课程说明-风险管理+大型活动的组织与管理

1、风险管理课程说明课程编号:编制时间：年8月 口（第版）执笔人:其他编写人员:一、课程简介1、课程概况（描述课程性质、服务专业、教学设计参照标准等）课程性质：风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理科学。它是指各 经济单位通过风险识别、风险估测、风险评价等方式，并在此基础上优化组合各种风险管理技术, 对风险实施有效的控制和妥善处理风险所致损失的后果，期望达到以最小的成本获得最大安全保 障目标的管理过程。风险管理是会展专业的一门重要的专业基础课程。服务专业：会展2、课程主要特点融理论与实践于一体，具有较强的理论性、科学性、系统性和应用性。3、教学目标和主要内容教学fi标（通过什么样的

2、学习过程、具备知识含量、达到能力要求等）使学生掌握风险管理的基本概念、基本原理，掌握风险识别、风险估测、风险评价风险管理 决策的方法和技能，具备一定的独立从事风险识别、风险分析、分析评价及应对的能力，具备起 码的调查风险并撰写风险评估报告的技能。课程主要内容（章节题目概括）第一章 风险管理 导论第一节风险的定义和与风险有关的两个术语 第二节风险的分类第三节风险管理概述第二章 风险管理 计划的制定第一节制定风险管理计划的冃标第二节规定风险经理的责任和报告关系第三节组织风险管理计划第四节编制风险管理方针书第三章第一节识别和分析损失风险的方法风险识别和分析第二节企业损失风险分析第四章第一节企业财产损

3、失风险分析企业财产损失风险分析和第二节企业净收入损失风险分析控制第三节企业财产风险控制第五章 责任风险分析和控制第一节责任的种类第二节企业主要责任风险类别第三节企业责任风险控制第六章 风险衡量第一节风险衡量的基本概念 第二节风险衡量和概率分布第三节 估计每年事故发生次数的另外两个理论概率分布第七章 风险管理的方法第一节风险控制方法 第二节风险筹资方法 第三节免赔额第八章 保险第一节保险的职能和代价 第二节保险合同概述第三节保险的险种 第四节保险的选择和购买笫九章 专业自保 公司第一节 专业自保公司的性质和种类 第二节 设立专业自保公司的可行性研究第三节 专业自保公司的经营和管理第十章 保险经纪

4、人第一节保险经纪人的现状和基本理论 第二节保险经纪人的运作第三节对保险经纪人的监管第十一章风险管理 决策的数理基础第一节损失预测概述 第二节收集数据第三节概率分析 第四节趋势分析第五节预测在风险管理中的应用第十二章 现金流量 分析第一节以现金流量分析作为决策标准 笫二节现金流量的评价方法第三节通过现金流量分析进行风险管理决策第十-章风险管理决策的预期效用法第一节预期效用法概述 第二节预期效用法的应用第十四章 跨国公司的风险管理第一节跨国公司概述 第二节 跨国公司的独特风险第三节跨国公司风险管理的策略第十五章 非传统风险转移和整体化风险管理第一节非传统风险转移市场和参与者第二节 保险和再保险合同

5、第三节资本市场证券和证券化 第四节应急资本工具第五节保险衍生品 第六节整体化风险管理4、先修课程及相关要求管理学、概率论二、课程教学与学习要求1、教学安排本课程教学内容由哪几部分组成。本课程课内学时为 课时，共学分，在第 学 期开设等。本课程教学内容由理论教学环节和实践教学环节组成。本课课程共68课时，共4学分，在笫 四学期开设。2、教学方法建议针对课程理论性较强的特点，教学方法要灵活多样，讲究教学技术和教学技能，增 加案例教学，以利于启发学生积极思考、调动学生的学习积极性。3、教学实施计划(含方法、组织形式、课时安排、场地、设备、班级规模等) 例如：(1) 课堂教学：包括开放英语(2)主教材

6、和开放英语(2)综合练习两部 分的学习。其中开放英语(2)每单元有三部分，包括学习目标、学习活动、语言 要点、文化点滴、导学帮助、学习技巧、学后小结等内容。开放英语(2)综合练习 包括学习目标、学习内容、语言要点、语音练习、轻松时刻等内容。(2) 作业及评改：每学期共有四次作业和一次阶段性测试，五次平均成绩占学期 总成绩的10%,平时参加各种学习活动占10%。作业内容与形式及测评方式由系教研室 结合指定教材内容确定。(3) 实习实训。4、课程学习要求要求学生结合国际、中国乃至内蒙古的会展市场现状进行会展理论和操作的学习。%1. 课程考核和评价说明主要参考学院教学管理制度汇编中关于“”的相关规定

7、1、考核对象：高职会展策划与管理的学生2、考核方式：闭卷3、考核依据：风险管理教材4、考核目标：学生的理论知识掌握5、命题原则：全面、广泛、有重点6、试题结构：判断、选择、简答、论述等四、支持和服务k教学媒体及教学资源(1) 文字教材(主要参考教材版本目录、内容模块介绍)刘新立 著，风险管理，北京大学出版社，2006年9月美国coso著，企业风险管理，东北财经大学出版社，2005年9月（2）视听教材（主要参考资料目录、内容模块介绍）（3）网络资源（主要网站的网址、学院多媒体资源、远程教育资源）2、辅导答疑（1）教师值班，辅导答疑，（2）网络在线课程聊天功能，广大师生可以通过它与在线其他师牛进行

