脚线；厨卫间、电梯、门厅及走道吊顶；卧室、书房与衣帽间强化木地板等：安装工程中项目给排水管材及管件、各种阀门、电梯、电缆部分、弱电系统的穿线及设备安装调试、灯头座、各类插座、开关、桥架等。我公司作为总包施工单位，主要任务是依据设计及认可的专业施工方案监督与控制和协调分包单位的质量、进度、安全及文明施工。2本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和投标文件精心策划编制的。本投标施工组织设计在人员安排、机械调配、材料

11、供应、平衡调度、施工方案、质量要求、进度安排等各个方面统一部署的原则下，由土建、安装、装饰专业参加组成。3我公司对本工程投标施工组织设计的编制工作高度重视，召集本公司的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出、具有针对性、呼应性及可操作性。4针对本工程的设计特点、使用功能要求，本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，安全第一的意识我们编制的原则是：“优质、高效、经济、合理、操作性强”。特别是对主导工程，关键部位及重要部位的施工，本方案力求施工工艺先进、质量与工期控制施工到位，确保我公司承诺的质量、工期能够保证实现，同时保证周边环境和施工

12、现场的良好环境。第三节 本施工组织设计使用的规范工程测量规范GB 50026-93建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002砌体工程施工及验收规范GB 50203-98屋面工程质量验收规范GB 50207-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑地面工程质量验收规范GB 50209-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001钢筋焊接及验收规程JGJ 18-96砼强度检验评定标准GBJ 107-87混凝土质量控制标准GB 50164-92普通砼用砂质量标准及检验方法JGJ 52-92

13、普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法JGJ 53-92建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-86施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-88建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规程CJJ/T29-98采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-82电气装置安装工程施工及验收规范GB5020450259-96建筑电气安装工程质量检验评定标准（作废啦）GB 50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范GBJ303-88电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB 50169-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB 50168-92电气装置安装

14、工程电气设备交接验收标准GB 50150-91普通硅酸盐水泥GB175-1999（核实一下规范有效性）都查一下第二章 工程概况本工程？为成都城投地产有限公司开发的双庆路51号商品住宅、商业用房、附属设施和绿化工程（观城）A4标段？，位于成都市成华区双庆路51号；总用地面积51673.51；总建筑面积为255483.01（地上196612.68，地下58870.33）。 规划净用地面积：51673.51。建筑层数：地上：高层住宅为33层，多层为6+1层，中高层为7+1、8+1层；地下：2层。 （A4标段）该工程由9、10#楼住宅组成。住宅面积为79597.29m2（其中9号楼建筑面积为50831

15、.94m2，10号楼建筑面积为28765.35m2）。住宅建筑结构类型为现浇钢筋混凝土框剪结构。防火设计：耐火等级为二级。建筑结构形式为剪力墙、框架结构，抗震设防烈度为7度。（应明确本标段内容）第一节 土建工程概况一、建筑工程概况：1.1第九号楼工程概况：建筑工程等级一级建筑使用性质住宅设计使用年限50年建筑面积（）50831.94建筑高度（m）99.95综合服务设施居住建筑面积（）49428.24架空层建筑面积（）1403.7居住户数（户）576基底面积（）1620.99建筑分类居住建筑地下层数二层层数（层）33住宅层高（m）3场地类别类结构类型剪力墙基础型式筏板基础建筑抗震类别丙类喷淋及联

16、动系统无结构抗震等级三级耐火等级一级基础埋深10.5m防雷级别三类结建人防是抗震设防烈度七度1.2第十号楼工程概况：建筑工程等级二级建筑使用性质住宅设计使用年限50年建筑面积（）28765.35建筑高度（m）99.95综合服务设施居住建筑面积（）27892.03架空层建筑面积（）873.32居住户数（户）320基底面积（）924.4建筑分类居住建筑地下层数二层层数（层）33住宅层高（m）3.9/3场地类别类结构类型剪力墙基础型式筏板基础建筑抗震类别丙类喷淋及联动系统无结构抗震等级二级耐火等级一级基础埋深10.5m防雷级别三类结建人防是抗震设防烈度七度1.3本工程建筑室内±0.000相

