安全生产岗位责任制

1、项目经理安全生产岗位责任制1、认真贯彻执行国家及地方政府部门关于安全生产和文明施工的法令、法规、条例和规定，遵守企业的安全生产规章制度。2、制定本工程项目部的安全管理目标，全面负责安全生产保证体系的建立、实施、保持和改进。3、决定恰当的资源配备，明确工程项目部各岗位人员的安全管理职责和职权，授权安全员行使安全管理中的监督、检查、指导和考核职权，并保证其正确行使管理职能而不受干预。4、坚持“管生产必须管安全”、“生产必须服从安全”的原则，以身作则，不违章指挥，支持安全专职人员的工作。5、针对生产任务特点，制定和审核安全保证计划，参加编制安全技术措施，并组织实施。6、对职能部门和人员进行安全保证计

2、划执行情况的检查和考核，及时组织对安全保证计划的修改，积极配合上级部门对安全保证计划的内部审核和认证工作。7、定期组织对职工、尤其是特殊工种作业人员进行安全技术和安全纪律教育。8、组织定期、专项和季节性安全生产检查，对所查出的隐患落实专人负责整改。对发生重大事故和险肇事故苗子及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施。9、改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。10、对整个项目的安全生产管理负全面领导责任。交底人： 接受交底人：项目常务经理安全生产岗位责任制1、认真贯彻执行国家及地方政府部门关于安全生产和文明施工的法令、法规、条例和规定，遵守企业的安全生产规章制度。2、组织实施安全保证

3、计划中所制定的安全保证措施。3、定期组织召开项目安全生产工作会议，解决工程施工中不符合安全保证计划的突出性问题。4、组织职工安全教育培训，教育职工遵守安全规章制度和安全操作规程。5、组织项目部定期安全检查，落实整改措施，并组织复查。6、实现施工现场的标准化管理，确保施工现场的工作环境不影响安全生产。7、负责对安全防护用品、材料采购以及动火作业的审批，对安全保证计划中所涉及到的审核审批内容进行核定。8、坚持“管生产必须管安全”、“生产必须服从安全”的原则，以身作则，不违章指挥，支持安全专职人员的工作。9、对照安全管理目标，实施整个施工过程中的安全组织、管理和指导工作，确保管理目标的实现。10、对

4、整个项目的安全生产管理负主要领导责任。交底人： 接受交底人：项目技术负责人安全生产岗位责任制1、贯彻既定的安全方针，执行国家有关安全技术标准、规范和规程，严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全保证计划。2、编制施工组织设计时，必须编制具体的安全技术措施，防止各类不安全因素发生。3、组织编制大型机械设备装拆、安全防护、基坑围护、现场临时用电、模板支撑等各类专项组织设计和施工方案，及时送批，并督促实施。4、决定和解决安全技术问题，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定，下达安全技术指令。5、贯彻安全生产管理目标，督促班

5、组安全施工。6、对项目施工安全技术负全面管理责任。交底人： 接受交底人：项目安全员安全生产岗位责任制1、认真贯彻落实上级安全生产的指示精神，熟练地掌握各种安全生产文件、法规、制度，努力学习和运用先进的科学管理技术，贯彻各项安全技术规范，组织安全设施验收，协助项目领导搞好本项目的安全生产工作，并有针对性地制定一些安全措施细则。2、因地制宜做好施工现场的安全生产宣传教育工作，组织特种作业和机械人员安全技术培训，组织参与安全技术交底，严格施工全过程的安全控制。3、指导班组搞好安全生产，检查、督促操作人员遵守安全操作规程及合理使用劳防用品，并作好记录。4、掌握安全动态，发现事故隐患及时采取纠正和预防措

