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文档简介
1、关于统计工作失误的检查及整改情况的报告 关于统计工作失误的检查及整改的情况报告 省审计厅党组: 去年,我局出现两次错报统计数据的工作失误,对全省审计统计工作造成了不良影响。事件发生后,局党组高度重视,于6月12日召开紧急会议,通报情况,分管领导及责任人认真剖析原因,作出深刻检讨,并对相关责任人进行相应处理。现将有关情况报告如下: 一、认识到位,深刻剖析工作失误原因 通过讨论,大家一致认为,对上述工作失误,局党组应承担主要责任。这几起工作失误并非小事,暴露出局党组管理不严,部分同志作风漂浮,缺乏政治敏锐性,责任心不强等问题。一是内部管理不到位。我们过于注重抓亮点,忽视了内部管理,放松对干部职工的
2、高质量、高水平要求,过高估计干部职工的自觉性,局务管理过多依赖传统管理经验。二是综合管理方面的规章制度存在漏洞。三是部分同志工作责任心不强、业务不精,存在敷衍、应付现象。如不及时加以解决,整个审计工作质量将无法保障,审计权威将受到质疑。 二、逐级问责,严格追究相关纪律责任 局党组本着治病救人、改进工作的原则,经认真研究讨论,决定对相关局、分管领导、科室及责任人实行责任追究。 (一)对xx县审计局的处理。责成xx县审计局党组于6月12日前向我局写出深刻检查;对xx县区审计局及党组成员2009年度评优评先实行“一票否决”;责成xx县区审计局必须对责任人实行责任追究,并将处理情况报告我局。 (二)对
3、我局相关科室及人员处理。一是分管领导在局党组会上作深刻检查;二是社保科负责人在全局职工会上作深刻检查;三是对两名直接责任人诫勉谈话,扣发年度目标考核奖300元,并在全局职工会上作深刻检查;四是对上述相关责任人在2009年度评优评先实行“一票否决”。 将上述两起失误通报全市审计系统。 三、举一反三,认真吸取两次事故教训 我们将进一步完善工作制度和管理机制,牢记教训,变压力为动力,苦练内功强素质,采取切实措施,弥补不良影响,以实实在在的工作业绩回报领导的关心和厚爱。 (一)建立健全责任追究制度。一是进一步完善审计业务质量考核制度;二是立即着手制定审计综合管理过错责任追究制度,对有损审计形象的事情严
4、格追究责任者的责任,做到有章可循;三是在原有三级审计复核的基础上,新增审计综合报告法律法规、文字处理审核环节;四是修订年度目标考核奖惩制度;五是进一步明确和强化分管领导的管理责任。 (二)强化业务人员培训。近期拟对全市九县(市、区)审计局从事统计、信息、人事等专业工作人员进行业务培训。同时,加大对全市审计人员的计算机辅助审计和法律法规知识培训力度,提升整体素质,强化责任意识。 (三)开展业务“找茬”活动。为做到警钟长鸣,防范未然,杜绝类似事件再次发生。局党组决定每季度分组开展审计业务“找茬”活动,并在局内张榜公示。 上述几起工作失误发生后,我局虽然采取了积极的补救措施,但仍给我省审计系统良好形象造成了不良影响,我局党组深表不安
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