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文档简介

1、中国电子基础产品装备公司科研楼工程 施工组织设计1.编制依据1.1 施工合同文 件 名 称编 号日 期中国电子基础产品装备公司科研楼工程合同1.2 施工图纸序号图纸名称工程号图纸编号出图日期1建筑图2006总施-0-1建施-1建施-262006.122结构图2006结施-1结施-302006.123暖通图2006设施1设施-132006.124电气图2006电施1电施-432006.121.3、国家、地方现行相关规程、规范现行国家施工规范、规程1.工程测量规范gb50026-932.地基与基础工程施工及验收规范gbj50202-20023.砌体工程施工验收规范gb50203-20024.混凝土

2、结构工程施工及验收规范gb50204-20025.屋面工程施工质量验收规范gb50207-20026.地下防水工程施工及验收规范gbj50208-20027.建筑地面工程施工及验收规范gb50209-20028.装饰工程施工及验收规范gbj50210-20019.建筑安装工程质量验收统一标准gbj50300-200110.采暖与卫生工程施工及验收规范gbj50242-200211.通风与空调工程施工及验收规范gb50243-200212.建筑电气安装工程质量验收规范gbj50303-200213.混凝土外加剂应用技术规范gb50119-200314.建筑工程冬期施工规程jgj 104-97北京

3、市地方法规1.北京市建设工程施工现场管理办法北京市人民政府令第72号发布2.北京市建设工程施工现场安全防护标准京建施(2003)1号3.北京市建设工程施工现场场容卫生标准京建施(2003)2号4.北京市建设工程施工现场环境保护标准京建施(2003)3号5.北京市建设工程施工现场保卫消防标准京建施(2003)4号6.北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准京建施(2003)382号7.北京市防火安全工作管理规定北京市人民政府令第53号8.北京市新建、改建、扩建生活饮用水供水设施预防卫生监督管理办法北京市卫生局9.北京市外地来京人员卫生防疫管理规定北京市人民政府第39号令10.北京市除四害工作管

4、理规定北京市人民政府第34号令11.预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定质检总站第52号12.北京市工程竣工验收备案管理暂行规定2000质监总站第36号13.北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定97京建法70号14.北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知京建法(1998)50号建筑工程行业标准1.高层建筑混凝土结构技术规程jgj3-20022.高层建筑箱形与筏形基础技术规范jgj6-993.建筑变形测量规程jgj/t8-974.混凝土泵送施工技术规程jgj/t10-955.混凝土小型空心砌块建筑技术规程jgj/t14-956.钢筋焊接及验收规程j

5、gj18-20037.回弹法检测混凝土抗压强度技术规程jgj/t23-20018.钢筋焊接接头试验方法标准jgj/t27-20019.建筑涂饰工程施工及验收规程jgj/t29-200310.建筑机械使用安全技术规程jgj33-200111.轻骨料混凝土技术规程jgj51-200212.普通混凝土用砂质量标准及检验方法jgj52-9213.普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法jgj53-9214.混凝土拌和用水标准jgj63-8915.建筑地基处理技术规范jgj79-200216.建设领域计算机软件工程技术规范jgj90-9217.冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程jgj95-200318.建筑

6、工程冬期施工规程jgj104-9719.钢筋机械连接通用技术规程jgj107-200320.建筑工程饰面砖粘接强度检验标准jgj110-9721.建筑玻璃应用技术规程jgj113-200322.金属与石材幕墙工程技术规范jgj133-200123.聚合物水泥砂浆防腐工程技术规程cecs18:200024.点支式玻璃幕墙工程技术规范cecs127:200125.建筑机械使用安全技术规程jgj33-200126.施工现场临时用电安全技术规范jgj46-200527.建筑施工安全检查标准jgj59-9928.建筑施工高处作业安全技术规范jgj80-9129.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范jgj

7、130-200130.高空作业机械安全规则jg/t509998北京市地方标准1.商品混凝土质量管理规程dbj01-6-902.混凝土中掺用粉煤灰的技术规程dbj01-10-933.外墙内保温施工技术规范dbj01-1720-944.建筑工程施工测量规程dbj01-21-955.高级建筑装饰工程质量验收标准dbj01-27-20036.建筑内外墙涂料应用技术规程dbj/t01-42-997.建筑内墙用耐水腻子应用技术规程dbj01-48-20008.建筑工程资料管理规程dbj01-51-20039.界面渗透性防水涂料质量检验评定标准dbj01-54-200110.混凝土外加剂技术规程dbj01-