17、当于绝对标高499.90。1.4本工程墙体采用200厚、100厚烧结页岩多孔砖、空心砖、实心砖，M5砂浆砌筑。两种空心砖墙与柱的连接，应每500高配26通长钢筋与墙柱中伸出钢筋或预埋，铁件焊牢，钢筋混凝土和砌体材料的内外交接处应加挂300宽、0.8厚9×25孔钢丝网再抹灰，防止墙体裂缝，门窗洞口安装埋件处都应用实心砌块加强。1.5所有内、外墙在底层地坪以下60处做水平防潮层（墙下设有地梁的除外）。外墙保温（面砖、涂料、干湿挂石材）详建施说明。卫生间、厨房墙体除门以外底部用砼现浇C20 200高同墙厚。1.6本工程排水采用有组织排水。材料为PVC管水材质。1.7屋面防水采用3厚SBS热

18、粘改性沥青防水卷材一道，厨卫间、阳台均做1.2厚聚合物水泥基防水涂料。1.8卫生间等降板处采用水泥炉渣填充兼找坡。1.9楼地面客厅、餐厅、梯间为地砖地面；电梯厅、门厅、走道为花岗石地面；厨卫生间、阳台、露台为防滑地砖；卧室、书房、衣帽间为强化木地板。 2.0内墙客厅、餐厅、卧室、书房、衣帽间、电梯厅、门厅及走道墙面为乳胶漆；楼梯间为无机涂料墙面；厨卫间为瓷砖墙面。2.1外墙住宅立面为面砖，商业用房外墙为花岗石（保温施工由业主选定专业队伍进行作业）。2.2踢脚客厅、餐厅、阳台、露台、楼梯间为面砖踢脚；卧室、书房、衣帽间为木踢脚；电梯厅、门厅及走道为花岗石踢脚。2.3天棚客厅、餐厅、卧室、书房、衣

19、帽间、阳台、露台为乳胶漆顶棚；厨卫间为铝扣板吊顶；电梯厅、门厅及走道为石膏板吊顶；楼梯间为无机涂料顶棚。2.4木作、栏杆及油漆木作油漆除设计中特别注明外均为油性调和漆；有防火要求的应经防火处理后制作；阳台及楼梯栏杆（板）扶手做法见详图；外露金属管道及铁件刷防锈漆二道，罩面漆二道。2.5门窗采暖房均采用铝合金中空玻璃窗，非采暖房采用铝合金普通单层玻璃窗5mm厚；木门均为夹板木门；防火门的制作安装应满足防火门GB12955-2008规定的标准。二、结构工程概况2.1本工程抗震设防为7度，建筑场地类别为类，设计基本地震加速度为0.10g，特征周期值为0.45s，设计地震分组为第三组。2.2结构安全等

20、级为二级，建筑抗震等级分类为丙类，框架与剪力墙结构抗震等级为二级，结构耐火等级为二级。地基基础设计等级为甲级。2.3 本工程结构施工范围为-0.700构架顶。2.5 钢筋用HPB235（A）一级与HRB335二级钢（B）及HRB400三级（C）与冷轧带肋钢筋CRB550（AR），型钢采用Q235-B。2.6砼强度等级：主梁、次梁、板、楼梯为C30，其它构件为C20，剪力墙、柱基础顶面9.850为C55、12.85018.850为C50、21.85027.850为C45、30.85036.850为C40、39.85045.850为C35、48.850机房屋面为C30。2.7钢筋连接详设计。2.8

