实习转正论文

1、第1章 实习概况时光飞逝，岁月如梭。转眼之间，入职已近一年，实习期已接近尾声。我叫杨兴，男，25岁，于2009年就读西安科技大学矿物加工工程专业。在学校的四年，我刻苦学习，努力的锻炼自己的综合素质。2013年我毕业了，在找工作的迷茫与纠结中，是唐山这块充满活力的城市吸引了我，让我毅然做出了选择，来到这里。7月19日,我正式成为开滦集团唐山矿业分公司的一名员工，这让我很兴奋，也让我在实习中格外的努力。2013年8月26日，在历经了将近半个月的入矿教育后，我被组织安排到了唐山矿洗煤厂工作。9月2日由于工作需要，我到组织部进行实习。6个月后，我回到洗煤厂继续实习。2014年2月28日我开始了为期半年

2、的技术实习。在这段时间里，我在洗煤厂各个车间轮岗，熟悉洗煤厂的构成与各个车间的职能。不知不觉之间，一年已经过去，我也即将结束实习生活，特将实习期间的收获与感悟总结如下，向组织、领导汇报。第二章 实习过程第一节 入矿教育来到唐山矿业公司的第一天，组人部就给我们安排了为期半个月的入矿教育，这次入矿教育主要包括对唐山矿历史的了解、地质条件的熟悉、水纹知识的涉猎、先进管理思想的接触等。唐山矿悠久的历史吸引着我，开滦曾经的辉煌感动着我；在组人部几位领导的关怀和照顾下，我们的入矿教育变得很顺利。开滦地处河北省唐山市境内，北倚燕山，南望渤海，毗邻京津大城市群，处于环渤海经济区腹地；京沈、通坨、大秦和坨港四条

3、铁路干线，京沈、唐津、唐港三条高速公路纵横其中；秦皇岛港、塘沽港毗邻相接，新崛起的京唐港建有开滦业主码头，煤炭可直抵华东、华南市场和全国各地，并远销海外。唐山矿业公司始建于1898年,是一座承载着中国人富民强国梦的中国近代第一座煤矿。有着中国第一佳矿的美誉，有着光荣的历史，在唐山矿建造了中国的第一条标准窄轨铁路、建造了中国第一台“龙号”机车、生产了中国的第一袋水泥、她孕育了中国无产阶级的强大力量，在反帝、反封、抗日斗争中先后进行了如“五矿同盟大罢工”和“护厂护矿运动”等轰轰烈烈的斗争他们团结一致，不怕流血牺牲，英勇顽强的斗争。筑就了矿山革命时代的英魂，形成了“特别能战斗”的革命传统。通过为期半

4、个月的入矿教育，我感触良多。一滴水只有放进大海里才能永远不干涸，作为一个刚走出校门的大学生，也必须融入到唐山矿这个大家庭中，才能找到自己的价值所在。正如唐山矿的核心理念“我们共同发展”，从走进唐山矿大门的那一刻开始，我们的个人发展与唐山矿的发展便密不可分的结合在一起，我相信，通过我们的努力，定能和唐山矿一起，创造出更辉煌的明天！第二节 劳动实习2014年2月28日，我完成了在组织部的实习，回到洗煤厂，继续进行实习。在厂领导的安排下，我首先在洗煤厂的四个主要车间进行了轮岗实习，以了解洗煤厂的生产工艺、组织构成以及各个车间的分工与职能。唐山矿洗煤厂是一座矿井洗煤厂，位于唐山矿工业广场A区，1958

5、年兴建，负责对本矿的原煤进行洗选加工，最终选出精煤、中煤、矸石三种产品。设计能力为年入洗原煤300万吨。洗煤厂现有职工310余人，其中管技人员30余名。下设八个部门，分别是工程师室、洗煤车间、原煤车间、机修车间、标准化车间、检查车间、调度室、库房。原煤车间主要负责对井下毛煤的粗加工，为洗选做准备；洗煤车间主要采用重介浮选工艺对原煤进行洗选加工；检查车间主要负责全厂的产品的质量管理，通过产品采样、制样，化验，得出结果对洗选加工提供指导；机修车间负责对全厂除了原煤车间设备设施的机修维护；调度室负责全厂的生产调度；库房负责全厂设备备件和物资的储存与发放；标准化车间负责厂区的环境卫生和标准化作业；工程

