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文档简介

1、管理信息系统常用术语管理信息系统术语表 系统边界 Boundary封闭系统 Closed system数据 Data电子数据处理 Electronic data processing,EDP环境 Environment 电子数据交换 Electronic data interchange,EDI电子商务 Electronic Business反馈 Feedback 功能或职能 Function 信息 Information输入 Input系统接口 Interface 因特网 Internet企业内部网 Intranet 企业外部网 Extranet 管理信息系统 Management info

2、rmation systems,MIS开放系统 Open system 输出 Output子系统 Subsystem 系统 System作业系统 Operational systems 组织 Organization资源 Resource战略计划系统 Strategic planning system战术系统 Tactical systems万维网 World Wide Web,WWW会计与财务信息系统 Accounting and financial information systems敏捷制造 Agile 条码辨认系统 Bar Code System物料清单 Bill of materi

3、al, BOM企业流程重组 Business process reengineering能力需求计划 Capacity requirements planning客户服务水平 Customer service level, CSL经济批量 Economic order quantity, EOQ电子市场系统 Electronic market systems企业资源规划 Enterprise resource planning, ERP基于信息的组织 Information-Based organization, IBO准时制生产 Just in time, JIT主生产计划 Master p

4、roduction schedule物料需求计划 Material requirement planning, MRP制造资源计划 Manufacturing resource planning, MRP II网络化组织 Networked organization粗能力计划 Rough cut capacity planning软件 Software人工智能 Artificial intelligence,AI 选择Choice决策支持系统 Decision support systems,DSS决策 Decision设计 Design 情报 Intelligence 专家系统 Expert

5、 systems,ES模型 Model 群体决策支持系统 Group decision support systems,GDSS 智能决策支持系统 Intelligent decision support systems, IDSS结构化 Structured半结构化 Semistructured非结构化 Unstructured美国信息交换标准代码 American Standard Code for Info. Interchange,ASCII客户服务器 Client/Server计算机网络 Computer Networks数据库 Data Base, DB 数据仓库 Data War

6、ehouse数据库管理系统 Database management systems,DBMS数据项 Data element 或字段 Field 实体联系方法Entity-Relation,E-R执行信息系统 Executive information systems,EIS 经理支持系统 Executive Support System,ESS文件 File层次模型 Hierarchical model 信息技术 Information Technology,IT完整性 Integrity综合业务数字网 ISDN局域网LAN 网状模型 Network model范化模式 Normal For

7、m操作系统 Operation system,OS记录 Record 关系模型 Relational model 系统程序员 System Programmer 安全性 Security广域网 WAN关键成功因素Critical success factor,CSF战略集转化法 Strategy set transformation,SST 企业系统规划法 Business System Planning,BSP首席信息主管 Chief Information Officer,CIO 类 class簇cluster一致性 consistency标识 identification继承 inher

8、itance 生命周期 Life cycle面向对象方法 Object-oriented method 原型法Prototyping 结构化系统开发方法 Structured system development methodology批处理Batch processing 数据字典Data dictionary 实时处理On-line processing 问题定义Problem definition集中式 Centralized processing 代码设计 Data code design 或分布式 Distributed processing 灵活性 Flexibility 外围设备

9、 Peripheral直接转换方式 Cut-over method平行转换方式 Parallel systems method试点过渡方式 Pilot systems method结构化程序设计方法 Structured programming 结构化预排 Structured walkthrough 测试 Testing 自顶向下的模块化设计 TopDown method关键路线法Critical path method,CPM 开发成本 Development costs 文档 Documentation 设备成本 Equipment costs道德问题 Ethical issues无形价

10、值 Intangible benefits 运行成本 Operating costs 项目管理 Project management有形价值 Tangible benefits 有效性 Effectiveness 效率 Efficiency改革 TransformationInformation Resource Management (IRM) IS managementStrategic planning for information systemIS outsourcing Info. Architecture designDSSExpert systems/AIEISEDItelec

11、ommunicationsOA,ERP,CRM,SCM,CPC,BIInter-organizational systemsIS development/IS life cycleIT infrastructure Business System PlanBusiness System Planning, BSPCritical Success Factorsstrategy alignmentIntegrationSAM管理类ABC Classification ABC分类法   Activity-Based Costing 业务量成本法/作业成本法  

