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文档简介

1、Q/FJZYM ××××-××-A/0Q/FJZYM ××××-××-A/0福建中烟工业有限责任公司企业标准Q/FJZY福建中烟工业有限责任公司 发布2013-10-1实施2013-9-30发布能源评审控制程序11前 言本标准依据GB/T23331-2012能源管理体系 要求及使用指南、GB/T1.12009标准化工作导则 第一部分:标准的结构和编写、GB/T154962003企业标准体系 要求、GB/Z195792012卓越绩效评价准则实施指南标准,及烟草行业能源管理体系认

2、证的有关要求,结合公司能源管理体系活动的特点,制定本手册请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别这些专利的责任。 本标准由企业标准化委员会提出; 本标准由生产制造中心归口; 本标准起草部门:生产制造中心 本标准主要起草人:郑小超、杨清水 本标准审核人:张珍 本标准由邱全胜批准; 本标准为首次发布。能源评审控制程序1 范围本标准规定了公司能源评审输入、实施、输出的全过程评审方法。本标准适用于公司能源评审实施。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的,凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件,凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本

3、文件。GB/T 23331 能源管理体系 要求GB/T 29456 能源管理体系 实施指南GB/T2589 综合能耗计算通则GB/T6422 能耗计量与测试导则GB/T13234 节能量计算方法GB/T15587 工业能源管理导则GB/T3486 评价合理用热技术导则 评价合理用电技术导则 评价合理用水技术导则GB/T17166 能源审计技术通则GB17167 用能单位能源计量器具配备与管理通则GB6421 企业能流图绘制方法GB/T16614 能量平衡统计方法GB/T16615 能量平衡表编制方法GB16616 企业能源网络图绘制方法YCT 280 烟草工业企业能源消耗高耗能落后机电设备(产

4、品)淘汰目录(第一批)、(第二批)改进控制程序文件控制程序能源管理手册3 术语和定义GB/T23331-2012能源管理体系 要求及使用指南、管理手册界定的以及下列术语和定义适用于本标准。3.1能源对标为了提高能效水平与国内同行业先进企业、省内卷烟企业间进行对比、分析,确定标杆,通过管理和技术措施提升能效水平的实践活动。4 职责4.1 公司分管领导负责审批能源评审方案、报告。 4.2 生产制造中心4.2.1 负责编制能源评审计划4.2.2 负责组建能源评审组、协助组织能源评审实施活动;4.2.3 负责对相关的改进措施项目进行跟踪和验证,并保持相关的记录;4.2.4 负责汇总、整理、审核全省卷烟

5、工业系统能源评审报告,报分管领导批准。4.3 企业管理处4.3.1 负责能源评审策划工作;4.4 子公司4.4.1 负责成立本单位能源评审小组,实施本单位的能源评审活动;4.4.2 负责准备并提供与本单位工作有关的能源评审所需材料;4.3.2 负责对本单位能源使用的设备、工艺过程、使用维护等进行识别评价;4.3.3 负责对评价、分析作出结论,制定改进方案和措施;4.3.5 负责实施与改进能源评审中提出的的问题;4.3.6 形成编制能源评审报告,并报送生产制造中心。5 工作程序与要求5.1 能源评审的形式、频次5.1.1 能源评审以各子公司为实施主体、以责任部门组织,全员参与的形式进行,每年度不

6、少于1次定期的,一般在一轮内审结束或外部认证审核前进行。不定期的能源评审可以结合年度工作会议、半年度工作会议、办公会议、专题会议等进行。5.1.2 当发生下列情况时可适时增加频次:各子公司生产工艺方式变化,主要用能设备、产品更换调整等;各子公司组织机构、职能或资源配置发生重大变化而影响能源管理体系运行时;各子公司当法律、法规、标准及其他要求有变化时;能源管理体系标准要求发生重大变化时;各子公司体系外审中发现严重不合格项时;社会和市场环境发生重大变化,对管理体系运行产生影响时;各子公司发生其他有必要进行管理评审的情况5.2 能源评审的计划和资料的准备5.2.1制定评审计划生产制造中心组织制定能源

