上海康桥亲水湾推广方案沟通中

1、对于绿洲康桥而言，我们的大盘形象在哪？纵观整盘，大盘一般的印象就是什么都有，导致不知道该说什么，有没有一种概念可以统一所有的优势，形成一致的传导形象。告诉消费者，绿洲康桥是一个什么盘，而非有什么的盘。交通维度城市九宫格将城市八大功能版块纳入交通体系当中，城市九宫格布局。中环线世博园杨高南路陆家嘴金融区中环线、罗山路张江高科沪南路北蔡、世纪公园外环线迪斯尼世纪公园张江高科陆家嘴金融区世博园周浦万达迪斯尼浦东机场浦西滨江肆 产品分析配套维度三重商业自有商业御桥商圈周浦商圈形成以自有商圈“日”商业（超五星级酒店+社区商业）、御桥商圈“周”商业（生活便利站）和周浦“月”商业（城市商贸中心）三重商圈配套

2、，具备日常便利、生活购物等多层次需求。配套维度全线教育生命周期线教育与专业类型教育贯穿，以项目为中心，可实现完备的教育机构。幼儿教育小学教育高等教育文学教育职业教育体育教育巴金文学幼儿园东昌幼儿园长宁国际学校申花足球学校建桥学院中国交通建设学院御山路小学御桥实验幼儿园英国学校尚德实验小学产品维度道路体系淋巴式道路体系。拉长的社区漫步距离，制造社区的停留时间，更多室外空间的享用和场景制造。产品维度景观体系三级景观体系。200米尺度的道路景观制造行走乐趣；小型公园营造散点式休憩停留空间；会所水景观打造休闲及运动环境体验。213121-道路景观200米内必有节点道路景观，行走间的兴趣盎然。2-休憩景

3、观散点式休憩节点，小型公园，供停留的客户感受。3-会所景观会所休闲、运动环境体验。1项目价值框架交通体系商业体系道路体系景观体系教育体系城市九宫格三重商业全线教育淋巴式道路网三级景观体系“日”商业“周”商业“月”商业生命线教育兴趣点教育200m尺度散点小公园环境体验精装体系有了项目的内容，开始判断基于内容之上的形象输出。价值体系是内容，传播形象需要对于内容的包装，并制造出一个概念，对于价值的全方位体验。伍 定位形象一个数学法则数字 有理数自然数偶数数字的集合，通过界定范围的扩大达到所有计量的满足。绿洲康桥之数字法则如果把亲水湾的所有价值，按照可接触半径画圈交通体系：日常交通商业体系：便利生活教

4、育体系：幼儿、小学教育道路体系：社区漫步景观体系：200米尺度景观精装体系交通体系：出差交通商业体系：酒店+生活购物教育体系：国际学校、专业学校景观体系：散点公园、会所环境交通体系：远距交通（机场）商业体系：城市商贸中心教育体系：国际学校、专业学校景观体系：会所体验“日”常规“周”常规“月”常规所以，对于绿洲康桥而言，其卖点不是几大价值体系，而是通过生活半径的衡量，达到三种生活的全覆盖式生活社区。换句话说，绿洲康桥可以让你的工作、居家、休闲等一系列生活归类并实现，满足一周七天的丰富生活。客群界定 总价150万起，家庭年收入在20万左右，事业处于上升期，并具备家庭雏形 年龄处于2535岁间，公司

5、骨干或业务精英 具备高素质和高等教育，多就职于大型企业、外资企业，良好的工作背景 面临家庭建立期，注重婚姻及孩童教育 （政策影响，客户人群发生变化，首置、首改类的刚需将占较大比例）他们，追求高质量的生活，房子本身是其选择物业的一个维度，跟关注房子外的生活是否得到满足，他们活跃于城市核心或产业区域，同样居住需要便利和多样化，智慧，是对这群人的财富基础；而精英则是社会给与他们的价值标签，这类人称为智慧精英。客群界定+项目对位=形象定位语智慧精英的七天生活同样，对于本案的百万规模，需要一个产品定位语浦东南，百万中环地标绿洲康桥双slogan模式形象定位：智慧白领的七天生活产品定位：浦东南，百万中环地标陆 推广方案推广阶段划分起势期升华期强销期持续期2010.32010.52010.72010.102010.12阶段主题智慧精英的七天生活浦东南，百万方中环地标推售节奏60+产品，安全户型起势100+产品，中段户型入市130+产品，大户型推出阶段任务树立全新形象，提升项目档次产品营销阶段，项目价值