6、师室下分技术组，负责全厂的技术工作。洗煤厂入洗的原煤为1/3焦煤，现主要产品为12级冶炼精煤， 2005年，洗煤厂对原有的跳汰选煤工艺进行了改造，以先进的三产品旋流器替代了跳汰机，在处理能力扩充到300万吨/年的同时，极大的提高了煤炭的分选效率。我的劳动实习是在原煤车间，洗煤车间，机修车间，检查车间，调度室每个车间一周实习，主要是熟悉各个车间的性质以及人员构成情况，了解每个车间的工种以及各个工种的工作流程，以及各个流程之间的相互关系。原煤车间负责将井下产出的毛煤处理成合格的可以入洗的原煤。井下的原煤经过80mm预先筛分，筛上物进行选碎以及反手选作业，手选出的大块再进行破碎。原煤车间为机运一体车

7、间，车间的日常生产与设备的维护、检修均由本车间负责。共有三个班，实行三班两倒的工作制度。每个班下设皮带组与检修组，皮带组由各岗位司机组成，负责设备的操控，检修组由电工和钳工组成，负责设备的维护与检修。洗煤车间负责原煤的洗选作业和产后产品处理，即将原煤车间处理出来的合格原煤通过三产品旋流器进行分选，产出精煤、中煤和矸石三种产品，并且负责将这三种产品进行处理，使其达到可以出厂的标准。洗煤厂车间下设四个生产班，实行“四班两倒”工作制。每个班又分为洗煤组、回收组、压滤组、精煤组、矸石组、水泵组、原煤组七个小组，每组由各岗位司机组成，负责各岗位的运转。检查车间主要职能是指导生产，是一个很重要的环节。通过

8、职工取样、制样、测灰分和硫分等工作来准确的指导生产，检查车间是分四个取样组，一个浮沉组。取样组是对每天洗的煤进行取样，每小时一个样子，送到化验室进行测灰。浮沉组是对取的大样进行制备以及捞浮沉，来指导生产。洗煤厂组织结构图见图1。在这两个月的实习过程中。我对洗煤厂有了充分的了解。为以后的工作奠定了基础，特别是对洗煤厂的各个车间的性质以及主要人员构成的具体情况，对各个车间的工种，人员安排，以及各个工种之间的相互关系都有了基本的了解，处理事情的时候有了一定的把握。对于洗煤厂的工人则有了全新的认识。“高手都在民间”这句话充分体现了洗煤厂工人的高超技能，听设备运转的声音就可以辨别出设备的运行状态，知道怎

9、么处理。虽然我是大学毕业，是干部身份，但是我真的还有很多很多东西需要向工人师傅们学习，很多经验都是他们在多年的现场工作中总结出来的，出了事故该如何处理。他们要比我懂得多，所以在以后的工作中我还要虚心向各位工人师傅们请教、学习。第3节 技术实习下面通过对洗煤、原煤两个车间进行介绍来阐述我的技术实习过程。一、洗煤车间概况洗煤车间负责原煤的洗选作业和产后产品处理，即将原煤车间处理出来的合格原煤进行分选，产出精煤、中煤和矸石三种产品，并且负责将这三种产品进行分级、脱水等处理，使其达到可以出厂的标准。同时，还负责介质回收系统和煤泥水系统的日常运转。洗煤厂车间下设四个生产班，实行“四班两倒”工作制。每个班

10、又分为洗煤组、回收组、压滤组、精煤组、矸石组、水泵组、原煤组七个小组，每组由各岗位司机组成，负责各岗位的运转。洗煤车间采用重介浮选联合选煤流程，可将全系统分为三个分系统进行分析。（1）煤流系统：入厂原煤经原煤车间处理后，不脱泥、不分级直接给入三产品重介旋流器，以单一低密度悬浮液系统进行分选，一次分选出精煤、中煤和矸石，精 煤首先经弧形筛脱介，再经振动筛脱介脱水，并以13mm分级，大于13mm级直接入仓。13-0.5mm级末精煤再经离心机二次脱水成为最终产品，中煤经弧形筛脱介，再经振动筛脱介脱水，也以13mm分级，大于13mm直接成为最终产品。13-0.5mm级末中煤再经离心机二次脱水而成为最终