6、施，经常深入现场检查责任制和安全设施落实以及安全技术交底执行情况，发现措施不当、不实的，及时会同施工管理人员进行加强和整改，并及时汇报领导。制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，严格安全纪律，一旦发现有严重威胁安全生产的人和事，有权采取果断措施，直至停工。5、协助项目领导组织安全活动和定期安全生产检查，并积极帮助落实有关人员及时整改隐患，做好复查和有关情况的记录工作。6、积极组织有关人员对塔吊、井架、脚手架、人货电梯、电气等设施的验收挂牌。7、对拆除模板、机械设备安装拆卸、防护设施搭设和特殊脚手架升降作业等危险场所，做好警戒标志，并落实监护人员。8、一旦发生事故，必须保护好现场，迅速采取

7、必要的措施，抢救伤员和财产，并立即报告上级领导和部门。参加事故的调查和处理工作，按照“三不放过”的原则，督促改进措施的落实。9、认真做好安全管理资料的收集整理工作，搞好创建工作，确保管理和创建目标的顺利实现。10、对施工现场安全生产负监督责任。交底人： 接受交底人：生产负责人考核细则1、上班开会迟到一次扣5元，无故不参加一次扣10元。2、各小组、各工种开会无会议记录一次扣5元。3、上班时间打牌一次扣50元，发现后不停止扣除100元。4、上班时间打游戏、看影碟一次扣50元，发现后不停止扣100元。5、外出填写外出事由单交工地负责人办公室，不交或遗漏者一次扣5元。6、夜班施工不主动协调值班或值班不

8、负责任，不解决问题外，一次扣除10元。7、对施工现场的材料浪费、乱堆乱放、视而不见，不制止，每次扣除20元。8、每月25号上报材料报表，迟报一次扣20元；不准确扣，有一项扣10元。9、未及时上报业主周计划、月计划，每次扣10元（每月25日）。10、进度计划未能组织实施，一次扣10元。11、生产任务单下达内容各工种不明确，一次扣5元。12、任务单计划中各工种的交叉时间不明确，不实际，扣5元。13、任务单中计划时间和总进度计划的控制时间不吻合，一次扣5元。14、所下达的生产任务单不及时组织回收，一次扣5元。15、所下达的生产任务单中的各项内容没有认真仔细检查或检查不到位，每次扣5元。16、对施工生

9、产用料的浪费现象不制止扣10元。17、非生产性用工不控制，或对非生产性用工无计量，每次扣5元。18、夜间施工无人值班，每次扣5元。19、对后勤人员考核不准确，每次扣5元。20、对生产过程中发生的矛盾不及时解决，每次扣10元。21、对各职能部门反馈的存在问题，应及时安排人员定期完成。签收人： 项目施工员考核细则1、上班开会迟到一次扣5元，无故不参加一次扣10元。2、各小组、各工种开会无会议记录一次扣5元。3、上班时间打牌一次扣50元，发现后不停止扣除100元。4、上班时间打游戏、看影碟一次扣50元，发现后不停止扣100元。5、外出填写外出事由单交工地负责人办公室，不交或遗漏者一次扣5元。6、夜班

10、施工不主动协调值班或值班不负责任，不解决问题外，一次扣除10元。7、对施工现场的材料浪费、乱堆乱放、视而不见，不制止，每次扣除20元。8、放线错误，发现一次扣除5元。9、不能及时下达任务单，一次扣5元。10、图纸规范不熟悉，造成工程返工，一次扣50元。11、对质量通病不能提前预防，一次扣5元；造成永久性缺陷，一次扣50元。12、各施工工序不进行技术安全交底，一次扣20元，交底不详细不全面的，一次扣5元；不能督促班组按交底内容施工的，一次扣10元。13、放线不及时影响下道工序施工，一次扣10元。14、不能提前提供材料计划而影响生产，一次扣10元。15、不参加工序交接验收，一次扣10元。16、设计

11、变更没有在施工中及时修改，扣10元；没有办理设计变更而影响工程进度，一次扣10元。17、对设计内容外的工作量不及时签证，一次扣10元，漏项一次扣20元。18、对施工过程中存在的质量问题不能再规定时间内整改完毕，一次扣20元。19、施工任务单不按下达时间及时回收或回收后对存在问题，没有明确责任，无处罚，扣10元。签收人： 安全员考核细则1、上班开会迟到一次扣5元，无故不参加一次扣10元。2、各小组、各工种开会无会议记录一次扣5元。3、上班时间打牌一次扣50元，发现后不停止扣除100元。4、上班时间打游戏、看影碟一次扣50元，发现后不停止扣100元。5、外出填写外出事由单交工地负责人办公室，不交或

