版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、中外运(天津)储运有限公司信访维稳工作应急预案(暂行)根据天津公司津外运党字(2012)第032号关于印发中国外运长航集团有限公司信访维稳工作应急预案(暂行)的通知精神,结合储运公司信访维稳工作实际情况,为维护企业可持续发展和企业关键时期安全稳定工作,为妥善处置信访维稳工作中可能发生的不稳定事件,有效推进信访维稳工作顺利开展,为我司经营发展提供和谐、良好经营环境,特制订本应急预案。一、 工作原则储运公司各级领导结合当前国际、国内、外运系统和企业内在情况,不断增强政治意识、大局意识、忧患意识和责任意识,认真学习贯彻上级公司有关信访维护工作应急预案的相关要求,以预防化解突出问题为重点,坚持“属地管
2、理、分级负责”、“谁主管、谁负责”原则,强化责任落实与追究,坚持依法依规处置与以人为本理念相结合,加强正面疏导,引导依法信访,控制群体上访,确保信访维稳工作有序开展。二、 组织机构我司成立中外运(天津)储运有限公司维护稳定工作领导小组(以下简称领导小组),负责对所属各部门信访维稳工作进行总体指导,督促检查各项信访维稳措施的落实。1、领导小组的组成组 长:胡志平 副组长:杨静成 员:公司各部室经理及相关责任人。2、成员部门职责在领导小组统一领导下开展工作,负责就本部门职责范围内事项,对有关信访维稳工作进行总体指导,对信访事件反映的有关违规违纪问题进行查处;参与对进京上访人员的导访、接访和劝返工作
3、,负责对进京上访人员进行政策解释,负责协调、做好非正常状态下办公设备、办公人员的安全保护、办公秩序和信访秩序维护,负责车辆调用、医疗救护、后勤保障等工作。3、领导小组办公室领导小组下设领导小组办公室(以下简称“办公室”),作为领导小组的办事机构;办公室设在公司综合办公室,负责信访维稳工作的上情下达,下情上报及与相关部门的 联络沟通;负责信访件处理和来访人员接待;负责协调、督促相关部门做好信访、来访事项的解决与落实;负责重要事件的信息收集与报送,完成领导小组交办的各项工作。三、 工作要求(一) 发生信访维稳突发事件时,事涉部门主要领导,必须及时到达现场参与接待处置,稳定现场情绪,防止矛盾激化,确
4、保问题解决在基层、解决在当地,做到问题不上交,力争杜绝群体性进京上访事件发生。发现群体赴京上访苗头时,要全力组织劝阻,并及时报告有关动态。(二) 按照“谁主管、谁负责”的原则,我司各部门要明确信访维稳责任人(上报公司综合办公室),并对本部门范围内的稳定工作承担相应责任,认真做好矛盾纠纷排查化解和上访事件的处置。(三) 各部门信访维稳责任人,要明确责任,制订工作预案,并根据工作情况,及时调整充实组织机构,增强工作力量,做好信访维稳工作。(四) 公司领导小组对系统内各部门信访维稳工作进行总体指导,对其信访维稳工作预案进行审议,监督指导各部门落实维稳工作责任及各项维稳措施的实施。(五) 各部门经理和
5、信访维稳责任人具体负责其所在部门信访维稳工作,领导小组成员对分工范围内的维稳工作负具体领导责任。(六) 各部门要加强信息管理与预警工作,确保与上下级之间的信息畅通,加强对相关信息的收集与研判;遇有紧急情况,要按照有关信息报送制度要求进行上报,同时要向当地政府主管部门报告情况,争取支持帮助;要做好信息保密工作,未经领导小组批准,不得向报送范围之外人员披露,不得随意发表意见,防止产生负面影响。各部门在接到有关信息后,要迅速进行分析处理,及时向领导小组报告情况,按要求向上级主管部门报告。各部门信息报送的主要内容包括:1. 事件发生的时间、地点、规模、涉及人员、起因、基本诉求等基本情况;2. 可能发展
