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文档简介
1、目前企业招聘过程中存在的常见问题 最近在培训及工作过程中,接触了不少的招聘人员,大大小小的各种各样类型的企业都有,大家都觉得招聘工作越来越难做,领导的满足度也越来越低,纷纷向我咨询,想从我这里得到一些建议,找到一些好的方法。 这些问题的产生是随着社会大环境变化的产生而产生的,也不是一下子就能解决的。在这里,笔者期望通过系列文章,对这些问题的解决提出自己的一些建议和思索,期望对于做hr特殊是做招聘的朋友能给到一些启发和帮助。 大家提的问题特别多,方方面面,笔者做了归纳,主要是如下一些: 一 是找不到合适的人 就是说许多岗位现在通过常规渠道,想要找到合适的人并不简单,网上投递的合适的简历越来越少,
2、即使搜寻简历,合适的人也不多。好不简单找到一个合适的人,电话过去,人家很可能对我们自己的企业和岗位不感兴趣,搞得我们很有“热脸贴冷屁股”的感觉。招聘过去是“千军易得,一将难求”,现在变成了“一将难求,千军也难求”。企业过去招普工并不困难,现在连招普工都变得很困难了。过去发一个招聘广告招10个普工,可能有30人来应聘,现在招10个普工,可能只有8个人来应聘。不要说在小城市这样,就是在广州、深圳、x市、x市这样的大城市也是这样。大家都感到人才难求,都不知道怎么办。 二 好不简单找到一个人,很快就流失 许多企业都有这种状况,特殊是中小企业,好不简单请来一个人才,用人部门和hr部门都很快乐,认为这样最
3、终可以喘一口气了。但是好事不长久,新人还没有过试用期,就快速辞职离开公司,去了条件更好的公司。搞得我们的招聘人员很有竹篮打水一场空的感觉。据笔者了解,许多企业新人在试用期的流失率能达到30%以上,就是说招聘100个人,三个月内就有30人会主动离职,还不包括一些不合适被公司辞退的人。这样,企业招聘的许多精力和资源都被铺张了。 三 面试爽约的比例很高 许多招聘专员都经常遇到这种状况,打了十个电话约人来面试,人家在电话里也答应会来,但是到了面试的时候,真正来的人不到一半。笔者所在的公司也有这种状况,有一次,招聘前台,招聘专员约了十个女孩子来面试,最终来公司的只有两个人,而且面试结果发觉这两个都不是很
4、合适。许多招聘人员都埋怨人才不讲诚信,答应了来却不来,真的是不是这样呢?我们要详细分析。对于这个问题在后面的文章中我们会认真分析。 四 合格的销售人才和专业技术人才越来越难找 销售人才和研发技术人才是直接为企业创造财宝的人才,在今日变得越来越稀缺。过去企业要找销售人才并不困难,但是时过境迁,即使在一线大城市,各大企业发觉要找到合适的销售人才越来越困难,过去一年销售人才的招聘完成率能达到90%,现在可能只能达到80%。而且有不断降低的趋势。研发技术人才也是这样,许多小城市的hr都说招聘研发人才很困难,但是在深圳等一线城市,这个问题同样存在。笔者的qq群里,就看到许多同行签名里都挂着“急招xx名销
5、售精英和技术精英”的信息,让大家都觉得很有同感。 五 高级人才请不来 随着经济的不断发展,各个企业对于独挡一面的高级人才需求越来越大,猎头公司的生意也越来越好。企业好不简单找到一个高级人才,各方面面试以后都很满足,但是到了最终,企业满意不了人才的条件,最终谈不成,招聘以失败告终。这种状况越来越普遍,人才的要价越来越高,过去要30万请的一个人才,现在要50万才能请来。所以,当老板的压力是越来越大了,企业的利润原来就有限,因为产品没有独特性,又不能任凭涨价,基础产品和原材料价格越来越高,劳动力成本也越来越高,高级人才的工资就不能任凭涨,但是高级人才的待遇要求却越来越高,所以高级人才的招聘变得越来越困难。 企业在招聘
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