12、0;ACRS (Accelerated cost recovery system) 快速成本回收制度   Action Message 行为/措施信息   AIS (Accounting information system) 会计信息系统   Allocation 已分配量   Anticipated Delay Report 拖期预报   A/P (Accounts Payable) 应付帐款   APICS (American Production & Inve

13、ntory Control Society) 美国生产及库存控制协会   AQL (Acceptable quality Level) 可接受质量水平   A/R (Accounts Receivable) 应收帐款   Automatic Rescheduling 自动重排产   Available To Promise (APT) 可签约量   Backflush 倒冲法   Backlog 未完成订单/未结订单   Back Scheduling 倒

14、序排产   BE analysis (Break-even analysis) 盈亏临界点分析,保本分析   Bill of Material (BOM) 物料清单   Business Plan 经营规划   B/V (Book value) 帐面价值   Capacity Requirements Planning (CRP) 能力需求计划   CBA (Cost-benefit analysis) 成本效益分析   CEO 首席执行官  &

15、#160;CFO (Chief Financial Officer) 财务总裁   Closed Loop MRP 闭环物料需求计划   CPM (Critical path method) 关键路线法   CPP accounting (Constant purchasing power accounting) 不变购买力会计   Cumulative Lead Time 累计提前期   Cycle Counting 周期盘点   Demand 需求   

16、;Demand Management 需求管理   Demonstrated Capacity 实际能力   Dependent Demand 非独立需求   DFL (Degree of financial leverage) 财务杠杆系数   Direct-deduct Inventory Transaction Processing 直接增减库存法   Dispatch List 派工单   DOL (Degree of operating leverage) 经营杠杆

17、系数   ELS (Economic lot size) 经济批量   EOQ (Economic order quantity) 经济订货批量   FIFO (Fist-in,Fist-out) 先进先出法   Firm Planned Order 确认计划订单   FISH/LIFO (Fist-in,Still-here) 后进先出法   Fixed Order Quantity 固定订货批量法 Flow Shop 流水车间   Focus

18、 Forecasting 集中预测   Full Pegging 完全跟踪   Generally Accepted Manufacturing Practices 公认生产管理原则   Independent Demand 独立需求   Inpu/Output Control 投入/产出控制   Interplant Demand 厂际需求   Inventory Turnover 库存周转次数   Item 物料项目   Item

19、Record 项目记录   Job Shop 加工车间   Just-in-time (JIT) 准时制生产   Lead Time 提前期  前置期,指订单从收到具体明细到货到货仓收到落货纸这一段时间,可以用评估工厂的综合实力。 Level 层   Load 负荷   Lot for Lot 按需订货法   LP (Linear programming) 线性规划   Machine Loading 机器加载   Make-

20、to-order Product (MTO) 面向订单生产的产品   Make-to-stock Product (MTS) 面向库存生产产品   Manufacturing Resource Planning (MRP II) 制造资源计划   Master Production Schedule (MPS) 主生产计划   Material Requirements Planning (MRP) 物料需求计划   MBO (Management by objective) 目标管理 

21、;  Net Change MRP 净改变式物料需求计划   Net Requirements 净需求   Oliver Wight MRP-II理论的创始人   On-hand Balance 现在库存量   Open Order 未结订单/开放订单   Order Entry 订单输入   Order Promising 订货承诺   Pegging 反查   Picking 领料/提货   Picki

22、ng List 领料单   Planned Order 计划订单   Post-deduct Inventory Transaction Processing (Backflush) 后减库存处理法/倒冲法   Pre-deduct Inventory Transaction Processing 前减库存处理法   Production Planning 生产规划编制   Projected Available Balance 预计可用库存   Gueue 队列 

23、  Gueue Time 排队时间   Regeneration MRP 重生成式物料需求计划   Rescheduling Assumption 重排假设   Resource Requirement Planning 资源需求计划   Rough-cut Capacity Planning 粗能力计划   Routing 工艺路线   Safety Stock 安全库存 Safety Time 保险期   Scheduled Rec

24、eipt 预计入库量   Scrap Factor 残料率/废品系数Service Parts 维修件   Shop Floor Control 车间作业管理   Shrinkage Factor 损耗系数   Time Bucket 时间段   Time Fence 时界   VE (value engineering) 价值工程   Vendor Scheduling 采购计划法   Work Center 工作中心  &