7、评审计划,经公司领导批准后将计划下发到各子公司。 能源评审计划内容报告: 评审时间; 评审目的和范围; 评审的依据; 评审内容; 评审资料的准备要求; 参加的部门和人员5.2.2准备评审资料各子公司搜集、准备评审资料,评审资料一般包括下列内容: 能源相关的法律法规及其它要求;评审周期内的企业能源消耗、主要用能过程(产品)、区域的能源消耗统计数据。根据需要对设备、设施进行检测的能源消耗或能源利用绩效的数据;同行企业、同类过程(产品)的用能数据;主要用能过程(产品)的新技术、设备、设施的相关资料;相关方要求的能源管理的限额、效率等数据。5.3 能源评审内容 识别当前企业使用的能源种类和来源;分析、

8、评价企业过去和现在的能源使用和能源消耗水平;识别主要能源使用的区域确定对主要能源使用有影响的设施、设备、系统、过程及管理和操作人员;识别影响主要能源使用的其他相关变量;确定与主要能源使用相关的设施、设备、系统、过程的能源绩效现状;评估未来的能源使用和能源消耗;识别改进能源绩效的机会,并进行排序;确定优先控制的主要能源使用变量(因素)。5.4 能源评审的实施5.4.1用能现状总体分析、确定主要能源使用的过程、能源使用和能源消耗主要影响(区域、过程、设备、岗位)的识别、工艺评价、识别改进能源绩效的机会与排序等能源评审的实施,按各子公司能源评审控制程序执行;5.5 编写评审报告5.5.1能源评审报告

9、结构及要求5.5.1.1、各子公司的生产线介绍。5.5.1.2、各子公司的能源使用流程。5.5.1.3、各子公司的对比、分析情况: 1)数据:能源消耗对比、技术指标对比; 2)分析:对数据进行详细分析,找出问题及产生的原因; 3)过程能源使用和管控情况; 4)主要用能过程能源使用量与先进值对比; 5)主要用能设备设施统计表; 6)优先控制的能源使用统计表; 7)已有余热余能利用情况。5.5.1.4、能源使用评审1)结合工艺流程图对工艺路线的合理性进行评价;a)是否必须经过该工艺环节(内部工序);b)可对上下工序(包括内部工序和外部工序)提出要求。 2)对工艺流程中(包括辅助工艺流程)的主要用能

10、环节能源使用量进行分析、提出:a)工艺状态时间长度优化可行性;b)是否必须使用某一类能源;c)用能时间是否能缩短;d)是否存在低成本的替代能源及对能源成本的影响; 3)结合能流平衡图和能源流程图对能源的使用情况进行分析;4)分析余能利用的潜力。5.5.1.5、建议和改进措施: 1)结合最新节能技术提出改进方向,节能潜力; 2)明确可实施的措施或建议的目标、效果和实施时间。5.5.1.6、提出能源管理的要求 1)根据能源评审的结果,对能源目标 指标和管理要求提出依据。2)根据主要能源使用排序的结果,确定列入目标 指标的编制管理实施方案。5.5.2由各子公司编制评审报告,并报生产制造中心。5.6 评审结果的实施5.6.1对各子公司评审结果反映出的问题,各单位应找出不足之处后,组织相关技术人员认真分析、评价改进的可能性,如属落后工艺,能耗比较高就应坚决淘汰;5.6.2根据能源评审所决定的改进项目,按龙烟公司持续改进和纠正预防措施控制程序、厦烟公司不符合、纠正和预防措施控制程序执行;5.6.3因能源评审结果引起文件的更改,按龙烟公司文件控制程序、厦烟公司标准化文件管理程序执行5.6.4能源评审报告和相关记录由生产制造中心保存。6 流程图能源评审的管理流程见附录

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