版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、计划控制组织领导返回高层高层管理者管理者中层管理者中层管理者第一线管理者第一线管理者(督导人员)(督导人员)一般只限于督导操作一般只限于督导操作人员的工作,不会指人员的工作,不会指挥其他管理人员挥其他管理人员执行企业组织政策,执行企业组织政策,指挥一线管理人员指挥一线管理人员或操作人员工作或操作人员工作负责制定企业的现负责制定企业的现行政策,并计划未行政策,并计划未来的发展方向来的发展方向返回返回返回基 本技 能含 义内 容技 术技 能指管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力专业知识、经验;技术、技巧;程序、方法、操作与工具运用熟练程度人 际技 能指管理者处理人事关系的技能观察
2、人,理解人,掌握人的心理规律的能力;人际交往,融洽相处,与人沟通的能力;了解并满足下属需要,进行有效激励的能力;善于团结他人,增强向心力、凝聚力的能力等概念技 能(构想技能)指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力对复杂环境和管理问题的观察、分析能力;对全局性的、战略性的、长远性的重大问题处理与决断的能力;对突发性紧急处境的应变能力等。其核心是一种观察力和思维力返回?平均的、成功的和有效的管理者四种活动的时间分布平均的、成功的和有效的管理者四种活动的时间分布最有成绩的管理者最有成绩的管理者组织中提升最快的管理者组织中提升最快的管理者返回返回(实现)(实现)管理目标管理目标社会组织社会组织(发挥功能)(发挥功能)职能活动职能活动(工作或活动环节)(工作或活动环节) 管理者管理者资源或要素资源或要素(构成组织的细胞)(构成组织的细胞)服务服务响响影影行为行为作用作用础础基基构成构成动态运行与组合动态运行与组合掌握:管理基础知识管理方法管理者类型管理技能管理技能按层次划分资源或要素管理系统管理对象与环境管理媒介管理媒介管理者管理者概念与属性概念与属性管理系统与职能管理者素质管理者素质管理对象管理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2030年中国罐头汤行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告
- 2024-2030年中国绝缘棒行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告
- 2024-2030年中国纳米铝行业市场运行分析及前景趋势与投资发展研究报告
- 2024-2030年中国纳米氧化锌市场创新策略与未来投资价值评估报告
- 住房维修合同模板
- 北京奔驰购车合同模板
- 公寓出租房合同模板
- 物业未能履行合同模板
- 酸奶销售合同模板
- 旧楼加装电梯出售合同模板
- 【课件】2025高三英语一轮复习备考策略及方法指导
- JJG 272-2024空盒气压表和空盒气压计检定规程
- 2024年高考全国甲卷文科综合真题
- 2024新苏教版一年级数学册第二单元第4课《连加、连减与加减混合》课件
- (正式版)JTT 1488-2024 网络平台道路货物运输服务规范
- 建筑地基基础检测规范DBJ-T 15-60-2019
- 英语默写版-高考英语词汇3500词
- 晋祠完整分享
- 【教案】电磁感应现象及应用(教学设计)(人教版2019必修第三册)
- 电气改造工程施工方案施工组织设计
- 大体积混凝土热工计算
评论
0/150
提交评论