浅谈水利工程施工现场管理特点和实践要点

1、浅谈水利工程施工现场管理特点和实践要摘要水利工程施工现场管理就是通过对工程 质量、工程成本及工程进度等管理，完成对施工企业的整体 管理，是企业管理水平与市场竞争能力的集中体现。施工现 场管理应从强化编制设计的施工组织，重点管理内容的严 控，动态的管理结合健全现场管理制度的实施等几方面来加 强。关键字水利工程 施工现场 管理 特点 实践中图分类号tu71 文献码c 文章编号 1000-405x (2012) -11-111-1水利工程施工现场是一个多单位参建、工程施工环环紧 扣、范围广泛、周期冗长的繁琐复杂的系统工程，这也给现 场管理从多方面多角度提出更高的要求。这一过程中的现场 施工安全水平和

2、质量水平的高低，不仅直接关乎到整个水利 工程能否稳定高效高质的建设发展，还会对工程在后期投入 的安全稳定产生影响。可见，对水利工程施工现场存在的风 险问题，加强动态的评估总结，并及时有针对性的采取措施 防治，有效提高施工的综合质量与效率水平，对整个工程实 践施工安全稳定与高效经济的建设发展发挥着非常重要的 指导意义。1水利廉工过程中现场管理的特点1.1特殊性用时长、占地广的特性注定水利工程在选址上有很强的特殊性。通常水利工程都会建在偏僻且交通不便的山区、峡 谷、荒地等地区。为了确保及时、连续的与外界能够保持联 系，配合一项工程还会建设一些公路、办公区及员工生活区 等辅助设施，这必然导致整个水利

3、工程会有一个比较长的建 设和准备阶段1 o1.2复杂性水利工程建设的复杂性在现场管理工作最能得到集中体现。多单位参建管理标准不统一，给现场管理工作造成混 乱。施工建设本身在建设施工面与现场管理层都会产生空间、时间上的多方错位,相关部分交叉重面宽量广等问题。在水利工程建设管理过程中因所涉领域层多面广，必然 带来现场管理的复杂。13缺乏连续性水利工程施工耗时长、占地大的特点，客观造成建设过 程中时间与空间上的大跨度。工程施工在不同时间和阶段所 面临的问题也会不尽相同。工程施工期间对多个工种协调配 合作业的需要，也会导致施工人数众多且流动性大，稍有疏 忽就易引发生产安全事故，利用科学合理的手段制定不

4、同控 制管理目标，来完成对工程不同阶段所要求的安全、费用、 技术等管理，现场管理工作的强力推进显得尤为突出紧迫了 。2水利工程施工现场管理常见风险因素2. 1施工现场受施自然环境影响较大水利工程建设中大多数分项工程均在露天或高空进行， 施工现场的地形地貌、水文气象等自然因素，对工程现场施 工方案的制定与施工措施的实施有着直接影响。2. 2施工现场各方面的干扰因素较多水利工程施工建设的大系统性不仅简单地体现在它涵 盖着建设、设计、监理和施工等多个部门，还体现在它关涉 到国家与地方政府相关管理部门。很多水利工程在建设过程 中由于没有协调好各管理部门的权责，而经常会出现权责混 乱现象，对施工现场组织

5、与管理增添很大难度3。另一方 面，由于水利工程施工中通常包含野外施工分项，对于临时 雇用较多的施工人员，这部分流动性较大人员，在综合技能 操作水平方面通常也相差较大，这些都给现场施工的管理工 作带来很大难度。第三方面，因面点较多水利工程施工，无 法完全实施的封闭式隔离施工管理，现场参与施工的机械设 备较多，也给现场管理人员的安全增添了很大难度。3水利工程施工现场管理的技术要点3. 1做好前期的准备工作从一般情况来看，水利工程前期的准备工作主要包括以 下四方面内容：一是对施工设计图充分的掌握和熟悉，做好 人力、物力、财力等水利工程施工中所需要的筹备工作；二 是需要管理人员预先制定科学合理的计划方

6、案，有效地在湖 泊、河流等工程选址处展开水流引导工作，并采取措施保护 好对施工过程中相关的辅助设施，来确保在使用以前这些设 施不为外力作用而损坏，并规划做好施工区内基础设施的坚 实4；三是选择好施工所需的设备，并确保其检测和养护 能定时进行；四是严格完成好原材料的选购、审核和收管工 作，妥善保管好产品的详细数据与信息资料。3. 2施工现场进度管理现场施工管理控制的一个重要内容就是现场施工进度 管理控制，通过完善项目阶段性计划进度控制，对施工单位 的施工进度计划进行审查，完成好各项动态控制，协调好各 单位关系。做好工期索赔的预防与处理，以经济手段有效地 管理施工进度，把施工企业经济利益与施工进度

7、直接挂勾， 确保实际施工进度与计划施工进度的相合。以合同的形式约 束工期和进度；以科学、合理的方式实现施工建设单位的进 度和工期奖罚，通过调控对物资的供应来实现。3. 3做好各施工单位现场施工质量管理以建设、监理、设计、施工”四方一体”的动态体系是 确保施工过程质量管理的有效机制。明确参见各方的义务与 权责，对工程建设与涉及的其它各方负责协调，对施工现场 工程质量进行全方位监督检查与管理；参建项目的各方都应 积极予以配合，在保证工程建设质量与进度的基础上，科学 有效合理运用新技术、新机械设备与新工艺，实现现场工程 建设质量的提高，把工程建到优质，切实在各环节上抓好施 工质量的监督管理5。3.

8、4抓好施工安全管理运用统筹兼顾的方法，把施工中涉及的安全生产责任进 行横向的详细划分，逐项逐点地落实到具体点面，形式与具 体负责人的对应，以”高质高效、安全施工作"为主要 的管理评定技术指标，来确保在整个是工程现场中各参建单 位对安全生产总目标的始终贯穿。对全员进行的安全生产总 目标的逐层分级管理，使每一个项目、每一个工序均能落点 于具体的负责人，便于工程施工质量的动态监督管理，在施 工现场的职业安全安全事故监督中形成一整套完善可靠的 管理系统网络。来保证在现场施工各工序中实现对安全质量 生产决策贯穿落实，同时确保相关安全质量信息监管进程的 及时反馈。4结语水利工程的施工建设是一项在较大范围、涉及多领域的 庞大又复杂的系统工程，且因不确定不可控因素众多而隐含 着不稳定性。它不是一个孤立的建设项目，其好坏必然对当 地的经济、政治、工农业生产产生重要影响，更会对施工区 域的自然环境造成很大的改变。所有这一切都要求我们要努 力做好工程施工的现场管理，切实保证工程的质量与工期的 顺利完成。参考文献1 蒋亚辉对水利工程施工现场管理质量探讨j.中 国水运(下半月).2011 (08)2 唐刚，张家荣谈水利工程建设中的施工现场管理 j科技信息(科学教研).2