WI-RS-004-A1优秀员工评选管理办法

1、文件类别深圳市卓力达电子有限公司文件编号wi-rs-004版本号a/0三级文件优秀员工评选管理办法页次1/1生效日期2015-07-29制定/修订日期修订内容摘要页次版本/版次总页数2015-07-29新制定a/05核准|审核|1编制11. 目的：11为了休现公司“以人为本、客户至上、技术创新、低碳环保”的核心价值观，鼓励 员工全身心的投入工作，充分挖掘月度、年度工作表现优异的员工和优秀事迹，特拟定本办 法。2. 范围：2. 1本公司在职所有员工均为年度优秀员工的评选对彖；月度优秀员工评选暂定为参与 公司一线生产的员工、领班和主管。3. 权责:3.1齐部门：负责组织员工讨论评议，选岀当月或年度

2、本部门优秀员工候选人名单。3. 2人资部：负责各部门提报优秀员工名单的审核工作以及管理人员评选序列的组织评选提报工作。3. 3总经理：负责年度优秀员工名单的核准、总经办负责月度优秀员工名单的核准。4名词解释：无5. 提报人员比例1.月度优秀员工评选按员工层、基层管理人员层两个评选序列进行提报评选。2.员工层系列以部门为单位由部门主管进行提报（钢网部、蚀刻/脱膜车间、无尘/清 洗车间、品质部），提报候选人员比例暂定为：车间人员不满25人的每月提报1人， 超过25 （含）名不满50名的提报2人；3.月度优秀基层管理人员，每月评选出二人，限生产基层线领班、主管，包括品质、 生产、计划部门，人选由各部

3、门主管/经理进行提报。5. 4.年度优秀员工由人力资源部按全厂人数的5%6%向公司提报；具体分配名额（生产 部2名；品质部1名；钢网部1名；）由各部门主管进行提报评选。年度优秀职员、 干部名额共2名；由人力资源部采用无记名投票方式统计进行。评选提报原则齐部门提报的优秀员工候选人应能够获得部门多数员工的认同；2.应注重候选人在徳、能、勤、绩方面的综合表现，具体表现在：评选期内无违纪情况、 无事故发生、工作能力或专业技术突出、工作积极、工作成绩突出等。3.月度优秀员工候选人原则上不包括试用期员工，但特别优秀并对公司做岀重要贡献确 有实例的可以予以提报。6. 4.年度优秀员工候选人原则上工龄应为一年

4、以上，但特别优秀并对公司做出重要贡献确 有实例的可以予以提报。7. 评选时间：1月度优秀员工每月评选一次，各部门主管于次月3 h前进行部门内推荐，并将候选人 名单在次月5日前提交至部门经理进行复核确认人选。2.人力资源部于三个工作日内审核候选人的情况，包括了解其工作表现、人事劳动纪律 情况，并提交总经理核准；3.公司于每月10日前公布上月优秀员工名单；4. 4.年度优秀员工评选人力资源部应于每年的12月26日前将捉报人员名单交至公司待批;5. 评选标准：6. 员工序列优秀员工推荐、评选标准：1. 1.评选期内无违纪记录，无事故责任；2.公司组织的齐类管理活动能积极贯彻落实，并成效突出者；1.

5、3.本岗位应知应会的专业知识、技术水平在部门员工中突出者；1.4.1作态度端正，任劳任怨，表现积极；5.工作成绩在同部门员工小表现突出；8. 1. 6.工作中确实能成为其他员工学习之楷模。& 2.管理人员序列优秀员工推荐、评选标准：8. 2. 1.评选期内无违纪记录，无事故责任；8. 2. 2.公司组织的各类管理活动能积极贯彻落实，并成效突出者；8. 2. 3.工作态度端正，任劳任怨，表现积极；8. 2. 4.具有管理责任心，对工作小岀现的问题能敢于承担，并设法解决；8. 2. 5.所领导部门各项工作任务完成出色；8. 2. 6.工作中确实能成为其他员工学习z楷模。9. 人力资源部审核：9.1. 人力资源部将对各部门推荐的优秀员工候选人以公正、公平、公开的原则按照优秀员 工评选标准进行审核。2.审核过程小，人力资源部将根据候选人的工作关系确定调查范围，采取座谈会、现场 访谈、调阅资料等形式进行审核，确保候选人符合评选标准。3.为保证优秀员工的激励作用和广泛代表性，月度优秀员工的人数应控制在员工总人数 的5%o奖励：1将优秀员工名单在公司宣传栏上公布，并存入员工人事档案；10. 2月度优秀员工每人给予100元奖励；月度优秀基层管理人员给予200元奖励。10. 3.年度优秀员工每人给予800元奖励104年度优秀