2021生产部年度工作总结5篇

1、2021生产部年度工作总结5篇2021生产部年度工作总结范文1 新的一年马上到来，回忆马上过去的一年，为了实现安全生产事故为零这一目标，现场所有的安全管理人员投入了全部精力，日夜奋战在生产一线，为施工现场的安全生产工作做出了很大贡献，通过努力也圆了“安全第一，预防为主、常抓不懈的管理梦想。 下面就施工现场安全管理工作中取得的成绩和存在的问题做一下简要的回忆; 一、确立明确的安全生产管理目标，明确安全管理目的 要想做好安全生产管理工作，首先要明确安全管理目标，只有明确了管理目标才知道安全生产工作怎样做，做什么。只有明确了管理目标才干够更好的完成安全生产工作，才干更好落实国家安全生产方针和政策。

2、面对当今安全生产工作上管理的难度，认真制定不同施工阶段的安全管理重点; 1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点，要依据施工现场的进度而制定，安全生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的，这一点必需要分清。 2、制定安全生产工作的重点时必需要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患，特别的要求施工单位有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来确保其关键部位的安全生产和施工。 3、做安全管理工作不能管进度，就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张，但是必需要在确保安全生产的状况下才干进行。 二、安全生产工作需要更好的协商与沟通机制 1

3、、在施工现场的安全管理过程中，要想搞好安全生产工作就必需要上级安全管理部门，建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作，并且要搞好监理单位的内部沟通，每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到及时的解决处理的，必需将问题的严重程度及时的向上级领导进行反馈，包括资料管理和现场管理，让各单位的上级领导知道现场存在的较大安全生产隐患和危险程度。要强调的是，如果施工中发现严重的隐患和危险，是没有协调、沟通余地的。 2、安全生产工作中存在的问题及隐患，能协商沟通解决的在会下协商解决，会下解决不了的要在安全专题例会上解决，安全专题例会解决不了的，要在监理例会上解决，最终解决不了的要拨打12315 向上级主管部门进

4、行投诉。 3、做好安全管理资料的管理工作，施工现场一旦出现事故的状况下做到有据可查，尤其是监理日志、安全工作联系单和安全监理通知等，记录一定要齐全。 三、学习、宣贯上级有关安全生产政策、法律、法规、规章制度，提升自身及所有安全管理人员的安全管理意识 1、必需认真的学习国家的有关安全生产文件，法律、法规和标准，用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等，做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳，使施工单位的安全管理人员心服口服。 2、利用自己掌握的安全知识，教育和影响从事现场安全生产工作的所有安全管理人员加强安全生产的管理意识，也便于有效的开展安全生产管理工作。

5、 3、要记住安全生产工作做的好与坏，不是只靠一个人的努力就能达到要求的，安全生产工作要由从事现场安全管理工作的全体人员共同努力才干完成的。 四、制定不同施工阶段的安全管理重点 1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点，要依据施工现场的进度而制定，安全生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的，这一点必需要分清。 2、制定安全生产工作的重点时必需要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患，特别的要求施工单位有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来确保其关键部位的安全生产和施工。 3、做安全管理工作不能管进度，就管安全生产。无论施工进度

6、要求的有多紧张，但是必需要在确保安全生产的状况下才干进行。 五、参加并配合施工单位搞好安全生产工作 1、监理在施工现场安全生产的管理过程中，必需要与建设单位、施工单位以及上级安全管理部门坚持好沟通与配合，及时的了解上级的有关安全生产政策，建设单位对施工现场的管理意识及重视程度，了解施工单位所有管理人员的管理思想和管理方法，以及对安全生产工作的尽职尽责状况，做到知己知彼方能百战百胜。 2、现场存在的不易解决的问题，要与常常来现场检查巡视的上级安全管理人员沟通，使其能理解我们工作的难度，并及时的反应现场安全生产中存在的问题，借助政府部门的管理人员的力度来处理现场存在的且施工单位又不重视的安全生产问