25、#160;Work in Process (WIP) 在制品   ZBB (Zero based Budgeting) 零基预算   Zero Inventories 零库存物流类1. 物流战略 logistics strategy                                             

26、0;        2.物流战略管理 logistics strategy management3.仓库管理 warehouse management4.仓库布局 warehouse layout5.库存控制 inventory control6.经济订货批量 economic order quantity (EOQ)7.定量订货方式 fixed-quantity system (FQS)8.定期订货方式 fixed-quantity system (FIS)9.ABC分类管理 ABC classification10.电子订货系统 Electronic

27、 order system (EOS)11.准时制 just in time (JIT)12.准时制物流 just-in-time logistics13.零库存技术 zero-inventory logistics14.物流成本管理 logistics cost control15.物料需要计划 material requirements planning (MRP)16.制造资源计划 manufacturing resource planning (MRP II)17.配送需要计划 distribution requirements planning (DRP)18.配送资源计划 dist

28、ribution resource planning (DRP II)19.物流资源计划 logistics resource planning (LRP)20.企业资源计划 enterprise resource planning (ERP)21.供应链管理 supply chain management (SCM)22.快速反映 Quick response (QR)23.有效客户反映 efficient customer response(ECR)24.连续库存补充计划 continuous replenishment program (CRP)25.计算机付诸订货系统 computer

29、 assisted ordering (CAO)26.供应商管理库存 vendor managed inventory (VMI)27.业务外包 outsourcing企业管理ABC Classification ABC分类法 Activity-Based Costing 业务量成本法/作业成本法 ACRS (Accelerated cost recovery system) 快速成本回收制度 Action Message 行为/措施信息 AIS (Accounting information system) 会计信息系统 Allocation 已分配量 Anticipated Delay R

30、eport 拖期预报 A/P (Accounts Payable) 应付帐款 APICS (American Production & Inventory Control Society) 美国生产及库存控制协会 AQL (Acceptable quality Level) 可接受质量水平 A/R (Accounts Receivable) 应收帐款 Automatic Rescheduling 自动重排产 Available To Promise (APT) 可签约量 Backflush 倒冲法 Backlog 未完成订单/未结订单 Back Scheduling 倒序排产 BE a

31、nalysis (Break-even analysis) 盈亏临界点分析,保本分析 Bill of Material (BOM) 物料清单 Business Plan 经营规划 B/V (Book value) 帐面价值 Capacity Requirements Planning (CRP) 能力需求计划 CBA (Cost-benefit analysis) 成本效益分析 CEO 首席执行官 CFO (Chief Financial Officer) 财务总裁 Closed Loop MRP 闭环物料需求计划 CPM (Critical path method) 关键路线法 CPP ac

32、counting (Constant purchasing power accounting) 不变购买力会计 Cumulative Lead Time 累计提前期 Cycle Counting 周期盘点 Demand 需求 Demand Management 需求管理 Demonstrated Capacity 实际能力 Dependent Demand 非独立需求 DFL (Degree of financial leverage) 财务杠杆系数 Direct-deduct Inventory Transaction Processing 直接增减库存法 Dispatch List 派工单

33、 DOL (Degree of operating leverage) 经营杠杆系数 ELS (Economic lot size) 经济批量 EOQ (Economic order quantity) 经济订货批量 FIFO (Fist-in,Fist-out) 先进先出法 Firm Planned Order 确认计划订单 FISH/LIFO (Fist-in,Still-here) 后进先出法 Fixed Order Quantity 固定订货批量法 Flow Shop 流水车间 Focus Forecasting 集中预测 Full Pegging 完全跟踪 Generally Acc

34、epted Manufacturing Practices 公认生产管理原则 Independent Demand 独立需求 Inpu/Output Control 投入/产出控制 Interplant Demand 厂际需求 Inventory Turnover 库存周转次数 Item 物料项目 Item Record 项目记录 Job Shop 加工车间 Just-in-time (JIT) 准时制生产 Lead Time 提前期 Level 层 Load 负荷 Lot for Lot 按需订货法 LP (Linear programming) 线性规划 Machine Loading 机