11、产品。矸石经弧形筛脱介，再经振动筛脱介，成为最终产品。（2）介质回收作业：脱介弧形筛筛下物做为合格悬浮液循环使用，必要时精煤脱介弧形筛筛下物分流一部分合格悬浮液进入煤泥重介质旋流器，煤泥重介质旋流器的溢流与精煤脱介振动筛筛下的稀介质一起进入精煤磁选机，煤泥重介质旋流器底流和中煤振动筛筛下稀介质一起进入中煤磁选机，矸石振动筛筛下稀介质进入矸石磁选机，磁选机回收的磁铁矿循环使用，排出其中的煤泥水。（3）煤泥水处理作业：精煤磁选机尾矿和精煤离心机液经分级后，粗煤泥经煤泥离心机脱水而成为最终精煤，细煤泥去浮选，经加压过滤成为最终产品，中煤磁选机尾矿和中煤离心机经一段浓缩后底流以沉降过滤离心脱水机回收成

12、为最终中煤，溢流和沉降过滤离心机液进入二段浓缩，二段浓缩底流经压滤成为最终产品，矸石磁选机尾矿经弧形筛和振动筛分级脱水后进入矸石贮运系统，筛下水进入一段浓缩机，底流经沉降过滤离心脱水，根据灰分可成为中煤或尾矿，溢流经二段浓缩经压滤成为滤饼。洗煤厂车间所采用的重介浮选联合工艺，流程图见图2。洗煤车间是洗煤厂负责洗煤的主要车间，实习期间，我每天都会跟随带我的黄师傅去厂房，我跟着黄师傅沿着煤流走向、煤泥水走向一遍又一遍的巡视。黄师傅总是不厌其烦的解答我的疑问，俗话说“好记性不如烂笔头”。每次去厂房之前，我都会带上自己的小笔记本，在转厂房的过程中，遇到什么疑问，当时就记下来。要么现场请教黄师傅，要么回

13、来之后自己查资料解决。黄师傅给我讲解的每一个细节，我也都记在本子上。几个月下来，小本子上记满了工艺的细节，现场处理事故的方法，步骤。已经成了我的一笔不小的财富。在实习期间，有时候跟班长和工人师傅们在现场处理事故，我会尽我所能的贡献自己的力量，有时候我插不上手，就在旁边给他们打下手，同时细心观察工人师傅们处理事故的方式方法。在这期间，我的感触也很多，我深深地感到自己还有很多东西需要学习，刚到洗煤车间的时候，我连压滤机怎么开都不知道，在观察了一段时间之后，懂得了其中需要掌握的细节，现在可以很熟练的操作压滤机了。记得有一次在压滤尾煤的时候，有一根管子中的滤液自始至终都是黑的，理论上在一车尾煤压滤成型

14、的后期，滤液应当十分清澈。待压滤停车后，我和工人师傅们一起检查了原因，原来是因为滤布磨损，破了一个洞。在查明原因之后，我和工人师傅们一起更换了滤布，保证了压滤的正常进行。在洗煤车间期间，还遇到过一次堵泵的情况。北耙子的底流是通过904泵打到913、914卧式沉降离心脱水机中，那次904泵完全被煤泥堵住，事故发生以后，我和两位班长迅速赶到现场，班长根据丰富的现场经验，判断认为是中间管路堵塞所致。首先迅速关掉了泵的双重入料闸板，将泵的进出口短节解开，使泵停止入料，接着用清水把泵里面的煤泥全部冲洗干净。最后沿着出料管检查，找到了堵塞的位置，并疏通了管路。事后班长对我说，这是一次很典型的压泵事故，只要

15、是因为料将浓度太大，导致了管路阻塞，这时，要先停止入料，然后疏通管路。在洗煤车间实习期间，我的足迹遍布了车间的每个角落，在处理各种事故时，我与工人一起劳动，不怕脏，不怕累，不放过每一个细节。几个经验丰富的班长成为了我最好的老师，遇见各种不懂得问题我都积极的向他们求教，同时把自己在学校学到的知识与他们分享。二、原煤车间概况原煤车间负责煤炭分选作业中的第一道工序原煤准备作业，即将井下产出的毛煤处理成合格的可以入洗的原煤。井下的原煤经过预先筛分，筛上物进行碎选反手选作业，手选出的大块再进行破碎。原煤车间为机运一体车间，车间的日常生产与设备的维护、检修均由本车间负责。共有三个班，实行三班两倒的工作制度