12、遗漏者一次扣5元。6、夜班施工不主动协调值班或值班不负责任，不解决问题外，一次扣除10元。7、对施工现场的材料浪费、乱堆乱放、视而不见，不制止，每次扣除20元。8、职工安全教育，少一人扣5元，无教育卡，少一人扣5元。9、各工种进入工地没有组织召开班前安全会议，少一次扣20元。10、没有进行安全技术交底，少一次扣5元。11、工地上的安全隐患不及时处理，一次扣5元。12、安全防护不及时，一次扣10元。13、施工机械、脚手架不进行检查验收就投入使用，一次扣10元。14、特殊工种无上岗证进行上岗操作，有一人扣10元。15、不按规定或不及时挂贴安全操作牌，一次扣5元。16、职工不正确使用防护用品，有一人

13、扣5元；不使用防护用品，有一人扣10元。17、违反安全操作规程施工，有一次扣5元。18、每层脚手架进行质量检查一次，少一次扣5元；无检查、验评记录，少一次扣5元。不按规定搭设脚手架或不符合使用条件的，有一处扣5元。19、脚手架搭设速度跟不上结构施工的安全高度，有一次扣10元。20、不参加工序交接验收，有一次扣10元；无验收记录，有一次扣5元。21、电器设备不经过触电保安器，有一次扣5元。22、私自烧电炉、热的快、小锅等，有一处扣10元。23、宿舍内的被子等物品摆放不整齐、不清理、有一回、一次扣5元。24、职工不按规定住宿，有一人扣5元。25、发生打架闹事等不主动汇报不及时处理，有一次扣20元；

14、无处理记录不追究责任，有一次扣5元。26、对职责范围外存在的问题视而不见，不管理，发现一次扣10元。27、上级主管部门来检查验收，存在问题，一次扣10元。 签收人： 项目质检员考核细则1、上班开会迟到一次扣5元，无故不参加一次扣10元。2、各小组、各工种开会无会议记录一次扣5元。3、上班时间打牌一次扣50元，发现后不停止扣除100元。4、上班时间打游戏、看影碟一次扣50元，发现后不停止扣100元。5、外出填写外出事由单交工地负责人办公室，不交或遗漏者一次扣5元。6、夜班施工不主动协调值班或值班不负责任，不解决问题，一次扣除10元。7、对施工现场的材料浪费、乱堆乱放、视而不见，不制止，每次扣除2

15、0元。8、工序交接不参加，无检查记录，缺一次扣10元。不能发现存在的问题或对存在的问题隐瞒不报，一次扣10元。9、对质量通病和质量问题在规定时间内不能整改合格，一次扣20元。10、对同样的质量问题重复发生，一次扣20元。11、每道工序施工完成后不及时上报质量报表，一次扣5元，少一次扣10元。12、进场材料没有检查而用于工程，造成不符合要求，一次扣10元。13、对图纸内容和质量规范不熟悉而造成返工，一次扣50元。14、对非本职工作范围内的问题视而不见，不汇报，不采取措施，一次扣10元。15、对施工放线不复核而造成质量问题或返工，一次扣20元。16、对施工现场内的材料浪费不制止，扣5元。17、对关

16、键部位的施工，质检员必须值班。不值班或不负责任，一次10元。18、隐蔽工程验收必须一次性通过，不能通过一次扣50元。签收人： 项目保管员考核细则1、上班开会迟到一次扣5元，无故不参加一次扣10元。2、各小组、各工种开会无会议记录一次扣5元。3、上班时间打牌一次扣50元，发现后不停止扣除100元。4、上班时间打游戏、看影碟一次扣50元，发现后不停止扣100元。5、外出填写外出事由单交工地负责人办公室，不交或遗漏者一次扣5元。6、夜班施工不主动协调值班或值班不负责任，不解决问题，一次扣除10元。7、对施工现场的材料浪费、乱堆乱放、视而不见，不制止，每次扣除20元。8、每月25号上报材料报表，迟报一

