某某冶炼公司安全生产责任制

1、某某冶炼有限公司安全生产责任制 （单位公章） 2015年07月28日某某冶炼有限公司安全生产责任制目 录第一章 总 则1第二章 安全管理组织机构及安全生产责任制1第五条 组织机构1第六条 安委会安全生产责任制2第三章 各级管理人员安全生产责任制3第七条 总经理安全生产责任制3第八条 生产副总经理安全生产责任制4第九条 经营副总经理安全生产责任制6第十条 副总经理（技术总监）安全生产责任制7第十一条 生产部（副）部长安全生产责任制8第十二条 项目部（副）部长安全生产责任制9第十三条 经营部（副）部长安全生产责任制10第十四条 办公室（副）主任安全生产责任制11第十五条 熔炼车间（副）主任安全生产

2、责任制12第十六条 综合车间（副）主任安全生产责任制13第十七条 质检中心（副）主任安全生产责任制14第十八条 调度科（副）科长安全生产责任制15第十九条 设备科（副）科长安全生产责任制16第二十条 技术科（副）科长安全生产责任制17第二十一条 安环科（副）科长安全生产责任制17第二十二条 制氧站站长安全生产责任制18第二十三条 工程师（各部科室）安全生产责任制（通用）19第二十四条车间技术员（设备、工艺）安全生产责任制（通用）20第二十五条 班组长安全生产责任制（通用）21第四章 各职能部（科）室安全生产责任制22第二十六条 生产部安全生产责任制22第二十七条 经营部安全生产责任制22第二十

3、八条 项目部安全生产责任制24第二十九条 财务部安全生产责任制24第三十条 办公室安全生产责任制25第三十一条 熔炼车间安全生产责任制27第三十二条 综合车间安全生产责任制28第三十三条 质检中心安全生产责任制29第三十四条 调度科安全生产责任制30第三十五条 设备科安全生产责任制31第三十六条 技术科安全生产责任制31第三十七条 安环科安全生产责任制32第三十八条 制氧站安全生产责任制33第五章 某某冶炼有限公司各岗位安全生产责任制34第三十九条 岗位职工安全生产通用职责34第四十条 职能部室各岗位安全生产责任制35（一）环保员安全生产责任制35（二）安全员安全生产责任制35（三）保安员安全

4、生产责任制36（四）生产调度员安全生产责任制37（五）现场管理员安全生产责任制38（六）人事劳资管理员安全生产责任制39（七）资料员安全生产责任制39（八）统计员安全生产责任制39（九）会计员安全生产责任制40（十）出纳员安全生产责任制41（十一）仓库管理员安全生产责任制41（十二）采购员安全生产责任制42（十三）机动车驾驶员安全生产责任制43（十四）电气工程技术员安全生产责任制43（十五）机械设备技术员安全生产责任制44（十六）电气、仪表及计算机技术员安全生产责任制45（十七）基建员安全生产责任制46（十八）制氧站主操人员安全生产责任制46（十九）制氧站副操人员安全生产责任制47（二十）制氧

5、站巡检记录员安全生产责任制48（二十一）钳工安全生产责任制48（二十二）电工安全生产责任制49（二十三）焊工安全生产责任制51（二十四）仪表工安全生产责任制53（二十五）维修工安全生产责任制54（二十六）司磅员安全生产责任制55（二十七）制样员安全生产责任制56（二十八）化验员安全生产责任制56（二十九）水处理操作工安全生产责任制57（三十）皮带上料操作工安全生产责任制58（三十一）运料工安全生产责任制58（三十二）行车工安全生产责任制59（三十三）行车点检员安全生产责任制59（三十四）变电站值班员安全生产责任制60（三十五）微机配料工安全生产责任制61（三十六）汽包工安全生产责任制61（三十

6、七）鼓风炉炉口工安全生产责任制62（三十八）鼓风炉风眼工安全生产责任制62（三十九）鼓风炉前床工安全生产责任制63（四十）烧氧气工安全生产责任制63（四十一）水泵工安全生产责任制64（四十二）风机工安全生产责任制64（四十三）脱硫运转工安全生产责任制65（四十四）收尘工安全生产责任制66（四十五）铲车司机安全生产责任制67（四十六）叉车司机安全生产责任制68（四十七）翻斗车司机安全生产责任制69第六章 附 则70附件：某某冶炼有限公司有关部门、车间的成员名单71某某冶炼有限公司安全生产责任制第一章 总 则第一条 安全生产是关系到企业和职工生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关

7、键。为明确各级管理者和管理部门的安全责任，确保某某冶炼有限公司安全生产和职工在生产过程中的安全与健康，制定某某冶炼有限公司安全生产责任制。第二条 本制度适用于某某冶炼有限公司各职能部室、生产车间和所有职工。某某冶炼有限公司各职能部室、生产车间，应参照本制度建立健全本部门安全生产责任制，并严格执行。第三条 各级管理者要严格执行国家和公司有关安全生产的方针政策、法律法规及有关规章制度，贯彻执行安全生产“五同时”。全体职工必须在自己岗位上对安全生产负责，实行全员安全生产责任制。第四条 某某冶炼有限公司在各项生产经营建设工作中，要认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。总经理是公司安全生产