8、61-200211.北京建设工程施工现场生活区设置和管理规定dbj01-72-200312.北京市建设工程质量检测监管信息系统数据标准dbj/t01-77-200313.建筑安装分项工程施工工艺规程dbj/t01-26-200314.北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准dbj/t01-69-200315.北京市安全资料管理规程dbj 01-51-200316.北京市建筑工程施工安全操作规程dbj01-62-200217.混凝土结构工程施工质量验收规程dbj01-82-20041.4其他类别名 称编 号行业北京市建设工程预算定额北京市开创与评审建筑结构长城杯工程实施指南企 业质量/环境/职业健康

9、管理体系手册2工程概况2.1总体简介序号项 目内 容1工程名称中国电子基础产品装备公司科研楼2工程地址石景山区石景山路23号3建设单位中国电子基础产品装备公司4设计单位北京中天建中工程设计有限责任公司5监理单位 北京敬业建设监理有限公司6质量监督单位北京市石景山区工程质量监督站7施工总承包单位中天建设集团有限公司8施工主要分包单位四川信诚劳务有限责任公司9合同范围主体 初装修10合同性质总承包11资金来源自筹12开竣工日期开工2007年6月1日,竣工2008年4月3日14总 工 期306日历天15合同质量目标合格,争创“结构长城杯”2.2建筑设计简介项 目内 容面积总建筑面积11538 m2地

10、下部分面积1727 m2地上部分面积9811 m2地下室占地面积1727 m2标准层单层建筑面积925 m2建筑用途地下一层机电设备用房一八层科研用房、管理用房、设备用房层数主楼地下1层地上8层裙楼地下1层地上2层、4层高度檐高主楼28.2 m总高32.4 m裙房7.6 m总高14.9 m地下一层3.6 m首层3.9 m标准层3.4 m±0.000绝对标高78.75 m室内外高差450 mm基底标高-4.3 m最大基坑深度-5.3 m基本轴线距离7500 mm建筑耐火等级塔楼及裙房均为一类,耐火等级一级防水地下防水地下防水等级级,采用3道防水。钢筋混凝土自防水和外包卷材防水, 3+3

11、mm厚聚脂胎sbs橡胶改性沥青防水卷材。2.3结构设计简介项 目内 容土质情况持力层为第层强风化辉绿岩层地下水情况地下水位近3-5年地下水位标高为25.00m左右地下水质地下水无腐蚀性地基承载力承载力标准值为500kpa抗震等级一级抗震设防烈度八度基础型式柱下独立基础结构型式框架-剪力墙楼板结构型式现浇普通梁板结构混凝土强度等级垫层c15基础底板c30/s6地下部分外墙c30/s6地下部分内墙c30框架柱c30剪力墙及连梁c30梁、板、楼梯、坡道c30混凝土抗渗等级s6钢筋类型级钢(hpb235)6-12级钢(hrb335)10-25级钢(hrb400)12-25钢筋连接机械连接20电渣压力焊

12、1620搭接<16底板厚度300mm、500mm、800mm墙体厚度外 墙300mm内 墙 250mm、150mm、300mm、200mm填充墙楼板厚度140mm、160mm、180mm梁断面尺寸(mm)400×600、300×550、200×400、400×550、300×600、柱断面尺寸600×600、300×300、800×800、700×700柱网尺寸7500 mm2.4专业设计简介分部工程子分部工程安 装 概 况给水系统生活给水系统1、市政给水管网供水压力按0.25mpa设计。2、生活给

13、水系统竖向分为高、低两面2个分区:a、低区为2层及4层以下,由市政自来水直接供给;b、高区为四至顶层,由生活泵房生活水泵直接供水。生活热水系统1、为解决办公楼内工作人员生活用热水,在办公楼内的开水间设电开水器,每个开水间设置一台。2、在没有浴盆的卫生间内设 水式电热水器(卧挂式)额定容量100升额定功率2千瓦。 排水系统污、废水系统1、本建筑污、废水采用合流制。室内地面层以上污废水重力自流排入室外污水管,地下室污废水采用潜水排水泵提升至室外污水管。2、污水应经化粪池处理后,排入市政污水管。3、地下一层水泵房排水集水坑设两台潜水排污泵。雨水排水系统1、本建筑主楼屋面采用重力流排水系统屋面雨水采用

14、87型雨水斗。2、屋面雨水采用内排水方式,由雨水斗和室内雨水立管汇集后排至室外雨水干管。消防给水系统消火栓给水系统1、本工程按二类高层民用建筑综合楼进行消防给水设计消火栓用水量室内不小于20l/s。2、本工程为两路供水,分别由市政给水管道上引入一根dn150的给水管在建筑周围连成环状,室外消火栓由环网上接出。3、在地下室设消防水池一座,水池储水有2小时室内消火栓用水量和1小时自动喷水灭火器用水量之和不小于200m3。消火栓系统加压泵互未备用,自动切换。4、消防水池和消防水箱的消防水位溢流水位信号显示于消防值班室。5、室外设二套地下式消防泵结合器,供水管分别与消火栓给水管网相连。自动喷水灭火给水