6、的趋势分析;3. 事发单位已做的工作和采取的措施;4. 在本企业或社会造成的影响;5. 需要报告的其他事项。各级信息报送时限要求:1. 一般群体性事件:发生20人以上集体进京上访,或50人以上到所在地党政机关、单位办公场所及重点地区上访的,2小时内报办公室,办公室4小时内向上级报告;2. 重大群体性事件:发生50人以上集体进京上访,或100人以上到所在地党政机关、单位办公场所及重点地区上访、围堵,及出现极端事件的,1小时内报办公室,办公室2小时内向上级报告;3. 特大群体性事件:发生100人以上集体进京上访,或200人以上到所在地党政机关、单位办公场所及重点地区上访、围堵,及出现极端事件的,须
7、在事件发生同时报办公室,办公室1小时内向上级报告。四、 处置程序系统所属各单位发生群体上访事件时,由其领导小组负责指导应对,事涉部门进行具体处置,并适时启动维稳工作应急预案,及时进行信息报送,公司领导小组对各单位重大群体事件处置进行总体指导。各部门发现群体性进京上访事件苗头时,要及时组织化解、处置,最大限度予以阻止,并及时上报有关动态。当发生群体进京上访事件时,接到领导小组通知后,事涉部门要组织相关单位责任人12小时内进京共同参与接待处置,公司相关职能部门应根据需要及时派员到达现场参加接访,同时,办公室要立即向领导小组报告,并按以下程序开展处置工作:(一) 前期准备:如已提前获得群体进京上访信
8、息,根据掌握情况,在报经领导小组同意后,召集相关成员单位有针性对的研究接访处置工作,做好接访准备,并落实好各项安保措施和后勤保障准备工作,主要包括接访地点、摄像照相、医疗救护、大楼安保、秩序维护,媒体接待应对和向公安部门报告等。如是突然来访,人数少于5人时,由办公室视情况直接接待处置,或通知相关部门共同参加,同时向领导小组报告;多于5人时,先引导到信访接待室,了解基本情况后立即向领导小组报告,并组织相关部门,研究接访方案,开展接访工作。对于违反信访条例越级上访的,由办公室向上访人员做好政策解释工作,稳定情绪,劝导上访人员返回所在单位解决问题。如经反复劝说无效,经报领导小组负责人同意后,组织相关
9、部门与上访人员进行适度交流沟通,根据实际情况,提出协调处置建议,避免激化矛盾。(二) 接待处置1. 由办公室引导来访人员到信访接待室,根据公司信访工作流程,办理相关手续,了解有关情况。主要包括来访人数、所属单位、主要组织者、上访事由和诉求等,并报告领导小组,必要时,通知事涉子分、子公司组织相关单位责任人参加接访。如上访人数较多,应要求其推选出代表(不多于5人),其余人员退离接访现场。对于上访人数较多、情绪过于激动、场面有可能失控的,领导小组要迅速到达现场,指导处置;同时通知媒体工作组到场,做好现场录像、照相工作安排,并向公安机关报告,请求帮助。重大群体性上访事件接访过程中,要安排专人做好接访记
10、录或录音。对有在接待地点或办公场所发生拉横幅、堵塞交通、冲击封堵办公楼、打砸抢等过激行为的,要及时固定证据,并报请公安机关依法处置。2. 参与接访人员接通知后要及时到达接访现场,认真做好接访工作。接访人员要做到热情、冷静,尽最大努力稳定上访人员情绪,控制、引导现场秩序;要及时向上访人员宣讲有关政策规定,引导依法上访、理性反映问题诉求。3. 接访过程中,接访人员要耐心、细致地听取上访人员陈述,详细了解具体情况,理性分析判断上访原因、性质和要求的合理性,供研究制订处置办法;对上访人员提出的问题,要依据政策法规,谨慎答复,做到既坚持原则,又有情面对,不得出现态度生硬、言语过激现象。4. 接访人员在现