8、第一责任人，各层次安全管理中实行单位主要领导负责制，在各专业、各区域管理中要遵循“谁主管，谁负责”的原则。任何部门和个人都有维护安全生产、职业健康，遵守上级相关法律、法规，履行本制度的义务。第二章 安全管理组织机构及安全生产责任制第五条 组织机构某某冶炼有限公司设立安全管理委员会，安委会由下列人员组成：主 任：某某某副主任：某某某、某某某成 员：公司各部（科）室、车间负责人（成员名单见附件）。第六条 安委会安全生产责任制(一) 贯彻国家安全生产的方针政策和安全生产法等法律法规，落实公司安全生产总体目标和部署。(二) 每年年初召开年度安全工作会议，总结上年安全工作情况，及明确公司来年度安全目标并

9、落实安全责任制。(三) 制定公司安全政策，建立健全安全生产专业管理制度及岗位安全操作规程；协调各部门严格执行有关的规章制度和规程。(四) 制定安全生产目标管理方案，组织每月安全生产风险分析；建立健全安全生产奖惩机制；推进安全生产标准化工作。(五) 制定、批准并监督与安全有关的预算、投入。(六) 通过培训提高全体职工的安全意识。积极总结、推广先进的安全技术和管理经验；强制推行先进适用的安全技术装备，积极推进信息化建设，努力提高企业安全防护水平。(七) 每月召开一次安全工作会议，对安全工作进行评估，发现潜在的不安全因素同时落实解决责任人，并解决安全工作中的存在的突出问题。(八) 安委会组织落实各级

10、领导现场带班制度，加强对生产作业现场安全生产工作落实情况的督促检查，及时消除安全隐患；在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，要立即下达停产处理和人员撤离指令。(九) 在遇到火灾、爆炸、毒物逸散和其他灾难性事故时组织和指挥救灾工作；组织本单位应急预案的制定及演练。(十) 安委会每月组织不少于一次的安全生产检查。每季度至少组织一次安全生产大检查，并分别建立以车间级单位为基础的联系单位，每月至少检查两次联系单位的安全工作或分管专业的安全工作。(十一) 解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件；组织工伤事故的调查、处理。第三章 各级管理人员安全生产责任制第七条 总经理安全生产责任制(一) 总经理是

11、本单位安全生产第一责任人，对本公司的职业健康安全工作负全面领导责任。(二) 直接领导本公司安全生产委员会，负责组织建立健全本公司安全管理体系和以安全生产责任制为重点的各项安全规章制度，明确职责，决定本公司内部职业健康安全重大奖惩。(三) 建立健全本公司安全管理机构，制定专（兼）职安全管理人员的编制和任职条件，确保安全人员的数量与素质能够满足安全生产需要，并保持相对稳定。(四) 组织制定本公司安全生产规划，决定落实公司安全管理思路及措施，保障安全生产经费的投入，确保安全管理工作的持续改进。(五) 贯彻“五同时”原则（即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工

12、作）。(六) 认真贯彻落实“三同时”工作，保证足够的安全技术措施项目的经费；保证安全生产投入和有效实施，并组织参加本单位安全检查，对存在的管理问题和安全隐患及时整改治理。(七) 组织制定本公司生产安全事故应急救援体系和职业健康安全管理体系，确保体系的有效运行。(八) 组织制定本公司安全管理综合评价标准体系，决定确保体系有效运行的方案，确保实现安全生产的过程控制。(九) 组织做好领导班子轮流现场带班工作；在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令。(十) 定期召开安全生产专题会议，研究当前安全工作存在问题，提出改进措施和方法，每月召开会议对安全生产风险进行分析，对有

13、关工作进行布置；确保安全生产自主管理能力的不断提高。(十一) 经常检查副职及各部室、车间领导安全工作的落实情况，及时解决安全生产方面存在的重大问题，确保逐级安全责任落实到现场。(十二) 保证本公司安全生产投入的有效实施，及时消除事故隐患，实现本质安全化。(十三) 组织本公司重大危险源（点）的审定、建档、监控工作，并制定相应的整改措施和应急预案。(十四) 按照“四不放过”的原则组织生产安全事故的调查分析，提出处理意见，制定防范措施，认真组织落实。第八条 生产副总经理安全生产责任制（一）在总经理领导下，对本公司安全生产和职业健康安全、生产组织、工艺技术质量工作负具体领导责任。（二）直接领导公司生产

