上半年质量标准化工作总结

1、上半年质量标准化工作总结 篇一： XX 年上半年质量标准化工作总结 XX年上半年质量标准化工作总结 以质量保安全、以安全促生产。经过实践证明，质量标 准 化是搞好安全生产最有力的保证。 XX 年我们王坪煤电公 司，认真贯彻上级安全质量标准化会议精神，按照山西省、 同煤集团新的安全质量标准化标准，大力开展安全质量标准 化工作的基础建设，把安全质量标准化做为安全工作的突破 口，加强了组织领导，制定了全年的规划目标以及考核验收 奖惩办法。今年上半年安全质量标准化经同煤集团、朔州煤 电公司的考评，继续达一级标准，质量标准化工作呈稳步发 展的态势，回顾上半年质量标准化工作所走过的历程，具体 抓了以下几个

2、方面的工作： （ 1）、采掘方面 . 狠抓采掘工作面的工程质量，保证各项工作有序进行。 为了保证采掘工作面的工程质量， 我们首先在制度和操 作上进行了规范管理， 更新增补完善回采工作面 “三图一书” 3 套、掘进工作面“三图一书” 3 套；按同煤的标准重新编 制了作业规程，对掘进工作面按“七条线”进行日常管理， 从而做到了管理上的规范化。 回采工作面的超前支护是保证两端头安全出口畅通的 主要支护手段，为此今年重点对两端头及安全出口的支护采 取了强硬的措施，更新 270 套防倒、防坠装置，单体支柱实 现了挂牌管理、悬挂顺槽超前支护牌板说明书 6 块，单体液 压支柱的支撑力达到了 90 千牛以上，

3、保证了支护质量。经 党政联席会议决定： “凡是两瑞头及安全出口支护欠缺的， 一经发现分管领导降职使用” 。 强硬的措施保证了两安全出口的支护符合标准；掘进巷 道使用了高强尼龙、铁丝和钢带，巷道风筒管理使用 2 分钢 丝绳吊挂，保证了风筒吊挂的平直。掘进工作面重点抓了前 探梁的使用及刹顶勾木的使用，杜绝了冒险作业。公司机掘 二队是一支过硬的队伍，特别是质量标准化工作走到了全公 司的前列，实现了动态达标，该队全体员工人人想标准、人 人干标准，员工自已设计的掘进机便携式小材料笨、锚索涨 紧器等小工具在标准化工作中起到了促进做用。在大同煤矿 集团公司成为名列前茅的等级队伍。采掘工作面的支护全部 上点布

4、线，成排成行，对使用锚杆支护的队组配备力矩扳手 15 把，共安装 106 套 DLJ2 型顶板离层监察仪，新增 2 台 MSL 200 型锚杆拉力计，共拉拨锚杆支护强度 1100 多根， 合格率达；对综一队、综二队新工作面投产准入验收一次 通过，而且达到了一级标准， 给两队更换了新的巷道里程牌， 配备了新的三图一书，实现了真正的每架一块矿压表，为了 保证工作面支架拉架时能够保持一直线，给每个综采队配备 了一台激光指示仪。同时加强了矿压观察，新增综三队一套 矿压监控系统。狠抓综采工作面的乳化液配比，从液箱的温 度反映出工作面液压系统的管理到位，实现了动态达标。对 三个综采队配备乳化液浓度监察仪

5、6 把； 按标准要求对每个 采掘工作面稳放“三图一书”不锈钢牌板 12 块。优化盘区 运输系统，共维修巷道 680 多米，有效降低了巷道的失修率， 严格的顶板管理及多种顶板仪器的监察监控，有效降低了顶 板事故的发生。 （2）、“一通三防”方面 “一通三防”是煤矿安全生产的重中之重，优先安排， 优先投入，本着安全工作比天还大，瓦斯治理重中更重的原 则，进一步完善了巷道通风措施、排放瓦斯措施、综采放顶 煤工作面的灌浆系统。清理 301 盘区别 301 大巷、北采区专 用回风巷累计 2700 米。油涮井下风门、调节、并喷风门标 语 15 道，油涮并整理密闭前栅栏， 清理密闭前杂物 102 道， 并对