35、器加载 Make-to-order Product (MTO) 面向订单生产的产品 Make-to-stock Product (MTS) 面向库存生产产品 Manufacturing Resource Planning (MRP II) 制造资源计划 Master Production Schedule (MPS) 主生产计划 Material Requirements Planning (MRP) 物料需求计划 MBO (Management by objective) 目标管理 Net Change MRP 净改变式物料需求计划 Net Requirements 净需求 Oliver W

36、ight MRP-II理论的创始人 On-hand Balance 现在库存量 Open Order 未结订单/开放订单 Order Entry 订单输入 Order Promising 订货承诺 Pegging 反查 Picking 领料/提货 Picking List 领料单 Planned Order 计划订单 Post-deduct Inventory Transaction Processing (Backflush) 后减库存处理法/倒冲法 Pre-deduct Inventory Transaction Processing 前减库存处理法 Production Planning

37、 生产规划编制 Projected Available Balance 预计可用库存 Gueue 队列 Gueue Time 排队时间 Regeneration MRP 重生成式物料需求计划 Rescheduling Assumption 重排假设 Resource Requirement Planning 资源需求计划 Rough-cut Capacity Planning 粗能力计划 Routing 工艺路线 Safety Stock 安全库存 Safety Time 保险期 Scheduled Receipt 预计入库量 Scrap Factor 残料率/废品系数 Service Par

38、ts 维修件 Shop Floor Control 车间作业管理 Shrinkage Factor 损耗系数 Time Bucket 时间段 Time Fence 时界 VE (Value engineering) 价值工程 Vendor Scheduling 采购计划法 Work Center 工作中心 Work in Process (WIP) 在制品 ZBB (Zero based Budgeting) 零基预算 Zero Inventories 零库存 项目管理MANAGEMENTOFTIMEANDCOST  时间与成本管理IntroductionandTheory

39、 简介与理论PlanningandScheduling 制定计划和进度ResourceManagementandFinancialManagement 资源和财务管理CostControlandValueAnalysis 成本控制与价值分析VariabilityandRiskManagement 变化因素与风险管理IntroductionandTheory 内容简介与理论objectives 目标Managementtheory;evolution. 管理理论及其发展ProjectManagement;defini

40、tions. 项目管理的定义Stakeholders;clientandprojectteam项目管理专用中英文术语词汇1、 活动,Activity2、 活动定义,Activity Definition3、 活动描述/说明,AD=Activity Description4、 活动历时估算,Activity Duration Estimating5、 箭线网络图(双代号网络图),AOA=Activity-On-Arrow6、 节点式网络图(单代号网络图),AON=Activity-on-Node7、 已执行工作实际成本,ACWP=Actual Cost of Work Performe

41、d8、 实际完成日期,AF=Actual Finish Date9、 实际开始日期,AS=Actual Start Date10、 行政收尾,Administrative Closure11、 箭线,Arrow12、 箭线图示法,ADM=Arrow Diagramming Method13、 逆推计算法,Backward Pass14、 横道图,Bar Chart15、 基准计划,Baseline16、 完工预算,BAC=Budget At Completion17、 概算,Budget Estimate18、 已执行预算成本,BCWP=Budgeted Cost of Work Perfor

42、med19、 计划执行预算成本,BCWS= Budgeted Cost of Scheduled20、 日历单位,Calendar Unit21、 变更控制委员会,CCB=Chang Control Board22、 沟通规划,Communications Planning23、 并行工程, Concurrent Engineering24、 意外费用,Contingencies25、 意外准备金,contingency Allowance26、 意外规划,Contingency Planning27、 意外储备,Contingency Reserve28、 合同,Contract29、 合同

43、管理,Contract Administration30、 合同收尾,Contract Close-out31、 控制,Control32、 控制图,Control Chart33、 纠正措施,Corrective Action34、 费用预算,Cost Budgeting35、 费用控制,Cost Control36、 费用做算,Cost Estimating37、 质量成本,Cost of Quality38、 费用绩效指数,CPI=Cost Performance Index39、 费用偏差,CV=Cost Variance40、 赶工,Crashing41、 关键工序,Critical

44、 Activity42、 关键路线,Critical Path43、 关键路线法,CPM=Critical Path Method44、 当前完成日期,Current Finish Date45、 当前开始日期,Current Start Date46、 数据日期,DD=Data Date47、 交付物,Deliverable48、 依赖关系,Dependency49、 虚活动,Dummy Activity50、 延续时间,DU=Duration51、 延续时间压缩,Duration Compression52、 最早完工日期,EF=Early Finish Date53、 最早开始日期,ES