14、部和各生产车间开展安全生产工作，具体负责公司安委会决定工作的组织实施和问题的协调解决。（三）组织拟订公司年度安全生产目标管理方案、安全生产规定办法、职业卫生及消防、交通、民爆安全工作计划、安全生产奖惩制度、重大事故隐患整改计划和安全生产技术措施等各项规章制度，决定后组织实施。（四）组织召开安全生产会议，分析安全生产工作，针对问题制定措施，贯彻落实。（五）组织领导公司安委会成员定期进行安全生产大检查，及时研究解决生产中的事故隐患，对检查出的问题有权下达限期整改指令。遇有重大险情时，有权下令停止作业，立即组织处理并上报。（六）组织制定生产、物流、消防、交通、民爆、职业卫生的危险辨识工作，制定整改措

15、施与应急预案并组织落实。（七）组织建立健全安全管理综合评价体系，并定期检查指导，落实运行情况，及时纠正偏差。（八）组织建立职业健康安全管理体系和生产系统事故应急救援预案，并采取有效措施监督运行。（九）组织制定和审批本公司的安全技术规程、安全生产规章制度和预防重大伤害事故的技术措施。（十）加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装置，组织研究重大事故隐患的整改方案。（十一）经常检查所分管部室、各生产车间领导安全工作的落实情况，及时解决职业健康安全方面存在的重大问题，督促整改。确保逐级安全责任落实到现场。（十二）组织制定高温季节防暑降温计划，落实防暑降温物品发放工作；负责安排每年的防洪计划

16、和雨季时抢险突击队的组织与调配；负责安排防冻、防寒的计划，冬季到来时检查物资落实情况。（十三）落实现场带班工作，在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令；及时如实报告生产安全事故。（十四）组织制订、落实事故应急救援预案；按照“四不放过”原则，组织本单位工伤事故、职业病、未遂事故的调查、分析及防范措施的落实工作；按照权限配合和组织伤亡事故的调查分析和处理，并及时准确向上级汇报。第九条 经营副总经理安全生产责任制（一）在总经理领导下对全公司的经营、供应、基建、技改和质检系统等方面的安全生产工作负直接领导责任。（二）直接领导经营部、项目部、质检中心开展系统安全生产工作

17、，负责在所分管经营、供应、基建、技改和质检系统等工作中落实有关安全生产的法律法规。（三）负责组织和审批全公司经营、供应、基建、技改和质检系统等年度安全工作计划，督促责任单位抓好落实。（四）组织制定、修订、审批经营、供应、基建、技改和质检系统等专业管理规章制度，推进系统标准化工作，并督促相关部室严格执行。（五）贯彻“五同时”原则，保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。 （六）组织或参加经营、供应、基建、技改和质检系统上报事故的调查处理和上报。供应销售系统发生上报总公司重大事故时，到上级汇报。（七）组织经营、供应、基建、技改和质检系统的

18、安全大检查，落实经营、供应、基建、技改和质检系统重大事故隐患的整改。 （八）负责经营、供应、基建、技改和质检系统的安全教育和考核工作。 （九）定期召开经营、供应、基建、技改和质检系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。 （十）组织经营、供应、基建、技改和质检系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。 （十一）定期到所承包单位检查指导安全工作，对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。第十条 副总经理（技术总监）安全生产责任制（一）在总经理领导下对全公司的工艺操作、质量、科研和技术进步等方面的安全生产工作负直接领导责任。强

19、化技术管理机构的安全职能，强化技术方面的决策和指挥。（二）组织淘汰落后的技术产品，积极推广应用安全生产方面的新技术、新成果；研究审定安全生产的技术、科研方案；组织技术部门为安全技术措施项目提供有关技术资料。（三）在组织科研、技术攻关和生产工艺过程中应严把安全关，根据国家和上级部门有关安全生产条例、规程、规范和标准，督促检查各项安全技术措施的落实。（四）组织开展工艺技术规程和岗位操作规程编写、审定工作，提出预防事故的技术措施。同时落实职业健康安全有关要求。（五）组织新产品、新工艺、新材料等的研发、试制和投产时，充分考虑相应的安全技术措施的可靠性，并组织对职工进行专门的安全生产教育和培训。（六）对

20、涉及技术操作、工艺、质量等方面的安全隐患及时提出并落实技术改进措施，组织治理整改。（七）组织研究和审定安全生产重大技术、改善劳动环境和环境保护设施的科研及推广方案，并督促实施。（八）在组织科研、技术攻关、改造、设计、施工和生产过程中，认真组织职业安全、健康的科研和新技术、安全防护装备的应用。（九）审批新建、改建、扩建工程的同时，落实职业安全、健康设施和环保设施，不留隐患，认真执行“三同时”的工作原则。（十）保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费，组织安排安全措施项目的实施。（十一）落实现场带班工作，在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令；及时如实报告生