6、井下 97 道防火密闭进行了统一编号。在各主要进、回 风巷吊挂瓦斯、煤尘、火灾避灾牌板 11 块；按规格统一更 换测风牌板、检查牌板吊钩 35 个。整理井下防尘洒水管路 3500 米并油涮管路 1700 米。新增大巷 4 寸水管 500 米、新 增 402 盘区 8206、 404 盘区 8401 以及机三普二等工作面 2 寸水管 3260 米，综采工作面安装风流净化水幕 6 道，工作 面转载点喷雾洒水装置 17 道。安装 404 盘区 8401 工作面防 火注浆系统一套，增加注浆管路 2300 米。综一队、综三队 全装安装了防火束管监测系统。各采掘工作面安装防爆水棚 累计 8 处，共计 40

7、0 个，吊挂甲烷传感器 34 处。新增 303 盘区测风站 3 个，402盘区测风站 1个。粉刷平峒、 西采区、 北采区大巷 5000 米。采用新型高科技瑞米材料喷涂了井下 所有的防火密闭。上半年累计冲洗平峒大巷及盘区巷道 25200 米。北采区皮带巷新增安装皮带触控转载点洒水 2道， 303 盘区专回安装红外线自动水幕 2 道。 404 盘区轨道巷和 东 II09 联络巷安装红外线自动水幕 3 道，自动更新了溜头 和皮带头转载点照明并实施安装，更新了风机吊挂装置（现 机三已使用）其它掘进队组正在推广。综采副巷累计更新安 装捕尘，机掘、普掘队的风带全部编码管理，并统一用 2 分钢丝绳标准吊挂。

8、 （3）、运输方面 针对运输方面存在的问题，公司加大了运输整改的投入， 更换了从平峒口至缷载坑的横吊线、照明系统并进行了封闭， 把301盘区重车道24Kg/m轨道全部换成大巷 38Kg/m的道轨 800 米，机四队钉 24Kg/m 单道轨 600 米，整理轨道 301 盘区 空车道 800 米，整理 402 轨道巷轨道 400 米。粉刷了 303 盘 区所有绞车硐室，并且悬挂了牌板、粉刷了井下全部绞车挡 绳板和乘人车并进行了编号管理大巷约 7000 米。硬化了 404 盘区乘人车场 1 00米。安装了 402盘区的“一坡三挡”装置 和 303 盘区的挡车档、 信号指示和该盘区两部绞车的逼绳轮。

9、 整理大巷照明电缆、信号线，接线盒 约 1000 米。清理了井 下材料库的材料， 并对所有 3 吨底缷式矿车重新进行了编号。 井口乘人车场全部更换滑触线，贴砖和吊顶。重新整理下组 煤、北采区、东H 09的电缆。砌墙给大巷的所有照明综保的 硐室。井下乘人车场安装座椅五排。总之，运输标准化资金 的大量投入和整改，保证了煤矿安全生产的需要。 （4）、机电方面 按照同煤集团机电管理处质量标准化工作的总体部署， 以机电安全“三件大事”为突破口， 以夯实机电安全质量标 准化为准绳。全年机电系统在公司范围内开展机电安全质量 标准化会战工作，具体做了如下工作： 1）、机电科（图纸资料方面）对全矿井的供电开前

