采煤副总工程师安全技术管理制度范本

1、采煤副总工程师安全技术管理制度采煤副总工程师安全技术管理制度1.积极配合总工程师在煤矿原煤生产过程中落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范、标准等，搞好矿井技术管理工作。2.协调好相关部门的安全工作。3.协助总工程师组织编制矿井的长远规划，对矿井的生产布局方案及接续计划进行审查，确保矿井接续正常，有利于煤矿的安全管理。4.协助总工程师组织编制煤矿年度、季度、月度原煤生产计划。5.组织有关人员编制采煤专业的规程、安全技术措施等;采煤工作面现场条件发生变化时，采煤副总工程师应及时组织制定、补充相关的安全技术措施。6.协助总工程师对采煤工作面作业规程进行审批。7.协助总工程师进行重大隐

2、患排查和治理措施的制定。8.研究采煤工作面支护方式和采煤工艺的改进工作，积极推广新工艺、新技术、新设备，不断提高采煤机械化水平。9.对采煤工作面初采、初放、安装、回撤等进行技术指导。10.对采煤工作面的技术管理工作进行把关。经常检查采煤工作面工程质量和规程、措施的执行情况。11.定期召开采煤技术管理专业会议，开展技术改造、技术革新和技术交流活动，从技术上保证安全生产。12.参加采煤工作面投产验收。13.参加采煤设备的选型、方案论证，参与综采(放)工作面设计的审查与批复。14.参与采煤设备操作规程、作业规程和各项安全措施的编制、审定。15.负责组织采煤新设备、新技术、新材料、新工艺的技术推广和应

3、用。16.参与采煤设备大修理改造方案的审定，组织有关专业技术人员对设备的安全性能、各类保护进行监督、验收。17.审查采煤设备关键技术应用的培训计划，抓好专业技术培训工作。18.协助总工程师做好事故隐患排查工作，负责组织采煤事故的调查分析，并制定防范措施。19.负责采煤设备安装、撤除和生产调试过程技术方案的审定和验收，在安装撤除过程中，组织有关专业人员监督规程和措施的落实。20.经常深入现场，检查采煤工作面工程质量和作业规程、措施的执行情况。21.当采煤专业发生较大非人身事故和人身事故时，立即赶到现场参加抢险救灾，认真审查抢险技术应急方案，指导制定防范措施。22.尽职尽责，按规定入井带班，经常深

4、入生产一线，及时发现和解决现场存在的安全技术问题，杜绝三违现象。23.定期召开相关技术管理专业会议，开展技术改造、技术革新和技术交流活动，从技术上保证安全生产。其他相关附文：（供参考使用）煤矿安全检查管理制度一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体，煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训，并加强特殊工种持证培训工作，保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培

5、训并取得特种作业操作资格证书，同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理，促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生，落实安全生产隐患排查和治理工作，改善员工劳动条件的重要手段，科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应定期进行24次群众性的检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可结合进行：1、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。2、安全检查由矿领导负责组织，通风科、生产科、机电科、*等部门参加，每周井下进行一次全面安全大检查。3、安全大检查和专业安全检查必须依靠群众，边检查，边改