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文档简介
1、电力安全教育心得体会心得一:电力安全教育心得体会安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业 的生存发展和稳定。近年来,从报纸、电视等新闻媒体报 道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故,损失之重, 影响之大,频率之高,令人胆战心惊。剖析事故产生的深 层次原因,不难看岀一些干部、职工对安全生产、管理存 在着认识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业,工 程点多、面广,高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作 业频繁,所以安全生产对于我们这个高风险行业来说,其 意义更加重要。结合工程施工安全工作实际,强化各级安 全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好 各项规章制度和消除思想认识上的误区无
2、疑是实现安全生 产“有序可控”良好局面的有效办法。做好安全生产工作犹如履薄冰,来不得半点疏忽和麻 痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在 思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随 着科学技术的迅猛发展,施工现场安全设施和劳动保护用 品也呈现高、精、尖技术,并被广泛运用到生产实践中。 由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想, 认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问 题了,工作中也不注重抓小防大了,这种麻痹思想很可能 会导致事故的发生;二是对职工培训的认识误区。主要是 我公司是安全生产先进单位,已连续实现安全生产六千多 天,大多职工也从事施工生产多年或干
3、过很多个工程,觉 得没有再加大培训力度的必要了;再之是专、兼职安全管 理人员少,甲方、业主一味追求工期进度,没有时间、力 量和精力来深入搞培训;另外新进职工绝大多数是大中专、 技校毕业生,已在公司接受过培训部门的安全培训,于是 就降低了三级教育网络的培训标准。由于领导重视程度和 培训力度不够以及流于形式的状况,而事故恰恰最容易发 生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。 所以,抓紧对职工劳动安全生产的教育,也是有效防止安 全事故发生的保障;三是个别安全管理人员或干部思想上 的认识误区。执行制度必严、违反制度必究,对待安全生 产工作我们都知道“严是爱、松是害”,然而在实际工作中, 个别
4、安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕” 思想:对上怕担责任,对下怕得罪人,对工作怕吃苦受累, 造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面,导致在 执行和落实当中出现“缺位”现象。管理能出效益,安全亦出效益,安全生产是涉及职工 生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。安全 生产需要多管齐下警钟长鸣。一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和 机器也要靠人去操作、去控制、去维修,其科技含量愈高, 对人的素质要求也愈高。因此,安全生产必须以人为本, 没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没 有最基本的保障。提高人的素质,首先是提高思想素质。把公司“做精 做强”创建一流电力
5、施工企业需要高素质的干部职工队伍, 保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。 以科学的理论作指导,是切实提高职工政治思想水平的根 本途径。所以,我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生 产的紧迫性、重要性,牢固树立“安全第一,预防为主” 的思想,站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来 对待安全工作;除了从思想上提高认识,增强责任感和使 命感外,还要不断增强职工的安全生产意识,从根本上调 动职工保证安全的积极性。这样,才能把本单位、本部门 的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍 的业务培训,除了正常情况下应知应会、必知必会的内容 外,更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演
6、练。针 对工程施工安全生产现状,进行超前性、前瞻性的培训, 提高事故的防范能力。二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明:安全 好不好,关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任 机制,扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象,就 要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考 核评价机制。同时要制定完善的考核制度,明确不同层次 考核的对象、内容、程序,并结合职工群众评议、考核等 办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任 务或发生安全问题的,要有相应的处罚制度,以此增强干 部的危机感、责任感,促进逐级负责制的落实,实现从 “要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。三是积极探索安全管理
7、机制,不断创新安全管理模式。 根据工程安全生产形势和实际,各项管理方式、手段也要 根据实际情况,摸索与之适应的管理机制和有效办法。首 先要夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章违纪。把重 点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵 漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机 制;其次要坚持逐级负责制,落实领导责任。要科学地界 定逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和专业 技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实; 另外还要提高认识,正确对待安全天数。安全天数是衡量 一个单位安全形势的一个因素,安全天数长,并不能说明 问题少,关键要警钟长鸣,常抓不懈。四是开展形式多样
