解放思想大讨论活动的工作总结

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！解放思想大讨论活动的工作总结 解放思想大争论活动的工作总结内容简介；为了搞好大争论活动，分公司利用学习理论科学进展观活动简报、分公司新闻网站、xxxx明珠杂志、宣扬橱窗、视频新闻等载体，为学习理论活动营造浓郁的气氛，供应学习沟通的平台。到目前为止，共编辑上报、下发公司活动简报7期，对外登载企业学习活动新闻稿件30余篇 解放思想大争论活动的工作总结由整理 详见范文 根据xxxx水电公司深化学习理论科学进展观活动的部署，陇电分公司从3月23日开头，用18天的时间在分公司内开展了以"新思路、新举措、新进展'为主题的解放思想大争论活动，现将活

2、动总结如下。 一、大争论活动的开展状况 在3月18日分公司学习理论科学进展观活动启动以来，活动指导小组坚持把"新思路、新举措、新进展'为主题的解放思想大争论活动作为理论活动的主要内容来抓，高度重视，细心组织，周密支配，稳步推动各项工作，到达了"转变思想观念、改良工作作风、提升管理程度'的目的要求。 一扎实开展争论，丰富学习形式，进步员工思想认识。 3月23日，分公司学习理论活动办公室针对上级规定和分公司实际，要求每个党员联络本部门现状和岗位实际，查找管理缺陷，以"新思路、新举措、新进展'为主题撰写不低于1500字的心得体会，在党支部组织生活

3、会上开展解放思想大争论，明确分公司指导应到联络部门主动参与争论活动。大争论要紧紧围绕以下十个议题绽开。即：1、分析自己不符合科学进展观要求的思想观念、惯性思维和陈旧性做法，提出详细改良措施；2、你认为本部门管理的现状如何?还存在哪些管理缺陷？需要完善哪些制度，应当如何加强本部门和本岗位的制度建立；3、查找本岗位管理缺陷，分析自己工作中的短板和缺乏，提出今后的改良措施和工作准备；4、如何践行走动管理，落实三个贴近，促进陇电分公司平安消费场面持续稳定；5、如何开展陇电分公司的平安消费和经营管理标准化推动年活动？6、如何调动在陇各公司员工的主动主动性，抓好陇电分公司的平安消费工作？7、分公司如何加快

4、进展，怎样才能实现进展工程尽快落地？8、影响分公司本钱管理的因素有哪些？如何做好本钱掌握工作，向经营管理要效益？9、陇电分公司的员工培训工作还存在哪些缺乏？应当如何培训，加以改良？10、你认为陇电分公司内部的凝聚力建立情况如何？应当实行哪些措施，铸造团队凝聚力。 3月30日起，52名党员围绕自身思想、工作、作风建立和加强管理写材料、说心得、谈体会。除党员外，其他员工参与专题讲座，在公司网站上下载学习内容，仔细做好学习笔记，把握和领悟科学进展观的第一要义、核心内容、根本要求和根本方法，主动预备材料参与本部门召开的全员解放思想大争论活动。从思想深处开诚布公地绽开争论，摆事实、查问题、讲道理，踊跃建

5、言献策，不怕亮疤揭丑，对分公司在管理中存在的问题进展了深入剖析。4月10日，分公司召开了中层干部学习理论科学进展观解放思想理论研讨会暨中层干部xxxx年民主生活会，集中沟通个人理论文章14名党员干部理论联络实际，严密围绕转变观念、管理消缺、平安消费、推动进展、团队建立和离退休工作，有的放矢地分析问题，查找缺乏，提出了新思路和新举措，将大争论活动推向高潮。在此根底上，分公司方案在4月底前再进行一次全体员工学习活动思想沟通会和中层干部工作述职报告会，这些措施必将有力地推动和促进分公司全体员工思想、观念和作风上的大转变。 二搞好宣扬发动，发动职工群众，营造言论气氛。 为了搞好大争论活动，分公司利用学

6、习理论科学进展观活动简报、分公司新闻网站、xxxx明珠杂志、宣扬橱窗、视频新闻等载体，为学习理论活动营造浓郁的气氛，供应学习沟通的平台。到目前为止，共编辑上报、下发公司活动简报7期，对外登载企业学习活动新闻稿件30余篇。3月20日在公司网站上设置了深化学习理论科学进展观活动专题栏目，设"上级精神'、"活动部署'、"活动简报'、"活动动态'、"心得沟通'等五个子栏目，深度挖掘分公司各部门活动的素材和亮点。此外，在每位党员的学习笔记检查中，分公司要求员工不仅仅记好不低于400字的学习笔记，关键是依据所学学问，

7、联络分公司实际，围绕平安消费、经营管理、对外进展、和谐企业建立进展思索，撰写心得体会，进步认识，促使员工思想观念的进一步转变。 三坚持摆事实找问题，查缘由改作风，注重实际效果。 在4月上旬的大争论活动中，各部门通过集中座谈、理论沟通、设置看法箱等方式，结合实际，查找问题，分析缘由，截至目前，9个党支部共提出49条看法和建议。其中盐站安生部党支部提出8条，八站安生部党支部提出8条，规划进展部党支部提出4条，经营管理部党支部提出3条，财务部党支部提出8条，综合管理部党支部提出7条，人事劳动部党支部提出3条，盐站离退休党支部提出6条，八站离退休党支部提出3条看法和建议。 经过整理、合并、汇总，最终形

