力促创建科学发展-应城市系统文明单位工作总结

1、力促创建求突破 科学发展上台阶应城市交通运输局文明单位创建工作总结应城市交通运输局是全市交通行业的行政主管部门。 下辖公路局、 物流局、道路运输管理所、港航管理所、城中中心交管站、城北中心 交管站、陈河中心交管站、杨岭中心交管站、东马坊中心交管站、四 里棚中心交管站十个事业单位，八达运输有限公司、昌隆汽车维修中 心两家企业，履行全市公路建养、 水上规费征收、 水陆运输市场管理、 装卸和维修行业管理、运输生产安全管理等五大职能。近两年来，我们在市委、市政府、市文明办和上级主管部门的正 确领导和具体指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针， 以深入开展科学发展观教育活动和 创先争优、学查防

2、、行风政风评议 活动为载体，围绕巩固、提高、延伸、辐射的文明创建方针，通过交 通基础设施建设塑造文明，交通行业改革展示文明，交通行业管理传 递文明，交通队伍建设体现文明， 使我局文明创建工作取得显著成绩， 为我市交通事业持续、快速发展做出了突出贡献。全市交通系统现有 孝感市级最佳文明单位 1 个，孝感市级文明单位 3 个，应城市级文明 单位 9 个，文明单位比例达到 100% 。回顾文明创建工作，我们总结 如下：一、完善“三项机制”，落实责任，强化创建工作的主动性1、强化领导，完善组织机制。我们把创建文明系统和文明单位 当作“一把手”工程来抓，成立了文明创建工作领导小组和工作专班， 由局长担任

3、领导小组组长，分管机关工作的副局长为副组长，各二级 单位也相应明确了主要负责人亲自抓的领导机制，并层层签订了文明 创建工作年度责任状，将年度业务工作目标和创建工作目标一起量化 考核，层层分解落实，切实做到了谁主管谁负责，确保做到创建工作 一级做给一级看，一级带着一级干，把工作责任落实到每个窗口，每 个岗位，为文明创建工作提供了强有力的组织保证。2、强化督查，健全监督机制。我们一方面充分发挥市局创建工 作专班作用，定期对各基层单位创建工作进行监督检查。另一方面积 极开展政风行风评议活动，聘请 9 名民主行风监督员，听取他们对交 通行风、廉政建设等工作意见和建议，并主动征求各基层单位和服务 对象的

4、意见和建议，不断改进工作方法。此外还通过新闻媒体、设立 举报电话和举报箱以及发放征求意见表等形式，广泛收集群众意见和 建议，主动接受社会监督，形成全方位的监督网络。3、强化学习，完善教育机制。我们坚持把提高干部职工思想政 治素质摆在突出位置，逐步规范和健全了各单位的学习制度。局机关 坚持了周五学习日制度不动摇，列出了专题开展讨论，制订了学习计 划。同时，为求学以致用，我们在领导干部中开展了 “五个一”活动， 即：蹲好一个点， 开展好一次专题调研， 解决好一个热点、 难点问题， 培植好一个典型， 撰写好一篇论文。 同时，我们加强了对系统内党员、 干部的各类职业教育和专业技术培训， 两年共培训教育

5、人员 500 余人， 执法人员持证上岗率达到 100% ，中级以上专业技术人员达 95 人。二、落实“三个围绕”，开展活动，增强创建工作的深入性1、围绕中心抓创建，深化创建内涵。近两年来，我们通过开展 科学发展观教育活动和创先争优、学查防、政风行风评议活动，为我 局精神文明建设的深入开展带来了良好机遇，找到了深化创建的着力 点。一是真正摸准了群众反映强烈的热点难点问题。通过对照检查， 边评边纠，立说立行，对查找出的存在问题全部整改到位，并把整改 成效与工作责任制、绩效考评挂勾，达到了预期目的，对整体工作产 生较明显的促进作用。二是促进了制度的更加完善。我们通过开展各 项中心活动为契机，抓好了各

6、项制度的完善与落实，以制度管人，以 制度落实促工作的全面到位。三是促进了良好整体形象的形成。在围 绕中心工作特别是科学发展观教育活动和政风行风评议过程中，我们 敢于自我亮丑、 开门纳谏，主动整改，有效地推动了整体工作的发展。 各单位都聘请了行风监督员， 赋予权责，对交通工作予以常年性监督， 对群众反映强烈的问题及时整改到位，提高了群众对交通工作的满意 度。同时，也使交通队伍的形象有了明显提高。2、围绕载体抓创建，丰富创建内容。近两年来，我们多方筹措 资金，着力改善了机关办公条件，美化了干部职工娱乐生活环境。建 立起了党员活动室、 团员青年活动室、 书报阅览室、 文明成果展览室、 档案室、老干部

