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文档简介
1、钢材仓储管理操作手册钢材仓储管理操作手册集团企业公司编码:ll3698-kki1269-tm2483-lui12689-itt289-钢材仓储管理操作手册一.入库流程1、依据票务大厅到货通知在钢材到达后,收货人员依据司机的随车清单清点收货。2、收货人员应与司机共同翻开车门检查钢材情况,如钢材有严峻受损情况,需马上通知主管和相关商家等候处理,如钢材情况完好,开头卸货工作。3、卸货时,收货人员必需严格监视钢材的装卸情况当心装卸,确认钢材的数量,生产日期与清单严格相符。任何变形、短缺必需在收货单上严格注明,并保存一份由司机签字确认的文件,如事故记录单,运输质量跟踪表,送货单等。变形、短缺的状况须准时
2、上报,以便准时通知客户。4、收货人员签收送货清单,并填写相关所需单据,将有关的收货资料钢材名称、数量、生产日期或批号、钢材状态等交主管。5、接单后必需在当天完成将相关资料通知记入台帐。6、变形钢材须与正常钢材分开单独存放,等候处理方法,并存入相关记录。二.出库流程1、全部的出库必需有公司受权的单据受权签字,印章作为出库根据。2、接到公司出库通知时,仓管进展单据审核检查单据的正确性,真实性,审核完毕后,通知运输部门支配车辆。3、仓管严格根据出库单发货,如发觉出库单上或钢材数量有任何差异,必需准时通知主管,并在出库单上清晰注明问题状况,以便准时解决。4、仓管根据出库单核对备货数量,根据派车单核对提
3、货车辆,并检查承运车辆的情况前方可将钢材装车。5、仓管根据派车单挨次将每单钢材依次出库,并与司机共同核对出库钢材编号、数量、状态等。6、装车后,司机应在出仓单上写明车号、姓名,同时仓管、司机签字。三.库存管理1、钢材存放1.1依据钢材特性和客户要求选择适宜的存储场所,保持库房的枯燥通风、清洁洁净。1.2不得与酸、碱、盐、水泥等对钢材有侵蚀性的材料堆放在一起,做好防腐、防潮、防损坏工作。1.3钢材必需保持清洁,长期存放的钢材须定期清扫尘土,钢材上不许放置任何与钢材无关的物品。1.4钢材码放要合理堆垛,料跺应稳固,垛位的质量不应超过地面的承载力,垛底要垫高30-50cm。依据钢材的样子、大小和质量
4、,确定平放、坡放、立放等不同放置方法。不同品种的钢材应分别堆放,防止混淆。1.5依据仓库布局合理堆放入库钢材,尽量削减钢材的二次转运。入库钢材必需分类、分批次堆放,做到按产品性能进展分堆标示,确保堆放合理,标示明确。1.6垛与垛之间应留有肯定的通道,检查道一般为0.5m,出入通道视材料大小和运输机械而定,一般为1.5-2m。1.7露天堆放角钢和槽钢应俯放,即口朝下,工字钢应立放,钢材的i槽面不能朝上,以免积水生锈。2、盘点2.1全部的钢材每个月必需大盘一次。对a类钢材须每周盘一次。b类半个月盘一次,c类每月一次。2.2盲盘:针对每次盘点,接单人员打印盘点表,不包括钢材数量,交给盘点人员。至少两
5、名盘点人员进展盘点,将盘点数量填写在空白处,盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人员,报表人员将盘点数量输入盘点表,进展数量的匹配,如有数量的差异,需重新打印差异单,进展二次盘点,二次盘点后无差异存档。如有差异,需进展核查,如发觉有收发货错误的,需准时联络客户,是否能挽回损失,无法挽回的损失,根据事故处理程序办理。四.仓库日常管理主要是针对以下几项对仓库及库存进展检查:1、库区是否存在平安隐患。2、作业工具在不用时,停放在指定区域。3、仓库照明设备是否完好、平安。检查方法:将库内的灯全部翻开,检查是否有不亮的灯和亮度是否充分。4、仓库办单处是否干净。要求:a、全部单据摆放整齐;b、有
6、清楚的分类5、钢材堆码无超高现象。6、钢材堆放整齐、无变形钢材。变形、搁置区存放的钢材除外7、各类警示标识包括平安线路的箭头指示、制止吸烟等是否有效、干净,张贴标准是否标准。8、每次入库操作,是否正确、清楚填写并张贴“库存卡。9、台账库存和实际库存是否全都。10、同库、同品种的钢材必需堆放于同区域或相近区域;同品种的钢材应当存放于同一仓库。11、同一客户的钢材,假如可以共存于一个仓库,且一个仓库可以存放的下,那么该客户的钢材必需存放于同一仓库。五.仓库平安防火责任制1、要仔细执行消防法关于仓库防火平安管理的有关规定。2、仓库管理人员必需熟识本库储存物资的性质、数量、分布状况等。3、不准在仓库四
7、周堆放易燃可燃物,并要常常清理杂物。4、按规定安装所需要的照明设备,不准任凭乱拉线,安装电气设备、电加热器。5、电闸要设总闸、分闸,并应将电闸安装在室内,工作完毕应马上拉掉电闸。6、制止在库内动用明火,如需要用火,必需经有部门批准,并实行平安措施。7、不准在库内住人,无关人员制止入库。8、管理人员对消防用水地点,必需非常清晰,要常常保持道路畅通,要会报警、会用法、保养灭火器。9、非专业人员不得操作仓库内的行车、汽车等装卸设备,以防意外的发生。六.仓库值班室管理制度1、坚守工作岗位,不得擅离任守,不做与值班无关的事项。2、熟识业务,仔细钻研,进步业务程度。文明值班,主动妥当地处理好职责范围内的业务。3、重大、紧急和超出职责范围内的业务,应准
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