烟站工作总结范文-工作总结

1、烟站工作总结范文工作总结烟站2009-02-07 19: 38规范经营典型引依靠科学技术发展烟叶生产孟津县常袋烟站工作总结2008年，我们常袋烟站在县局（分）的正确下，在乡、村两委的大 力支持下，以提高烟叶生产整体平，扩大烟叶生产规模为中心，以 提高烟叶质量、增加烟农收入为目标，紧扣目标任务，突岀规范经 营，强化典型引路，狠抓落实，经全体职工的共同努力，圆满完成了 公司下达的的各项工作任务，使常袋乡的烟叶生产有了新的突破,。2008年，全乡8个种烟村，种植烟叶1043.6亩，收购烟叶120019.8 公斤，占公司下达任务103150公斤的116.4%,上中等烟93162.9 公斤，占77.6%

2、,均价11.16元/公斤，投放收购资金134万元， 实现税收29万元，为发展烟草事业、繁荣地方做出了一定的贡献。总结一年来的工作。我们主要做了以下工作：一、加强，统一，增强职工责任意识。为搞好2008年的烟叶生产，完成公司下达的各项任务，增强广大 职工责任感、压力感，调动广大职工的干事积极性，我们把提高职工 的政治觉悟和水平放在首位，利用农闲，组织职工认真学习上级的规 范经营的各项方针、政策，学习县局（公司）的烟叶生产的各项文件， 增强职工规范经营的意识，学习烟叶生产方面的技术，提高职工的业 务水平，在职工中开展大，使职工着眼于查找不足，更新观念，立 足本职，为烟叶发展献计献策，积极选派人员参

3、加市公司举办的解 放思想大讨论活动o通过学习，使职工解放了思想，提高了，增强 了职工对烟叶生产的高度责任感和使命感，为搞好全年的工作，实现 烟叶生产可持续发展奠定了基础。1、扎扎实实抓生产，真心实意服务烟农2008年，我们把落实烟叶生产技术措施、增加烟农经济效益做为烟叶生产的目标。我们常袋烟站早发动、早部署，及早召开全乡烟叶 生产会，部署2008年烟叶生产，烟站4个技术员分包8个种烟村, 他们走村串户，向烟农宣传2008年烟叶生产收购各项政策，落实烟 叶面积，与烟农草签产购。东小凡村对烟叶种植情绪低落，烟叶面积 迟迟不能落实到户，我们不厌其烦，或入村入户，或组织烟农，进行 政策宣传，多次开会到

4、夜里十二点多，使烟叶面积得到落实。东地村 原有80亩烟田，曾经因病害影响了烟农的种植积极性，烟田大面积 闲置，也不愿种植烟叶，烟站技术人员不顾冰冻路滑，进村走访烟农, 耐心细致的做工作，终于使他们同意种植烟叶。通过烟站职工耐心细 致的宣传发动，2008年，烟叶面积比上年有较大突破。为使烟叶生产水平进一步提高，在烟叶生产各个环节，烟站人员风 无阻，深入田间地头指导烟农科学生产，举办形式多样的班，发放技 术，全年组织集中烟农培训8次，到村培训20余次，发放技术资料 和宣传800余份，入户指导做到有难必到，有求必应。在烟叶育苗 阶段，烟站职工入村入户，巡回指导，帮烟农育苗、熏蒸基质、假植 烟苗，指导

5、烟农科学，及早防病防虫，使全乡27个托盘育苗大棚，烟 苗生长正常，苗壮、苗齐、无病苗，为全年烟叶壮苗移栽打下了良好的基础，()o在移栽时期，为保证烟叶移栽质量和成活率，烟站职工严格操作、科学指导，集中全站职工逐村划行定穴，督促烟农在移 栽中三带下地，栽后及早喷药，确保烟叶质量和成活率。进入大田 管理阶段，烟站每周排出工作，落实大田管理技术措施，烟站人员以 站为家，工作岗位在田间、在地头，他们对所承包的烟田逐块查看, 对烟田管理中存在的问题及时指导到户，并督促烟农落实。烟站职工 栾新亚同志对烟叶生产病害的症状不太熟悉，虚心请教有的同志和生 产科技术人员，并手拿相关技术资料，蹲在大田对照书本进行学

6、习, 指导烟农。由于同志们的辛勤努力，今年我站烟叶管理水平为全县之 首，得到市、县领导的一致好评。为了降低烟农的强度，成本，提高综合效益，我们加大烤房建设和 改造力度，全乡新建密集式烤房16座，改造密集烤房5座。酒流凹 村新建烤房较多，烟农缺乏资金，烟站站长谢德民多方联系，为他们 赊来烤房用砖；烤房接电，包村职工栾新亚同志，把一个月的工资1500送到烟农手中，解决了烟农的燃眉之急。由于烟农对密集烤房的性能特点不太熟悉，烟站的同志们送去烘烤技术图表，并请公司生 产科来人现场指导;烤房的设备出了问题，我们积极联系厂家来检查、 维修。烟叶烘烤中，有几户烟农经验不足，烘烤的烟叶质量较差，烟 站职工深入

