《站班会管理制度》站班会管理制度

1、番电集团盯pandiangroup广州番电电力建设集团有限公司站班会管理制度本制度信息制度名称广州番电电力建设集团有限公司站班会管理制度制度编号版次变更概要修编时间状态2012 版2012-06-15废止1503 版修改了笫1.2 “适用范围”，以及第3 “职责”、 第4. 1 “站班会组织”、第4. 3 “记录”（包括附 件1班组站班会记录表）的部份内容2015-03-20在用角色人员日期编写黄洪2014 年 12 月 22 fi初审黄图强、赖晓峰、范乃兵、方俊明、杨展翔年 月日审核区灵、梁伟明、王俊雄、田宝柱年刀 日批准张剑辉年 月日1. 总则12. 定义13. 职责13. 1番电集团工程

2、管理部13.2番电集团安监部 13.3施工项目部13.4班组长（或工作负责人）24. 管理内容与方法24. 1站班会组织24. 2站班会流程及相关要求24. 3记录54. 4奖惩55. 附录5站班会管理制度1. 总则1.1为更好地落实安风体系建设，规范站班会活动的流程与要求，促使班组作业前严格“三 查”、“三交”以保障作业人员的人身安全，特制定木制度。1.2适用范围：本制度适用于番电集i才i工程管理部主网基建工程施工班组的站班会，配网 工程施工班组以及运维屮心、行政部、设备物资部、各业务公司所属班组参照执行。2. 定义2.1站班会：每天开工前集中作业人员站列成队，对当日工作任务、安全、技术进行

3、详 细交底，并检查作业人员的精神状态和安全防护用品，以保证作业人员人身安全的安全 活动。2.2三查：查衣着、查三宝、查精神状况。2.3三宝：安全帽、安全带、安全网。2.4三交：交任务、交技术、交安全。2.5安全检测区：分为轮候区、行走区及攀爬区三大区域。施工班组所有作业人员都必 须独立安全的通过行走区，所有高空作业人员都必须独立安全的通过攀爬区，以检验人 员的精神状态是否满足施工要求。3. 职责3. 1番电集团工程管理部3. 1. 1负责对站班会活动进行指导与监督、检查，确保站班会活动的有效性。3. 1. 2及时对活动效果进行监测评价，纠正所有不符合本制度的站班会活动。3.2番电集团安监部3.

4、 2. 1检查监督班组站班会开展情况，并进行评佔；捉出整改意见并监督整改。3.3施工项目部3. 3. 1落实站班会场地，组织各施工班组站班会的正常开展。3. 3.2安排管理人员监督、检查站班会过程及其记录，拍摄站班会过程和片。3.4班组长（或工作负责人）3.4. 1组织木班组站班会活动按要求正常开展。3.4.2及时、准确记录站班会活动过程，完善班组安全台账等和关记录。3. 4. 3以短信等方式将站班会情况通知相关主管的分部主任。4. 管理内容与方法4. 1站班会组织4. 1. 1各班组分别在每天工作前组织开展站班会活动，站班会开始时间应固定，时长约为 5至10分钟。4.1.2班组站班会由各班组

5、长主持，班组全体员工参加（或不同工作点的工作负责人分 点主持），施工项目部拍照留存照片，定期邀请业主项目部安全管理工程师参加。4. 1.3站班会可根据有相对集屮施工场地的（如变电站施工等）和无集屮施工场地的（如 线路施工等），于施工作业点附近开展站班会。4.1.4项目部（或工程分部）管理人员必须参加班组站班会，掌握各班组作业动态，并 对当天需执行工作的工作票及作业指导书屮的关键技术进行讲解，提出安全、技术方面 的具体要求。4. 2站班会流程及相关要求4. 2.1站班会采用军训式标准，服从班组长（工作负责人）口令，参加站班会的人员必须 统一穿着工作服，止确佩戴安全防护用品，佩带工作卡，穿工作鞋，

6、高空人员还需佩带 安全带。4. 2.2站班会共分为：“列队”、“三交”、“三查”、“呼喊安全口号”、“通过检测区”五个 步骤（行政部所属班组仅执行前四个步骤）。4. 2. 3 “列队”：班组长（工作负责人）每天在规定的站班会开始时间组织人员列队集合 开始站班会。4. 2. 3. 1列队要求如下：a. 列队应按身高进行排列；b. 员工的队列位置应固定，不得随便更换；c. 班组的队列为偶数，并尽量保持每列人数和同。d. 列队时，班组长（工作负责人）面对全体人员。班组长（工作负责人）讲话时应大声 清楚，使全班人员都能听清。当室外天气等原因不能列队集合吋，可在室内进行，但全 班人员（或木施工点全部作业