11、场以听取、提问、判断、解释为主,回答问题要坚持政策原则,不可随意向上访人员做出不确切的答复或发表有关意见。接访人员要及时研究上访人员诉求并提出处置意见,报领导小组审议同意后,由专人正式答复,并共同劝导上访人员返回原单位等待或配合解决问题。如果上访人员不同意处置意见,要及时向领导小组负责人汇报情况,研究对策。依据信访条例,研究处置意见要掌握以下原则:(1) 对要求合法合规,应该解决又能够解决,且属于本单位职权范围内可处理的问题,给予现场答复;对需要向上级请示解决处理的问题,承诺10个工作日内向上级提出请示,并及时转达上级单位的答复意见;(2) 对要求合理,应该解决但因客观条件所限,一时难以解决的
12、,应向上访人员说明原因,做好耐心细致的解释工作,争取理解和配合;(3) 对不符合政策规定要求的,要向上访人员做好耐心说服、教育和引导工作。(三) 需要与媒体进行沟通,发布相关信息、澄清有关情况时,由办公室负责及时与媒体沟通联动,交流信息,保持口径一致。(四) 上访人员撤离后,由办公室负责根据接访内容,形成接访纪要,按要求向上级主管部门报告,并对相关工作进行跟踪,督办有关措施的落实。五、 责任追究公司各部门要切实把做好信访稳定工作,作为一项长期而重要的政治任务抓紧抓好,确保企业和职工队伍持续稳定,为我司生产经营及各项工作的顺利开展提供有力支持。对在工作中有失职、渎职行为,造成不良影响和后果的各级
13、专项工作领导小组成员、办公室有关责任人等,要进行责任追究。进行责任追究的情况主要有:(一) 对上级关于维护稳定工作精神不传达贯彻,对上级交办事项不按时限落实,维稳工作责任不明确,机构、制度不健全、工作不到位,以致引发群体性事件,造成不良影响和后果的;(二) 对带有苗头性、倾向性的不稳定因素不排查、不及时化解,对群众长期反映的合理要求,在政策法规范围内应解决而不解决,以致引发群体性事件,造成不良影响和后果的;(三) 对所在单位发生影响稳定的事件处置不当、延误处置或在发生群体性事件时擅离职守,致使矛盾激化、事态恶化,造成不良影响和后果的;(四) 对影响稳定的重要情报信息或重大事件瞒报、谎报、缓报、漏报,导致决策失误,丧失有利处置时机,造成不良影响和后果的。责任追究的方式有:责成说明情况、责令书面检查、诫勉谈话、通报批评、党纪政纪处分。以上方式可单独使用,也可合并使用。六、 其他公司各部门应根据本单位实际情况,参照本预案制订各部门信访维稳工作应急预案,并报公司领导小组备案。本预案自印发之日起实施。中外运(天津)储运有限公司 2012-9-24附件:中外运(天津)储运有限公司信访接待处理流程图附件:中外运(天津)储运有限公司信访接待处理流程图来
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 领导力与商务礼仪培训
- 《跨接导压技术创新》课件
- 提升营收的多元化策略计划
- 地质勘查技术服务行业相关投资计划提议
- 财务科预算与成本控制计划
- 丙型肝炎抗体检测试剂盒相关行业投资规划报告范本
- 宝石、玉石矿相关行业投资方案范本
- 《液压与气动》课件 2过滤器
- 日用织物制品相关行业投资方案
- 《信客公开》课件
- 2022年国家粮食和物资储备局直属联系单位招聘考试试卷及答案解析
- 市政公用工程安全文明施工监理实施细则样本
- 采购部经理年度工作总结
- 预防网络成瘾心理课课件
- 航道工程学-航道疏浚分解课件
- 压力容器焊接技术培训
- 某新材料科技公司《呆货 次品 退货及客户罚款处理规定》
- 2024年1月份21起典型事故案例汇总及2024年节前安全检查与春节安全专题培训
- 城市排水系统雨污分流改造
- 《小肠解剖及临床》课件
- 高端医疗器械招商方案
评论
0/150
提交评论