店铺数据指标计算及分析

1、、经营效益分析项目公式说明总资产 周转率总收入+总资产比率越高，表示资产经营效率越高 比率越低，表示资产经营效率越低 总收入包括营业及非营业收入提高总资产周转率资本 周转率总收入+资本比率越高，表示资本经营效率越高 比率越低，表示资本经宫效率越低提高资本周转率存货 周转率销货净额+ （期初存货+期末存 货）/2（以零售价计算）比率越高，表示经宫效率越局或存货管理越 好比率越低，表示经宫效率越低或存货管理越 差提高存货周转率存货周转期间平均存货+销货净额/ 360日期越长，表示经宫效率越低或存货管理越 差日期越短，表示经营效率越高或存货管理越 好（以零售价计算存货）降低存货周转期间销货 毛利率毛

2、利+销货净额比率越高，表示获利空间越大 比率越低，表示获利空间越小提高毛利率销货 净利率净利+销货净额比率越高，表示净利率越高 比率越低，表示净利率越低提高净利率人事 费用率人事费用+销货净额比率越高，表示人员创造的营业额越低或人事费用越高比率越低，表示人员创造的营业额越高或人事费用越低降低人事费用率广告 费用率广告费+销货净额比率越高，表示广告所创造之营业额越低 比率越低，表示广告所创造之营业额越高降低广告费用率租金 费用率租金+销货净额比率越高，表示地点选择越不佳 比率越低，表示地点选择越佳 租金和销货净额的关系是相对的限制租金费用率在一定百分比以下项 目公 式说明营业 费用率营业费用+营

3、业收入比率越高，表示营业费用支出之效率较低 比率越低，表示营业费用支出之效率较高降低营业费用与销货毛利比率损益平衡 点与销货 额比损益平衡点+销货净额比率右小于1,表小有盈余，比率越小，盈余越多比率若大于1,表示有亏损，比率越大,亏损 越大降低损益平衡点与销货额比应付帐款 周转期间（应付帐款+应付票据）+进货净额/ 360期间越长，表示免费使用厂商信用的时间越 长期间越短，表示免费使用厂商信用的时间越 短提高应付帐款周转期间经营安全力1 （损益平衡点+营业额）点数越高,表示营业额超越损益平衡点越多 点数越低,表示营业额超越损益平衡点越少提高经营安全力总费用率总费用+总收入比率越高，表示费用越高

4、 比率越低，表示费用越低降低总费用率投资 报酬率净利+资本比率越高，表示资本产生之净利越高 比率越低，表示资本产生之净利越低提高投资报酬率大分类构成比大分类销售净额+总销售净额分析各大分类产品占总销售净额之销售比例提高毛利之大分类产品构成比、资本力运用分析项目公 式说明流动资产+流动负债比率越高，表示短期偿付能力越强比率越低，表示短期偿付能力越低比率太高，则产生闲置资金影向资金使用效率流动比率依据财务政策，维持适当之流动 比率（2左右）速动比率（流动资产-存货）+流动负债比率越高，表示立即偿付能力越强依据公司财务政策，维持适当的 速动比率（1左右）比率越低，表示立即偿付能力越低负债比率总负债+

5、总资产比率越局，表小负彳贝越twj,风险越twj依据财务政策，维持适当比率 （50%左右）比率越低，表示负债越低，风险越低，但使 用财务杠杆获利之比率亦越低资本比率资本+总资产比率越高，表示自有资本越高，风险越低 比率越低，表示自有资本越低，风险越高依据财务政策，维持适当比率 （50%左右）长期 资金力固定资产+ （自有资本+长期负债）比率大于1 ,表示固定资产（长期投资），由长期资金和部分短期资金融资，有隐藏性风 险。比率小于1 ,表示长期投资由长期资金融 资，风险较小，但成本较局，故比率/、宜太 高维持在1左右人员 流动率期间人员离职人数+平均在职 人数比率越高，表示人事越不稳定 比率越低

6、，表示人事越稳定降低人员流动率三、员工工作效益分析项目公 式说明平均每人营业收入营业收入一员工人数比率越高，表示员工绩效越高 比率越低，表示员工绩效越低提高平均每人营业收入员工生产力营业毛利+员工人数比例越高，表示员工生产力越高 比例越低，表示员工生产力越低提高员工生产力人员守备率卖场面积+平均工作人数比率越高，表示每人负责单位面积越多 比率越低，表示每人负责单位面积越少最适人员守备率分配率人事费用+营业毛利比率越高，表示员工创造的毛利越低 比率越低，表示员工创造的毛利越高降低劳动分配率四、达成率及成长率分析项目公式说明营收 达成率实际营业收入+目标营业收入比率越高，表示经营绩效越高 比率越低

7、，表示经营绩效越低超越营收达成率开店达成率实际开店数+目标开店数比率越高，表示开店绩效越佳 比率越低，表示开店绩效越差超越开店达成率毛利达成率实际毛利+目标毛利比率越高，表示经营绩效越高 比率越低，表示经营绩效越差超越毛利达成率净利 达成率实际净利+目标净利比率越高，表示经营绩效越高 比率越低，表示经营绩效越差超越净利达成率营业成长率（本期营业收入一上期（去年同期） 营业u入）100%比率越高，表示成长性越高 比率越低，表示成长性越低提高营业成长率毛利成长率（本期营业毛利一上期（去年同期） 营业毛利）100%比率越高，表示毛利成长性越高 比率越低，表示毛利成长性越低提高毛利成长率净利成长率（本