21、产安全事故。（十二）督促检查职工安全教育培训工作，总结推广模范典型和先进经验。（十三）参与各类事故的调查，对各类事故发生的技术原因组织分析、鉴定，并提出改进措施。第十一条 生产部（副）部长安全生产责任制（一）在公司副总经理直接领导下开展工作，负责管理工艺技术、质量、技术改造、调度、设备管理、安全环保和标准化操作等各项安全工作负领导责任。 （二）执行国家和上级部门发布的有关法律、法规和标准，做好管辖范围内的安全工作，并建立相应的管理制度。（三）在制定中长期科技发展规划时，应有职业安全健康和改善劳动条件方面的内容，并积极引进推广这方面新技术。（四）在推广、应用新工艺、新技术时，必须充分考虑可能出现

22、的不安全因素，制定相应的安全技术标准和操作规程措施。（五）负责新、改、扩建工程项目的环保、职业安全健康“三同时”的审查和验收工作，（六）负责分管范围内的技术改造工程的安全。技术改造前，在制定实施计划时，同时制定全过程的安全措施计划，经上级领导审批后方可开工。施工过程中要监督安全措施的落实。（七）按照国家安全法律法规要求好和有关规定做好岗位粉尘、有毒有害气体、噪声等污染物的检测报告工作。（八）组织生产、工艺设备大检查，发现问题及时指导处理，对重大工艺隐患及时上报上级部门，并制定防范措施。（九）负责本部室安全责任划分并制定安全责任制，对由于责任不清造成的事故负直接管理责任。（十）负责组织对事故进行

23、技术方面的调查分析与处理，组织制定防范措施，参加伤亡事故、重大险肇、火灾事故的调查、分析和处理。 第十二条 项目部（副）部长安全生产责任制（一）在经营副总经理的领导下对项目部部门的安全生产工作负直接领导责任。（二）遵守集团公司的管理程序与各项规章制度，以及部门内技术管理规定。（三）对本部门编制企业发展规划及技术措施规划的质量和工作进度负责。（四）负责公司新建项目的招标、评标、定标、拟定合同等工作。（五）督促部门人员作好在建工程的技术指导、管理、协调工作。（六）督促预算人员作好招标及外委施工项目的预算审核工作。（七）督促部门人员作好已完工项目的结算审核工作。（八）负责公司建设的相关技术措施的编制

24、及施工项目组织实施管理工作。第十三条 经营部（副）部长安全生产责任制（一）在经营副总经理的领导下，负责经营部的日常工作，带领全室人员履行公司经营部职责，主持采购的全面工作，提出公司物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。（二）执行国家和上级部门发布的有关法律、法规和标准，做好管辖范围内的安全工作，并建立本部门的管理制度。（三）负责招标的前期准备工作和实地考察工作。（四）监督参与大单商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。（五）认真监督、检查各采购员的采购进程及价格控制。（六）做好采购预测工作，根据公司资金状况，原辅料库存情况，合理进行优先采购。（七）定期组织员工进行采

25、购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。（八）负责并确保所采取的采购行为符合有关政策法规和道德规范。带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。 （九）控制好原辅料的采购计划，回避由于市场不稳定因素所带来的风险。（十）要熟悉和掌握公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地。检查原辅料、设备、耗材等是否符合质量要求，对公司的一切物资采购和质量要求负有领导责任。（十一）负责采购票据规范指导和审批工作，协助财务部门进行工程的审核及成本控制。（十二）解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题。 （十三）每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经

26、理及财务部门，以便于总经理掌握公司的采购项目。第十四条 办公室（副）主任安全生产责任制（一）在总经理的领导下，办公室的日常工作，带领全室人员履行公司办公室职责。（二）执行国家和上级部门发布的有关法律、法规和标准，做好管辖范围内的安全工作，负责制订、执行和修正公司的各项管理制度。 （三）协助公司领导监督、检查各项管理制度及会议决定的执行情况；负责公司定期和年度考核的组织实施工作；负责对外签订各类合同文稿的审核工作； （四）根据公司及各部门的用人计划组织招聘工作，审核员工岗位调整方案；负责公司内外的接待、来访和协调工作，对提出的问题和意见及时解决或上报有关领导；负责组织起草公司行政综合性工作计划、

27、报告、总结、决议等文件；负责综合性公文的传递、传达、催办与检查。（五）根据工作需要向总经理提出人员任免、聘用、提拔、调动建议；负责监督全公司印章等的使用；负责根据人员编制和岗位任职标准，及时调配人员；负责根据公司生产计划，确定劳动组织与定员；负责处理员工奖惩事宜；负责做好工资计划的审核工作；负责组织人事档案的定期审查和整理工作。（六）负责对本部门人员工作业绩进行考核；负责管理公司后勤工作；负责做好员工培训工作；负责全公司防火防盗及厂内治安保卫综合治理工作；负责审核人力资源管理有关方案及报表等；负责按规定做好公务用车的调度与管理工作；参与车辆外修定点。（七）负责处理公司对外的公关事务,负责公司对