17、次扣20元；不准确的，又一项扣10元。9、材料进场不及时，每次扣20元。10、进场材料不符合质量要求每次扣20。11、进场材料收料单无相关人员签字，又一份扣10元。12、采购计划超过预算计划不及时汇报，每次扣50元。13、材料处库无材料领用手续，一次扣5元。14、出库材料及设备不及时回收造成遗失或损坏，不追查原因落实责任，一次扣20元。15、进场材料不按规定地点堆放，不码方，扣10元。16、易碎易损贵重材料入库，不入库，一次扣10元。17、材料混放，一次扣5元。18、进场材料不及时组织人员卸货验收，扣5元。19、对现场材料的浪费现象视而不见，不制止，每次扣20元。签收人： 项目综合管理员安全生

18、产岗位责任1、 做好施工现场和生活区的安全防火工作，对职工加强防火知识的教育，排除火灾隐患，确保万无一失。2、 负责督促、检查文明施工，保证场容场貌整洁。3、 对生活区、食堂的环境卫生和安全用电进行管理。4、 负责工地的安全保卫工作。5、 做好社会协调工作。6、 配合宣传员开展安全培训教育和现场安全宣传布置工作。7、 对施工现场治安、防火、场容场貌、卫生和社会协调工作管理责任。签收人： 项目资料员安全生产岗位责任1、熟悉掌握安全保证体系建立和实施的全过程，了解安全保证计划内容，建立完整的项目安全管理资料，记录和收集整个项目施工中的安全情况。2、对现场安全材料和经验收后的机械设备、防护设施等进行

19、标识。3、协助项目部相关部门和人员做好安全培训工作。4、及时提供和上报项目安全管理有关报表。5、保证安全资料的完整性、真实性、保持编目齐全，保管妥善，工程结束后，及时上交工程处档案室保存。6、协助安保体系审核工作，及时提供相关资料，保证安全保证体系的认证通过。7、对项目安全生产全过程记录负管理责任。签收人： 机械设备管理员考核细则1、上班开会迟到一次扣5元，无故不参加一次扣10元。2、各小组、各工种开会无会议记录一次扣5元。3、上班时间打牌一次扣50元，发现后不停止扣除100元。4、上班时间打游戏、看影碟一次扣50元，发现后不停止扣100元。5、外出填写外出事由单交工地负责人办公室，不交或遗漏

20、者一次扣5元。6、夜班施工不主动协调值班或值班不负责任，不解决问题，一次扣除10元。7、对施工现场的材料浪费、乱堆乱放、视而不见，不制止，每次扣除20元。8、施工机械带病工作，发现一次扣除5元。9、电器设备因人为因素管理不够而损坏，一台扣20元。10、机械设备无运转记录，少一份扣20元；记录不全，少一次扣10元。11、机械设备无试跳记录，一次扣20元；试跳记录不全或弄虚作假，一次扣10元12、机械设备应按规定定期进行保养，每台少一次扣10元。13、设备应制定管理制度，并组织实施，无制度或不实施，一次扣10元14、设备电源不经过保安器，发现一次扣10元。无接地，发现一次扣5元。15、宿舍内有私拉

21、乱接，一间扣5元；私自烧电炉、热得快、小锅等有一次扣10元。16、施工用电不能及时提供，有一次扣10元；因不能提供影响施工，一次扣20元。17、施工设备及场地，每日清理一次，少一次扣5元。18、 发现施工设备到处乱丢，不清理，有一次扣10元。19、机械操作手、修理、电焊电工工作人员擅自离开现场、不请假，有一次扣10元。 20、设备损坏不及时维修，不上报，一次扣20元。 21、机械设备使用不进行技术交底，不办理交接，借用手续，一次扣20元。 22、发生设备遗失、损坏、不回报、不追究责任人，一次扣50元。 签收人项目宣教员安全生产岗位责任制1、参与制定职工安全教育培训计划，制定职工安全教育培训内容