21、框架轻质填充墙、女儿墙、构造柱等详西南05G701（四），根据设计要求选用页岩实心砖、页岩多孔砖和页岩空心砖。地坪以下用M5水泥砂浆，地坪以上用M5混合砂浆砌筑。2.9钢筋保护层厚度（图中注明者除外）按03G101-1第33页采用。第二节 安装工程概况本工程为住宅楼安装设计内容包括电气安装工程、给排水工程、弱电（电视、电话、网络），应急照明工程、电梯采购及安装；配电箱、电缆、弱电设备、新风机、水泵、供水设备等。1.1 给排水系统给水系统该建筑物给水系统竖向分为3个区，低区为16层，由市政给水管网直接供水；中区为717层，高区为1833层，中、高区分别由两套变频恒压给水装置供水，其中79层、18

22、20层设支管减压阀减压供水。在地下室生活泵房内设置生活水箱、变频恒压给水装置。给水管道管径DN50mm时才用孔网钢带塑料给水管，电热熔连接；管径50mm时采用PP-R塑料给水管,热熔连接，其公称压力不低于2.0 Mpa。室内污水管、通气管、阳台雨水管采用PVC-U高层塑料排水管（其中排水立管和水平干管采用芯层发泡隔音管），粘接连接。污废水经化粪池厌氧消化处理后，再排入城市污水管网。1.2电气安装系统本工程电气工程设计内容供电系统、电力、照明、控制、防雷、接地、通讯、电视、水表远传、可视对讲、监控。本工程电力及照明电源由地下室变电所引来。采用多芯电缆由变电所引入竖井后经电缆转接箱改为单芯电缆引上

23、，各层用穿刺线夹T接引至楼层配电箱。住宅照明干线采用树干式供电，电缆线路在电缆托盘内敷设，主楼各层住户照明干线线路沿竖井敷设部分在金属线槽内敷设，由线槽引出的线路均穿钢管在吊顶或现浇板内敷设，住宅用户配电箱支路采用BV-450/750V型铜芯导线穿阻燃塑料管埋地、沿墙或现浇板暗设。电缆桥架均为封闭式加装防火隔板，消防负荷与其他负荷，消防设备的工作、备用回路电缆同桥架敷设时应由隔板隔开。所有敷设消防负荷供电线路的电缆托盘、明敷设钢管外壁均应刷防火涂料保护。明装配电箱沿墙引出部分管线为明设，其余管线埋地、沿墙、板内暗设及沿吊顶暗设。本工程采用TN-C-S系统，电缆入户PE N线作重复接地。PE线与

24、N线分开设置。配电箱、柜、金属外壳、配线钢管、用电设备金属外壳、插座之接地插孔均应与PE线连接，竖井内通长敷设一根-25*4铜排，做接地干线。电缆转接箱内PE端子应通过-25*4铜排与该接地干线可靠连接。电缆桥架及其支架全长不少于两处与接地干线相互连接。在各层电器竖井及各设备用房内0.3米处设置一圈-25*4热镀锌接地扁钢，该接地扁钢通过柱上预埋件与作为接地体的基础钢筋连为电气通路，同时与电气竖井内各设备外壳，配电箱PE端子、金属构件相连。利用地板钢筋及沿建筑物周边敷设之-40*4扁钢环形接地体做共用接地装置，配电设备保护接地、防雷接地、电梯接地、电子设备接地等均利用此接地装置，接地电阻1欧。

25、本工程采用总等电位联结，一层竖井内设总等电位联结板，其联结线应与基础钢筋网、PE干线、主干水管、沿竖井敷设之接地干线等相互连接。1.3电梯定货必须符合本工程设计图纸所提供的电梯井道尺寸、门洞尺寸以及建筑图纸的电梯机房设计。第三章 施工组织第一节 组织管理机构1根据本工程特点，针对性的组建项目班子，人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）。2根据项目经理部实际工作，具体明确项目每个管理人员的责、权、利，使项目管理人员有条不紊，忙而有序地开展工作，从而大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进