8、成涉及平安消费管理、思想作风建立、员工队伍建立、根底管理和对外进展工作等方面的看法和建议12条，分公司学习活动指导小组已把存在的问题列入调研报告，对每一个问题进展分析、讨论，仔细查摆整改，提出解决问题的思路和对策，着力在解决思想问题上下功夫，在转变观念上做文章，在促进管理上找举措。 二、查找出的主要问题 一是平安消费根底管理需要加强。二是加快甘肃进展工作需要加强。三是分公司经营管理工作需要加强。四是分公司指导班子及中层干部工作作风执行力需要加强。 三、活动获得的成效 分公司始终坚持以思想的大解放促进作风的大转变，以管理缺陷的大检查提升企业的竞争力，在学习理论活动中获得了良好的效果。 一分公司员

9、工在解放思想、转变观念的认识方面已形成共识。只有思想的解放、才会有观念的更新。"解放思想大争论'活动坚持在学习中进步、在查摆中改良的原那么，较好地解决了党员干部思想观念和工作作风上存在的问题。通过"解放思想大争论'活动形成了一系列学习和工作机制，诸如学习笔记制度、党员思想汇报制度、中心组学习和专题争论发言等制度，逐步建立起了创新学习、创新观念、创新管理思路和措施的长效机制。 二思想观念得到转变、精神状态饱满、工作作风得到改良。经过前一阶段的大争论活动，一是在思想上存在的观念陈旧、因循守旧、不求创新的惯性思维已大为削减，进一步增加了抢抓机遇、敢创敢干的进展意识

10、。眼界打算境界。全体党员干部主动参加大争论，主动查找思想观念、精神状态和工作作风方面与科学进展观的要求不相适应的地方，冲破阻碍进展的思想观念，转变束缚创新管理的做法。到达了在解放思想、创新观念中完善新的思路，在奋力拼搏中实现新的跨越。二是那些不求有功、但求无过的惰性思维已不复存在，大家树立了一种不甘落后、开拓进取、敢为人先的精神。分公司党员干部仔细分析找自身存在的缺乏和问题，以开放的思想、先进的理念、高效的执行力、完善的机制，着力创始陇电分公司工作新场面，严谨、细致、务实、快捷、紧凑的工作作风正在逐步形成。三是胸无全局、漠视群众的片面思维得到改观，自觉树立以人为本、统筹兼顾的和谐理念蔚然成风。

11、一些员工关注的诸如老职工子女聘请就业、盐站单身楼和八站号住宅楼公寓化改造、两站净化水改造和前方供暖管道大修工程等涉及群众利益的实际问题已列入规划或施行当中。四是粗放式、松散型、随便性的管理方式根本杜绝，敢于创新，勇于负责，带头示范，身体力行的模范作用成为自觉行动。党员干部赶学比超，都在争做学习型、实干型、效劳性和修养型的干部，忠诚敬业，追求卓越，形成了加快建立布满活力、崇尚节省、追求文明、和谐向荣新陇电的强大合力。 三平安消费齐抓共管的场面逐步形成。平安消费是陇电分公司科学进展、稳步进展的根底，针对陇电的实际和特点，我们突出各专业公司的平安监管和辅业公司的后勤效劳工作，着力构建平安、和谐的大陇

12、电。消费管理人员坚持走动式管理，贴近机组、贴近人员、贴近现场，准时消退缺陷，保证了平安消费场面的稳定。坚持人本管理，高效工作，文明办事，热情效劳在陇各单位的全体员工和内退及离退休职工，确保了陇电地区员工的国泰民安和消费生活秩序的稳定。 四建立健全了完善的工作鼓励机制。通过"解放思想大争论'活动，建立起了常常学习学问、常常查摆问题、随时改良工作的鼓励机制。明确今后应重点完善和落实消费责任体系和平安保障体系，健全完善各项规章制度，修订和出台材料库房管理方法、托付专业公司完善备品备件管理制度，针对会计制度改革和增值税转型以及xxxx水电公司现金管理制度修订和完善财务管理制度，组织有

13、关人员仔细学习工程工程管理、合同管理和物资管理标准，定期检查管理制度和工作标准的落实执行状况。把"边学边查边改'纳入日常工作中去，表达到干事创业中，落实到岗位职责上，通过常常性的学习检查和评先树优，通过月度绩效考核，严格管理，到达了自我训练、自我管理、自我鼓励、实在改良的工作目的。 总之，通过开展解放思想大争论活动，使我们对下一步的工作思路更加清楚，对待事物的视野更加开阔，把握工作的要点更加明确，今后重点做好以下几项工作，进一步把"大争论'活动的成效引向深化:一是增加进展意识,突出做好天水清水、酒泉金塔、庆阳煤田等五大重点工程，加快工程落地；二是强化平安消费管理，突出"三个贴近'，