2022年建筑工程造价成本管理的控制方法探讨

1、建筑工程造价成本治理的掌握方法探讨摘要：现代建筑工程具有工程量大、涉及部门繁多、消耗时间长等特点，为了确保建筑工程的经济效益，就要从多个方面入手，做好各个施工环节的成本掌握，从施工规划、施工过程到竣工验收，对各个阶段的成本投入进行统一的治理与分析，并开展科学有效的预算掌握， 防止预算追加情形的发生；为此，要实行有效的工程造价成本治理措施，把握导致工程造价成本浮动的缘由，明白治理工作中存在的问题，实行有效的应对措施，进而实现成本造价治理工作的质量改善，确保工程投入成本得到有效的掌握；关键词：建筑工程；工程造价；成本掌握1、建筑工程造价成本治理的意义与作用1.1 意义所谓工程造价成本，就是指在工程

2、建设的过程中，预期费用或实际费用的总和；从建筑公司的角度来看，工程造价即工程建设的总投入成本，也就是预期支付或实际支付的资金费用；其中包括设备和工具的选购费用、安装费用、建设期利息等项内容；建筑公司要确保建筑工程项目的经济效益，就要做好工程造价成本治理工作；通过工程造价成本治理，可以对不同环节的成本投入多少进行掌握，防止资源成本的铺张，其具有复杂性、猜测性等特点， 对工程项目经济效益的提升有很大的帮忙；所以，现代建筑企业普遍对工程造价治理工作非常重视，并且在实践应用的过程中，对治理方法和策略进行不断的创新和完善；1.2 作用目前来看，我国建筑市场的竞争形式日益猛烈，且国家没有出台完善的造价成本

3、治理制度，进而导致工程造价成本治理水平有待提升；一些施工企业虽然熟悉到了造价成本治理的重要性，但在施工预备和投标阶段仍然会忽视对造价成本的掌握与治理，进而导致后期造价成本掌握的成效并不明显，最终不仅影响建筑工程的经济效益，仍会在肯定程度上降低工程的社会效益；因此，工程造价成本治理是建筑工程不行或缺的工作内容之一，建筑企业要提升自身的竞争才能，就要强化工程造价成本治理的质量水平，从项目实施初期就对造价成本进行有效的掌握，实行相应的动态掌握手段，做好细节的治理，从而提升资源利用效率的同时，也能提升工程的整体质量，为建筑企业赢得更多利益，推动建筑企业的健康进展；2、建筑工程造价成本掌握原就2.1 目

4、标治理原就无论是在什么行业中，掌握建设成本最有效的方法就是降低成本，其最终需要达到的目 的就是在不影响工程质量的前提下尽一切可能去降低工程的成本；设定目标和分解目标是目 标治理原就的两个重要的元素，主要是由执行目标的责任是否到位和检查目标的执行结果构 成了目标治理的方案，验证到实现和整个系统的处理；在工程项目建设的投资决策这一阶段， 确定投资掌握数是至关重要的，只有确定了工程建设项目的投资书才能很好地保证工程的造 价掌握在合理的范畴内；2.2 动态掌握的原就在工程建设中，在进行造价治理和成本掌握时，难免会受到外界因素的影响和干扰，使 其发生变化，所以要坚持动态掌握的原就；对于施工技术而言就要合

5、理挑选工程的设计方案， 对项目工程的施工组织设计进行严格的制定和审核，保证工程造价的合理有效；经济方面的 造价掌握就是要严格掌握工程费用的花费和支出，对每一笔工程款项都要进行具体的记录， 明确每一笔资金的来源和走向；将经济效益和施工技术进行有效结合来实现工程造价的合理 掌握；2.3 要全生命周期进行工程造价掌握工作是贯穿于工程项目开头和终止的整个阶段，对工程进行造价掌握要进行全生命周期的掌握工作；在对整个建设工程进行造价成本掌握时要做到全方面掌握成本的原就，全方面指的是全企业，全员工和全过程；要将责任网络和经济核算真实落实到每一个部门，甚至每一个人身上；3、建筑工程造价成本治理工作的现存问题3

6、.1 招投标预备阶段存在问题在建筑工程项目开展之前，工程招投标是必不行少的环节，中标单位的治理水平会直接 影响工程质量和工程项目的经济效益；随着现代社会的进步与进展，建筑行业的进展非常迅 速，招投标工作对工程的影响作用也随之加大；假如缺少有效的招投标预备工作，会导致项 目特性不明，影响造价成本讨论人员对工程造价的造价成本分析，也会影响后续施工的绽开， 造成资金投入存在误差，使造价成本治理工作无法真正发挥效用；现如今，大部分造价成本 治理人员都无法实现对工程造价的动态掌控，受到市场经济的影响，工程造价起伏波动较大， 造价成本的治理掌握工作存在很大的难度，假如建筑企业对该工作的管控不足，在工程招投

7、标阶段没有做好充分的预备和讨论，从而影响造价成本治理工作，导致工程项目的经济效益难以提升；3.2 对工程动态监管不足调查显示，目前很多工程项目缺少有效的动态监管，进而导致竣工结算后会显现估算、 预算、结算超支的情形；一方面，在工程设计阶段，设计人员没有充分考虑工程项目经济性、设计的合理性，进而造成施工工艺复杂、预算较高等根本性的问题；在材料和设备的评估方 面，造价治理人员对市场情形的把握不足，没有准时明白价格的浮动变化情形，进而造成价 格评估不精确；另一方面，工程造价成本治理的动态性不强，国家对此没有一个准时的、明 确的、具体的、完善的造价体系；此外，由于缺少动态监管，导致工程修建质量也存在问

8、题， 简单造成返工等问题，进而造成施工成本发生变化；3.3 治理团队效率不高要确保造价成本治理工作的有效性，就要拥有健全的治理团队；然而，大部分建筑企业都缺少高素养的造价成本治理团队；一方面，工作人员素养不高；主要表现在，动态监管、竣工结算检查等多个方面；例如，在工程结算检查方面；发包方、施工双方往往都缺少足够的成本掌握和造价治理的意识，工程资料不完善、治理团队没有对工程成本消耗进行动态跟踪，造成施工过程中往往会显现计价计量争议、索赔争议等问题，进而导致工程实际造价和投入成本与预算不符，影响工程项目的经济和社会效益，也会降低项目承包双方的信誉度；4、建筑工程造价成本治理工作的现存问题4.1 招投标预备阶段存在问题在建筑工程项目开展之前，工程招投标是必不行少的环节，中标单位的治理水平会直接 影响工程质量和工程项目的经济效益；随着现代社会的进步与进展，建筑行业的进展非常迅 速，招投标工作对工程的影响作用也随之加大；假如缺少有效的招投标预备工作，会导致项 目特性不明，影响造价成本讨论人员对工程造价的造价成本分析，也会影响后续施工的绽开， 造成资金投入存在误差，使造价成本治理工作无法真正发挥效用；现如今，大部分造价成本 治理人员都