26、管理整体实力的强化。3以项目业已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。4注重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡与推广。5项目班子以“建丰碑工程，树达康品牌”为宗旨，一切工作均以此为中心，确保“优质、快速、高效”建成本工程。第二节 保证施工组织机构的高效运作措施1由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切？（相关）事务。2组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目的管理班子。3建立健全项目管理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称

27、职的管理人员及施工班组立即更换。4强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。5为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。6项目所需的材料、机械设备、周转材料由公司及时全力保证。7每周召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。8每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。9实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时或完成。

28、10实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心和积极性。11项目配置专职财会人员，把土建、安装作为一个统一的经济核算体进行统一核算管理，把业主最为担忧的施工过程中土建与安装及各专业分包单位的统一协调配合产生的经济问题，纳入项目经理部的内部管理。12项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力和积极投入工程建设。13项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。第三

29、节 组织管理体系2.1 建立项目质量管理体系1、成立以项目经理为组长的质量领导小组，成员包括技术负责人、主办工长、质量员。负责制定项目质量方针、措施，制定各岗位质量职责，负责处理质量事故。项目技术负责人项目经理内业资料质量员试验员钢筋工长模板工长砼工长泥作工长装饰工长主办工长操 作 班 组工 程 质 量： 优 良内业技术质量管理体系2、建立项目质量保证体系（见下图），质保体系的正常运转才能使工程质量得到保证。3、建立工程质量否决及奖罚制度，实行工程质量一票否决，将工程质量与班组劳务合同挂钩，提取15%质量保证金，工程验收达到优良，返还保证金。4、建立施工技术交底制度。实行三级技术交底制，开工前

30、由公司（分公司）总工程师对项目技术负责人进行施工组织设计、新技术、新工艺交底；每分部工程开工前，由项目技术负责人向施工工长进行施工工艺、施工方案、作业指导书交底；每分项工程开工前，由施工工长向班组所有施工人员进行技术交底。5、建立样板引路制度。所有工程的模板、钢筋、砌体、块材楼地面、抹灰、油漆、外墙面砖、厕卫间防水等在大面积施工前按工种、班组分别做样板间。6、实行过程三检制度。在施工过程中进行自检、专检、交接检，最后再请监理进行隐蔽验收。7、建立成品保护制度。制订由针对性的成品保护措施，切实做好成品保护工作。8、在施工过程中实行施工挂牌制度、材料检验制度、工程质量事故报告及调查制度等一系列制度

31、来保证工程质量。2.2建立安全生产保证体系1、成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，制定项目安全生产目标，各岗位安全生产职责，处理安全事故。项 目 经 理技术负责人人责人主 办 工 长后勤负责人人内业资料内业技术钢筋工长模板工长砼 工长泥作工长装饰工长机械工长架工工长后勤医务工会现场文明操 作 班 组安 全 生 产 、 文 明 施 工安 全 员安全管理体系2、建立安全管理体系。落实安全防护设施和安全生产用品的使用，并进行日常安全施工的检查督促（见下图）。第四节 组织管理措施3.1 项目管理实行“项目管理责任目标”考核。工程开工，由公司总经理与项目经理签订“工程项目管理责任目标书”，项目以“质

32、量、安全、成本”三项指标为核心，实行阶段考核和项目竣工考核结合。将工程质量、安全、成本等指标完成情况作为项目管理的核心和控制重点，把实现对业主的质量承诺作为项目管理的第一目标。3.2 建立内部生产要素市场，满足生产需要。公司对项目管理人员、施工作业人员全面实行聘任制，引入择优上岗、优胜劣汰的竞争机制。3.3 施工组织机构高效运作1、组织强有力的项目班子，选派素质好、业务精、能力强的管理人员进入项目部，项目部团结、精干、高效。2、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资、质量、安全等岗位责任制，并每月进行考核。3、强化激励与约束机制，制订项目部岗位考核奖、惩办法每月兑现一次。4、公司建立