28、外的联谊联络工作；负责公司外部形象的塑造，提升企业的知名度。（八）负责提请总经理召开办公会议并做好记录；通知召开公司例会和临时性会议；传达公司会议精神并协调、督促各部门及时贯彻落实会议决定的各项工作。（九）检查、督促各部门贯彻执行公司会议决议的情况，深入基层调查研究，听取群众意见和建议，为公司决策提供依据。第十五条 熔炼车间（副）主任安全生产责任制（一）对熔炼车间的设备设施的正常使用、维护、管理负领导责任，对生产过程中的安全环保、产品质量、材料消耗、技术指标及生产进度进行有效控制，不断解决生产中出现的问题。（二）执行国家和上级部门发布的有关法律、法规和标准；贯彻落实公司方针目标，严格执行各项规

29、章制度及生产计划、决议决定，做好管辖范围内的安全工作，并建立生产系统管理制度。（三）组织生产过程中，认真落实公司及有关部门的生产及纠正措施，严格控制中间物料与不合格品。（四）新建、改建、扩建工程，必须执行国家和上级部门颁发的有关法律、法规和标准，保障安全卫生设施同步到位，做到“三同时”，确保使用前各类规程制度到位。（五）负责组织制定和修订生产工艺方面的规程，推进熔炼车间标准化工作，检查指导各班组安全生产管理工作。（六）负责组织开展生产系统危险辨识工作，挖掘生产过程中的危险因素，分析事故模式，制定防范措施并督促落实。（七）经常深入现场进行安全检查，发现隐患及时安排整改，定期组织对熔炼车间进行专项

30、安全检查并制定整改处理措施。（八）负责参与制定生产系统事故应急救援预案，定期组织相关班组参与事故模拟演练，确保体系运行效果。 （九）开展节能降耗、增产节约、群众性技术革新、提合理化建议等各项活动；开展经常性安全教育，提高全体员工的安全意识和自问保护意识。（十）开展攻关或组织使用新材料、新生产工艺时，必须符合有关安全技术要求，并采取相应的安全措施。（十二）负责熔炼车间安全责任划分，制定安全生产责任制，并督促检查落实；对由于责任不清、检查落实不到位造成的事故负管理责任。（十三）负责组织对生产事故进行调查分析与处理，组织制定防范措施，参加伤亡事故、重大险肇、火灾事故的调查、分析和处理。第十六条 综合

31、车间（副）主任安全生产责任制（一）对全公司建（构）筑物、设备设施的正常使用、维护、管理负领导责任。（二）执行国家和上级部门发布的有关法律、法规和标准，做好管辖范围内的安全工作，并建立本系统管理制度。（三）组织设备检修过程中，必须同时组织制定落实安全技术措施和职业卫生防护措施，并督促检查实施。（四）新建、改建、扩建工程，必须执行国家和上级部门颁发的有关法律、法规和标准，保障安全卫生设施同步到位，做到“三同时”，确保使用前各类规程制度到位。（五）负责组织制定和修订设备使用维护规程，推进设备系统标准化工作，检查指导各车间设备管理工作，确保设备、设施的安全，稳定运行。（六）负责组织开展设备系统危险辨识

32、工作，挖掘设备运行方面和维护检修过程中的危险因素，分析事故模式，制定防范措施并督促落实。（七）经常深入现场进行设备安全检查，发现隐患及时安排整改，定期组织对全厂设备进行专项安全检查并制定整改处理措施。（八）负责组织制定设备系统事故应急救援预案，定期组织相关单位进行事故模拟演练，确保体系运行效果。（九）对全公司特种设备按照有关法律、法规和标准实施管理，并实施相应的安全管理。（十）严格按设计、使用要求和规范标准，保质保量按时组织备件、材料的采购与管理。（十一）开展攻关或组织使用新设备、新材料时，必须符合有关安全技术要求，并采取相应的安全措施。（十二）负责本部室安全责任划分，制定安全生产责任制，并督

33、促检查落实；对由于责任不清、检查落实不到位造成的事故负管理责任。（十三）负责组织对设备事故进行调查分析与处理，组织制定防范措施，参加伤亡事故、重大险肇、火灾事故的调查、分析和处理。第十七条 质检中心（副）主任安全生产责任制（一）在公司领导下，负责本部门的全面工作，领导职工完成各项质量检验任务，不断提高质量管理水平，力争进出厂质量达到100合格。 （二）认真贯彻执行国家的质量方针政策、企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标， 督促执行公司下发的各项规定。 （三）及时掌握原材料、成品的质量情况，采取有效措施，帮助公司不断提高产品质量，充分发挥质检中心对质量的控制和指导作用。 （四）负责贯彻执行上

34、级的指示、决议，定期检查督促内部各项规章制度的落实和工作任务的完成，不断提高检验工作的准确性。 （五）组织全体人员学习公司的各项规章制度和技术管理，熟悉新的检测仪器、设备和检验方法，不断提高人员的工作质量和技术素质。    （六）加强质量信息的收集管理，做好生产厂工艺指导的服务工作，了解对产品质量的意见和建议，及时为生产厂的工艺技术提供准确的数据。 （七）合理配备部内各岗位的人员力量，及时掌握人员各项情况，严格执行工作考核，做到奖罚分明。 （八）负责本部门的测量设备鉴定和维修维护工作。（九）负责本部门的安全消防工作。（十）负责本部门的各项培训工作。（十一）按时完成