22、，组织实施安全教育培训。2、经常性根据国际形式和社会时事，利用多种形式对职工进行政治思想和安全技能方面的教育，以提高广大职工的安全生产意识。3、对新进场职工进行安全知识考试，进行变换工种教育，并建立职工三级安全教育卡和职工劳动保护教育卡；4、结合新规范标准及培训教育计划进行宣传教育工作。5、对项目部安全生产教育培训工作负管理责任。项目机械设备管理员安全生产岗位责任制1、严格按安全保证计划要求，组织对进场机械设备进行验收，查收有关资料，并做好详细记录，协助工地保管员做好对机械设备的保管、标识工。2、负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作，并参加定期安全检查和组织机械设备专项检查

23、；3、对施工现场使用的机械进行可追搠性记录；4、对施工现场的用电设施按要求验收，并做好平时的安全用电管理工作；5、组织大型机械设备的拆卸、安装工作，参加制定方案，加强现场技术指导，组织现场技术指导，组织验收，及时报上级检测。6、对施工现场的机械设备维护和使用负安全管理责任。 交底人 接受交底人 项目保管员安全生产岗位责任制1、认真学习仓库安全仓储知识，根据安全保证计划要求认真验收、保管和发放安全防护用品。2、重点保管好易燃易爆物品，对危险仓储物资进行安全标识。3、按时发放劳动防护和保护用品，及时处理报废的安全用品。4、对进场材料按标准化要求堆放或存放，保证达到安全堆放标准，并进行标识。5、对采

24、购的安全材料、用品进行库前的质量、数量验收，并保证仓储和发放的安全要求。6、对工地现场的安全用品和材料保管工作负全面管理责任。 交底人 接受交底人项目材料员安全生产岗位责任制1、认真贯彻安全保证计划中采购文件的要求，组织各种安全设备、设施、防护用品的采购供应工作。2、对工程所必须采购的安全防护用品，必须做到按时保质，合理选择合格供应商，并进行分析评价，杜绝假冒伪劣商品进场。3、按安全保证体系要求，及时索取和收集安全防护用品的文件资料，如合格证、质量保证书、检验报告、生产许可证、进沪许可证等，并及时送交资料员归挡。4、参加进场安全防护用品的验收工作，对不合格商品组织退货。 5、经常深入现场，调查

25、验证安全防护用品的使用质量情况，并及时反馈给技术负责人和供应商。6、对整个项目的安全防护用品采购进行安全控制，对安全采购工作主要管理责任。 交底人 接受交底人 项目施工员安全生产岗位责任制1、认真执行各项安全生产规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，履行职能职责，加强施工生产现场安全管理，搞好文明施工生产和目标管理工作。2、组织工人学习安全技术操作规程和规章制度，坚持交任务的同时交安全操作要领，检查和督促班组安全作业。3、正确理解处理生产和安全的关系，不违章指挥，组织施工人员和班组开展安全活动，积极消除事故隐患，对坚持违章作业的班组和个人，必要时可强制停产整顿。4、参与对生产施工现场搭设的

26、脚手架、机械设备、施工用电、安全防护设施等的验收工作。5、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场及参加调查处理。6、对所施工管辖范围的安全生产负主要管理责任。 交底人 接受交底人 单位工程施工负责人安全生产责任制考核评分表考核单位： 被考核单位：序号考核项目扣分标准满分扣分得分1安全生产落实情况单位负责人对本工程的安全生产落实不到位的扣35分。152执行安全生产法规标准制度对本工程不认真执行安全生产法规标准制度的每项扣5分。103两管五同时贯彻执行情况两管五同时不同步进行的扣510分，执行不彻底的扣510分。154安全与生产关系的处理当安全与生产发生矛盾时，不按规定正确处理的扣10