15、系统1、本工程办公区域等公共活动用房设自动喷水灭火湿式系统按中危险一级设计,大灭火用水量为30l/s。2、地下一层消防水泵房设两台自喷消防泵。3、自动喷水系统火灾初期用水由屋顶消防水箱供给,高位水箱与消火栓系统共用。4、室外设二套地下式消防水泵结合器,与自动喷水泵出水管相连。生活给水管1、室内干管采用内筋嵌入式钢塑复合管和管件,dn100mm时采用螺纹连接,dn100mm时采用法兰或沟槽连接。2、室外埋地部分,dn75mm时采用球墨铸铁给水管,管内壁衬水泥砂浆,承口橡胶密封圈接口。3、支管采用ppr管材,热熔连接;与金属管或用水器连接,采用丝扣连接。消防给水管1、消火栓给水管道采用无缝钢管,焊

16、接阀门及需拆卸部位用法兰连接。2、自动喷水管道采用内外壁热浸镀锌钢管,dn80mm,螺纹连接;dn80mm,沟槽式连接。3、消防给水管埋地管道采用球墨铸铁给水管。排水管1、首层公共卫生间污水管及地下机房内的排水管采用离心铸造承插排水铸铁管,水泥捻口。首层以上卫生间污水管及通气管采用抗震柔性接口排水铸铁管,橡胶圈密封卡箍式柔性接口。地下一层污水排水横管采用承插式抗震排水铸铁管,水泥捻口。2、与潜水排污泵连接的管道,均采用涂塑钢管,法兰连接。地下室外墙以外的埋地管采用给水铸铁管,水泥捻口。3、室内雨水立管和悬吊管采用镀锌钢管,法兰连接。4、溢、泄水管采用镀锌钢管,法兰连接。采暖系统1、 热源:本工

17、程采暖由集中锅炉房换热站(已建成)提供回水温度为80oc/60oc采暖水。本工程采暖系统的定压及补水由热脚换点解决。2、 本工程主体办公部分来采暖负荷为436kw,采用单管上供下回异程系统;系统阻力20kpa、北侧四层楼部分采暖热负荷为125 kw,采用双管中供中回异程系统,供回水干管设在地下一层顶板下;系统阻力15kpa。 东侧二层楼部分采暖负荷为68kw,采用双管中供中回异程系统;供回水干管设在地下一层顶板下;系统阻力10kpa。3、散热器采用耐高压的内腔无沙型双管对流800型sgdlt22-6-8铸铁散热器。(80oc/60oc)工况散热量110w/片。cq=0.7012每组散热器上均设

18、手动放风阀外、地部设泄水阀。4首二层门厅及商业部分vrv系统。由专业厂家配合设计施工(另出图)。电力配电系统1、本工程消防设用电、安防中心、电话网络中心、应急照明、疏散照明及重要的计算机系统负荷等级为一级;客梯、排水泵、生活水泵等负荷等级为二级负荷;一般照明及动力负荷等级为三级负荷。2、电源:本工程地下一层设有配电室,从室外引来380v电力电缆,接入配电室的低压配电柜。3、供压配电系统采用放射式与树干式相结合的方式。4、低压配电系统接地形式采用tn-s系统。防雷接地1、本工程防雷接地等级为三类。2、本工程采用tn-s系统。3、在屋顶设有10镀锌圆钢避雷带,网格不大于20m×20m(2

19、4m×16m),引下线间距不大于25m。4、引下线利用柱子或剪力墙内两根16以上主筋通长焊接作为引下线。引下线上端与柱内两根16钢筋焊接,下端与基础梁及基础底板轴线上的下下两层钢筋内的两根主筋焊接。引下线在距离外地面一米处引出与室外接地线焊接,并使基础底梁及基础底板轴线上的下下两层主筋中的两根通长焊接做接地网。5、凡凸出屋面的所有金属构件均应与钢构架可靠焊接。6、本工程防雷接地与强弱电接地共用接地极,要求接地电阻不大于0.5欧姆,实测达不到要求时,增设接地极。7、本楼由配电室总等电位端子引40*4镀锌扁钢至强电竖井,并在竖井内通长敷设40*4镀锌扁钢,其下端与基础接地网钢筋直接焊接。