35、领导安排得各项重点工作或临时性的工作任务。第十八条 调度科（副）科长安全生产责任制 （一）在生产部（副）部长的领导下做好安全生产组织工作，组织公司生产调度工作，对生产过程中出现的问题及时协调解决，确保生的顺利运行。 （二）负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，是生产调度系统运行制度化和程序化。保证生产正常，有序进行。 （三）合理利用各部门资源（人、机、料），保障生产的顺畅，组织好能源调配工作，保证水、电、风、汽满足生产、生活需求。 （四）了解生产情况，解决生产问题，有重大问题和安全隐患及时向有关领导和单位通报，并积极协调组织处理。 （五）统计各岗位生产数据，做好生产统计报表，组织各有关部门

36、做好金属平衡，年度总回收率，力求精准。 （六）制定生产考核方案，根据考核方案对各生产单位进行考核。 （七）召开日常生产协调会，组织生产、安全、卫生等各项工作检查。（八）完成领导交办的其它各项工作任务。第十九条 设备科（副）科长安全生产责任制 （一）在生产部（副）部长的领导下，负责对公司所属所有生产设施设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、验收、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行管理。 （二）负责对综合车间设备检修工作进行指导，对检修质量进行考核。 （三）负责公司大中修计划的编制。 （四）负责设备备品备件计划编制。 （五）负责对岗位操作人员进行设备操作维护培训。 （六）负责制定

37、设备操作规程、维护保养检修计划的编制。 （七）负责设备档案管理。 （八）负责设备类合同技术条款的审定，参与设备类工程的施工管理及验收。 （九）负责公司水、电等动力消耗的统计。 （十）会同技术室等相关部门对现有生产工艺进行革新。第二十条 技术科（副）科长安全生产责任制（一）在生产部（副）部长的领导下，负责公司生产技术管理；负责公司生产质量管理；负责生产计划的编制。（二）负责公司生产系统工艺流程的确定。（三）负责公司生产各岗位技术生产责任制的制定。（四）负责制定生产工艺技术参数及产品质量标准。（五）负责鼓风炉入炉物料配比的计算。（六）负责熔炉砌筑技术指导。（七）负责日常生产技术指导。（八）负责员工

38、生产工艺基础知识的培训工作。（九）负责技术档案的管理。（十）会同统计员、熔炼车间、库房等相关单位，每月对生产物料进行盘点，辅导统计员做金属平衡。（十一）负责制定生产故障处理方案并监督相关单位实施。（十二）负责原辅燃料的采购、使用计划；统计生产原始信息，总结生产规律，提出物料消耗考核参考指标。（十三）会同设备科等相关部门对现有生产工艺进行革新。第二十一条 安环科（副）科长安全生产责任制（一）在生产部部长（副部长）直接领导下开展工作，负责管理全公司安全生产的日常工作。（二）认真贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的法律、法规、标准和规章制度，负责建立健全全厂安全生产管理制度和安全操作规程，并对执行情

39、况进行检查。（三）组织落实公司安全管理思路，督促部室、车间严格执行，挖掘落实过程中好的方法，并认真总结推广。（四）协助组织建立全公司安全、环境、消防事故应急救援体系，定期组织事故应急救援模拟演练。（五）负责组织各类安全、消防检查，对检查出的问题有权下达行政指令，限期整改。遇有重大险情时，有权下令停止作业，并立即上报。（六）对公司新员工、调岗员工、实习生、外委员工等人员进行安全教育，并建立相关台帐和个人安全档案等工作。（七）负责编制公司年、季、月安全、环保、治安消防、职业卫生工作计划及组织措施，并督促有关部门实施。（八）督促部室、车间定期对尘毒、高温等有害人身安全健康的作业人员和特殊岗位人员的健

40、康体检等工作。（九）参加新改扩建工程项目的安全预评价、可行性研究、初步设计、方案审查和竣工验收等工作，严格执行安全“三同时”规定。（十）督促检查劳动防护用品的发放使用情况，制止纠正不按要求穿戴使用的现象。（十一）负责本部门安全责任划分，制定安全生产责任制，并督促检查落实。（十二）参加各类事故的调查、分析和处理，对各类伤害事故进行统计分析、上报和建档管理。第二十二条 制氧站站长安全生产责任制 （一）在综合车间（副）主任负责主持制氧站的全面工作，能够全面深入的理解、执行总经理的整体思想，做到准确无误地贯彻总经理的创业理念，带领全体员工为实现将公司做大、做强，为早日跨入现代化企业而努力工作。 （二）