33、工程领导小组，每周现场办公一次，解决项目资金、质量、进度等方面的困难。5、每周项目部召开班子会，对本周工作进行总结并安排下周工作。6、每日召开工长会议，对次日的工作进行协调安排。第四章 施工部署第一节 方针目标本工程为公司二六年？度我公司重点工程，公司将利用自身特有的各种优势，施工经验，先进技术，设备能力，保证工程质量和施工进度、合理降低成本造价。根据本工程的特点我公司在质量、工期、安全、文明施工、治安消防管理等方面都作了重点部署。一、质量目标我公司作为国家一级施工企业，以“科学、求实、创新”的态度确保工程技术先进、质量可靠、优质低耗。我公司将对工程全过程的施工管理严格按照GB/T19001-

34、ISO9000-2001质量体系（三标体系）？运行。公司领导和有关职能部门及项目经理部的全体人员，对本工程高度重视，同时从制度上予以保证，从技术上精心筹划，从责任上具体落实，大力运用新技术、新工艺和新材料，以保证将本工程建设成为一个精品工程。二、工期目标在确保工程质量的前提下，尽早交付使用是业主和施工单位共同的心愿。结合我公司和员工多年的施工经验、自身特有的各种优势、先进技术、设备能力，经反复测算、科学编排，从各方面综合考虑后，我公司能确保16个月？内完成工程任务。三、安全生产目标建立以公司领导挂帅，各级职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工中安全防范措施的实施。在施工中认真执行“安全第

35、一、预防为主”的方针，并按五无标准：无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌和安全操作规程精心组织施工。结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产，月轻伤频率小于2，无重大机械设备事故，力争达到“安全施工标准化现场”要求。四、文明施工目标成立由项目经理部文明施工管理负责人为首、各班组长参加的“施工现场文明施工管理小组”组织领导施工现场的文明施工管理工作，设立安全文明施工部，全面负责项目的现场文明施工管理工作。严格遵守国家颁布的建筑法，本工程将严格按标准化文明工地要求进行管理，达到文明工地十二条要求，达到成都市建筑工程施工现场管理规定的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境，

36、把文明施工，降低噪音，妥善安排施工时间，保证良好的周边环境，作为一项重要任务来抓，成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的办法，统一指挥、统一协调，确保文明施工。利用有限的场地合理布置绿化地段，使之达到施工现场园林化、景观化、营造良好的施工环境，让业主满意。五、治安消防目标成立现场治安消防管理小组在施工中，组织领导施工现场的治安消防管理工作，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行中华人民共和国消防条例、建设部15号令（即建设工程施工管理规定）及其它有关法规，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划。强化消防工作管理，建立多层次的义务消防队组织，使防火工作与生产任务紧密

37、结合，杜绝火灾事故，避免火警事故，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生，达到与当地治安、消防部门签订的责任书要求。第二节 施工部署针对工程特点、标书和合同要求，我们的方针是“科学、求实、创新”。以优质、快速、安全文明生产为目标，不断更新质量观念，想业主所想，急业主所急，为业主提供优质服务，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量观念，树立“一切为了用户”、“用户永远是正确的”的管理思想。在施工过程中抓目标管理和生产要素的优化组合、抓监督保证、严过程控制、严动态管理，始终围绕满足合同工期要求，按工程质量达优组织施工，自觉接受甲方、监理、设计、质监站等单位的监督、检查，确保各项管理目标

38、全面实现。第三节 施工准备一、施工现场准备本工程将按照省标准化文明工地十二条标准和成都市建筑工程施工现场管理规定核实？进行管理，在施工队伍进场前需做好以下准备工作：1、根据施工总平面布置图修建现场临时用房和生产设施，并布置好水电管线，修好现场道路、排水沟、沉淀池等附属设施，作好安全生产及生产基本条件。2、做好现场卫生、文明的宣传、管理及保卫工作。3、做好冬、雨季施工准备工作。二、技术准备在工程开工前，组织现场施工人员熟悉图纸，审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点等重要环节，特别要注意以下几个方面：1、结合施工工艺和使用上的特点，做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。2、核对本