20、8、诊疗室每个房内单独接地。弱电系统本工程弱电系统有综合布线系统、保安监控系统、火灾自动报警系统等。2.5工程典型的平、剖面图 2.5.1首层平面图(见附图)2.5.2立面图(见附图)2.5.3剖面图(见附图)2.6施工特点、施工难点2.6.1工程组织与管理1、工程中采用了大量当今建筑行业的最新技术:本工程在结构、机电、装修设计当中采用了大量的新技术、新工艺、新材料,直螺纹钢筋连接、计算机网络的应用等。2、本工程特点:工期紧、结构形式比较复杂、作业场地比较狭小。3、质量要求高:本工程质量目标“合格”,争创北京市“结构长城杯”。 2.6.3工程施工技术难点1、底板混凝土:本工程拟按后浇带位置划分

21、成3块进行浇筑主楼,如何合理选择混凝土配合比,加强养护保证混凝土不出现有害裂缝;如何组织附近搅拌站资源、协调周边交通、确定浇筑方法保证混凝土浇筑成为本工程一大难点。2、要采取可靠措施确保模板支撑系统安全可靠是确保工程质量的关键,模板支设是本工程施工的难点。3.施工部署3.1施工组织3.1.1项目部施工组织系统图本公司实行施工总承包管理模式,施工中将严格按照gb/t19001-iso9001:2000国际质量管理体系、gb/t24001-iso14000环境管理体系、gb/t28001-ohsms18001职业健康安全管理体系的有关要求运作,我们将以提高工效和工程的科技含量为目的,优先采用新工艺

22、、新材料、新技术,在施工进度控制、工程合同管理、财务管理等方面采用计算机管理,促进各项工作的程序化和标准化。为确保工程按时、优质、高效的完成,我公司挑选最优秀的管理干部和专业工程技术人员成立工程项目经理部。项目管理部设环保科、施工科、技术科、质检科、预算科、材料科、财务科、安保科等,按岗位责任制和考核办法,层层落实,确保完成各级指标。项目部组织机构如上图:3.1.2主要岗位职责及部门职责、项目经理岗位责任制1)代表企业实施施工项目管理。遵照国家施工规范标准,以及北京地区有关规定和制度,负责本工程总的组织和领导,并做好协调工作。2)组织编制项目管理实施规划,对本工程的质量、安全生产、劳动保护、经

23、济效益、进度全面负责。3)认真执行公司的质量、安全、工期、管理目标、确保质量、安全生产目标的实现,对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。4)负责组织和健全本工程质量保证体系,安全生产体系和防火体系,并组织实施,进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。5)坚持质量和安全第一,处理好质安与施工矛盾,领导开展质检评比活动,提倡文明施工,确保环境卫生达标,创建施工现场标准化管理。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。6)服从接受上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻公司制定的各项管理制度和规定。

24、7)负责对本工地业务技术骨干的管理和使用,监督检查他们的工作质理和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。8)负责经济分配,提倡集体研究,增强透明度,做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益,对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则,并与质量、安全紧密挂钩,关心职工生活和劳动保护,做到不断改进职工生活和劳动条件。9)协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。10)负责领导并做好iso9001系列质量体系的工作,负责领导并做好is014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作

25、。、生产经理岗位职责1)严格遵守国家和北京市颁发的规范、标准、规定以及设计要求,结合本工地的实际情况,参与编制单位工程的施工组织设计(施工方案),经审批后,贯彻实施。2)对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有直接责任。3)负责组织各工种熟悉图纸,归纳问题,做好图纸会审前的准备工作。4)在整个施工过程中,负责贯彻各项专业技术标准。严格执行施工规范和质量检验评定标准、以及有关规定。5)负责安排各班组的具体施工任务,负责对班组进行技术交底及安全技术教育,尤其是采用新技术、新材料、新工艺等,组织开展职工技术操作竞赛活动。6)负责对工程材料、构件等的规格、型号、质量方面的检查和验收工作,以

26、及砼、砂浆等的试配工作。7)参与单位工程的测量定位、找平放线工作,参与隐蔽工程验收,分部分项质量评定,向资料员提供施工技术资料,施工总结及竣工图。8)参加质量检查活动和技术会议,以及各阶段工程验收工作,参与处理质量事件,对重大质量事故做到及时上报,协同有关部门及时处理。9)协助做好iso9001系列质量体系的有关工作。10)协助做好is014001/ohsas18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。、技术负责人岗位责任制1)根据本项目部创优指标,负责制定具体单位工程的创优措施和实施计划。2)遵照国家和北京地区颁发的规范、标准、规定,以及设计要求,结合工地现场和本队实际条件,负责编制单位工程

