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文档简介
1、工程各专业施工班组及相关管理措施1、木工班组从分包公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工, 他们大多是广东籍工人,有多年的高级装饰经验。工人施工实施计 件和计面积管理法,职责明确,自己对自己工序的全过程负全盘责 任,比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部 做好,均由同一班组负责,自检合格后,交由油漆班验收接收,项 目技术部确认达到优良标准,奖励 10%工资额奖金;不合标准者返工 自负工资,直至做到合格为止;不能一次通过验收的,没有奖金。 全场的木门统一由木门组完成,木框现场制作合门扇在工厂内制作 均属同一班组,以便分清责任,便于管理。2、油漆班组油漆工基本是分包公司有
2、多年经验的,广东籍工人,实施计件 或计面积管理法,责任到人,奖罚分明,必须一次验收通过。达到 优秀标准,奖励 10%工资额奖金。返工自负工料费,直到达到标准,若不返工则退场,由另一班组重新施工,扣除 50%前期工资款作为罚为确保施工质量,减少认为因素合现场灰尘较多对油漆质量的 影响,应尽量减少现场油漆量,比如木门可在专业工厂油漆,全部 完成后包装好到现场安装,木线油漆也可在工厂做好前几道工序, 现场拼接钉紧后再修补接口,接口适当做油漆即可。为保证木器的 油漆效果达到最高境界,计划在锔漆房进行油漆工序,木工、砂纸 几道工序完成后在锔漆房进行油漆或喷漆,保证无尘埃和漆快干, 并不受天气的影响,达到工业化产品效果。3、瓷片工匠班选用一级泥水匠,参与本项目施工,主要负责洗手间墙面抹灰, 地面找平,瓷片面砖镶贴工艺,从基层的处理到面砖完成均由单人 负责一定区域,实施面积管理法,分清界限,明确责任,奖罚分明, 必须一次验收达到优秀标准,否则返工材料费、工费均由施工者负 责,一次通过奖励 10%工资额奖金。4、水电安装工班选用一级电工、水工,参与本项目施工,实施计件管理。成品 保护至为关键,在安装过程中工人要对成品损坏负全部责任,安装 完成后要负责成品保护,直至通过验收。还注意与其他专业安装队 的协调。5、特殊工艺工人包括
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