8、期营业净利一上期（去年同期） 营业7利）100%比率越高，表示净利成长性越高 比率越低，表示净利成长性越低提高净利成长率总资产成长率（本年度总资产+去年度总资产） 100%比率越高，表示企业成长越快 比率越低，表示企业成长越慢提高总资产成长率五、单店经营分析项目公式说明资本 周转率总收入+资本比率越高，表示资本经宫效率越高 比率越低，表示资本经营效率越低提高资本周转率存货 周转率销货净额+ （期初存货+期末存 货）/2（以零售价计）比率越高，表示经宫效率越局或存货管理越好比率越低，表示经营效率越低或存货管理越 差提高存货周转率存货周转期间平均存货+销货净额/ 360期间越长，表示经宫效率越低或

9、存货管理越差期间越短，表示经营效率越高或存货管理越 好以零售价计算存货降低存货周转期间销货 毛利率毛利+销货净额比率越高，表示获利空间越大 比率越低，表示获利空间越小提高销货毛利率d c退货率 分析自d c退货金额+自d c进货 金额比率越高，表示存货管理控制越差 比率越低，表示存货管理控制越好降低d c退货率销货 净利率净利+销货净额比率越高，表示净利率越高 比率越低，表示净利率越低提高销货净利率应付帐款周 转期间（应付帐款+应付票据）+进货 净额/360期间越长，表示免费使用厂商信用的时间越长期间越短，表示免费使用厂商信用的时间越 短提高应付帐款周转期间人事 费用率人事费用+销货净额比率越

10、高，表示员工创造的营业额越低，或人事费用越高比率越低，表示员工创造的营业额越高，或 人事费用越低降低薪资与销货额比率广告 费用率广告费+销货净额比率越高，表示广告所创造之营业额越低 比率越低，表示广告所创造之营业额越高降低广告费用率租金费用率租金+销货净额比率越高，表示地点选择不佳比率越低，表示地点选择较佳（租金和销货净额的关系是相对的）降低租金费用率在一定百分比 以下项目公式说明营业费用率营业费用+营业收入比率越高，表示营业费用支出之效率较低 比率越低，表示营业费用支出之效率较高降低营业费用率损益 平衡点店铺总费用一毛利率损益平衡点越低，表示获禾ij时点越快 损益平衡点越高，表不肤禾ij时点

11、越慢降低损益平衡点损益平衡点 与销货额比损益平衡点+销货净额比率右小于1 ,表小有盈余，比率越小，盈 余越多比率若大于1,表示有亏损，比率越大，盈 余越多降低损益平衡点与销货额比率经营安全力1（损益平衡点+销货净额）点数越高，表示获利越多 点数越低，表示获利越少提高经营安全力投资 报酬率净利+总投资额（资本）比率越高，表示资本产生之净利越高 比率越低，表示资本产生之净利越低提高投资报酬率品效分析营业收入+品项数目品效越高，表7f商品开发及淘汰管理越好品效越低，表7f商品开发及淘汰管理越差提高品效面积效率分 析营业收入+全场面积面积率效越高，表示卖场 （全场）面积所创造 之营业额越高面积效率越低

12、，表示卖场 （全场）面积所创造 之营业额越低提高卖场面积效率人时生产率营业收入+人员总工作时数人时生产率越高，表示人员工作效率越好 人时生产率越低，表示人员工作效率越差提图人时生产率来客数依收据（发票）数目（通行人数x 入店率x交易率）来客数越高，表示客源越广 来客数越低，表示客源越窄提高来客数客单价 分析营业额+来客数客单价越高，表示一次平均消费额越高 客单价越低，表示一次平均消费额越低提高客单价交叉比率毛利率x存货周转率交叉比率越高，表示越是利润所在 交叉比率越低，表示不是利润所在提图交叉比率大分类大分类销货净额+总销货净额构成比提高毛利的大分类产品构成比分析人勿去:广口口占思于肖口岸*奇

13、4nl于肖口比例六、员工流动分析项目公式说明人员期间内离职人数+平均在职 人数比率越高，表示人事越不稳定流动率降低人员流动率比率越低，表示人事越稳定七、店员工作效益分析项目公式说明平均每人营业额+店铺员工人数比率越高，表示员工绩效越高营业收入提高平均每人营业收入比率越低，表示员工绩效越低员工营业毛利一店铺员工人数比例越高，表示员工生产力越高生产力提高员工生产力比例越低，表示员工生产力越低卖场面积+全场面积比率越高，表示使用率越高使用率提高卖场使用率比率越低，表示使用率越低人员卖场面积+平均工作人数比率越高，表示每人负责面积数越多守备率最适人员守备率比率越低，表示每人负责面积数越少人事费用+营业毛利比率越高，表示员工创造的毛利越低分配率降低劳动分配率比率越低，表示员工创造的毛利越高八、店铺成长率分析目标公式说明营收实际营业收入+目标营业收入比率越高，表示经营绩效越高达成率超越营收达成率比率越低，表示经营绩效越低毛利实际营业毛利+目标营业毛利比率越高，表示经营绩效越高达成率超越毛利达成率比率越低，表示经营绩效越低营业净利实际营业净利+目标营业净利比率越高，表示经营绩效越高达成率超越营业净利达成比率越低，表示经营绩效越低费用卖场面积数一目标费用比率越高，表示实际费用越高达