8、广泛交流。3、教学系部及班级（1）要保证任课和指导教师具有较强业务素质和敬业精神；（2）提供必要的教学条件，创造有利于学员学习的环境。（3）严格考勤。要保证学生的出勤率，并且保证学生的学习质量。（4）严格监控学生的学习过程。检查课前自学情况和作业（课业）情况，保证自主学习的开展。（5）做好学生与辅导教师之间的桥梁工作，及时反馈信息，保证问题的及时解决。（6）开展形式多样的学习活动，确保人才培养质量。五、本说明由系（部）负责解大型活动的组织与管理课程说明课程编号：编制时间：年8月1日（第 版）执笔人：其他编写人员：一、课程简介1、课程概况（描述课程性质、服务专业、教学设计参照标准等）课程性质：木

9、课程为开放教育旅游管理专业的必修课，大型活动的组织与管理课程的开设适 应了旅游业的发展要求，满足了旅游高等教育的需要，是活动管理者都想了解和掌握的一门学问, 它是介于社会科学和自然科学z间的边缘科学。主要阐述了大型活动的概念、管理模式、管理原 理、市场营销等。从而为学生进一步学习有关专业管理课程打下必要的理论基础，同时也为将来 开展实际工作提供一定的指导和参考。服务专业：会展2、课程主要特点（1）大量的案例分析（2）专业词汇较多（3）理论性较强3、教学目标和主要内容教学目标（通过什么样的学习过程、具备知识含量、达到能力要求等）本课程的教学目标在于，通过本课程的学习（课堂讲授、讨论、考查和考试等

10、教学手段），使 学牛掌握大型活动组织与管理的基本原理和知识，对于现实中存在的活动现象、活动管理的规律有系统的认识和了解，并能运用所学的知识分析和解决相关的问题。 课程主要内容（章节题目概括）授课章、节教学内容摘要第一早 大型活动概念体系第一节活动与大型活动第二节活动与旅游第三节活动的发展趋势第二章大型活动管理模式第一节大型活动管理的基木要求第二节大型活动管理的机遇和挑战第三节大型活动管理的基本模式第二章大型活动管理原理第一节大型活动管理的计划职能第二节大型活动管理的组织职能第三节大型活动管理的控制智能第四章 大型活动组织第一节大型活动策划第二节大型活动机构的组织结构第三节 大型活动项目的组织结

11、构第五章大型活动的协调第一节大型活动协调的基础第二节大型活动协调的对象与程序第三节大型活动的吋间协调第四节大型活动的空间协调第八早大型活动市场营销第一节 大型活动市场营销目标第二节大型活动营销战略第三节大型活动市场营销组合大型活动的策划方案第七章 大型活动网络营销第一节大型活动网络营销概述第二节大型活动的电子邮件营销第八章 大型活动人力资源管 理第一节大型活动人力资源管理概述第二节大型活动机构的人力资源获取第三节大型活动机构人力资源开发第四节大型活动机构人力资源薪酬管理第九章 大型活动职业规划与 管理第一节大型活动职业规划第二节大型活动职业关系规划第三节大型活动职业管理第十章 大型活动的风险管

12、理第一节大型活动风险管理概述第二节大型活动的合同管理4、先修课程及相关要求（1）管理学，要求学生掌握基本的管理学原理和方法（2）会展概论，要求对会展专业的基础知识。%1. 课程教学与学习要求教学安排本课程教学内容由哪几部分组成。本课程课内学时为 课时，共学分，在第 学 期开设等。本课程教学内容由理论教学环节和实践教学环节组成。本课课程共68课时，共4 学分，在第四学期开设。2、教学方法建议针对课程理论性较强的特点，教学方法要灵活多样，讲究教学技术和教学技能，增 加案例教学，以利于启发学生积极思考、调动学生的学习积极性。3、教学实施计划（含方法、组织形式、课时安排、场地、设备、班级规模等）例如：

13、（1）课堂教学：包括开放英语（2）主教材和开放英语（2）综合练习两部 分的学习。其中开放英语（2）每单元有三部分，包括学习目标、学习活动、语言 要点、文化点滴、导学帮助、学习技巧、学后小结等内容。开放英语（2）综合练习 包括学习目标、学习内容、语言要点、语音练习、轻松时刻等内容。（2）作业及评改：每学期共有四次作业和一次阶段性测试，五次平均成绩占学期总成绩的10%,平时参加各种学习活动占10%o作业内容与形式及测评方式由系教硏室 结合指定教材内容确定。（3）实习实训。4、课程学习要求要求学牛结合国际、中国乃至内蒙古的会展市场现状进行会展理论和操作的学习。%1. 课程考核和评价说明主要参考学院教

14、学管理制度汇编中关于“”的相关规定1、考核对象：高职会展策划与管理的学牛2、考核方式：闭卷3、考核依据：大型活动组织与管理教材4、考核目标：学牛的理论知识掌握5、命题原则：全面、广泛、有重点6、试题结构：判断、选择、简答、论述等%1. 支持和服务1、教学媒体及教学资源（1）文字教材（主要参考教材版木目录、内容模块介绍）美罗宾斯等著，孙健敏等译，管理学，人民大学出版社，2004年1月肖庆国武少源等著，会议运营管理，中国商务岀版社，2004年8月（2）视听教材（主要参考资料目录、内容模块介绍）（3）网络资源（主要网站的网址、学院多媒体资源、远程教育资源）2、辅导答疑（1）教师值班，辅导答疑，（2）网络在线课程聊天功能，广大师生可以通过它与在线其