41、服从上级领导的指挥，不折不扣的执行公司的各项规定，在健全和完善各项规章制度的同时 ，抓好员工的队伍建设。 （三）负责对副职的岗位分工，责任到人。做到工作有安排、有落实、有奖评，奖惩分明。 （四）在管理好制氧站的同时，做好各部门、各单位的协调、合作、相互配合工作。共同发展，携手并进。 （五）保质保量的完成公司下达的各项任务。 （六）严格保守公司的商业秘密，一切从公司的利益出发，爱岗敬业，尽责守职，遵纪守法，廉洁自律。第二十三条 工程师（各部科室）安全生产责任制（通用）（一）在部门和车间主任的领导下对全公司的工艺操作、质量、科研和技术进步等方面的安全生产工作负直接领导责任。强化技术管理机构的安全职

42、能，强化技术方面的决策和指挥。（二）组织淘汰落后的技术产品，积极推广应用安全生产方面的新技术、新成果；研究审定安全生产的技术、科研方案；组织技术部门为安全技术措施项目提供有关技术资料。（三）在组织科研、技术攻关和生产工艺过程中应严把安全关，根据国家和上级部门有关安全生产条例、规程、规范和标准，督促检查各项安全技术措施的落实。（四）组织开展工艺技术规程和岗位操作规程编写、审定工作，提出预防事故的技术措施。同时落实职业健康安全有关要求。（五）组织新产品、新工艺、新材料等的研发、试制和投产时，充分考虑相应的安全技术措施的可靠性，并组织对职工进行专门的安全生产教育和培训。（六）对涉及技术操作、工艺、质

43、量等方面的安全隐患及时提出并落实技术改进措施，组织治理整改。（七）组织研究和审定安全生产重大技术、改善劳动环境和环境保护设施的科研及推广方案，并督促实施。（八）在组织科研、技术攻关、改造、设计、施工和生产过程中，认真组织职业安全、健康的科研和新技术、安全防护装备的应用。（九）审批新建、改建、扩建工程的同时，落实职业安全、健康设施和环保设施，不留隐患，认真执行“三同时”的工作原则。（十）保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费，组织安排安全措施项目的实施。（十一）落实现场带班工作，在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令；及时如实报告生产安全事故。（十二）督

44、促检查职工安全教育培训工作，总结推广模范典型和先进经验。（十三）参与各类事故的调查，对各类事故发生的技术原因组织分析、鉴定，并提出改进措施。第二十四条车间技术员（设备、工艺）安全生产责任制（通用）（一）对本车间工艺技术安全操作行为、设备技术安全操作行为负监督检查责任。（二）负责参与制定和完善各工种工艺技术操作规程、设备技术操作规程。（三）不断改进生产工艺、生产设备，提高安全水平，减少职业安全卫生危害因素。（四）负责与检修单位联系处理各类设备故障，日常维修、检修要做好安全措施处理时严格执行挂牌制、确认制。（五）负责各工种工艺技术操作、设备技术操作规程规程的培训和考核工作。第二十五条 班组长安全生

45、产责任制（通用）（一）对本班组职工在生产经营过程中的职业健康安全工作负全面责任，确保上级的各项职业健康安全规章制度和要求在本班组贯彻执行。（二）组织本班组成员学习并贯彻执行各项规章制度、三大规程和岗位作业标准，教育职工遵章守纪，相互配合监督，制止违章行为。（三）负责做好新工人（包括实习、代培人员）、复岗及调岗职工的班组级安全教育。（四）负责班组安全检查，发现人的不安全行为和物的不安全状态，要及时采取控制措施，重大问题要立即上报。（五）负责班组所管生产设备、安全设施装置、消防设施、防护器材和急救用具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行；督促教育本班组成员正确使用和爱护劳动防护用品、用具。（六）

46、要定期组织职工开展岗位危险预知训练活动，以提高组员识别危险能力。（七）要定期组织职工开展应急演练，以提高组员防范事故的能力。 （八）发生伤亡事故要积极抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。第四章 各职能部（科）室安全生产责任制第二十六条 生产部安全生产责任制（一）负责对本企业生产中安全、生产、设备、技术、环境保护方面的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。（二）合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、加强环境监控管理、开展积极的调度工作，以实现用最小合理的投入达到产出最大之目的，对所承担的工作负责。（三）负责

47、公司生产管理工作：对生产系统各部门行使计划、组织、指挥、调度、协调等管理职能共同完成公司生产目标。（四）负责公司设备管理工作：对公司所属所有生产设施设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、验收、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行管理。（五）负责公司生产技术管理工作：规范工艺流程，制定技术标准，抓好技术管理，实施技术监督和协调，生产工艺创新。（六）负责公司生产安全管理：根据国家政策、结合公司实际制定安全生产各种制度，并进行检查、监督、控制及执行。（七）负责公司生产系统的环境卫生管理：保护环境、清洁生产。第二十七条 经营部安全生产责任制 一、供应主要职责 （一）了解市场上公司所需采