16、。每个班下设皮带组与检修组，皮带组由各岗位司机组成，负责设备的操控，检修组由电工和钳工组成，负责设备的维护与检修。原煤车间的工艺流程较为简单，参见图3进行简单的说明。1号井的原煤由101给煤机给至102皮带，经103皮带转载至204圆振动筛上分级；3号井的原煤由301给煤机给至103皮带，经303皮带转载至203圆振动筛上分级。203、204的筛孔尺寸均为80mm。203的筛下物经溜槽落在208、209两条皮带上，204的筛下物落在208皮带上。203的筛上物落在220皮带上，204的筛上物落下221皮带上，手选选出杂物后，两条皮带的煤分别经过300mm的固定筛，筛下物一起进入224刮板运输机

17、，进入225选碎机进行选碎，选碎机的筛孔尺寸为80mm，碎选出的合格原煤经溜槽落在229皮带上。固定筛筛上的大块经溜槽落在227皮带上，运至228皮带，与选碎机选出的大块矸石一起进行手选，大块矸石直接经217皮带运至四道出厂，选出的原煤由228底皮带送至230破碎机破碎至合格粒度后，由231皮带转载至229皮带，与选碎机选碎出的合格原煤一起运至228皮带上。 19图2 洗煤车间工艺流程图图3 原煤车间工艺流程图三、紧急事故处理方法 （1）中煤泥池跑溢流处理方法首先调节273、274泵入料闸板开合量，直至259离心机产品有点浆为止，并派人击打255、256弧形筛，提高脱水效果，同时开281、28

18、2两台清扫泵。 （2）卧脱切销子处理方法关闭入料瓦路，打开分料箱放料瓦路倒大循环，开消防水冲车，停车，通知维修人员换销子，销子安装好后不可以直接启车，先要人工磐车，待卧脱里的料排净后方可启车。 （3）精煤筛掉盲板处理方法事故被发现后，洗选车间停车，相关岗位人员和维修人员进行处理。维修人员把各下料管路的法兰盘解开，将溜槽和管路内的积煤放出来，并且将脱落的盲板复位。相关岗位员工清理对应精煤磁选机，将磁选机内的料放空，把磁选机内的块煤清理出来。同时，洗煤车间班长安排员工将268介质桶放空，清理介质桶底部的煤块，维修人员将269介质泵拆开，清理泵入料口及内部卡住叶轮的煤块。 （4）旋流器二段堵塞处理方

19、法发现堵二段后，停止给煤，停介质泵，组织人员打开旋流器二段，清除杂物。 （5）中煤或矸石磁选机冒料的处理方法发现中煤或矸石磁选机冒料时，先检查磁选机下料口是否被堵住，如果没堵，则停杂煤泵，敲打对应的大弧形筛，如果仍不奏效，只能停车，组织人员把跑料的磁选机对应的弧形筛打吊，增加其脱水效果。四、班前会班前会是准军事化管理的重要组成部分，是指工作组在工作开始前，由班长讲解工作任务及所做的安全措施，讲解安全风险、安全注意事项，进行危险点分析；对工作任务进行分配并将安全责任落实到每个人员身上，对不同工作分别进行技术交底，并确认每一个工作班成员都已知晓。班前会的流程分为五部分，依次是员工安全确认、事故案例

20、教育、安全讲评、危险预知与工作布置、背诵安全理念与安全宣誓。开好班前班后会，是生产班组保证安全生产的有效措施之一，主要应做到以下几点：（1）制定班前会制度。相关负责人要把召开班前会作为一种制度给予认真落实，从思想上提高安全意识，从行为上进行规范，使职工养成良好的工作习惯。 （2）班前会内容要做到具体而不罗嗦、有重点而无盲点，详实、针对性强，切忌笼统。（3）作业前，班长要向员工交底，做到“四清楚”，即作业任务清楚、现场作业程序清楚、应采取的安全措施清楚、现场危险点清楚。此外还要解答班成员对工作的所有疑问。总之，班前会是规范作业人员行为，推进企业生产精细化管理，实现安全预控、在控、可控的有效举措之