7、人员）必须集中，班长（工作负责人）仍面对全班人员站 立。4. 2. 3. 2列队完成后，班组长（工作负责人）应整理队伍，通过人员报数检查出勤人数, 并进行考勤登记。对没有参加站班会的人员，班组长（工作负责人）不得分配其工作， 作缺勤（或旷工）处理。4. 2. 3. 3整理完队伍后，班组长（工作负责人）应检查所有人员的精神状态，并询问作 业人员是否能参与今日的工作，如发现异常，班组长（工作负责人）应询问清楚，并妥 善安排其休息或适当的工作。4. 2.4 “三交”（即为交任务、交技术、交安全）：根据当日的工作任务，班组长（工作负 责人）向全体人员讲明作业内容、作业流程、作业方法、和分工，交代作业技

8、术和工艺 质量要求，并根拯工作环境和工作条件及使用的工、机具提出安全注意事项和具体的安 全措施。在安全措施落实后才能组织施工，并应有专人实施监督。4. 2.4. 1在“三交”开始前，班组长（工作负责人）可对前一天作业中的安全情况进行小 结，对违章作业人员提出批评和处理，重点是针对不安全状况，提出当日的防范措施。4. 2. 4. 2在“三交”过程屮，班组长（工作负责人）宣读的内容应包括与当天工作相关的 作业指导书和安全作业票，并反复向全班员工讲明每日作业的潜在危险源，教育员工对 危险性的认识，纠正物的不安全状况和人的不安全行为，提高员工的安全意识，真正做 到班组安全工作以“预防为主4. 2. 4

9、. 3安全专职、技术管理人员应补充班组长（工作负责人）“三交”中未尽事宜。4. 2. 4. 4 “三交”完成后，班组长（工作负责人）应通过询问方式，抽检人员对“三交” 内容的掌握程度。4.2.5 “三查”（即为查衣着、查三宝、查精神状况）：班组长（工作负责人）指挥班组前 后排2人面对面，对衣、鞋、帽等安全防护用品佩戴的完整与正确情况进行检查；检查 全班人员衣着和当日工作应携带的劳保用品情况；检查作业人员的精神状态和身体状况。 进入施工现场必须穿工作服，严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋。女同志长发必须盘入安全帽 内，不符合要求者应令其立即改正或停止工作。4.2.6“呼喊安全口号在班组长（工作负责人）的带

10、领下全体班组成员共同呼喊安全 口号。4. 2.7 “通过检测区”：通过“安全检测区”以检验作业人员精神状态（由于线路工程工 作地点比较分散，其安全检测区可搭设在有大部分施工人员居住的宿舍附近）4. 2. 7. 1首先所有人员先通过独木桥，然后高空作业人员必须攀爬“攀爬区”并从高空平 台安全通过，在高空平台上必须扣挂安全带至旁边护栏，在下落“攀爬区”时严禁从架 子上往下跳；非高空人员禁止攀爬“攀爬区”。4. 2. 7. 2如发现员工在行走独木桥和攀爬无法止常完成时，或有员工因身体原因等口行提 出无法完成时，班组长（工作负责人）在查清原因情况下当日均不得安排该名员工承担 任何工作任务。4. 2.

11、7. 3独木桥尺寸为5000mmxi00mmx80mm,高度为500mm。详细做法见附录2。4. 2. 7. 4攀爬区总高为6米，分有高层通道（垂直高度3米）一处与低层通道（垂直高度 1.8米）两处。攀爬区应设置绳索以供使用人员挂扣安全带，并有防雷防风措施。详细做 法见附录2。4. 2.8完成站班会后，作业人员方可进行作业。4. 2.9完成站班会后，班组长（工作负责人）以短信的形式发给相关人员（所属分部的（笫4页）主任），短信含以下内容：班组、作业任务、参加人数等，内容必须简洁、清晰明了（例 1： llokv地围输变电工程，变电站内恒辉土建施工，有木工班5人在二层进行模板施工, 泥水工6人在道

12、路浇灌混凝土施工；可以简写如下：地围站内恒辉木工班5人二层模板 施工，泥水工6人道路浇灌混凝土施工。例2：钟村镇钟四村新增#6配变解决#1房#4配 变工程，大石建筑在钟四村村委进行土建施工，土木工3人进行电房模块施工，水泥工3 人进行电缆井混凝土施工，可以简写如下：钟四村村委内大石建筑土木班3人电房模板 施工，水泥工3人电缆井混凝土施工。）4. 3记录班组站班会开展情况必须每日填写班组站班会记录表（包括班前、班后会内容）。站 班会安全技术措施交底必须在班组站班会记录表上进行记录，全班人员必须在交底 记录上本人签名。4.4奖惩4.4. 1班组长（工作负责人）在组织站班会的过程中，如发现有员工非合理理由存在对抗 情绪或不合作态度的，班组长（工作负责人）t有权按照公司制度进行相应处罚；情节 更严重者班长有权命令该员工停工进行安全学习一天，并要求考试合格后方可上岗，并 在公司范围内通报；情节再严重的或重复性对抗的，班长应上报行政部与该名员工解除 合同。4. 4.2班组长（工作负