48、购的物资、备品的变化情况。 （二）调查研究本行业采购物资、备品的规律。 （三）采购方式的设定。 （四）对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评价。 （五）采购前要询价、比价、议价。 （六）合理编制采购计划、实施采购。 （七）进料质量、数量异常处理。 （八）付款汇总、审查。 （九）进料进度控制与逾交督促。 （十）处理与协调和供应商之间的关系。 （十一）完成公司临时交办的其他事项。 二、 销售主要职责 （一）严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 （二）负责制定销售管理制度，拟订销售管理办法、产品及物资管理制度，明确销售工作标准，建立销售管理网络、协调、调度、检查、考核。

49、 （三）负责编制年季月度产品销售计划，并按时交计划给生产、财务部门，便于统一平衡，合理下达计划，组织生产作业，及时回笼资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。 （四）负责编制销售统计报表，及时汇总编制产品需求量计划，合理的平衡产品供货计划，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续。 （五）积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。 （六）负责做好产品的售后服务工作，经常走访该用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉。 （

50、七）负责做好广告宣传，正确编制年度销售费用及广告费用计划。 （八）按时完成公司领导交办的其他工作。第二十八条 项目部安全生产责任制 （一）在公司副总经理的领导下，具体负责公司的项目规划及组织实施工作。（二）确保公司工程及长远目标顺利完成。（三）技术改造与更新项目的招标及组织实施工作，并为招标项目审核预算，降低投资成本。（四）负责公司新技术引进和产品开发的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大。（五）认真作好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总工作，及时了解原辅材料及产品的市场动态信息并提供给公司领导以供参考。（六）在建工程的技术指导、质量、进度等管理工作。（七）已完工程的结算审核工作。

51、（八）按时完成公司领导交办的其他工作任务。第二十九条 财务部安全生产责任制 （一）严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度，遵守职业道德;建立健全公司财务管理相关制度,负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。（二）根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。（三）搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。（四）组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。（五）严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。（六）负责全公司各项财产的登记、核对、

52、抽查和调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。（七）参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。（八）负责公司现有资产管理工作。（九）原物料进出账务及成本处理。各产品成本核算及损益决算。（十）经营报告资料编制及年度预算资料汇总。（十一）收入有关单据审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款账务处理，总分类账、日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明细表。（十二）报缴作业；营利企业所得税核算及申报作业；营、印税冲退作业及事务处理；资金预算作业、财务盘点作业。（十三）会计意见反应及督促；税务及税法研究。（十四）完成领导交办的其他工作。第三十条 办公室安全生产责任制 一、行政事务 （一）负

53、责制定公司各项行政管理规章制度，并监督执行。 （二）负责公司各类证件的办证（照）、年检、换发、保管、归档。 （三）负责公司报刊、资料的征订和信函的发送。 （四）负责安排、协调公司日常各类会议举行。 （五）负责公司各类行政公文草拟、发送、存档。 （六）负责公司非生产类固定资产、办公设备、电脑耗材、办公用品的购置、调拨和管理。 （七）负责建立公司档案管理制度、体系，实施档案管理。 （八）负责公司公章、印鉴及名片管理，严格使用程序和手续。 （九）负责公司网站运营及维护工作。 （十）负责抓好行政办公纪律和办公秩序的管理，促进工作标准化、规范化。 （十一）负责配合对社会公共资源合作关系的拓展和维护。 二

54、、人力资源事务 （一）负责人力资源管理规章制度及流程的制定、修订以及执行。 （二）负责公司的组织机构、安全生产责任制、人员编制的制定和调整。 （三）建立和完善招聘管理体系，组织公司人员招聘、录用及调配工作。 （四）负责公司培训体系的建立、管理与维护，包括培训需求调查、计划制定、实施以及培训效果的反馈改进等。 （五）负责建立并落实公司的绩效考核管理体系。 （六）负责落实公司薪酬福利制度及激励机制，按时完成各项薪酬福利的统计和核算工作。 （七）负责建立并完善公司各级人员的选拔培养机制。 （八）组织完成人力资源各项基础管理工作（考勤管理、入离职管理、人力资源信息管理、劳动合同及员工档案管理等）。 三

55、、后勤事务 （一）负责公司安全保卫工作。 （二）负责公司保安队伍的组建、培训。 （三）负责公司电子监控系统、消防等安全设施的配备、完善和管理工作。 （四）负责公司食堂管理。 （五）负责公司宿舍管理。 （六）负责公司行政车辆管理及调度。 （七）负责公司固定电话的调配及网络、电话线路的报修、维护工作。 (八)负责办公楼和员工宿舍公共区域卫生的监督、管理工作。第三十一条 熔炼车间安全生产责任制（一）保证熔炼车间的设备设施的正常使用、维护和管理，对生产过程中的安全环保、产品质量、材料消耗、技术指标及生产进度进行有效控制，不断解决生产中出现的问题。（二）执行国家和上级部门发布的有关法律、法规和标准；贯彻落实公司方针目标，严格执行各项规章制度及生产计划、决议决定，做好管辖范围内的安全工作，并建立生产系统管理制度。（三