7、烟田炕房，指导烟农成熟采收，并聘请有烘烤经验的人员 蹲炕烘烤。为了把烟叶烤好，烟站的同志们无论刮风下雨，还是烈日 狂风，始终坚守在烟叶生产的第一线。烟站职工的热情服务，得到全乡烟农的一直好评，酒流凹烟农逢人就说：烟站的服务真是到家了，即使今年收入不好，我们也烟站的同志们。三、落实烟叶规范化生产，抓好试验示范生产工作烟叶生产技术性强，只有依靠科技种烟，提高烟叶质量，效益才能 增加，烟农才能稳定，企业才能发展。2008年,我们把落实烟叶规范 化生产作为一项工程来抓。积极推行品种优良化、种植区域化、生产 规模化，全乡全部种植优良品种 中烟100、新nc89 ,杜绝劣杂 品种，良种率达100%o300

8、亩以上连片烟田1片405.5亩，100-300 亩的连片烟田4片612亩。冬前全乡动用6台大型农机,对全乡1000 余亩烟田冬耕起垄，三月份购置覆膜机3台、借用施肥机2台，在 四月份以前，50亩以上连片烟田全部使用机械施肥盖膜。为了提高 烟叶生产规范化水平，使烟叶全面丰收，我们积极配合生产科在酒流 凹村搞磷肥对照试验，在常平村搞8302品种示范，都取得了良好 的示范作用。我们为种烟面积较大的4个村，请来有经验、懂技术外 来烟农种植烟叶，通过他们把烟叶生产技术传授给本地烟农，本地不 种烟的群众为他们务工，使本地群众不仅有了收入，而且也从中学到 种烟技术。烟站职工李宝军同志技术过硬、能吃苦耐劳，也

9、亲自承包105亩土地种植烟叶，烟叶管理规范，技术落实到位，取得了较好的经济效益。由于他们的带动辐射作用，烟农种烟积极性有了很大提高, 带动了当地烟叶生产。赵凹、酒流凹、东小凡等村及周边的赵沟、英 古、杨沟等村群众也纷纷来烟站要求种植烟叶。四、严格政策，提高等级纯度。烟叶收购事关国家、企业、烟农等各方利益，对烟草事业的发展至 关重要。为使今年烟叶收购工作顺利进行，真正实现烟农增收、企业 增效，收购开始，我们就组织职工认真学习关于烟叶收购的各项政策 和规定，使广大职工牢记规范经营政策，自觉遵守收购纪律，为烟农 提供优质服务，想烟农所想，急烟农所急，做烟农的贴心人。烟叶收 购中，我们严格执行国家宏观

10、调控政策，按合同、按国标收购烟叶， 公平公正不坑害烟农。教育职工端正工作，牢固树立服务意识，烟站 设立服务台，备有茶水桶，公平秤，修车工具及急救药品，为烟农售 烟提供便利。站内张贴宣传标语悬挂等级样品，向烟农宣传收购政策。 严格约时定村、轮流交售制度，实行二次预验。安排4名预验员入村 入户预验，预验不合格的烟叶，不得进站交售。预验员进村后，帮烟 农挑拣烟叶，制作实物样本，传授烟叶分级知识，帮烟农打捆打包。加快了收购进度，提高了等级纯度。在收购不太集中或阴雨天时，烟 站职工分三个小组，轮流进村为烟农挑拣烟叶，帮大户烟农甩把、打 捆。为使烟农到站后及时交售，我们坚持早上班、晚下班、中午不停 磅，减

11、少烟农在烟站售烟等侯时间。在收购中做到一天一校对眼光, 不坑国家不骗烟农，不压级压价、不提级提价，做到公平公正，问心 无愧。烟叶入库后，抽出专人进行摆把，整齐堆垛摆放，及时成包， 减少了人为造碎或因成包不及时发生霉变，保护了国家财产的。对成 包烟叶坚持每包复磅，达到数量准确、等级合格，维护了公司信誉。五、落实安全责任制，杜绝一切责任事故发生安全工作是企业的头等大事，在做好各项工作的同时，时刻绷紧安 全工作这根弦，每月坚持召开安全会议，进行安全教育，制定多项安 全应急预案，做到会议有记录、有档案。烟站对对安全工作每周全面 检查一次，排除安全隐患。严格坚持值班巡逻制度，认真执行预防为 主，防控结合的方针，严格落实五关好、二严禁，烟叶收购期间， 加强值班巡逻力量，有正副站长轮流带班，始终坚持值班