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1、在全县2021年项目建设推动会上的讲话 202x年x月x日在全县2021年项目建设推动会上的讲话 目前,经济社会进展时间紧、任务重、压力大,全县上下必需进一步增加目标意识,聚焦发力、强力攻坚,确保实现任务目标双过半。就做好下一阶段的项目建设工作,我讲几点意见。 一是在思想生疏上要提高度。全面提升、科学进展的核心是经济进展,最终抓手是项目建设。无论是产业转型升级、城乡一体进展还是社会民生改善,最终都要落实到项目建设上。我们要在今年实现翻番目标,靠的也是项目建设。只有项目建设上实现了突破,产业升级才有动力,城乡一体才有支撑,民生事业才有保障,三年翻番目标才能顺当实现,全面提升、科学进展才不会成为一
2、句空话。期望大家肯定要充分生疏项目建设的重大意义,把项目建设的担子担起来,把招商引资的责任扛起来,把主要精力放在抓项目抓招商上,确保下半年在项目建设上实现大的突破。 二是在项目谋划上要增深度。今年,国家宏观形势严峻,经济下行压力较大,企业投资普遍谨慎,引进项目的难度在加大。但同时,辩证的看,这种形势也是实行增量调整的良好时机,上一个大项目、好项目,对结构调整、对产业升级起到的支撑作用也将大于以往。关键问题是做好项目的谋划。要更加留意项目谋划的深度。要围绕皮毛、玻璃钢、机械制造三大主导产业谋项目,舍得拿出优质资源和战略合作者合作,谋划一批重大的产业升级项目。要围绕新兴产业培育谋项目,特殊是借助液
3、态金属、中衡清洁能源、亚森智能机器人等战略项目,谋划一批重大的产业关联项目,尽快培育壮大新能源、新材料、高端装备制造等新兴产业。要围绕国家政策鼓舞的领域谋项目,在民生事业、基础建设、现代农业、服务业等领域,加强争辩,对接政策,谋划一批重大的战略支撑项目。 三是在招商引资上要下力度。今年的招商引资任务格外困难,对比年初制定的招商引资任务指标,目前各部门和各乡镇、园区完成状况不容乐观。大家肯定要克服消极畏难、被动应付的思想,利用一个月的时间,集中精力抓招商。在座的各位领导干部都要在招商引资中当主角,主动走出去,身先士卒,领先垂范,推动和带领全县上下掀起一场全民招商的新高潮。各乡镇都要组建招商队伍,
4、由党委书记挂帅,聚焦京津冀、长三角、珠三角等重点地区,开展托付招商、驻点招商、产业链招商、经贸招商活动。各包乡镇的县领导要主动指导、乐观参与、亲自上阵。两办督查室对各乡镇的招商活动要每周通报一次,力争到本月底,每个乡镇都有在谈或有意向的新项目、大项目。 四是在工作推动上要求硬度。项目建设本身就是一场硬仗,推动项目建设没有捷径,要拿出蚂蟥精神,紧盯不放,不达目的不罢休,不出成效不松手。目前,有些项目进展缓慢,这其中有审批环节拖延的问题、有土地供应的问题,也有企业不乐观、不主动的问题。说起来都有客观缘由,都有自己的理由,但这些都不能当成工作滞后的借口。县委、县政府在这个问题上坚持的原则就是实打实、
5、硬碰硬,坚持既定目标不动摇。要严格落实双向承诺,谁的责任谁领走,谁的困难谁解决。对于征地问题,相关乡镇要利用麦收的有利时机,集中精干力量,深化做好群众工作,力争麦收前完成任务。对于没有达到双向承诺进度的项目,发改部门要早打招呼早提示,加强督促调度,该较真的必需较真,绝不能让制度成为一纸空文。对于由于乡镇、部门工作作风延误的,要启动问责机制,坚决消退中梗阻。总之一句话,我们就是要用硬措施、硬手段来保障项目建设的顺当推动。 五是在服务项目上要加速度。项目建设是我们进展的重要支撑,企业单位是我们的衣食父母。无论哪个部门,只有服务项目的义务,没有阻碍进展的权利,都要切实变管理者为服务者,真正急企业所急
6、,想企业所想,办企业所需,在服务企业进展中真作为、快作为、多作为。要正确处理严格执法与服务项目的关系,不管有什么条条框框,要少讲不能办,多讲怎么办,能办的马上办,不能马上办的限期办,办理有困难的,要与企业一起想方法、找路子,决不允许拖着不办,顶着不办。各乡镇各部门要坚决落实好三证合一、双向告知、并联审批等各项措施,简化办事程序,为重点项目建设开绿灯、搞服务。特殊是要乐观挂念企业争辩政策,用好政策,通过乐观跑办,为企业在科技创新、产品研发、金融信贷等方面,争取更多的政策支持。 六是在责任落实上要有强度。项目建设能不能有力有序推动,关键在各级干部。各分管领导要经常性地深化分包乡镇和项目现场,现场指挥、亲自部署、亲自调度、亲自督促,亲自协调解决项目建设中存在的问题。各乡镇、各部门要依据差异化考核的任务要求,克服一切困难,排解一切干扰,想尽一切方法,把时间任务账排到每一个节点,把责任包干到每一个人、每一个环节,按天抠工程进度、看形象进展,逐个抓投资额度、看工程实物量,确保重大项目建设一天一个样、每天有进展。全县上下都要从自己做
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