39、工程材料的品种、规格、数量与图纸及说明有无矛盾，是否齐全，规格是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。3、检查土建和安装设备图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，并通过熟悉图纸，确定单位工程施工有关的准备工作项目。4、做好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，技术负责人召集有关人员进行图纸预审，对图纸存在的有关问题以及工程中有关问题以书面的方式提前送给有关单位，以便图纸正式会审。5、组织有关人员认真学习规范、规程、标准，并尽早完善施工组织设计及审批，然后分级作技术交底工作。6、提出详细的劳动力计划、材料计划，设备计划，预制构件计划等以便按期组织进场。7、制订技术复核计划、隐

40、蔽验收计划、关键工序控制计划、检验和试验计划等技术准备工作。8、编制新材料、新工艺实施方案，并进行必要的试验工作。9、完成混凝土、砂浆的试配工作，并对现场材料进行复验工作。10、制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。11、主要质量记录：施工组织设计；施工组织设计审批表；图纸会审记录；施工用电组织设计；临时用电系统检查验收记录；塔吊验收记录；中小型机械验收记录；施工准备工作一览表；开工报告入场安全教育放线记录技术复核计划表复核项目复核内容复核人1定位轴线总平面图监理、技术负责人2控制轴线轴线网与平面图技术负责人3控制标高从大地水准点

41、引进技术负责人4基础标高从控制标高传递测量工长5梁柱模板定位、几何形状模板工长6楼板模板层高、板厚模板工长7楼层翻线层高测量工长8楼梯标高梯步尺寸、高度模板工长9砌体放线洞口尺寸泥作工长10砌体砌筑皮数杆检泥作工长砂浆、砼试块制作计划表制作部位标号制作数量备注2基础顶C55每100m3一组3柱、剪力墙C50- C35每100m3一组4梁、板C30每100m3一组5构造柱C20每班一组6砌筑砂浆M5每班一组隐蔽工程验收计划表隐蔽项目验收内容验收人员1防水空鼓、孔洞、厚度、附加层甲方、乙方、监理、质监2楼层钢筋规格、数量、间距、锚固、保护层厚度、接头、插筋甲方、乙方、监理3砌体轴线、灰浆饱满度、拉

42、接筋、构造柱、圈梁钢筋甲方、乙方、监理4予埋件、管道规格、数量位置、标高甲方、乙方、监理5防雷焊接数量、位置、焊缝长度是否符合设计要求甲方、乙方、监理关键过程控制计划表关键工序内容控制方法测量放线建筑物定位、标高、垂直度控制、结构放样设控制点。测量资料及成果必须有包括业主、监理在内的互相验证焊接作业钢筋窄间隙焊和电渣压力焊设控制点，对操作过程的工艺参数及成果，抽查，检验防水工程结构自防水、屋面防水、厨卫间防水设控制点，对操作过程的工艺参数抽查重要部位旁站检验隐蔽验收已完过程在被隐蔽或覆盖进入下道工序之前要作检查，合格后才能进入下道工序设停止点，监理、质检等部门一致认可前不得隐蔽避雷接地按设计要

43、求的方式作好接地设控制点检验其作法及布置，并测定接地电阻值管道接口上、下水安装中，管道之间的接口，及管口与器皿、楼地面的接口设控制点，上水管作打压检验，下水管作闭水检验电气线路按设计要求埋设（安装），确保线路畅通设控制点，引厨线用万能表检查，并作记录三、图纸会审1、自审：由项目技术负责人组织项目工程，技术、质安有关技术人员于开工前对设计图纸等技术资料进行内部审核，熟悉了解设计意图，施工内容，技术要求，对图纸上存在的问题、矛盾之处或不明白的地方形成施工图自审记录。2、会审：由项目经理组织项目技术人员参加由业主组织的图纸会审会议，并请公司相关部门人员参加。在听取设计人员对设计原则进行交底后，由项目