7、活动室等活动场所； 建成了绿化带、 花房等绿化设施。 在此基础上，我们精选活动载体，适时开展了一系列有益的群众性活 动。常年开展争创“青年文明号”、“文明走廊、”“绿化庭院”等活动。同时， 结合一定时期开展了行评座谈会，交通建设成果展等活动；开展了党 员领导干部赴汉阳监狱警示教育活动、迎“七·一”党课大会、迎国庆全 市职工歌咏大赛，廉政文化进机关文体活动、创先争优演讲比赛。各 种活动的开展，丰富了干部职工业余生活，陶冶了情操，增强了创建 凝聚力。我局现有孝感市“青年文明号”两个，即八达运输有限公司长 途客运站和港航管理所港监股；应城市“青年文明号”一个，即东马坊 中心交管站。3、围绕

8、窗口抓创建，延伸创建领域。近两年来，我们通过公路 局、运管所、物流局、港航所、八达公司客运站等窗口部门的文明创 建，有效推动整个系统的文明建设。市运管所、物流局等单位积极推 行诚信服务，建立了办证大厅，公开了办证程序，实行办证、缴费、 签章一条龙服务，从而简化了办证手续，方便了车主。同时，他们积 极实施回归工程，吸引了 60 多台外挂车辆回籍落户。市港航管理所 主动组织货源，大打水运品牌，承诺零距离、零货损，零货差、零污 染“四零”服务既，为货主营造“无忧”环境，又为自己增加了规费征收来 源，有效促进了水运事业的快速发展；市公路局投资 200 余万，建 成了北十超限运输检测站，实行 24 小时

9、检测，闭路监控，在治理 过程中，他们认真执行“过磅检测，卸载放行”的原则，治超工作取 得明显成效，超限超载车辆数量有了明显下降。各级领导来我市检 查治超工作情况时给予了高度评价。市八达公司客运站按“三优” 、“ 化”要求，统一服装，更新车辆，装修环境，增加应城至武昌长途车次， 开辟了应城至襄樊、杭州、北京线路，提高了车站综合服务水平；市 昌隆中心对 100 台出租面的实行文明公约承诺服务， 提升了中心的 品牌效应。同时，我们积极开展了社区共建、捐款灾区的帮扶和送温 暖活动，两年来，全系统共捐助帮扶资金 3 万余元，收到较好的社会 效益和政治效果。三、立足“三个结合”，彰显文明，提高创建工作的实

10、效性1、将创建工作与交通建设相结合，以交通基础设施建设塑造文 明。近两年来，我们抢抓国家加大交通基础设施建设力度的有利时机， 投资近 3 亿元，全力完成了武荆高速公路应城段及其连络线建设，完 成了汉宜线城区段刷黑工程、小应线、汉宜线大修工程；完成了老白 线、应城一桥、二桥改造任务；新建了 300 公里通村公路建设，为交 通发展夯实了基石。目前，全市公路通达总里程 1631.15 公里，其中 省道 74.76 公里，县道 154.95 公里，乡村公路 1370.5 公里。境内武 荆高速公路、汉宜公路、汤八公路横贯东西，随应、烟应、云化公路 沟通南北，公路交通内畅外联、四通八达。2、将创建工作与交

11、通改革相结合，以交通行业改革展示文明。 近两年来，我们积极推行了事业单位人员聘用制和机关事业单位人员 定岗分流两项改革，全面清理了临时在岗人员。市公路局和市运管所 实行了竞聘上岗，全员合同管理，职工的积极性得到明显提高。物流 局、交管站税费改革，转变职能工作稳步推进。3、将创建工作与交通管理相结合，以交通行业管理传递文明。 近两年来，我们通过开展客运市场、水运市场、汽车维修业市场、出 租车市场、规费征收市场等专项整治，交通市场秩序全面规范。两年 共完成客运量 1310 万人次，客运周转量 73760 万人公里，货运量 1150 万吨，货运周转量 88300 万吨公里。通过开展“安全生产月”等活动， 健全了安全责任制和安全保障体制，加强了对运输企业、经营者和施 工单位的安全检查，安全管理逐步提高。目前，水陆交通安全形势平 稳，四项安全指标均在控制线以内， 水陆运输无重大事故和责任事故； 通过严把工程设计、工程准入和工程质量“三关”，坚持推行项目法人制、 招投标制、工程监理制、合同管理制的“四制”管理，建立“政府监督、 社会监理、企业自检”的三级质量保障体系，实行工程、廉政建设“双 合同制”和工程管理“六个不准，”杜绝了工程建设中的腐败行为发生， 确保了公路建设中“工程优质，干部优秀”，工程建设质量管理进一步加 强。一