27、的施工组织设计(施工方案),经审批后,并贯彻实施。3)对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任。4)负责组织施工人员熟悉图纸,做好图纸会审前的准备工作,以及会审记要的整理签证工作。5)在整个施工过程中,负责贯彻各项专业技术标准,严格执行施工验收规范和质量检验评定标准,以及有关规定。6)负责单位工程,分部分项工程的技术交底和安全生产技术交底,负责对采用新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育,组织职工开展技术操作竞赛活动。7)负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验工作,以及砼、砂浆等的试配工作。8)负责单位工程的测量定位,找平、施线

28、工作,负责技术复核,组织隐蔽工程验收,分部分项质量内评,负责整理和向资料员提供施工技术资料、施工总结及竣工图。9)参加质量检查活动和技术会议,以及各阶段工程验收工作,负责处理质量事故,对重大质量事故做到及时上服,协同有关部门及时处理。10)协助做好iso9001系列质量体系的有关工作。11)协助做好is014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。、商务经理岗位责任制1)贯彻执行国家、北京市及公司的经济法律、法规和规章,贯彻执行本合同管理办法;2)主持项目部各类经济合同的起草工作;3)负责项目部分包队伍的选用及劳务合同的起草工作;4)负责项目部的合同管理工作;5)负责工程项目的索赔

29、与反索赔工作;6)负责组织工程的机械、设备、材料的询价报价工作及工程的预算、结算、成本核算工作;7)负责工程款的回收工作;8)工程竣工后,对合同管理情况进行总体评估,认真总结经验教训,为企业改进合约、成本管理积累资料;9)积极配合生产管理处的各项职能工作,按要求定期向生产管理处上报统计材料、汇报各类合同履行情况。、安全员岗位责任制1)严格遵照国家和北京地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准,以及劳动保护规定办事;按照建设部jgj59-99标准及北京市有关规定做好现场安全监督工作。2)负责对职工进行定期和不定期安全教育,做好公司、工地、班组(或工种)三级教育,记录和登记签证工作。3)参与制定施

30、工组织设计(施工方案)中有关安全生产的部分。4)对不具备安全生产的设备、设施,有权责令停止使用。5)每天检查施工现场的安全生产情况,指出和帮助解决事故隐患,及时反映安全生产动态,提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。6)对违章指挥、违章操作有权责令其改正或停工整改,对屡教不改或造成隐患的有权按规章制度下达处罚令。7)对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。8)负责对公司、项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实、实施。9)协助做好is014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。6、质检员岗位责任制1)严禁遵照国家和北京地区颁发的施工规范,工程质量检验标准和有

31、关规定。履行工程质量监督职责,根据设计对工程质量的要求,施工组织设计的质保技术措施的内容,负责制定和执行工程质量检查计划。2)负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制作的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督(包括对质保试验资料)和验证工作,对劣质产品有权让材料员退换。3)负责对分部分项工程的内部检测和等级评定,对不合格项目有权令其返工,直至合格,才能准评转入下一道工序,做到层层把好质量关。4)负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作,对质量低劣,经指出屡教不改者,有权按规定处罚。5)负责对职工进行质量控制和职业道德教育,以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场,及时反映质

32、量动态,找出原因,提出改进质量的措施,参加质量事故的处理。6)参加上级组织的质量检查活动,接受上级指导和批评,负责监督整改事项的实施,参加隐蔽工程的验收、中间验收、竣工验收,负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。7)协助做好iso9001系列质理体系的有关工作。8)协助做好is014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。、施工员岗位责任制1)严格遵守国家和北京市颁发的规范、标准、规定以及设计要求,结合本工地的实际情况,参与编制单位工程的施工组织设计(施工方案),经审批后,并贯彻实施。2)对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有

33、直接责任。3)负责组织要素,工种熟悉图纸,统一归纳问题,做好图纸会审前的准备工作。4)在整个施工过程中,负责贯彻各项专业技术标准,严格执行施工规范和质量检验评定标准,以及有关规定。5)负责安排各班组的具体施工任务,负责对班组采用新技术、新材料、新工艺等进行技术交底及安全技术教育,组织开展职工技术操作竞赛活动。6)测量人员要紧密配合施工、发扬团结协作,不畏艰难,实事求是、认真负责的工作作风。、资料员岗位责任制1)严格遵守北京市有关施工技术资料的管理规定。2)协助技术员进行施工组织设计的编制和贯彻实施。3)对本工地施工的工程,负有真实、及时、完整地编制技术资料的责任。4)负责向质检员、各施工员等有