45、=Early Start Date54、 挣值法,EV=Earned Value55、 挣值分析,Earned Value Analysis56、 人工量,Effort57、 估算,概算,Estimate58、 在完成时的费用估算,EAC=Estimate At Completion59、 到完成时的估算,ETC=Estimate To Complete60、 单节点事件图,Event-on-Node61、 例外报告,Exception Report62、 完成日期,Finish Date63、 完成到完成关系,FF=Finish-to-Finish64、 完成到开始关系,FS=Finish-

46、to-Start65、 时差,机动时间,浮动时间,Float66、 顺推计算法,Forward Pass67、 自由时差,FF=Free Float68、 职能经理,Functional Manager69、 职能组织,Functional Organization70、 甘特图,Gantt Chart71、 图解评审技术,GERT=Graphical Evaluation and Review Technique72、 集合工作,Hammock73、 悬摆,Hanger74、 信息分发,Information Distribution75、 立项,Initiation76、 成本/进度综合报

47、告,Integrated Cost/Schedule Reporting77、 邀标,IFB= Invitation for Bid78、 关键事件进度计划,Key Event Schedule79、 滞后量,Lag80、 最晚完成日期,LF=Late Finish Date81、 最晚开始日期,LS=Late Start Date82、 提前量,Lead83、 全生命期成本估算,Life-cycle Costing84、 产品经理,Line Manager85、 逻辑图,Logic Diagram86、 逻辑关系,Logical Relationship87、 回路,Loop88、 管理储备

48、量,Management Reserve89、 主进度计划,Master Schedule90、 矩阵型组织,Matrix Organization91、 里程碑,Milestone92、 里程碑进度计划,Milestone Schedule93、 现代项目管理,MPM=Modern Project Management94、 监控,Monitoring95、 蒙托卡罗分析,Monte Carlo Analysis96、 次关键工作,Near-Critical Activity97、 网络,Network98、 网络分析,Network Analysis99、 网络逻辑,Network Log

49、ic100、 网络路线,Network Path101、 节点,Node102、 组织分解结构,OBS=Organizational Breakdown Structure103、 组织规划,Organizational Planning104、 整体变更控制,Overall Change Control105、 重叠,Overlap106、 参数估算法,Parametric Estimating107、 线路,Path108、 线路时差,Path Float109、 完成百分比,PC=Percent Complete110、 执行报告,Performance Reporting111、 执行

50、机构,Performing organization112、 计划评审技术图,PERT Chart113、 计划的完成日期,PF=Planned Finish Date114、 计划的开始日期,PS=Planned Start Date115、 优先图示法,PDM=Precedence Diagramming Method116、 优先关系,Precedence Relationship117、 紧前工作,Predecessor Activity118、 采购规划,Procurement Planning119、 工程,Program120、 计划评审技术,PERT=Program Evalu

51、ation and Review Technique121、 项目,Project122、 项目许可证,Project Charter123、 项目沟通管理,Project Communication Management124、 项目费用管理,Project Cost Management125、 项目人力资源管理,Project Human Resource Management126、 项目综合管理,Project Integration Management127、 项目生命周期,Project Life Cycle128、 项目管理,PM=Project Management129、

52、 项目管理知识体系,PMBOK=Project Management Body of Knowledge130、 项目管理软件,Project Management Software131、 项目管理团队,Project Management Team132、 项目经理,PM=Project Manager133、 项目网络图,Project Network Diagram134、 项目阶段,Project Phase135、 项目计划,Project Plan136、 项目计划开发,Project Plan Development137、 项目计划实施,Project Plan Execut

53、ion138、 项目规划,Project Planning139、 项目采购管理,Project Procurement Management140、 项目质量管理,Project Quality Management141、 项目风险管理,Project Risk Management142、 项目进度计划,Project Schedule143、 项目范围管理,Project Scope Management144、 项目团队成员,Project Team Member145、 项目时间管理,Project Time Management146、 项目型组织,Project Organization147、 质量保证,QA=Quality Assurance148、 质量控制,QC=Quality Control149、 质量规划,Quality Planning150、 剩余持续时间,RDU=Remaining Duration151、 请求建议书,RFP=

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