10、（ 从 场 上35KV站至井下每个工作面）进行了一年一度的整定计 算书、重新编制审核机电系统管理制度、完善各岗位工种操 作规程，以上资料全部装订成册。每月更新一次井下供电系 统图，根据同煤集团机电管理处的要求，供电系统图上标明 了电缆长度、截面和开关整定值等。补充完善了四个专业化 小组队伍，实现了专业化小组微机化管理，使电气管理逐步 走上了正规。按照机电安全质量标准化要求逐步展开了远方 人工漏电试验、接地电阻测试、安全用具测试、电力电缆耐 压试验、井下杂散电流测试以及每月对各队组机电安全质量 标准化检查等工作并详细记录存档。 重新编制打印设备完好 卡XX张、 设备编码4000个、接地电阻标示牌

11、 300个、各种 电缆走向牌XX张、高低压电缆接线盒 1000个等，以上牌卡 正在逐步更换。编制印发同煤机电处下发九个工作标准 、 机电管理文件汇编及电气管理处罚规定手册 200 余 本。 2） 、综合区更新更换各种制度图板上墙装挂。主扇车间 加装天窗防雨罩， 更换小防爆门及值班室门窗。 改造 2#空压 机排污管道，改造 3#、 4#空压机进排水管路。处理主扇车间 地面塌陷。整理各车间供电线路。安装主扇在线监测系统， 同步电动机 GL-15 型反时继电器保护更换为微电脑保护。 3） 、综机厂整理各车间线路。整理并清理各车间杂物、 厂院废旧设备。粉刷各车间内外墙壁，改造厂大门，整修厂 办公室，装

12、挂各牌板。大修龙门吊。 4） 、机修厂整理各车间电气线路并下入地沟。清理各车 间杂 篇二：煤矿年度质量标准化工作总结 XX年安全质量标准化工作总结 八矿开掘区 XX 年 11 月 15 日 XX年安全质量标准化工作总结 XX年上半年，在矿党政的正确领导和大力支持下， 开掘 战线紧紧围绕矿党政总体部署，充分调动广大干部职工的积 极性，在努力搞好安全生产的同时，认真开展质量标准化工 作，使我矿的开掘专业安全质量标准化工作又上一个新台阶， 为顺利完成全年质量标准化工作打下了坚实的基础。 现将 XX 年的质量标准化工作总结如下： 一、 XX年工作总结 1、 创建集团公司质量标准化示范巷道 8 条。全年

13、共创 建 8 条质量标准化示范巷道，已通过公司验收，分别是：上 半年丁风巷、丁风巷、丁机巷、己风巷，下半年己 15-13010 机巷、己 15-13010 风巷、己 15-14140 机巷、戊 8-14160 风 巷。创建了已 15-14140 机巷、己 15-13010 机巷、丁 5、 6-14200 机巷等 3 条迎检线路。 2、 召开质量达标现场会 12 次。全年共召开现场会 12 次，分别是己 15-14120 机巷设备道、戊机巷、丁机巷、己 15-14140 机巷、丁机巷、己 15-13010 风巷、丁风巷、戊二 煤仓设备道等。 二、 XX年工作主要做法 1、进一步加强新下发质量标准

14、的宣传贯彻，抓好职工 培训工作，提高安全管理水平。通过战线会、碰头会等各种 形式大力宣传贯彻公司及矿文件、会议精神，使战线干部、 职工熟知新质量标准及各项管理规定，提升职工质量标准化 意识，同时加大职工业务操作技能的培训，提高干部的管理 水平和职工的操作水平。 2、大力推行创建质量标准化工作面活动。 XX 年我们进 一步巩固已创建的质量标准化工作面管理，开展“集团公司 质量标准化工作面创建活动，加强现场质量管理，突出质量 标准化的亮点工程，以点带面，促进质量标准化工作整体全 面发展，为我矿保持质量标准化矿井打下坚实基础。 3、继续坚持每月至少召开一次现场会。哪个单位质量 标准化工作搞得好就召开