34、关人员讲解表格的填写内容和要求,以及做好协助工作。5)负责收集和审查各种资料,对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。6)负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订工作。7)接受有关部门对资料的审查,改正存在的缺点。8)认真做好收发文工作,做到收文及时、发文及时,当天的文件当天下发给有关人员。9)与设计院、试验室、质监站密切联络,有关竣工验收文件及时送交签章。10)能熟练使用电脑、复印机,并能进行一般的清洁、保养。11)认真做好iso9001、iso14001、ohsas18001系列贯标资料。、材料员岗位责任制1)认真执行安全生产的规章制度和防火规定。2)根据施工组织设计和材料预算制度实施采

35、购计划,确保工程进度。3)熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。4)对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,应承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。5)负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。6)负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐。7)负责按规定及时采购发放劳保用品。8)施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地必须经项目经理签发。9)协助做好iso9001系列质量体系的有关工作。10)协助做好is

36、014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。、预算员岗位责任制1)熟练掌握北京市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定,掌握材料价格,市场动态,熟悉国家和北京有关统计法、编造报表制度及本公司规定。2)负有对本工程的生产计划,成本核算,提供控制依据的责任。3)负责向材料员提供预算和施工图预算,做好材料分析。给有关部门和财务核算员提供有关数据。4)及时编制施工预算和施工图预算,做好材料分析。给有关部门和财务核算员提供有关数据。5)负责核实每月完成的工程量,编制月度工程决算。6)按上级规定的统计项目指标,计算方法,统计范围,报送日期等要求,及时报送有关单位审核。7)经常深入

37、现场,熟悉工程施工情况,掌握及收集各种变更资料,及时做好工程决算的有关工作。8)及时向有关人员提供月度完成产值,劳动生产率等信息。、财会人员岗位责任制1)熟悉掌握北京市有关财会方面的规定,严格财会制度。2)认真协助项目经理做好财务核算工作。3)及时上服有关表册和发放工资,并做好资金的保存工作。4)对有关表册及财务核算,要认真仔细,不出差错。5)对工资的发放及支票的领用,要严格做好有关手续,如手续不齐,不予发放。6)接受有关部门对财务的检查,及时改进存在问题。7)每次支票回单上交公司前,必须与仓库收料员核对进货情况,审查进货。、试验员岗位职责1)认真学习国家对工程质量的有关法律、法令、执行“建筑

38、法”执行当地质监部门对工程质量监控的规定和要求。2)根据施工规范的规定和质理验评标准结合本工程实际,在受业主委托的建设监理部门监控和旁站下,负责对现场浇捣的混凝土,砂浆进行抽样,按规定制作砼试块砂浆试块,并及时进行养护,视龄期及时送验,不得漏组和缺组。3)负责对本工程需检测试能否的各类原材料试件及时进行抽样送验,测试报告未测试合格之前存责任有权对所抽样的材料实施封存,不得先使用后试验。4)负责对各种试件的测试报告,及时取回,如检验不合格应马上通知生产技术和质监组、材料组,采取措施,复试或退货,检测合格报告取回,及时通知监理方和项目部生产技术质监材料组正常投入工程使用。、班组长岗位责任制1)模范

39、遵守施工规范、操作规程、安全生产管理制度,做到不违章指挥,不违章操作,不偷工减料,不浪费工料。2)负有对本班组作业项目工程质量、施工进度的责任,负有对班组人员在生产中的安全健康责任。3)负责对班组人员进行班前的操作和安全教育,生产中的指导和监督,班后组织检查和落手清工作。4)注意和检查与班组有关的设施、机具、防护用品和作业环境的安全情况,发现隐患及时消除。5)负责上下工序之间的交接、安全工作,分部分项工作的自检工作。6)服从施工、质量、安全、资料人员指导和监督,做好整改事项和提供原始资料。7)确保本班组职工的收入,不得挪用职工工资款为私有。8)发扬团结友爱精神,做好卫生管理工作,进行文明施工。

40、9)负责落实好有关is09002系列质量体系认证的工作。10)负责落实好is014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作3.1.3、施工总体安排本工程计划于2007年6月1日开工,2008年4月1日竣工,总工期为304天,其中计划于2007年11月2日完成结构工程及水、电等预留预埋工作和部分安装工程,部分填充墙砌筑。我方施工从基槽挖土、垫层开始、范围为全部结构工程(含填充墙),粗装修及给排水、采暖、强电(除变配电)全部,通风的预留预埋工程,弱电预留预埋做到穿丝,本工程计划分为四个阶段进行即:一、第一阶段为前期准备阶段,主要工作为临建的规划与施工,组建项目部前期基础工程施工方案,完成