7、题。 3、与建设单位配合做好施工现场的安全检查工作，检查过程中必需有监理、建设、施工、分包等单位的安全管理人员参加，并且要分组进行，防止施工单位在巡视过程中发现问题不反馈，造成检查过程中的漏洞。 2021生产部年度工作总结范文2 安全生产工作是公司管理的一项重要工作，尤其关于我们公司这样的生产型企业。安全生产的实现在于安全意识的塑造与培养，回忆一年来，我公司在安全生产管理取得了一定的成绩，这与公司一贯地保持安全第一、预防为主、综合治理、继续改善的方针，保持强化安全责任，深入隐患排查，严格监管，强化安全宣扬教育是分不开的。我们的做法主要是： 全员参加，覆盖面广 公司一直保持落实全员安全生产知识培

8、训的目标，要求每个员工都能够接受安全教育培训。在上半年，我们成功通过了安全生产标准化的审核，举办了全员参加的消防安全培训活动，从2月份的消防逃生演练，6月的安全生产月活动。此外，每个新员工入公司前都必需进行三级安全教育，做好安全生产的岗前培训，车间和班组的安全教育，同时对员工进行以班会、早会的形式宣讲安全生产知识，形成不仅一线员工，对班组长、管理人员也进行了相关的安全知识培训等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位员工，实现了全员参加，全员接受教育的目标。 安全教育，形式丰富 公司的安全生产教育，我们的培训方式既包括传统的学习培训方法，又辅以图片宣扬、视频观看、现场操作等。我们在工厂进行了安全资

9、料宣扬片的播放，在员工餐厅举办了消防安全宣扬图片展，在厂区内进行了消防演练，并且讲解灭火器的使用方法与现场操作，参观消防应急救援设施，在工厂内安排消防逃生演练等等，我们还开展20_年全国注册建造师考试建设工程造价管理建设工程计价建设工程造价案例分析建设工程技术与计量了形式多样的项目，通过丰富多样的方式来巩固知识，既能轻松的完成培训，又能实效的掌握知识，量的在生产操作过程中起到作用。 安全责任，逐级落实 安全生产教育不仅是在知识层面的讲授，更重要的是在责任上的落实。公司从年初就签订了各部门安全责任书，并逐级落实签订安全责任书，各部门贯彻安全生产责任，同时也确保了安全教育日常化、细致化的开展。 安

10、全意识，自我升华 安全生产教育的最终目的是要将安全意识植根于每个职工心中，是要提升职工的素养，并培养到处留心安全的习惯。众所周知，习性的培养不是一朝一夕的工作，要转变职工们的安全意识，并朝着要我安全向我要安全的提升，只有长期的保持，不断的教育才干实现。公司安全生产教育从一开始员工们的不自愿与不自觉，到后来的积极配合参加，这让公司的安全管理工作人员看到了希望，安全意识的自我升华，前提是安全教育的不断保持，后续便是安全生产的正常运行。公司上半年度的安全教育系列活动，在取得丰收的同时，也让我们对下一年度安全生产管理充满了信心。 2021生产部年度工作总结范文3 一年来，公司实现了“安全、和谐、平稳过

11、渡，杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生，基本完成了今年工作目标。回忆我们的安全工作主要作了以下几个方面： 一、建立健全各项安全规章制度，形成无死角的安全管理网络 安全环保工作在国家是靠法治管理，在企业是靠制度管理，安全环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际状况，我们制定了各级各岗位安全环保责任制，成立了安全环保委员会，形成了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培训制度、安全生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、采场安全管理规定、提升系统安全管理制度、施工队安全管理规定、安全人员跟班检查制度、重大工程安全

12、措施审批制度、危险化学品管理制度、消防安全管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统安全检查表、采场安全作业要求、安全工作考核标准，安全处罚细则等多项规章制度和安全标准，依照制度和标准严格企业安全管理。 二、加强安全管理力量，充实基层管理人员，建立有效的安全管理体制，严抓施工队伍的安全管理 安全问题，生命至上。公司组建以来，经营层始终把关乎职工生命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位，在企业管理构架上充分体现“安全是企业第一效益，安全是领导第一责任，安全是职工第一福利的企业安全管理理念，公司经营层一名副总经理专门负责安全环保工作，成立安环科，配备专职安全管理人员，增设两个坑口车间，每个