15、正面质量标准化现场会，质量标准 化工作迟迟不动、滑坡的就在该单位召开反面的现场会，强 化各单位抓好质量标准化工作的意识，提高战线整体的质量 达标水平。同时，严格落实质量达标现场会“四个凡是” ， 即凡是召开现场会必须有亮点，凡是现场会出 现的亮点在其他单位同等条件下召开现场会时必须具 备，凡是召开过现场会的单位必须保持现有水平，凡是没有 召开过现场会的单位正职、技术员必须在其他单位召开现场 会时全部参加。 4、搞好新下发质量标准的落实，严格执行旬检月评及 质量达标考核评比。XX年5月起，要求各基层单位必须严格 按照新标准完善施工质量标准及要求，在施工过程中严格落 实。每旬逢“三”组织开掘区全体

16、人员、基层单位的技术主 管、防爆电工对井下各个开掘头面统一进行全面互检互查， 做到互相学习、取长补短，并在月底进行汇总评比，汇总结 果在战线会上进行通报，奖优罚劣。每月下旬，按照新标准 对战线各开掘工作面进行月末质量验收，上尺上线，严格以 数据说话，确保执行新标准不走样。对质量验收达标的单位 前 3 名的施工单位提高其工程延米单价，对不达标的单位相 应降低工程延米单价。 5、加大日常的质量管理，做好质量标准化工作各项制 度的落实。凡是因质量问题被矿以上单位停头，实行一票否 决，不得参加本月的各种评先工作，被矿管理部门每停头的 无条件进行责任追究。同时严格落实战线的安全质量考核制 度，奖优罚劣，

17、不断激励各单位抓好质量标准化工作。 6、强化顶板管理、 “一通三防”和防突、机电运输等方 面的质量标准化管理，重点抓好交岔点的安全质量工作，真 正做到以质量保安全，以安全促生产。 三、上半年质量标准化工作不足： （ 1 ）个别单位质量标准化意识不高，存在重任务、轻 质量思想，没有认识到只有抓好质量标准化才是搞好安全、 提高生产的前提。 （ 2）开掘工作面工程质量还有待进一步加强，如锚巷 道的两帮容易空帮，锚杆角度不合格；个别岩巷光爆成型效 果不好，锚喷巷道喷浆材料材质差、喷浆质量差，观察孔布 置不及时；架棚巷道刹帮背顶不牢，连质量差等。 附：XX年开掘战线各月份质量标准化评分 XX年开掘战线各

18、月份质量标准化评分 开 掘 区 XX-11-15 篇三：XX年上半年安全质量标准化工作总结暨下半年工 作安排（印刷版 ） 锁定目标不动摇 争分夺秒创标杆 XX 年上半年安全质量标准化工作总结暨下半年工 作安排 张世钦 （XX 年 7 月 16 日） 各位领导、同志们： XX年，龙化公司安全质量标准化工作目标是创建集团公 司特级安全质量标准化企业。自集团决定在龙化召开地面企 业安全质量标准化推进会以来，公司领导高度重视、精心组 织、强力推动， 各级干部和职工积极参与， 经过半年的努力， 标准化工作取得了较大进展，现将工作情况报告如下： 一、上半年工作完成情况 （一）编制方案，整体推进 在集团公司

19、指导下，龙化公司编制了中煤龙化公司全 面提升安全质量标准化水平行动方案 、工作项目计划表 明确了“突出重点、分步实施、持续改进、整体推进、全面 达标”的总体思路，实施了“ 1235”工作举措。即：以实现 特级安全质量标准化企业为目标；突出抓好两个“提升” 提升标准，提升意识和素质；开展三个活动争创“文 明员工”、创建“安全文化” 、创建“安保型企业”活动；落 实五项工程管理创新工程、管理增效工程、环境治理工 程、设备设施改造工程、职业危害治理工程。全年将投入一 定资金进行厂容厂貌整治，其中化工 - 1 - 公司确定了土建工程项目 34 项；保温工程项目 9 项； 绿化美化工程项目 11 项；拆