21、一，也是从源头上杜绝习惯性违章和从思想上提高安全意识的重要保证。第3章 个人收获第一节 政治思想收获 一的年实习期即将结束，通过这一年的学习与积累，我在政治思想上有了很多收获，通过开始的入矿教育，我对党组织在企业中的作用有了一个全新的认识。我深切的体会到了，只有在党组织的领导下，企业才能保证沿着正确的方向发展，乃至于整个国家，只有在党的领导下才能不断向前，实现民族的伟大复兴。党的十八届三中全会吹响了全面深化改革的号角，作为一名党员，我将认真学习党的改革方针政策，在平凡的岗位上认真工作，实现自己的人生价值。“一滴水只有融入大海才能永不干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力

22、量”作为企业的一员，要真正把自己当做企业的一份子，心系企业兴衰荣辱，真正融入企业，只有如此，自己才能有好的发展，企业才能有好的发展，所谓“我们共同发展”便是这个道理。第二节 工作体会与感想 一年之间，我完成了从一个大学生到一个工人的转变，从刚到洗煤厂时的战战兢兢、无所适从，到现在的如鱼得水，潜移默化中我已经完成了角色的转换，成为了一名洗煤厂职工。刚到洗煤厂时，难免会有一些不适应，在跟随工人处理各种事故时，面对着厂房发生的跑、冒、滴、漏现象，常常会产生不耐烦的情绪。随着慢慢的融入和了解，我已经适应了现在的工作环境，虽然说不上甘之若饴，但是绝对做到不怕脏，不怕累。在跟班实习的过程中，原煤车间和洗煤

23、车间的各位班长，是我接触最多的人，而他们也给了我最多的感动。日常工作中，他们一直是本班来的最早，走的最晚的那个；在生产中，他们了解各岗位的运转情况，能指导司机的操作；发生事故时，他们往往是最先赶到现场，组织职工进行处理。在他们身上，开滦人“特别能战斗”的精神体现的尤为突出。随着煤炭黄金十年的结束，煤炭行业进入低谷，但是作为能源产业的基础，煤炭仍然有着重要的地位，而在强调经济和环境效益的今天，煤炭洗选越发的受到各方面的重视。作为一名矿物加工工程专业的毕业生，一名选煤工业的从业者，我深深的为自己的行业感到自豪。在自豪的同时，我更要提高对自己的要求，努力的学习各种专业知识，争取早日成为一名优秀的选煤

24、工程师。第三节 专业提高 洗煤厂的工艺流程复杂，作为一个学选煤的大学生，一个管技人员，必须对整个厂子的工艺流程了如指掌，为自己日后的工作打好基础。以此为要求，在实习期间，我对厂房处处留心，无论是溜槽还是管路，我都从头到尾的观察一遍，明晰物料的走向。对各个环节的工艺指标做到心中有数，处理问题时有理有据。知其然，还要知其所以然，了解工艺的同时，还要进行思考，为何要设置这道工序，为何要使用这件设备，为何要布放这条管路，一个个问题的提出与解决，让我对洗煤厂工艺流程的理解更加深入。通过不断的实践，我对专业知识的理解也得到了加深。工作之前，对选煤所使用的各种方法、设备的了解往往停留在理论层面，对实际工作的

25、指导作用不大。在实习期间，我对专业知识的学习和巩固更有针对性，很多在学校期间觉得没用的知识都被重新审视。同时，我虚心的向老师傅们取经，在现场踏踏实实的工作，与老师傅们打成一片，请教问题时打破砂锅问到底，学习他们多年积累、总结的宝贵经验，之后加以咀嚼，与自己的知识融会贯通。在这一年里，我取得长足的进步，从对生产一无所知，到现在的对工艺心里有数，我付出了不懈的努力。第四节 如何做一名合格的管技人员 从我到洗煤厂的第一天开始，无论是厂领导、各车间的领导，还是带我的班长和我接触的工人，他们都告诉我，作为一个管技人员，必须要有自己的思路。在这一年间，我所见所闻都给了我很深的触动，我也一直在从自己的情况出

