集中供热管网改造工程施工设计方案_第1页
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文档简介

1、集中供热管网改造工程施工设计方案施工案及保证措施工程概况:本工程为*管网工程,管线直径dn450dn800。设计管道长度15公里,管道设计压力等级为:公称压力1.6mpa,工作压力为1.3mpa,热力管网介质为高温热水管,供水管介质温度为130度,回水管介质温度为90度。保温层采纳高温聚氨酯保温,保温层外套采纳高密度聚乙烯予制套管,保温材料:回水管为聚氨酯,供水管为耐高温聚胺脂。钢管采纳输流体用q235b螺旋焊接钢管工程难度由于工程起步时间较晚,依据*市供热要求,必需在月下旬进展全线注水,10月日供热,实际施工工期只有六个月。施工地段状况:管线施工位置均沿街与商店之间,有许多地段处于绿化地及居

2、民生活区、学校、银行。在施工前我对现场进展考察,发觉有相当局部的管网位置被高压电杆、通讯电杆及污水井、上水井、及各种其他井障碍。另外管线穿越过市区过路地段车流量大,该区域为老城区,地下状况较冗杂,沿街地下给,排水管线,电缆,通讯缆的埋设位置,深度均无具体资料,管线敷设随时会遇到各种困难。工程工程部依据图纸文件的理解,以及我们对设计说明的阅读和经过现场实地勘察,为了确保圆满完成供热管网工程,我公司成立了施行该工程工程的工程工程部。工程管理机构工程经理:1名工程总工程师:1名质量管理:2名材料管理:2名方案管理:1名平安管理:1名资料员:1名现场协调员:2名工程预算员:1名财务:2名工程部组织机构

3、图工期进度施行保证措施1坚决按施工合同的承诺确保9月3日开工。格执行施工方案的运行,指导整个施工过程,遇到问题准时调整,实行有效的组织措施、技术措施、用满时间,占满空间,保证工期的实现。2确保质保体系的运行,全面开展质量活动及各个环节和关键工序的过程掌握,格三检制,按图纸、按工艺、标准组织施工,一次合格率达95%以上。3道路穿越是本工程最关键、难点多的工程,亲密业主和当地有关部门的联络,准时解决外部影响,使工程能顺当进展。4工程经理部准时抓好各项预备工作,集中力气准时供应各种器材,确保进度方案的施行。5下大力气做好雨季施工工作,特殊是焊接和阀门井混凝土工程施工,确保工程质量,不影响工期目的的实

4、现。职责围:工程经理职责:全权负责质量针和质量目的的施行,全权负责整个工程的平安、质量。正确处理进度和质量的关系,仔细执行各项质量制度和质量掌握程序,肃工艺纪律。组织好工程部的平衡生产和工序管理,检查工程的各种原始记录和统计报表的落实状况,保证各种原始资料的完好性、精确性和可追溯性。准时组织不合格品的质量分析,对质量事故及不合格按程序文件规定的原那么处置,准时向公司有关部门反应各种质量信息。工程总工程师职责:编制施工案,确定施工工艺,组织专业技术施行检查,落本质量保证方案,组织相关人员对施工设备入场前,过程中和退场后的维护保养工作,监视、检查各种记录,对工程用法设备完好率负责。协调处理工程质量

5、体系要素运行中的问题,保证质量体系在工程施行工作中的落实。施工员职责:1熟识并把握设计图纸、施工技术规、质量标准、施工工艺标准。负责对班组进展书面技术交底,并仔细坚持施行,对负责围的施工质量进展掌握、管理。2按施工案的要求和施工程序格组织施工,随时把握检查施工质量状况,组织班组自检,参与分项工程质量验评,参加上级组织的质量检查和评审工作。把质量关,保证不合格品不进入下一道工序,并对工序管理引起的质量问题负责。质量员职责:负责本工程的质量检验工作,要常常分析工程质量情况,随时把握工程的施工质量动态。在质检工作中,要仔细执行规,格坚持质量标准,准时进展工程质量检验,并按规定做好检验记录。要对施工质

6、量进展预控,对违背施工操作规程和无视工程质量的现象,有权制止,对施工中出现的不合格要准时下达整改通知单。负责搞好工程质量检验资料的保管,并按规定进展整理,确保检验资料的精确性、完好性。参与质量事故的分析工作。材料员职责:贯彻执行质量第一的针,做好物资的收、发、存等管理工作。格执行材料验收、保管制度,验证材料外观质量,办理承受手续,对不符合质量标准的物资材料准时办理退换手续。负责按产品标识和可追溯性掌握程序、检验和试验掌握程序、搬运、贮存掌握程序的规定,对施工材料进展标识并加以爱护。要合理贮存、合理堆施,搬运符合要求,防止不合格材料错用、误用和混用。格遵守材料发放制度,工程开工后及是回收剩余材料

7、并做好标识。资料员职责:负责文件和资料的收发、登记、借阅、保管等理工作。对工程的质量方案、开工报告、施工案、技术文件、材料需要方案等工程质量的重要材料,要做到细心保管,避开受潮损坏,随时为现场施工供应所需资料。对合同变更记录、图工变更记录、质量检验记录、开工验收记录进展搜集整理,为开工交付供应牢靠根据。平安员职责:1为贯彻质量第一的针,要实在抓好工程平安措施的落实,把各项平安预防工作贯穿于工程生产的全过程中。2平安员在施工前应对现场的机械设备、工具等进展安防检查。3工程平安员要对参与工程的施工人员进展平安训练。4帮助班长开展平安工作,贯彻执行上级有关劳动爱护工作的有关规定,对不执行平安生产管理

8、制度和平安操作规程造成的事故负责。5随时检查工程施工人员执行平安生产管理制度和平安技术操作规程的状况,并进展巡回检查记录,发觉事故苗头准时订正,消退事故隐患。方案员职责:1贯彻质量第一的针,搞好施工方案。2对方案完成状况随时检查、记录,做好统计工作。测量员职责:1贯彻执行公司质量第一的针,为保证工程工程的质量,做好工程测绘工作。2工程测量作业前应理解设主图纸的技术要求并进展现场堪察,仔细测量放线。3要及是为工程供应测绘资料,测绘资料必需做到精确无误。4施行测量工作以前必需对仪器和工具仔细检查,确认仪器和工具完好,对用法未检测绘画仪器造成的质量事故负责。要加强测绘仪器、工具的维护保养,按方案定期

9、送检。5工程测量应以中误差作为测量测绘精度的标准,二倍中误差作为极限误差,对超标和超极限的质量问题负责。6测量施线后留意与现玚工程施工员沟通并进展验线复检,合格后才可交线。7负责绘制开工草图,帮助施工员整理开工资料。工程部人员配置施工队人员装备施工进度工期保证措施(1)宣扬训练,明确工期目的:增加工程全体人员保证工期的认识,集中精力打歼灭战,保证重点、难点工程,按时完成计务。(2)施工进度采纳网络技术,编制施工进度网络方案,对施工进度施行动态管理,准时按实际状况调整和掌握进度。(3)现场管理,做到场道路畅通,水电供给正常,物资供给方案详、机械情况良好。保证“三章的规定要求,防止因物资机械等不良状况造成停工待料、待机影响进度。(4)科学组织施工,准时协调施工中出现问题,优化资源组合,平衡施工,做到施工不连续,施工连续,进步劳动生产效率,确保预期目的。科学支配施工挨次,重点、难点突出,以路基和土

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