27、分。105落实技术交底和技术措施情况安全技术交底和安全技术措施落实不彻底的扣5分。106安全教育和持证上岗对职工未进行安全知识教育的扣35分，特种作业人员不能持证上岗的扣10分，违章指挥的扣5分。107防护设施验收防护设计未组织验收的扣5分，未签字的扣5分。108创建安全文明工地活动未积极创建安全文明工地竞赛活动的扣5分，现场脏、乱、差的扣5分。109事故处理发生事故未按规定及时报告和落实防范措施的扣10分。10检查项目合计100考核负责人： 被考核负责人：注：本表一式二份，考核单位和被考核单位各一份 日期： 年 月 日单位工程质检员安全生产责任制考核评分表考核单位： 被考核单位：序号考核项目

28、扣分标准满分扣分得分1安全措施的实施监督未参加安全技术措施的实施与监督的扣10分。102安全监督检查对施工过程中的安全防护情况、机械设备和电气设备的使用情况未进行监督检查的扣10分，未及时消除隐患的扣10分。203与安全员配合未协助安全元搞好安全监督的扣10分，发现违章指挥和违章作业不及时制止的扣10分。104安全检查不参加安全检查的扣10分，对不安全因素未及时采取技术防范措施的扣10分。205安全规范标准执行情况不认真执行有关安全生产法规和安全技术标准的扣10分106技术交底监督对安全技术交底的实施监督不力的扣10分。107安全操作规程未组织工人学习安全操作规程的扣510分。108事故处理发

29、生事故未组织抢救和保护现场的扣10分，不上报或隐瞒不报的扣510分。10检查项目合计100考核负责人： 被考核负责人：注：本表一式二份，考核单位和被考核单位各一份 日期： 年 月 日技术负责人安全生产责任制考核表姓名： 项目部 年 月 序号检 查 与 考 核 内 容扣分标准应得分自评考 评项目经理1不贯彻制定的安全方针，未执行国家有关安全技术标准、规范和规程2分/次10分2不组织制订安全保证计划、项目安全技术方案，未督促检查计划、措施的实施；2分/次10分3发现的安全技术问题，不下达安全技术指令；1分/次10分4不加强施工现场平面图管理，消除各类不安全因素；3分/次10分5不对临时用电架设，未

30、确保安全生产或不符合要求；2分/次10分6不对职工提出有关劳动保护，安全生产方面的合理化建议；5分/次10分7不革新项目未预以审核和技术鉴定；3分/次10分8不开展针对劳动保护和安全生产方面科研项目的研究工作；2分/次10分9不参加事故调查比较复杂的技术鉴定工作；5分/次10分10业主、监理对安全方面的口头指令未及时处理、协调与答复2分/次10分小计100分本月考核扣分本期考核平均得分项目经理签 名本岗位被考核人签 名考核分评定日期被考核人项目经理 年 月 日财务员安全生产责任制考核表姓名： 项目部 年 月 序号检 查 与 考 核 内 容扣分标准应得分自评考 评项目经理1未认真贯彻执行公司的各

31、项规章制度。2分/次10分2未做好自身的安全保卫工作，注意现金、支票等物品的保存。3分/次15分3未按执照规定提供劳动保护技术措施经费，并监督合理使用，并将使用情况报送有关部门。5分/项次20分4交企业审定的劳动保护、安全设施所需的经费未纳入年度计划，按需支付，专款专用。5分/项次20分5严格财务管理制度，未经项目经理审定的工伤事故、设备事故费用的劳保用品、防寒保暖、防暑降温、防尘、防毒、保健设施经费等不得随意支付。2分/项次20分6未对由安全员通知的对有关违章作业的班组，个人所执行的奖罚，必须支持，无条件地执行，以利于职工安全生产自觉性的提高。3分/项次15分78910小计100分本月考核扣

32、分本期考核平均得分项目经理签 名本岗位被考核人签 名考核分评定日期被考核人项目经理 年 月 日机管员安全生产责任制考核表姓名： 项目部 年 月 序号检 查 与 考 核 内 容扣分标准应得分自评考 评项目经理1对现场的机、电、起重设备，受压容器及自制机械设备的安全运行负责；2分/次10分2按照安全技术规范对机械组织好使用前的验收与日常保养维修工作；2分/次10分3对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠；2分/项次10分4对新购进的机械、受压容器及大修、维修、外借回现场后的设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训

