我国施工类企业现场文明施工存在问题和对策

1、我国施工类企业现场文明施工存在问题和对策文明施工是切实做好施工现场各项工作的基础，可 以在施工过程中创造一个良好的安全生产环境。因此，本文 从我国施工类企业现场安全文明施工存在的问题出发，提出 解决相应问题的对策和措施。随着我国建筑行业的快速发展，随之越来越多的施工企 业涌现出来，但是在这些企业在具体施工中，由于管理制度、 技术水平和施工人员素质等方面的因素，现场存在着管理混 乱、垃圾乱放、噪音污染等很多不文明现象，严重干扰了周 围居民的生活。因此，如何加强文明施工建设，我国施工类 企业面临的重要问题。一、目前我国施工类企业现场文明施工建设存在的问题 如今，我国几乎每座城市都在进行楼房和基础设

2、施建 设，施工工地数不胜数，建设的速度也不断加快，但是在工 地施工具体过程中，往往忽视了文明安全的施工，存在许多 问题。在一些施工现场，虽然在保证工程质量和安全生产等方 面制度和材料比较齐全，但是在具体实施的过程中，存在规 章制度与具体管理严重相脱节现象，有些措施落实不到位。 有些施工项目管理人员对工程文明建设意识十分淡薄，没有 认真履行职责，没有文明安全责任占第一位的观念，没把文 明安全生产放在一切工作的首位。在施工过程中，有的工程 负责人在施工时，由于管理人员不在岗，使安全文明建设成 为空壳，其条例规定也成为一堆废纸；有的施工负责人缺乏 相应的教育和培训，无证上岗或者一人兼职多岗的现象时有

3、 发生；管理人员随意变更频繁，造成在文明安全生产方面缺 乏有效实质的管理。另外，具体施工人员素质有待提高，严 重缺乏文明生产的意识。从施工现场环境来看，存在着不少问题：施工路栏设置 不完善，占路施工警示标志不明显，办公生活地区脏乱差， 员工用电用水设施不完善，建筑和生活区排水不畅，施工过 程中产生噪音巨大，施工材料和原料胡乱摆放，周围防尘围 网与网布的布置不合理，施工机械安全措施不到位，秩序混 乱，现场场容不整洁，缺乏一定消防措施，环境卫生存在脏 乱差的现象，经常对施工人员带来不便等，同时也影响了施 工单位的形象。以上问题的存在严重制约了施工工程的进程和速度，同 时存在不少安全隐患，对施工建筑

4、的质量也或多或少的影 响。因此，加强施工单位的文明施工，安全生产刻不容缓。二、要加强建设工程施工现场管理，提高施工现场文明 施工管理水平，维护城市市容整洁第一，建立相应的监管制度，完善文明施工现场管理机 构。施工单位只有加强现场的施工的监管力度，才能保证文 明施工健康有效的进行。施工单位要在开工前，对施工场地 进行调查，成立文明施工监管小组，建立健全相应的监管制 度，全面负责文明施工的管理工作，对文明施工进行科学化 管理；明确每人每天的责任，对上级下达的任务要高质量高 标准的完成，确保施工人员人身安全。项目工程负责人要与 施工人员签订文明施工的安全责任协议，将责任落实到每一 位管理人员，管理人

5、员要严于律己，不徇私枉法，随时接受 上级领导的审查，严格按照协议的规定执行，对达到标准进 行奖励，达不到标准进行处罚。在确保施工质量，保障文明 安全生产的同时，缩短施工时间，降低工程成本，增强竞争 力，积极创造和谐的城市文化生活。第二，对施工场地进行文明建设进行规划，保证文明施 工深入基层。施工队伍在进驻施工场地后，要根据实际情况，对场区 进行认真巡查核实，合理布局和安排；施工现场平面图规划 要全面细致，不能出现统漏，保证施工能够顺利进行，争取 做到既满足工程生产的基本要求，又便于有效的管理。施工 的生产区和生活区是施工人员工作和生活最重要的地方，所 以确保这些区域的安全整洁，并定期派人对地面

6、进行打扫和 清理，为施工人员为创造一个比较舒适的环境。在生产区，要满足明文规定和施工各方面要求，比如搭 建生活办公设施内部要保持干净卫生，无乱放乱扔现象；施 工人员要认真学习岗位职责、管理制度等规定，相关内容均 挂在室内明显位置。建筑物内外存放的各种材料和设备要分 类清楚，摆放整齐。做好消防措施，并配备消防器材，定期 进行防火巡逻检查，在易燃易爆仓库周围设立警告标志，严 禁在工作人员在施工现场抽烟，做到万无一失。还要加强施 工现场的场容场貌和施工用料、机械设备的管理，做到记录 在册，不能存在乱仍乱放的现象。在施工单位围墙内外必须 做到无建筑垃圾，对于运输洒落的沙石水泥，要及时进行清 扫规整。在

7、生活区，设施和用品要符合卫生、防潮、防寒等安全 要求，不断改善员工吃住环境。此外，保证员工用电的安全, 禁止乱搭线路的行为；确保员工生活用水的质量得到保证， 无污染。第三，加强施工施工单位文化建设，创造和谐的施工氛 围。做好企业施工单位文化宣传工作，推行人性化管理，施 工管理者要加强与每一位施工人员进行了解和沟通，熟悉他 们的工作态度，妥善处理员工之间的关系，禁止打架斗殴的 现象发生，创造积极和谐的施工氛围和环境。让施工员工确 信，一切工作都“只有分工不同，没有高低之分”，管理人 员对员工的业绩考核和工作成绩，要赏罚分明，有效及时； 要强化员工的责任心和进取心，改变激励机制，不断提高他 们的思

8、想和技能素质。对那些任务较重、劳动强度较大的员 工，施工管理人员要深入生产建设基层，尽量解决他们在工 作和生活中遇到的困难，是他们感受到施工单位的温暖与关 爱，免除他们的后顾之忧，只有这样，才能是他们在生产中 保持良好的状态和激发他们的工作积极性。根据员工的具体要求，可以设置不同的娱乐体育等基础 设施，并且开展多种多样的文艺活动，丰富员工业余文化生 活；要提倡积极向上的生活价值观，禁止赌博等不良行为。第四，严格对施工现场管理检查与考核，提高施工人员 素质。施工单位根据条例规定，要利用多种手段对各施工项目 和工作人员进行检查考核，对施工中不符合规定的行为进行 指导和纠正。要加强对施工管理人员的监

9、督，提升他们在现 场管理的反应能力和意识，在思想和行动上认识到施工单位 的文明建设的重要性和关键性，这样才会让施工人员在工作 中提升自己的文明意识与道德素质，在顺利完成任务的同 时，得到实际的实惠，激发他们的学习和工作积极性，才能 促进文明施工有效的进行，才能保质保量的按时完成工程任 务。现阶段，提高施工人员的素质实在必行，刻不容缓。思 想是行动的先导，没有正确的思想认识就不会有正确的行 动。因此，施工单位运用先进的科学技术，减轻施工人员的 体力劳动，提髙他们的工作效率；要定期对每个施工人员组 织学习和培训，持证上岗，增强他们安全责任感，提高他们 的综合素质和技术水平以及文明意识，真正让施工人员把文 明施工成为自觉行为。三、结语文明施工在现在施工企业中发挥着越来越重要的作用， 是施工建筑企业做好每一个工程的基础，在具体施工的过程