8、、主题鲜明和内容丰富的安全活动, 努力营造良好安全文化氛围,共同构筑安全大堤。结合开 展'安康杯”竞赛活动、落实"一法三卡”工作,大力开 展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动,如“职工安 全生产知识竞赛”、“职工安全技能比武”、“提合理化建 议”和“推行班组安全生产自主管理”等。同时持之以恒 地坚持安全生产好的做法和办法,如班前(后)站班会、 施工“三交、三查”等,不断总结经验教训,与时俱进、 勇于创新,利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做 实、作出新成效。五是坚持安全生产、文明施工“八到位”。即:安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安 全生产职责到位
9、、安全生产教育培训到位、安全生产管理 人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落 实到位。安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要各不 断探索、巩固和创新,努力走岀一条适应工程施工安全、 操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产 局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为公司安全 生产长周期做出新的贡献。心得二:电力安全教育心得体会最近学习了国家电网公司近期下发的安全事故通报, 通报中暴露出的问题可以说差不多,都是因为工作负责人 责任心不强,作业班人员作业不负责任,粗心大意,不按 规章制度、作业流程作业,忽视安规及操作程序所造成的 事故。惨痛的教训让我意识到安全才是工作的重
10、中自重, 要不断坚持“安全第一、预防为主”的方针,把安全始终 放在一切工作的首位。结合自己的实际情况,我谈几点体 会:1、我明白安全生产不是口号,是我们人身安全唯一保 障,不能因为以前的安全就忽略了以后的危险。时刻把 “三不伤害”切实落实到实际工作中,努力提高自我的安 全意识;安全不能只是空话,更重要的是我们要牢记于心,并提高自己的警惕性。我们直接与电打交道,这就注定了 我们的工作是很特殊、很危险的,习惯性违章是安全工作 的敌人。2、全规程是用事故和鲜血写成的,是针对我们所从事 的工作而制定编写的,所以我们都必须掌握并严格遵守。“两票三制”是我们安全的堡垒,我们即使为了加快检修 工作效率,也绝
11、不能违背规章制度而无票工作、搭票工作。 要服从指挥、听从调度,如果没有安全生产措施为武器、 如果没有严格的指挥,松松散散、各自为战、不服从指挥, 就很有可能造成自伤、误伤事故,甚至发生群死群伤的恶 性事故,同时造成不可估量的经济损失。3、电力事业是个充满危险的工作,但只要掌握电力运 行规律、时刻保持安全生产的警惕性,防微杜渐,认真对 待每一次工作任务,做到三个百分百:即有票工作百分百、 填写正确率百分百、严格执行率百分百,就能有效防止违 章作业。4、三件事故充分暴露出来的问题是:“违章,麻痹, 不负责任”,三违行为就是野蛮行为,不树立牢固的安全意 识,只图省事、快当、存绕幸心理,怕麻烦,这就是
12、事故发生的必然。5、作业人员严重的违章,是导致事故发生的主要原 因,不验电不挂接地线,无安全措施保障的情况下就作业, 严重违反安全工作规程和保障安全的技术措施,这也 是事故发生的必然。6、制度的缺失,管理的缺位。严不起来,落实不下去,执行力差,而且在检查中只报喜不报忧,平时对设备管理 又不到位消缺又不及时,判断缺陷又不准确,日常巡检工 作又不认真,致使存在不安全的因素而导致事故的发生。7、风险管理流于形式,有章不循,有规不遵,工作浮 躁,作业人员现场操作不按要求执行,危险点控制措施虚 设。8、在工作中安全管理制度和安全措施未落实,工作人 员安全意识,安全学习流于形式。通过学习我们反思很多、 很
13、多,我们应该深刻地吸取教训,对照安全工作规程, 结合我们公司的安全生产实际和安全生产规章制度,在今 后的工作中加强安全技术培训和反事故演练,对设备进行 全过程管理,认真学习事故通报,努力提高我们的业务技 能和安全意识。做到安全无小事,筑牢防线,长抓不懈, 警钟长鸣,为公司的安全生产工作做好、做实,作出新的 成效。心得三:电力系统安全教育心得体会日前,我班组织学习了*省电力公司两起人身触电死 亡事故和*、*两起事故的安全事故通报,事故主 要原因是作业人员未认真执行安全操作规程,不按章作业, 工作负责人现场查勘不到位。此次事故的发生,暴露了安 全管理的一系列问题,凸现了工作负责人安全责任不清, 现
14、场不进行查勘,作业电工缺乏基本的安全技能,不能正 确的停电、验电、挂接地线。事实再次证明,如果对危险 点不预测、不防范和控制,那么,在一定条件下,它就可 能演变为事故,后果不堪设想。通过学习,再次强化了大 家的安全生产意识。安全生产要坚持“安全第一,预防为 主”的思想,并切实落到日常行动中。通过学习,现体会如下:*省电力公司两起人身触电死亡事故和*、*两起事故的安全事故原因及暴露出来的问题1。作业人员严重违章,是导致事故发生的主要原因。 在不验电,不挂接地线的情况下进行上杆作业,严重违反 电业安全工作规程的保证安全的技术措施。20对线路设备不熟悉(该10kv线路隔离开关错接线)。 日常对设备管
15、理不到位,消缺管理不及时,判断缺陷不准 确。日常的设备巡视过程没有认真,致使存在的不安全因 素没有及时解决,为此次的事故埋下了严重的导火索。3o危险点分析与预控措施流于形式,现场查勘不到位,漏列了重大危险点(现场该线路上有8家双电源用户) 作业人员现场操作不按要求执行,危险点控制措施形同虚 设。4o安全工具,防护用品的配置工作未落实到位,对绝 缘棒,验电器等绝缘工具的日常管理不完善。5o在该工作中安全管理制度和安全措施未落实,工作 人员安全生产意识和自我保护意识差,安全学习流于形式。通过此次事故的发生,我们应该深刻吸取事故教训, 对照电业安全工作规程,结合我公司的安全生产规章制 度,在今后的工
16、作中,我们应该加强安全技术培训和设备 全过程管理以及事故通报的学习,提高我们的安全思想素 质,做到安全无小事。心得四:电力安全教育心得体会安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业 的生存发展和稳定。近年来,从报纸、电视等新闻媒体报 道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故,损失之重, 影响之大,频率之高,令人胆战心惊。剖析事故产生的深 层次原因,不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存 在着认识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业,工 程点多、面广,高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作 业频繁,所以安全生产对于我们这个高风险行业来说,其 意义更加重要。结合工程施工安全工作实际,强化各级安