26、发，思考如何成为一名合格的管技人员。所谓“管技人员”可以从管理和技术两方面进行解读。首先，作为矿山工程技术人员，技术是我们的安身立命之本。作为相关专业的毕业生的我们，对本岗位相关技术知识的纯熟掌握，是最基本的要求。在工作中必须精神集中，全力投入，认真收集各种有用的数据，做好详细的记录、认真保存、认真绘制每一张图纸、核对每一个数字，力求准确无误，在生产中起到正确的指导作用。如果作为一个走技术路线的管技人员达不到这个要求，何以指导工人的生产，进行现场管理，更不要提创新求变这样更高的要求。在实习过程中，在出现各种事故和遇见一些工人难以解决的问题时，工人们的目光首先就集中在现场的管技人员的身上。这是一

27、种信任，也代表着一种责任。对于我们而言，想要在洗煤厂做出一番业绩，取得领导和同事的认可，就必须从自己的专业知识下手，完全掌握洗煤厂的工艺流程，对生产过程的各个环节都心里有数，对每个岗位的操作都了如指掌，不放过任何一个细节问题，处理事故时能独当一面。在洗煤厂日后的发展中，能够根据自己对现有的工艺与设备的理解，提出自己的建议，体现出自己的价值。其次，管理是更需要我们学习和加强的地方。作为一名管理者，要明确什么是企业管理的“管理”。管理的通俗定义就是通过别人干好工作，这就是本质。这个定义虽然通俗，但是点明了管理的现实意义，搞管理不是自己问题亲自动手去解决，而是要调动大家的积极性，通过别人去干工作而且

28、把工作干好。工作中事必躬亲，什么事情都自己动手，绝对不是优秀的管理者。上有领导，下有工人，如何领会领导的意图来指导工人的工作，如何与工人沟通来把自己的思路传达给工人，这都是管理之中的技巧。洗煤厂是井上生产单位，主要任务是完成原煤洗选，设备和人员都相对稳定，在日常工作中并没有太多所谓的“大事”，都是一些细节上的问题。可是就是这些所谓细节问题，一旦处理不好，就容易带来意想不到的后果。在细节中发现问题，是一个洗煤厂的管技人员必须具备的能力。最后，年轻的我们，在工作中要敢于创新。伟大出于平凡，细节显示素质。我们绝大多数人，都是在平凡的岗位上工作，然而平凡的岗位同样可以创造奇迹，所有的工作都需要拼搏和创

29、新。创新关键在一个“新”字，要研究新问题，即使是老问题，也要力求拿出新办法、新点子、新举措。要处理好求实与创新的关系，只有踏实的创新才是有意义的，“旧瓶装新酒”，应避免无谓的花样翻新。突破陈规，才能实现真正意义上的突破。综上所述，我认为一个合格的管技人员的标准可以概括为三个方面，熟于技术，精于管理，勇于创新。通过这一年的努力，我在技术上和管理上都取得了一定的进步，我自信在转正后可以独立承担工作，但是我常常感到如履薄冰，在面对一些事情时，我常常感叹自己还有太多的知识需要学习，太多的地方需要加强。第五节 小革小改2014年初，我在原煤车间实习，由于井下的原煤较湿，203、204两台圆振动筛的筛分效

30、率明显下降，由于透筛不好，筛子有时会超负荷，无法正常运转，也给接下来的几道工序增加很大压力。原煤三班的班长认为是由于两台振动筛的筛孔数量没有达标，导致这种现象的出现。在班长提出问题后，我和车间的技术主管对这个问题进行了分析。首先，负责加工筛板的加工方式按照原有的图纸对筛板进行加工，但图纸只标明了筛孔之间距离，并没有明确的标出筛孔如何布置。然后，我们对筛板进行了测量，发现每组筛孔的排数比原有的少了一排。原来的筛孔是横向布置，每组33个，共15组，加工方却只布置了27个，这大幅降低了筛分效率。在发现了问题后，我们又对筛孔的布置方式进行了重新的设计，改为纵向布置，将每组的筛孔数量提高到35个，并在图纸上作出了明确标示，圆满的解决了这一问题。第四章 自我鉴定参加工作的一年以来，我一直朝着设定的目标前进着，在这途中，有过荆棘，有过坎坷，有过成功，有过幸福，而我也在这个过程中，不断的的学习，不断的积累，不断的成长。在这一年里，我的政治思想发生了天翻地覆的变化，