13、车间配备矿井主任一名，专职安全管理人员4名，具体负责矿井安全管理;每个施工队必需配备中段带班长和三八班安全管理人员。公司安全科安全员对矿井执行责任区管理，矿井安全员和施工队安全员执行跟班作业，保证24小时井下有安全管理人员带班作业。全公司专职安全管理人员_人，兼职安全管理人员_人。同时为强化对施工队的安全管理力度，将原有多个施工队伍进行资质确认、淘汰整合，并签订安全环保管理协议、相邻施工安全协议等，对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变，执行一体化管理工作，执行同等标准、同等考核、同等奖惩，避免以包代管的现象。 三、强化现场检查力度，抓好生产现场管理 我矿矿岩稳固性较差，随着作业面不断变化，不

14、安全因素也随之变化。据此，我们将现场管理纳进安全工作重点，加大力度，常抓不懈。 1、加大安全检查、处罚力度，彻底消除事故隐患。要求各车间做好安全自查自纠工作，及时发现事故隐患，并进行彻底整改;严正处理各种违章、违制行为。公司在每月14日、15日和26日、27日组织安全大检查，并及时通报检查状况，对隐患较多，整改不利的给予严厉处罚。自1月份至今，共处理违章、违制行为_起，事故隐患整改不利的_起，罚款金额_元。使井下违章、违制行为大为减低。 2、强化井下的文明生产，从1月1日开始到春节期间，各矿井、施工队安排人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟;主巷两侧所有的淤泥、杂物全部清理干净;川脉内存在

15、的杂物、废石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各种标牌要重新悬挂，达到醒目美观;各中段井口要清洁卫生，无杂物;各管、缆要按标准固定，不得缠绕，通过整改井下达到了“五无、“四化标准。 2021生产部年度工作总结范文4 20_年以来，特别是元旦、春节期间，为保证全镇群众生命财产安全和社会欢乐祥和，镇党委政府牢固树立安全第一的思想，及早布暑节日期间安全生产工作。通过扎实开展大检查，严格值班巡查，全面落实责任和措施，严密监控安全重点部位和重大危险源，有效地稳定了节日期间的安全生产形势。现将安全生产工作总结如下： 一、精心组织，及早安排 针对当前安全生产形势，我镇进一步明确使命，落实责任，做到了

16、早动员、早布暑、早防范。元旦前夕专门召开安全生产专题会议，并成立由镇长任组长，分管领导任副组长，派出所、司法所、安监办等相关职能部门负责人和各村主任为成员的安全生产大检查领导小组。会上要求切实克服松懈麻痹思想，把各项安全防范措施落到实处，及时整改存在的安全隐患。同时结合维稳综治工作，派出所要强化治安巡逻力量，各村密切配合，保证信息畅通、及时。 二、特别重点，强化防范 烟花爆竹和消防安全管理。依据县里文件及会议精神，镇党委政府切实开展了烟花爆竹和消防安全专项整治活动;对全镇人口密集的场所进行消防安全检查，以排查重大火灾隐患、消防知识宣扬为重点，预防各类火灾群死群伤事故的发生。危房校舍、食品卫生安

17、全。结合实际，组织开展学校危房校舍及防火设施安全检查;对全镇食品加工点进行全面检查。道路交通安全方面。强化对非专用校车的安全管理，加大对车辆超载和农用车、拖拉机、摩托车违法载人的监管，对不符合安全要求的车辆坚决禁止上路。防火用电安全。组织供电所全体员工对全镇境内的高压、低压线路安全进行全面排查处理，保证农户用电安全。对群众强化防火意识大力宣扬，对重点防火单位，针对其特点，检查了其消防器材、应急预案等，并当场询问了当班人员安全操作规范等，对节日期间的安全工作进行了强调。建筑施工安全。临近元旦，我镇的建筑施工全部停止，我们对建筑施工的留守场所进行了安全检查，对保证节日期间的安全进行了强调。 三、广

