建材家居品牌联盟促销方案

1、非常2013燃动整个夏季大品牌、大优惠、大活动品牌联盟西安大型促销活动方案计划书活动定位：1、各品牌的专项优惠一一优惠多、力度大、让利多2、联盟品牌连环折上折一一向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观3、抽家居大奖一一活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多4、 主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点，与消费者互动，感动消费者活动主题：非常2013 大品牌、大优惠、大活动10大品牌联盟大型促销活动，活动时间：（暂定）4月21 日-5月6日（双休）活动地点：（暂定）被家具城南广场XXX酒店家具城中央大厅传播方案：电视、直投DM报纸夹送DM全面覆盖，主会场（摆展地点）和卖场包装负责人：客源

2、收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案负责人： 核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达负责人： 执行支持：各家企业老总活动实施细则：1、联盟品牌：2、活动方案：“大品牌联盟”连环折上折一一“大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具体优惠的基础上，还可以享受如下优惠：1）享受联盟连环折上折即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户，同时获得两个品牌折上再95 折；2）买了我就送，同时订购联盟 5 家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单；3）各品牌总经理现场公布神秘超低折扣（以下折扣仅供参考，待定） 进店即有礼送，还有更多终极大奖4）月 日，凡

3、在联盟晚会现场预约缴纳 100 元诚意金，均可获赠联盟 10 大总裁亲签签售劵一张，享受联盟 6 大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品（凭签售劵购买） ，精 彩不容错过。5）凡活动期间成交客户，均可获得联盟会员卡一张，凭卡在联盟二次消费可直接返现8%。3、活动细则：一、 常规宣传1活动期间在 XXX小区设摊摆展，联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传，争取在 五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。2、设计活动DM海报及X架，DM交由珠江商报夹报派发。3、4月 10前投放一期电视广告，增加消费者的广告接触机会。二、 晚会宣传举行一场隆重的晚会， 在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠

4、信息，打响联盟的名声。1、 晚会当晚用短信群发尽量多邀请客户前来（ 最好可以信息询问客户是否会到场，好统计 安排 ） ，客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。2、尽可能邀请一些记者前来参观A、确定会场（XXX酒店）后，主会场搭建舞台， 重要小区和展厅为活动分会场，各品牌酌 情布局各自门店展厅包装，B舞台活动租用时间为一次活动一一4月 日；C舞台用途（告知所有业务员和导购员）：1、拦截客户（客户见面地点），2、分流意向客户到各自展厅， 3、抽奖、 4、摆放奖品， 5、主持人，D现场抽奖办法和流程一一答题抽奖：根据气氛由主持人提问有关本次活动的优惠信息或 各品牌及产品知识，答对者

5、可以抽奖（奖品待定，可以是电器或者各品牌提供的产品） 作用：营造抢购气氛，E、奖品等级分为五个个等级：具体待定。F、物料：拱门、空飘、联盟展架中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点心、抽奖箱、X展架、主持人，4、活动各项实施时间：1各品牌具体优惠方案的准备：各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长 或执行组长（QQ ,）处，在 4 月 1日前交由处进行汇总、设计、确认、制作。各品牌商场：X展架、吊旗、宣传单张，由执行公司设计制作后， 各品牌派人领回摆放布置， 业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。4月5

6、日前全部设计完毕“电视、报纸、 X展架、海报、DMI单页”画面和内容的设计制 作，4月10日前所有物料设计、制作、分发，店面包装布置，4月15日 舞台设计包装布置，准备完毕；执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月13日前完成；广告投放预算价格广告表现手法媒介选择/尺寸/数量预算单价合计价格DM报纸夹送华商报A3DM 50000份0. 08 元4000电视广告投放陕西2台/西安2台15秒30000宣传DMA3 157铜版纸5万份0.2814000X展架8个80680联盟会员卡片500张200050680推广活动部分预算物料内容次数数量单价合计备注舞台租赁搭建11项30003000预算价格费用场地租赁12项40008000根据场地不同会有所调整演员费用11项30003000可以视情增减灯光音响11项12001200鉴于天气关系活动在傍晚进行凳子等租赁11项10001000预算价格空飘11项24002400租借，预算价格拱门11项300300租借，预算价格预算执行费用1项1000010000为活动全部设计、广告执行、活动 执行、业务员补贴等费用28900预算说明：总体预算价格为：79580元奖品预算费用为：20000元不可预计开支为：5000元活动总费用预估为：104580元左右单场未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对