33、，向有关人员交底，并进行鉴定验收；3分/项次15分5参加施工组织设计、安保计划的编制，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促班组落实，保证实施；2分/项次20分6对特种作业及中小型机操作人员定期培训、考核；3分/项次15分7参加因工伤亡及重大未遂事的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施；2分/次10分8对现场的机、电、起重设备，受压容器及自制机械设备的安全运行负责；2分/次10分910小计100分本月考核扣分本期考核平均得分项目经理签 名本岗位被考核人签 名考核分评定日期被考核人项目经理 年 月 日 安全员安全生产责任制考核表姓名： 项目部 年 月 序号检 查 与

34、考 核 内 容扣分标准应得分自评考 评项目经理1未认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及各项安全生产规章制度，协助项目经理做好工程的安全生产监督检查和管理工作。2分/次10分2在项目经理及公司设备部的领导下，不做好全项目部职工的安全教育和施工活动中的安全管理工作。2分/次10分3每天未深入生产第一线检查安全设施落实情况，未能指导班组搞好安全生产，督促班组合理使用劳动保护用品，协助工长督促检查各项安全措施的落实情况，发现问题未及时采取果断措施解决，未能及时向领导汇报。1分/次10分4在项目经理的领导下，定期组织安全生产检查，及时做好各项记录，发现事故隐患，未及时落实专人整改。3分/次

35、10分5未参加审查施工组织设计和编制安全技术措施，并对贯彻执行情况进行督促检查。2分/次10分6项目部发生伤亡事故，首先组织人员抢救伤员，排除险情，保护好现场，并及时向上级汇报。5分/次10分7及时组织人员对现场的危险性设备及防护装置进行验收，必要时报请上级有权部门检测合格后，方可使用。3分/次10分8根据公司有关规章制度及施工现场的特点，及时提出安全管理方案及具体措施未认真组织落实。2分/次10分9做好工伤事故的统计、分析报告，参加工伤事故的调查和处理，并按照“四不放过”的原则，未督促整改措施的落实。5分/次10分10未经常召开安全分析会，进行安全知识讲评，对职工进行安全生产教育，总结推广安

36、全经验，表扬安全工作中的先进个人，并对违反安全技术规程、劳动法规的行为给予批评。2分/次10分小计100分本月考核扣分本期考核平均得分项目经理签 名本岗位被考核人签 名考核分评定日期被考核人项目经理 年 月 日 材料员安全生产责任制考核表姓名： 项目部 年 月 序号检 查 与 考 核 内 容扣分标准应得分自评考 评项目经理1按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作；2分/次10分2未对供应商进行分析，建立合格供应商名录；3分/次15分3不负责对合格供应商供应的安全物资的验收取证工作，不做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）；5分/项次20分4不负责对进场材料按现场平面布

37、置图堆放，不达到文明施工要求；5分/项次20分5不对现成使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安全网等安全设施应验收合格入库，不定期检查和试验，不对不合格和破损者，不及时进行更新替换，不好记录；2分/项次20分6不对重点部位、危险物品（包括易燃爆物品）进行重点保管，不执行有关危险品运输、储存、发放等规定，做好防护工作。3分/项次15分78910小计100分本月考核扣分本期考核平均得分项目经理签 名本岗位被考核人签 名考核分评定日期被考核人项目经理 年 月 日 预算员安全生产责任制考核表姓名： 项目部 年 月 序号检 查 与 考 核 内 容扣分标准应得分自评考 评项目经理1未贯彻执行上级的各项安全生产规

38、章制度；2分/次10分2未及时做好工程所需安全技术措施经费的预算；4分/次20分3未能保证技术措施经费能按时、按量提供、施工用防护用品、机具的及时到位；4分/次20分4未有及时做好决算，不能准确提供工程施工中实际使用安全技术经费；5分/次30分5未参加工伤事故的调查处理，事故处理中所用费用的统计分析工作；2分/次20分678910小计100分本月考核扣分本期考核平均得分项目经理签 名本岗位被考核人签 名考核分评定日期被考核人项目经理 年 月 日 综治员安全生产责任制考核表姓名： 项目部 年 月 序号检 查 与 考 核 内 容扣分标准应得分自评考 评项目经理1不做好施工现场动用的明火和宿舍的防火