18、泛宣扬，提升全民安全意识 在春节期间，我镇安监办紧密结合当前安全生产工作实际，组织各村利用广播和标语等形式广泛宣扬法律知识和安全生产规章制度，提醒各企业业主、广大群众关爱生命关注安全。 四、强化值班巡查，保证信息畅通 检查小组催促各村、各企业业主强化春节期间24小时值班。对各单位值班状况保持不定期抽检，贯彻责任和防范措施。通过以上措施，有效地提升了全镇群众的安全意识，及时整改了存在的安全隐患，保证了节日期间安全生产无事故。 五、下一步的工作打算 全国两会召开在即，为进一步营造我镇稳定和谐的两会环境，在下一步的安全生产工作中，我镇将着重采用以下措施： 1、狠抓安全生产责任制落实。 进一步明确安全

19、生产主体责任，切实抓好一岗双责、岗位责任制、责任追究制、隐患整改责任制等制度的落实，将安全生产责任目标逐级分解，具体到每个村、企业和职工，明确责任，层层签订目标责任状。 2、强化安全生产教育培训力度。 大力宣扬安全生产法律法规，进一步加强广大干部群众的安全责任意识。 3、强化安全隐患的监督整改力度。 保持开展隐患排查整治工作，进一步加大隐患排查治理力度。对发现的安全隐患，通过下达整改指令书、挂牌督办、建立信息台帐等有效措施进行整改;对整改不利或拒不进行整改的坚决要求其停产整顿或取缔。 4、进一步加大执法力度，扎实推动打非治违专项行动。 一要特别道路交通、消防、危险化学品、建筑施工等重点行业领域

20、，特别打击无牌无证无照生产、不具备安全生产条件或关闭取缔后擅自生产等非法违法行为; 二要加大惩治力度，严格按照四个一律要求，严厉打击非法违法生产经营建设行为; 三要强化打非治违责任，强化联合执法和协调联动，集中执法力量，形成打非治违强大合力; 四要强化专项检查，强化跟踪执法，加大事故查处力度，保证执法效果，进一步健全和完善安全生产打非治违工作的长效机制。 2021生产部年度工作总结范文5 20_年，是行业大风浪的一年，也是公司奋进拼搏的一年。铝价一直波动不稳，在公司领导的正确运筹抉择与领导下，积极能动地调整运营状态，改变经营策略，虽遭遇劣境，但却稳稳地站住脚跟，显示出了强大的生命力和雄厚的实力

21、。而我们生产部是企业的支柱，是产品的直接创造部门。 20_年，生产部在公司的领导下，在各兄弟部门的密切配合下，从人员管理、工艺技术改善、产品质量以及产能的提升等方面，都有长足的进步，时间就象流水一样，悄悄地从我们指甲缝里流走了，转眼间我们从20_年的新年伊始那天又走到了20_年岁末。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深入地对本部门一年来的工作及不够之处作出细致的总结，同时祝愿我们齐亚铝业公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展。 在过去的一年里，生产部以生产作业计划为依据，对各车间发生和可能出现的问题及时的调查、了解，采用措施积极预防和处理生产中的事故和失调，同各车间一起进行了大量的工艺摸索试验，

22、尤其是6082、6061、6005挤压及时效工艺的生产控制，氧化车间电泳着色颜色控制和水印处理，基本完成了公司年度生产任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。 1、首先，生产部依据订货单制定生产计划，标注好客户要求及供货日期，把生产计划下达到各车间。并检查、催促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作。在检查中发现准备不够，协同有关部门及时采用措施或调整计划。 2、其次，我天天及时检查生产作业的执行状况，以计划为依据，检查掌握实际生产进度与计划之间的偏差。发现车间有脱离计划的偏差，及时同有关车间主管和经营部协商，基本上确保了计划如期实现。 3、对各车间出现的质量生产事故和安全生产事

23、故进行分析，及时同有关部门领导作出诊断，并找出补救措施。并天天对生产计划完成状况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录;机器损坏造成的损失记录;生产能力的变动记录等)进行分析研究，深入细致地分析研究所出现的问题，同有关部门及时协商，找出问题解决办法。 4、人员管理方面，在20_生产工作年，由于各种因素的影响，职工队伍不太稳定，新招聘员工又很多，共有七八批次的新员工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，我同各车间主管还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，确保了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。 5、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产部也高度重视产品质量，积极向工人灌输品牌意识、质量意识，要求各车间严把生产工序的每一个质量控制关，我们始终坚信铝材质量是生产出来的，只要我们车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提升，从而