17、 全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好 各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生 产“有序可控”良好局面的有效办法。做好安全生产工作犹如履薄冰,来不得半点疏忽和麻 痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在 思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随 着科学技术的迅猛发展,施工现场安全设施和劳动保护用 品也呈现高、精、尖技术,并被广泛运用到生产实践中。 由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想, 认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问 题了,工作中也不注重抓小防大了,这种麻痹思想很可能 会导致事故的发生;二是对职工培训的认识误区。主要
18、是 我公司是安全生产先进单位,已连续实现安全生产六千多 天,大多职工也从事施工生产多年或干过很多个工程,觉 得没有再加大培训力度的必要了;再之是专、兼职安全管 理人员少,甲方、业主一味追求工期进度,没有时间、力 量和精力来深入搞培训;另外新进职工绝大多数是大中专、 技校毕业生,已在公司接受过培训部门的安全培训,于是 就降低了三级教育网络的培训标准。由于领导重视程度和 培训力度不够以及流于形式的状况,而事故恰恰最容易发 生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。 所以,抓紧对职工劳动安全生产的教育,也是有效防止安 全事故发生的保障;三是个别安全管理人员或干部思想上 的认识误区。执行制度必
19、严、违反制度必究,对待安全生 产工作我们都知道“严是爱、松是害”,然而在实际工作中, 个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕” 思想:对上怕担责任,对下怕得罪人,对工作怕吃苦受累, 造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面,导致在 执行和落实当中出现“缺位”现象。管理能出效益,安全亦出效益,安全生产是涉及职工 生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。安全 生产需要多管齐下警钟长鸣。一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和 机器也要靠人去操作、去控制、去维修,其科技含量愈高, 对人的素质要求也愈高。因此,安全生产必须以人为本, 没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生
20、产就没 有最基本的保障。提高人的素质,首先是提高思想素质。把公司“做精 做强”创建一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍, 保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。 以科学的理论作指导,是切实提高职工政治思想水平的根 本途径。所以,我们应釆取多种形式积极宣传搞好安全生 产的紧迫性、重要性,牢固树立“安全第一,预防为主” 的思想,站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来 对待安全工作;除了从思想上提高认识,增强责任感和使 命感外,还要不断增强职工的安全生产意识,从根本上调 动职工保证安全的积极性。这样,才能把本单位、本部门 的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍 的业务
21、培训,除了正常情况下应知应会、必知必会的内容 外,更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针 对工程施工安全生产现状,进行超前性、前瞻性的培训, 提高事故的防范能力。二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明:安全 好不好,关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任 机制,扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象,就 要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考 核评价机制。同时要制定完善的考核制度,明确不同层次 考核的对象、内容、程序,并结合职工群众评议、考核等 办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任 务或发生安全问题的,要有相应的处罚制度,以此增强干 部的危机感、责任感
22、,促进逐级负责制的落实,实现从" 要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。三是积极探索安全管理机制,不断创新安全管理模 式。根据工程安全生产形势和实际,各项管理方式、手段也要根据实际情况,摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章违纪。把 重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查 堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与 机制;其次要坚持逐级负责制,落实领导责任。要科学地 界定逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和专 业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实; 另外还要提高认识,正确对待安全天数。安全天数是衡量 一个单
23、位安全形势的一个因素,安全天数长,并不能说明 问题少,关键要警钟长鸣,常抓不懈。四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动, 努力营造良好安全文化氛围,共同构筑安全大堤。结合开 展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作,大力开 展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动,如“职工安 全生产知识竞赛”、“职工安全技能比武”、“提合理化建 议”和“推行班组安全生产自主管理”等。同时持之以恒 地坚持安全生产好的做法和办法,如班前(后)站班会、 施工"三交、三查”等,不断总结经验教训,与时俱进、 勇于创新,利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做 实、作出新成效。五是坚持安全生产、文明施工“八到位”。 即:安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安 全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、 整改、落实到位。安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要各不 断探索、巩固和创新,努力走出一条适应工程施工安全、 操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产 局面,做到
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