41、塔吊的安装工作,完成基础定位控制桩的引测及现场工程水准点的引测,配合土方开挖。二、第二阶段为基础施工,基础施工开始施工时间为37天,基础施工划分为三个区块。三、第三阶段为主体结构施工,施工时间为120天,计划在2007年11月3日结构全部封顶结构进行验收含二次结构的填充墙砌筑工作。四、第四阶段主要施工任务为粗装修与水、电、暖专业安装工作,工期为223天。3.2任务划分3.2.1总包合同范围1结构工程、简单装、弱电(智能)工程、修、基本水电安装、室内精装修、外墙装修、通风工程、电梯工程、消防工程、供配电工程防水工程等。2负责整个工程施工现场的管理(包括质量、进度、安全等)、资料收集汇总、整体工程

42、报验等工作。3负责管理所有分包单位(包括质量、进度、安全等)并向其提供管理、服务、配合、协调等工作。4本工程所有甲方指定分包或直接发包项目,均由甲方、乙方与分包单位签订三方施工合同。3.2.2总包单位组织专业分包单位的施工项目项 目分 包 单 位分包性质备 注土方工程待定专业分包甲方防水工程待定专业分包甲方外墙装饰装修工程待定专业分包甲方精装修工程待定专业分包甲方安防系统待定专业分包甲方电视电话系统待定专业分包甲方网络系统待定专业分包甲方消防系统待定专业分包甲方电梯设备供货及安装待定专业分包甲方3.2.3设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工3.2.3.1调研:进行各类物资的国内甚至国际市场

43、调研。3.2.3.2编制计划:根据施工图及施工方法编制的工程预算,根据施工总体进度计划进行工料分析,编制物资采购、供应计划,见 “主要材料需求计划表”及“主要设备需求计划表”。3.2.3.3物资招标:组织物资的招标采购,明确业主单位、施工总承包、第三方的权限。3.2.3.4物资进场:按照施工总平面布置图进行料场准备,选定合理的进场路线及时间,制定运输、进场方案,组织验收交接入库。3.3施工部署原则及总体施工顺序3.3.1施工部署原则本工程施工场地狭小、平面布置紧张,周围环境复杂,客观上造成施工的困难,根据工程量及结构特点确定合理施工顺序,适时为初装修、设备配套安装创造条件。将整体项目分为:地下

44、1层划分3个流水段(以后浇带为界),地上14层划分2个施工流水段(以后浇带为界),5层以上划分为2个流水段(设置施工缝)在项目部的统一指挥下,组织流水施工,将空间占满。采取切实可行的措施连续不间断的施工。本工程计划于2007年6月1日开工,计划竣工日期2008年4月1日,工期为306天。3.3.2总体施工顺序结构工程、二次结构、室内外装饰装修工程及设备安装调试等。在时间上考虑二次结构、内装饰装修及机电专业施工穿插进行,在空间上考虑立体交叉作业。施工顺序上遵循:先地下后地上;先结构后围护;先主体后装修;先土建后专业的总施工顺序原则进行部署。根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点安排各分阶段的

45、施工顺序。根据本工程特点以及保证工程按照总控计划完成,需要采用主体和二次结构、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了实现提前插入的目的,需要将结构分2次验收:地下部分验收一次,地上1-8结构封顶各验收一次。3.4施工进度计划根据施工合同、工程量,投入的资金和劳动力,确定施工进度计划。3.4.1总工期即阶段工期:本工程计划于2007年6月1日开工,计划竣工日期2008年4月1日,工期为306天。±0.000m以下2007年7月17日完成。主体结构封顶时间为2007年9月30日(详见单位工程进度计划)。根据工程开工时间及工程形象进度,考虑季节性特点,合理安排施工工序,尽量减少雨季和冬

46、季的影响,以保证工程施工质量,并降低费用。3.4.2单位工程形象进度计划:详见工程进度计划表。3.5组织协调项目部每周二参加监理例会,每周三召开项目生产例会,贯彻项目部对甲方的合同承诺,检查、分析、指导、协调各部门的工作,并提出近期具体工作内容、质量要求、完成期限,由部门经理组织落实。各部门通过专门例会贯彻项目部具体工作要求,对施工中出现的问题,进行诊断分析,协调解决,对施工的全过程实施总包管理。3.5.1与建设方之间的协调作为总承包方,我们必须站在工程全局的角度,积极、主动、高效地为建设单位服务,协助建设单位落实重大施工事宜和创造施工条件,解决工程实施过程中的问题,充分体现文明、高素质的施工