20、除工程项目 7 项；防腐工程项 目 8 项；安全文化工程项目 1 项；职业危害、环保治理项目 10 项。为同步提高安全质量标准化水平， 确定整改推进工作 项目矿业公司 7 项、实业公司 2 项。龙化下半年调增了“企 业文化环境规划设计I期工程项目” 。各工作项目均编制了 计划表，为了抢前抓早，龙化公司不定期召开安全质量标准 化专题会议，重点协调解决工作中存在的问题，加快推进速 度。 （二） 提升标准， 完善制度 按照 企业安全生产标准化基本规范 、危险化学品从 业单位安全生产标准化通用规范内容和集团公司安保型企 业标准，对基础管理、主要化产、辅助化产、机电标准进行 修订，并增加了仪表、化验分析

21、、班组建设、党管安全、安 全文化、厂容厂貌等考核内容。 4 月 11 日，集团公司评审后， 我们进一步修订了通用标准、专业标准、岗位标准，制订了 标准化考核评级细则 ，修订印发了龙化公司安全生产 责任制等 5 个制度。 （三）增强意识，提升素质 集团公司王安总经理、李馥友副总经理，龙化公司陈庆 良总经理和班子各位领导先后多次深入现场检查指导标准 化工作，带动了各个单位领导、职工思想大转变，纠正了一 些错误认识， 增强了标准化意识。 安全、 技术、宣传、工会、 - 2 - 党委有关部门，围绕提升职工队伍的管理素质、安全文 化素质、技术业务素质、职业道德素质、敬业精神素质，围 绕“基层、基础、基本

22、功”开展了各类培训和专项活动。 3 月 17 日，龙化公司组织对公司本部及所属单位安全生产管 理人员进行了安全质量标准化培训。 3月 26日，对公司本部、 三级单位领导、生产、技术、安全等管理人员进行了安全风 险管理知识培训。上半年，公司各单位共 11213 人参加了各 类安全培训。宣传部在电视节目中开辟了安全文化专栏。党 委工作部开展了党管安全活动。工会开展了五型班组建设活 动。这些活动、培训、宣传进一步提升了干部职工的综合素 质。 （四）扎实开展， “三项活动” 开展争创文明员工活动，制定了员工行为规范 ，下 一步组织员工学习遵守。开展创建安全文化活动，共征集格 言警句 113 条。开展创

23、建安保型企业活动， 编制了达标计划， 明确了达到集团公司中级安保型企业二类标准的目标； 组织 编制岗位安全行为规范；扎实推进创建安保型企业提升年各 项工作；上半年公司共查出各类安全隐患和问题 237 项，均 已经整改完。 （五）治脏治乱，改造优化 公司先后打响了环境卫生综合整治、报废设备设施拆除、 露天矿火区灭火、厂矿环境绿化等会战。化工公司道路、装 置地面、厂房墙体门窗、保温、防腐的维修，生产系统技术 改造正在进行， - 3 - 化工自己承担的项目和外委项目预计 8 月中旬完成。其 中最大的整改项目煤锁气回收利用项目已开车投运，为 造气分厂彻底治理脏、乱、差和职业危害创造了条件。输气 分公司

24、标准化首站基本成形。矿业公司露天矿运煤道路维修、 警示桩安装，北帮植树整形，设备维护及矿容矿貌治理初见 成效。实业公司承担了化工公司土建、 防腐等大量工程项目， 预计7月末全部完成。企业文化环境I期工程设计已完成， 现正在组织施工。 8 月中旬，龙化公司将基本建成集团公司 地面企业安全质量标准化示范单位，确保集团公司现场会按 时顺利召开。 （六）（来自: 校园 生活: 上半年质量标准化工作总结 ） 开展自评，补齐短板 按照达标计划安排，公司每季度对矿业公司、化工公司 进行考核，上半年共考核两次。矿业公司上半年安全质量标 准化考核平均得分分。化工公司上半年安全质量标准化考核 平均得分分，均为一级标准。对标