44、技术负责人就施工图自审记录上的问题向设计方提出，并听取设计人员所做解答。3、图纸会审记录：图纸会审会议上，由内业技术员将设计人员的设计交底和对施工图自审记录上问题的回答一一记录，其他有关各方（业主、监理、分包）所提问题及解答应一一记录，如有当时未能解决需会后补充意见的内业技术员负责追踪，直至设计方或业主所有问题都拿出解决方案，整理成书面记录，并由参加图纸会审会议各方签字盖章。4、图纸会审会议应建议业主在工程开工前进行，若图纸不全，也应进行设计交底。四、施工所需资源准备根据施工进度提出准确的材料需用量计划，对于甲供材料进场15日内向建设单位提出供货清单和数量，使用前20天与业主方联系；自供材料作

45、到计划及时、准确，材料质量合格并按时进场。a、对甲供材料，我方及时派人与建设单位共同验收，并核对材料设备的种类、规格、数量、质量等级、产品合格证明和提供时间、地点的清单，验收后妥善保管。b、自供材料按照设计和规范的要求采购，在材料到货24小时前通知甲方代表验收并提供相应的清单和产品合格证，经甲方代表验收合格后，方可使用。主要周转材料需用量计划序号名称规格数量单位备注1钢管f483000t2快拆头3000只4防水层板12厚10000m25扣件200千个6安全网2000目/cm210000m27竹架板17000m2第五章 安全文明施工措施安全生产直接关系到职工生命安全及财产安全，项目部施工时予以高

46、度重视，认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法，结合公司ISO9001-2000标准认证要求，制订项目安全生产各项管理规定，从思想上重视，在行动中落实安全生产工作。第一节 安全生产管理措施项目经理技术负责人主办工长后勤管理组内业资料内业技术钢筋工长模板工长砼 工长泥作工长装饰工长机械工长架工工长后勤医务工会现场文明操 作 班 组安 全 生 产 、 文 明 施 工安全小组专业分包安 全 管 理 体 系1.1 成立以项目经理为首，直接从事现场安全生产的领导小组，形成有效的安全生产管理体系，保证施工安全，促进工程顺利进行。安全领导小组从事下列工作： 1、定期向职工进行安全教育与安全喊话； 2、施工现场

47、的巡视检查； 3、操作面上障碍物的排除； 4、检查全封闭外架架板、竹笆、绿色安全网是否牢固可靠，符合安全规程，并进行维护管理； 5、负责督促机械管理员对电气线路，电器开关和漏电装置的检修管理工作； 6、监督检查施工人员用好三宝和制止违章操作等； 7、夜间施工的路灯照明管理； 8、对安全通道应随时检查，保持畅通。1.2 安全教育所有进入施工现场的施工人员都必须进行入场安全教育。安全教育有项目劳资员组织，安全员主持，公司（分公司）劳资部门参加。安全教育内容1、进行安全基本知识、法规、法制教育国家安全生产方针、政策；安全生产法规、标准和法制观念；本单位施工过程及安全规章制度、安全纪律；本单位安全生产

48、形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教育；发生事故后如何抢救伤员、排险，保护现场和及时进行报告。2、进行规章制度和遵章守纪教育本项目施工特点和施工安全基本知识；本项目安全生产制度、规定及安全注意事项；本工种的安全技术操作规程；高处作业、机械设备、电气安全基本知识；防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急安全处置和安全疏散知识；防护用品发放标准，用具使用的基本知识。3、进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育本班组作业特点及安全操作规程；班组安全活动制度及纪律；爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动刚户用品；本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策；本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安