39、安全工作；2分/次10分2不对食堂的用电、用气进行安全管理；2分/次10分3不负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，特别是财务室、资料室、电脑室等场所；2分/项次10分4不组织务工人员进行培训考核发证工作；2分/项次10分5不对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理；2分/项次10分6不对执行安全生产奖惩条例后的奖金发放和罚款进入记性监督检查；2分/项次10分7不检查、确认项目部特殊作业人员持证情况，确保持有效证件上岗；2分/次10分8不做好施工现场的消防安全工作，特别对电焊、气割作业进行检查、监督、对不安全因素、事故隐患及时纠正，并报告项目经理；2分/次10分9不做好现场保卫

40、工作，现场上有闲杂人员的出现，及时核对、清理，做到不发生意外事故。2分/次10分10不做好施工现场动用的明火和宿舍的防火安全工作；2分/次10分小计100分本月考核扣分本期考核平均得分项目经理签 名本岗位被考核人签 名考核分评定日期被考核人项目经理 年 月 日 施工员安全生产责任制考核表姓名： 项目部 年 月 序号检 查 与 考 核 内 容扣分标准应得分自评考 评项目经理1未贯彻执行安全生产规章制度；2分/次10分2未组织落实上级制定的安全生产技术措施；2分/次10分3未能熟练掌握本工种的安全技术操作规程，未加强施工现场的管理；1分/次5分4未对所管工程的安全生产负直接责任的；3分/次10分5

41、在签发任务单时，没有针对性的安全技术措施，未督促班组执行；2分/次10分6在施工中对其中不安全环节未主动提出可行性的建议；5分/次10分7未正确处理生产和安全的关系，进行违章指挥的；3分/次10分8未组织施工人员和班组开展安全活动，不及时排除事故隐患；1分/次5分9对违章作业的班组或个人未及时提出严肃批评；5分/次10分10对坚持违章作业的班组，未采取强制措施或停工；2分/次10分11未及时对上级安全部门提出的问题进行整改；2分/次10分小计100分本月考核扣分本期考核平均得分项目经理签 名本岗位被考核人签 名考核分评定日期被考核人项目经理 年 月 日食堂人员考核细则1、上班时间打牌一次扣50

42、元，发现后不停止扣除100元。2、食堂内的饭菜必须每日调换花色，如同一种菜肴连续使用两日以上，有一项罚款责任人20元。3、食堂内的饭菜应做到多种多样，每餐菜不少于三个品种，少一种罚责任人10元。4、食堂内的饭菜应做到新鲜、卫生、发生一次职工食物中毒，除追查责任外，责任人罚款200元。5、食堂内的人员应注意个人卫生和食堂内的卫生，并穿戴统一工作服，如发生一次不达标，罚款责任人5元。6、食堂内的人员应按作息时间及时供应，如无特殊情况，发生一次早供或迟供，每次罚责任人10元。7、食堂内的人员应做到礼貌服务，礼貌用语，一视同仁，做到打不还手，骂不还口，如发生一次和职工吵打的现象，除对当事人按制度处罚外

43、，对食堂负责人罚款20元。8、每日货物采购，对其数量价格应有见证人及时签字，否则不予结算。9、每月30号应抱食堂报表一次，如实反应食堂盈亏，如发现虚报、假报、迟报，发现一次罚款责任人50元。 签收人 班组长安全生产岗位责任制1、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度；2、在安排生产任务的同时，必须结合项目部的安全交底内容，对班组作业人员进行安全技术交底，严格执行本工种安全技术操作规程，有权拒绝违章指挥；3、上班前对所使用的工具、设备、防护用品几作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患；4、组织班组安全活动，开好班前的安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务；5、发生工伤事故立即抢救，及时报