47、企业形象。在施工管理的各个环节上,与建设单位建立相互信任、相互理解的良好关系,以保证工程的优质、高效、文明、安全顺利进行。3.5.2与设计单位之间的协调我们应与设计单位积极主动地联系、沟通与协调,了解设计意图及工程要求、工作程序。在开工前,项目技术管理人员对图纸进行认真会审,完成好设计交底和一次性洽商办理工作。对于施工过程中出现的有关图纸设计问题,及时同设计单位联系,共同研究解决办法。3.5.3与监理单位之间的协调在施工全过程中,严格依据规范、规程及施工组织设计和各专项施工方案进行工程的全面管理,严格施工管理程序,达到工程所要求的工期、技术、质量、安全、经济指标。在施工班组“自检”、“交接检”

48、和项目经理部的“专检”的基础上,虚心接受和服从监理公司的检查验收和指导。并按照监理工程师提出的要求认真予以整改,减少监理工程师在工程监督过程中的管理难度。充分了解监理工作程序,各专业对口沟通,与监理单位建立良好的工作关系。3.5.4与地方政府部门之间的协调开工后进一步与相关政府部门进行接洽、沟通和关系联络,全面掌握本区域政府部门的要求,为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备,在施工过程中树立良好的社会形象。3.5.5与周边关系的协调我公司进场的同时及时与院内、周边的居民委员会、已营业各大厦取得联系进行沟通,相互建立良好的谅解关系,采取有针对性的防止扰民措施。在施工的过程中使周边能

49、给与谅解,强噪音施工的项目尽可能调整避开休息的时间,对于提出的扰民问题虚心接受,并研究采取相应的避免措施,维护施工影响范围内的社区安定与和谐。3.5.6对其他专业分包方的协调管理根据我公司以往成功的经验,在对建设方指定专业分包商的协调和管理方面,我公司按总包单位的职责对分包单位进行管理,完成合同中所规定的全部工作内容,利于工程顺利进展和保证甲方最终利益的实现。a:对分包方的支持积极承担建设单位赋予我公司对其它专业分承包方进行协调管理的责任,对分包积极主动给予支持,协助其解决施工过程中的难题,协助其做好与工程相关的工作,通过双方的共同努力,保证各分包项目相互之间衔接紧密,计划实现工程顺利进展。b

50、:现场资源和机械设备的协调根据各专业分包方的作业内容特点,合理分配现场各项资源(包括场地、道路)和机械设备,安排总施工顺序,确保关键施工线路工期。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时,优先保证关键线路,保证总体施工不受影响。3.6主要项目工程量: 工程名称单位数量备注回填土方m31518003:72:8钢筋砼m35612.95砌体工程m3900抹灰工程m218058屋面工程m22110玻璃幕墙工程m23734.076特种门樘44地下防水工程m22872.38吊顶工程m27586.4细石混凝土地面m2207.18花岗岩地面m2356.31铺地砖地面m23072.183.7 劳动力计划3.7.1 劳动

51、力动态直方图3.7.2 劳动力计划表1104施工准备4.1技术准备4.1.1 一般性准备工作4.1.1.1图集、规范准备:配齐各种施工规范、规程、标准、图集以及工程技术资料表格,另外,根据本工程专业系统多的特点,对专业施工人员,另行配齐专业图集、规范。4.1.1.2参与图纸设计工作:及早与设计方联系,参与设计工作,掌握扩大初步设计方案的调整情况,以便在设计阶段充分考虑施工质量、保证功能实现、工艺技术水平等因素,为施工阶段做好铺垫。4.1.1.3图纸会审与设计交底: 项目部在收到施工图纸后,组织技术质量管理人员、施工生产管理人员、预算合同管理人员对施工图纸进行预审,明确各种材料做法及设计要求,提

52、出对图纸的预审意见,然后会同建设单位、监理单位进行图纸会审,并及时进行设计交底工作,办理相关工程洽商。4.1.1.4项目总工组织有关人员学习规程、规范的重要条文,加深对规范的理解。4.1.2 计量、测量、检测等器具配置计划4.1.2.1测量检测设备计划详见下表:序号设备名称型号精度数量检测状态1激光经纬仪北光tdj2e21检测有效期间2水准仪dzs3-12.5mm1检测有效期间3塔尺5m0.5cm2检测有效期间4钢卷尺15m、30m、50m1mm2检测有效期间5氧气表yqy-072.53检测有效期间6乙炔表yqe-032.53检测有效期间7万用表dt92011.2%+3:1%±23检测有效期间8绝缘电阻测量仪zc-705.01检测有效期间9游标卡尺0-15mm0.02mm1检测有效期间10工程检测仪2m1mm/2m1检测有效期间4.1.2.2试验仪器准备计划:见下表序号设备名称型号精度数量1试模100×1002mm82抗渗试模175×185×15

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