49、全要求。4、周边的社会治安及环境教育5、对参加安全教育的人员要统一进行书面入场安全教育考试，合格后才允许上岗操作。6、所有安全教育要填写安全教育记录卡，整理归档。1.3 安全交底 1、每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的安全技术交底，班组履行签字手续后才能施工。2、由专职安全员每周一召开安全大会。分工种以班组为单位进行安全活动，并有具体的安全活动记录。每天班前安全喊话，班后进行自检，发现问题及时解决。第二节 安全生产的基本规定1、安全重点区域和项目判定的依据原则序次安全重点区域和项目判定的依据原则1各类安全事故的多发区域和项目2采用新结构、新材料、新工艺、新技术和新设备的施工区域和项

50、目3施工、多层次交叉施工的区域和项目4施工条件困难、恶劣的区域和项目5不能正常连续施工以及其它的施工处于不正常状态的区域和项目6高层、超高层建筑和高耸工程、特种工程、超深地下工程等“高、大、新、特”工程项目7多台机械协同作业和多种机械配合作业的区域和项目8有拆除工程、拆除作业和在施工途中设计有“颠覆性”变更的区域和项目9较多分包队伍同时施工的区域和项目10安全措施难以达到完备的区域和项目2、危险区域分隔和安全警示的基本要求序次项目内 容1危险区域的确定原则1）有不安全状态存在的区域；2）存在和随时有可能出现致害物的区域；3）随时有可能发生意外情况的区域；4）施工人员过渡集中的区域；5）已发现有

51、危险征兆的区域；6）正在进行抢险作业的区域2存在不安全状态，致害物和可能出现意外情况的常见施工危险区域1）高空落物区域；2）深基坑和坑、沟交错的施工区域；3）预应力张拉作业区域；4）结构和设备安装作业区域；5）隧道、洞室作业区域；6）高压作业区域；7）爆破作业区域；8）焊接作业区域；9）电热作业区域；10）拆除作业区域；11）复杂工程地质条件施工区域3安全警示标志的设置要求1）在施工解除区域设置“禁入”等警示标志；2）故多发区域、项目和点上设置相应的安全警示标牌；3）在电气控制设备和触电危险区域设置警示；4）在夜间设置危险区域红灯警示3、作业区域的条理化和防（围）护的基本要求序次项目内容1作区

52、域区的条理化有满足要求的操作场地或作业面，清除影响作业的障碍物，妥善处置有危险性的突出物，材料整齐堆放，有良好的安全通道2拆除物品的原理拆下来的模板、支撑架、脚手架等材料物品以及施工余料、废料、垃圾应及时清运出去，木料上的钉子应及时拔掉或拍倒（以防发生钉子扎脚）3有危险作业区域的防（围）护凡有可能发生块体或物品掉落、弹出、飞溅以及其它伤害物的区域均应设置安全防（围）护措施，以保护现场其他人员的安全第三节 施工临时用电设施的基本要求和规定3.1低压电力及其接零保护系统临时用电工程应采用中性点直接地的TN-S（即三相五线制）接零保护系统。3.2配电线路1、配电线路必须采用绝缘导线（铜线或铝线）；2、导线截面应满足计算负荷要求和末端电压偏移5%的要求；3、电缆配线应采用有专用保护线（PE线）的电缆；4、架空线路的导线截面根据计算确定，且不得小于10mm2（铜线）或16mm2（铝线）；5、配电线路至配电装置的电源进线必须做固定连接，严禁做活动连接；6、配电线路的绝缘电阻值不得小于1000/V；7、配电线路不得承受人为附加的非自然力3.3电缆敷设1）电缆敷设采用直埋或架空，严禁沿地面明设；2）埋地敷设深度不小于0.6m，穿越道路及易受操作场所时，须另加保护套管；3）架空敷设时应采用沿墙或电杆绝缘固定，电缆的最大弧垂处距地不得小于